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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版单位年末工作总结（共4篇） 第1篇：单位年末工作总结20xx年即将过去；20xx年即将到来；在这新旧交接的时候；对这一年来的工作进行总结；做出了一些成就；也存在某些欠缺；从20xx年6月项目部进驻以来；使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地；到现在5栋宿舍楼项目已经封顶；教学楼、食堂、科学馆正在建设中；新校区的建设已经初具规模；回首往事；倍感欣慰；我们可以很自豪的讲：我们有信心更有能力做好这项项目；无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份开始的；当时；由于一中项目土地问题；延缓了开工时间；项目部管理人员依照公司的部署；全部转到“光伏玻璃项目”工作
2、；和光伏玻璃项目部；共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作；随着一中项目建设的逐步展开；于20xx年5月底才正式开始一中项目的工作；截止目前为止；一中项目共完成了1#、2#、3#少女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼项目的封顶；3栋教学楼地下室项目；食堂基础项目和科学馆基坑开挖工作；累计完成预应力管桩 m公路路基土石方项目m3；回首这一年的工作情况；有成绩的喜悦也有失误的苦恼；无论是次人还是整次项目部从一开始到现在确实有了新的改变；在喜悦和苦恼之间；较之以往多了一份职责心；多了一份凝聚力；对于我们这次刚组建起来的项目部
3、；经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期；从资金严重缺乏道施工人员严重欠缺的艰难步履和疾风骤雨；我们也又多了一份成熟和壮大；从工作方式的改进、人员重组到规章管理制度的制订和执行；这些都是指导项目部步入正规的正面因素；使项目部人员更加精练；结构更加合理；在无为地区确立口碑、创出品牌；给公司增了光添了彩；接下来就我项目部的一年工作总结向公司作汇报；一、技术质量总结1、质量目标的确定无为一中项目是当地的着重项目；也是一个民生项目；根据本项目的特点；制定了安徽省建筑项目“黄山杯”为本项目的质量目标；目标确定后；围绕这次目标制定了相应的管理措施及管理方法；对加入施工人员进行宣传教育；强化施工人员的质量观念
4、；了解我们的质量目标；提高了全员质量管理意识；同时我们对本项目的特殊性；制定了一些管理措施；如：首先要对加入项目部管理人员进行教育；对一些特殊部位的要求提前了解；本项目是由我公司的项目管理人员和各工种的施工班组共同参加管理；要真正使他们了解我们的目标和要求；使他们能够积极的配合共同抓好项目质量；对施工班组的建设和管理是非常重要的；只有基层的质量管理工作做好了；整体质量目标才干得以实现；为此；项目部制定了严格的交底制度、中间检查制度和交工验收制度、奖罚制度等；真正使这些制度得到执行和落实；有着很大的困难；首先是各级管理人员的管理水平和技能错落不齐；从不同的地方汇聚而成；考虑到大家过去在不同的地区
5、有着不同的施工管理和质量管理意识；需要在思要上统一认识；在管理上统一要求；我们对各相关人员经过多次的学习、教育使他们真正理解我们的目的；共同支持我们的工作；经过多角度的工作；取得了一定的效果；收到了预期的效果；项目质量和项目管理受到建设单位和当地建设主管部分的一致好评；曾多次组织相关部分来我项目部参观；2、原资料质量管理进场的原资料严格从源头抓起；资料到场后对其材质证明书和外观质量进行严格的检查；符合要求后才干进场；资料进场后及时并请监理现场见证取样并送检；检测合格后才干使用；场地资料堆放：分规格、型号、品种、批次进行堆放；同时做到先进场先用、后进场后用；并作好了防雨和防潮措施；3、半成品的质
