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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版彩电主任岗位职责（共6篇）第1篇：主任岗位职责新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任岗位职责1范围本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查和考核.本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各种工作.2引用尺度部分通用岗位职责干部通用岗位职责3职责3.1维修部主任是维修部全面工作的第一职责者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保障维修部生产、经营任务的全面完成.在公司及各级职能部分的领导下，根据生产、工作的分工，组织
2、、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作.3.2合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各种任务及生产指标.3.3面向市场，承揽并出色完成各种对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各种维修任务.3.4贯彻执行部、局、公司颁发的各种规章管理制度，对本部所属各专业实行统一指挥.4基本技能4.1维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验.4.2有一定的思要政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力.4.3熟悉电力工业
3、技术管理法规、电业保险生产规程、事故调查规程、发电企业设备维修导则和相关生产技术管理尺度、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统.4.4任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责项目师或技术员等职务.4.5了解电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000尺度、GB/T28001-2001尺度、网络技术等现代管理方法.5工作内容和要求5.1工作目标5.1.1坚强“保险第一，预防为主”的方针，确立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保障维修质量，一直提高了设备健康
4、水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备保险、经济运行，防止人身及设备事故.5.1.2结合本部分生产现实情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部分年度方针目标，采用措施圆满完成生产工作任务.5.1.3一直强化本部分的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和所有员工的积极性，全面完成公司下达的各种生产任务和生产、经济指标.5.1.4依照公司及职能部分的要求，强化规划管理，及时组织、督促相关人员编制本部分年度工作规划、可靠性措施、设备维修规划、更新改造规划、“双达标”规划、备品配件、资料规划、金属监督规划，维护装置规划、职工教育、
5、技术培训规划、节能规划、全面质量管理规划、保险生产规划和推行现代化管理规划等，其准确率、完成率达到上级的要求.5.1.5负责组织协调本部分的各种专业技术管理工作，强化基础工作；建立健全各种技术档案；及时部署处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种尺度、制度等，一直完善各种基础管理工作.5.1.6采用有效措施强化经济管理，仔细进行资料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，仔细做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，一直提高了劳动生产率和经济效益.5.1.7依照公司的相关规定，组织相关人员对职工进行保险教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，强化职工技术培训工作，一直
6、提高了职工的素质和技术水平.5.1.8对突发性直接影响设备保险运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施.5.1.9组织开展以改进经营管理，推动技术进步，提高了效益为中心的劳动竞赛.5.1.10服从公司的指挥，加强维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈说原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行.5.1.11贯彻执行公司干部通用岗位职责.5.1.12完成公司领导交办的各种临时性工作.5.2工作要求5.2.1执行规划维修，坚强“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、定期完成各种维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设
7、备的维修周期.争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动胜利率达到90%以上.5.2.2强化思要政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，强化民族团结，一直提高了职工队伍的思要素质.5.2.3强化专业及班组管理，仔细做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用.5.2.4负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标记齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求.5.2.5依照公司的要求，组织所有员工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、