6、量管理（1）钢筋半成品管理：钢筋在制作前；由技术部分对其下料表进行审核；下料前；质量部分首先检查下料单是否经过审批、签字；如无审批签字的下料单；不得进行下料加工；审批完毕的下料单才干下料制作；制作好的半成品必需分规格、分使用部位、分型号进行现场堆放；并做好防雨、防潮措施；制作好的半成品；严格依照规范要求进行验收达到要求方可使用；达不到要求的局部及时进行返工到合格为止；（2）模板项目半成品的管理：模板的半成品主要是弧形结构屋面梁模板的制作；应用计算机管理将模板图进行分割；标注出次部位的详细尺寸；在现场采取1:1放大样的形式加工成半成品定型的模板；模板制作完成后严格按图纸要求进行检查；符合要求后；
7、统一进行加工制作；项目质量和进度明显提高了；4、施工质量过程控制工作（1）轴线控制：采取全站仪将轴线引测到现场后；及时监理项目师对基准线进行检查；同时做好详细的丈量记录备查；经过验收合格后才进行下一道工序的施工；并办理交接手续；（2）标高控制：由丈量主管测设到各栋楼层；质检员和技术负责人进行复查；对检测存在问题及时整改；楼面的标高都做到两次检测；模板支设完毕后用水准仪对板面模板标高进行一次检查；在楼面砼浇筑完成后；再进行一次检查；达到要求方可进行下道工序施工；经过这些工作的落实到目前；收到了 更好地效果；（3）施工过程质量控制：成立以项目经理、技术负责人为主的项目质量检查小组；定时不定时的对分
8、项项目的验收工作进行检查；质量过程主要是以施工班组自检各专业工长作全面检查质检员抽查的方式进行工序质量控制；对存在的问题下达质量整改通知；同时；依据项目部下发的质量管理条例予以经济处罚；对项目质量坚持 更好地给予奖励；（4）施项目中的巡察制：施工过程中质检人员对施工的全过程进行巡察；发现问题现场向各专业工长和班组长提出整改意见；及时得到整改；对多次提出整改而没有及时整改或整改不到位者；进行经济处罚；并对相关人员进行教育；（5）质量验收：每道工序完成后；严格执行“三检”制度；班组自检后由专业工上进行检查；合格后；报项目部进行检查验收；如果在项目部验收时；存在的问题较多或是根本就没有进行过自检；由
9、项目部对施工班组进行处罚；从本月的生活款内扣除；使施工人员都引起高度的重视；项目不通过制度的建设和踏实的工作；取得了一些成就；到目前为止；混凝土垂直度、平整度、阴阳角方正全部符合施工验收规范的要求；外观质量很好；但是也存在一些质量缺陷；如框架柱局部出现烂根、漏浆和蜂窝麻面的现象；局部模板出现膨胀模现象等；这些问题我们在今后的工作中；会加大管理力度；制定出相应的方案和措施加以改善；二、保险文明施工总结和谐社会；以人为本；项目建设以保险生产、文明施工为前提；为保障项目保险高效的运作；成立了以项目经理为组长的保险生产、文明施工领导小组；全面负责管理本项目的保险生产文明施工；根据项目特点和开工面积；确
10、定了“安徽省保险质量尺度化示范小区”的目标；制定出相应的现场的保险生产、文明施工条例和制度；从源头开始从严要求；对入场班组工人的在各工序开工前及时做好各种保险技术交底；组织班组工人学习各工种保险技术操作规程一直地提高了了全体员工的保险意识；对新进场的的职工进行入场教育考试和各工种施工人员应知应会知识教育；真正做到全体参建人员全员保险教育；做到了入场一次班组就教育培训登记一次班组；进行“三级保险教育”一次班组；同时；利用围挡、墙体以图文并茂的形式制作成保险宣传资料；不仅美化了施工环境；而且可以利用上下班的间歇时间通过墙体广告对工人进行保险知识培训和教育；在无为和芜湖市的各种检查中均得到了各级领导
11、的赞同；施工准备阶段；项目部依照保险搭设防护方案做好基坑周边防护和上下保险通道；特殊注意对四口、五临边防护和场地布设和文明施工的各种整改整理工作；特别是对外脚手架和模板内支架质量的保险检查放在首位；从扣件的紧固力到钢管的间距和步距都做为检查的项目；严防发生坍塌事故的发生；使每次工人时时讲文明处处保保险；有效地推动了项目保险生产；杜绝了重伤以上保险事故；使项目项目创造了良好的经济效益和社会效益；从开工到现在；项目部352人加入保险知识培训；考试合格率100%使项目的保险管理进一步得到了有序管理；在文明施工管理上项目部主要抓了施工区和生活区和CI形象安排；施工区域外采取砖砌围墙；办公区和生活区全部