8、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、资料定额管理、大力推行现代化管理，一直提高了管理水平，完成各种考核指标.5.2.6依照档案管理尺度要求管理好本部分的相关文件、图纸、技术资料等.5.2.7督促各专业、班组做好量化考核工作.5.3.1根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，仔细组织各专业编制年度方针目标实施措施.5.3.2定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，安排本年度各种工作.5.3.3按月召开保险活动分析例会及生产规划下达平衡会.5.3.4每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，加入晨会并组织晚调会.5.3.5无特殊情况，每
9、天应到现场，检查着重工作完成情况，及时了解工作进度和解决相关问题.6职责和权限6.1有权向维修部所有员工发布生产、技术和行政工作方面的指令.6.2有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免.6.3有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部分及经理.6.4有权依照经济职责和奖惩制度对维修部所有员工进行考核和决定奖金的分配.6.5在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应讲演主管部分领导.7检查和考核按职责任职目标经济职责制及公司的相关规定进行检查和考核.第2篇：主任岗位职责主任岗位职责一、对服务中心工作负全责，带领全体员工仔细贯彻执行公司经营管理方针及各种
10、规章管理制度、做好物业管理服务工作.二、严格按ISO9001质量管理体系要求进行小区物业管理运行，并有职责提出修订和完善质量管理体系的建议.三、制定和执行服务中心月度、年度工作规划，审批服务中心日常经费开支，努力增收节支.四、组织召开每周、每月服务中心工作例会，及时了解人员状态、工作难点、安排、协调和总结工作.五、坚强开展服务中心的各种工作检查和绩效考核.六、熟悉小区情况，和业主坚持密切联系，及时处理住户的意见.自觉接受业主委员会、下属和业主的监督.七、和属地管理机构、服务机构建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作.八、及时讲演服务中心月度、年度工作，接受公司总经理组织的年度和任期考核，接受奖
11、惩，对总经理和业主负责.九、仔细完成公司交办的其他工作.第3篇：主任岗位职责物管处主任岗位职责在公司总经理的领导下，负责本物管处的日常工作，带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务，保障托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静，并对委托方全体员工负责.一、执行党和国家的各种方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规以及公司的相关规章管理制度.二、对托管区域的卫生、绿化、保险防范、秩序维护、车辆管理、公共设施及行政事务等各种工作实施全面的管理服务.完成公司领导下达的各种任务.三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况，制定切实可行的管理服务措施.四、制定本处
12、月、季、年度工作规划，征得公司总经理同意并组织实施，定期检查督促.确保工作规划的落实，完成各种服务工作任务.五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉，做到不拖延，不推诿，处理好和委托方业主的关系.六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作，公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活，调动员工积极性.七、重视委托方分管领导的建议，自觉接受委托方领导和员工的监督，搞好和当地社区、派出所等相关部分的友好协作关系，争取各方面的理解和支持，共同做好管理服务工作.八、完成公司领导交办的其他各种工作.第4篇：主任岗位职责1.负责招生办公室的日常管理工作.2.负责招生工作管
13、理制度及文件的拟订.3.负责招生规划的制订、申报及实施.4.负责招生的宣传和基地的建设.5负责国内外联合办学的开发、组织和实施.6.负责新生的资格认定工作.7.协助做好新生报到等工作.8.完成领导交办的其他工作.第5篇：主任岗位职责1.负责办公室的全面工作.2.负责协助领导对相关工作安排以及重要会议精神落实情况的督促检查.3.负责党政日常文书处理、文件起草，收集信息，为领导决策提供依据.4.负责学校相关会务的组织、接待，上下级综合协调，上级文件传递、运转.5.负责机要保密工作、规划生育、综合档案管理、车辆的管理.6.负责学校印章的管理，校领导及全校工作曰常部署，救灾捐赠.7.完成学校党政领导交
14、办的其他工作任务.第6篇：食堂主任岗位岗位职责一、组织食堂工作人员严格执行校、后勤集团、饮服公司相关食堂工作的规章管理制度(如考勤、岗位职责制、卫生、奖惩、学习会议等制度).二、负责本食堂的全面工作，服从上级领导，依靠和发动职工的工作积极性，督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录.三、了解本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善保险保存，杜绝浪费现象.四、督促各班组上进行本钱核算，并了解盈亏情况，了解主副食品、调味品等供应情况.五、做好本食堂职工的思要工作，领导和组织职工进行政治、业务技术学习，每周召开一次班组长会议，小结工作.每月召开一次食堂职工会议，总结本月工作，表彰好人好事，指出欠缺之处.六、合理部署食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序.开足窗口，减少排队现象.七、加入学生伙管会活动.经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采用措施加以改迸.八、注意保险生产，严格执行食品卫生法，防止食物中毒.九、组织食堂职工积极开展岗位练兵和优质服务竞赛活动.电厂主任岗位职责电厂主任专责岗位职责电厂副主任岗位职责电梯主要职责人岗位职责供电所副主任岗位职责