12、采取彩钢板做分割维护；做到了施工区和生活区有效隔离；也使全体工人住上了舒适的楼房；有了一次良好休息环境；项目部根据施工区域大、各单体建筑分期开工的特点；对模板、钢筋加工采用集中制作；分段流水使用的方式；有效地解决资料堆放点多机械设备安排多和场地凌乱的问题；使地下室基坑开挖、钢筋加工、绑扎、砼浇注等都井井有条；和此同时；对木模支设、砼浇注后所发生的建筑垃圾及时清理和冲洗；做到和持久坚持“活完脚下清”；使工地始终如一的坚持文明施工状态之中；在CI企业形象方面；项目部严格依照总公司下发的CI形象管理手册去安排和实施；使工地的围墙、大门、会议室及办公室的形象安排都彰显“中国城建”的特色；在无为地区独树
13、一旗；成为典范；有效的展现了企业形象；受到了建设单位和当地领导的赞誉；非常遗憾的是；在申报“安徽省保险质量尺度化示范小区”的过程中；因没有建设开工手续；荣誉在襁褓之中被抹杀殆尽；令我们惋惜和痛心；既定的保险生产尺度化目标也随这20xx年的逝去像一阵风飘渺而过；成为芸花一现的海市蜃楼；成就的取得是微欠缺道的；我们深知“任重而道远”的内涵；展望未来；更懂得珍惜今天在保险生产、文明施工、CI形象方面来之不易的成就；也清楚的知道和优秀建筑企业相比的欠缺和差距；我们将以此为契机；在新的一年里认认真真地做好施工现场的各种保险生产的临时用电、四口和五临边防护、施工现场的文明施工；更上一层楼； 用我们的行动去
14、真正实现中城建第五项目局有限公司“老实守信”、“质量第一”“保险第一”的理念和方针；在建筑施工领域、项目管理领域一直赶超同行业先进水平；为企业的明天更加辉煌做出我们积极的贡献；第2篇：单位年末工作总结同志们：今天；能加入XX分局XX年度工作总结表扬大会；我很高兴！20xx年；对我们XX市局来说是不平凡的一年；全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元；占到年规划的%；比去年同期增收万元）；其他各种税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核；这些成就的取得和全局XX次基层单位的共同努力分不开的；XX分局作为市局的一次重要窗口；近年来；取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉名称
15、；次人所得税征管软件在全市的推广；岂但为XX分局争了光；也为XX市局争了光；今年征管分局完成了八千多万税收任务；占到市局的近一半；为XX市局税收任务的圆满完成打下坚实的基矗在这里；我谨代表市局党组对同志们一年来在基层一线的勤奋努力表现忠心的感谢！XX分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子；不论是从年龄组成上；还是文化结构上；市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局；这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子；我们市局几位党组成员都比拟满意、比拟放心；XX分局的人员精神面貌是良好的；一、“全局观念强”；在税收任务上；不是只考虑征管分局的任务；而是站在全局的高度去考虑；做到依法治税、应收尽收；二、“职
16、责心很强”；通过市局考核小组一年的考核；可以看到XX分局的日常考核很仔细；大家对目标管理都很重视；10月份；仅利用一次月时间；就补征土地使用税达60多万元；说明了大家的职责心增强了；有了全局观念；三、“工作有创新精神”；你们分局搞的“十三次亮点”、“次人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些；都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果；没有创新认识；没有勤奋努力是不会取得这些成就的；四、“有良好的学习风气”；向刚才X局长讲的谷XX、张XX、贺XX等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子；青年薛XX、杨XX等同志；积极学习求上进；我感到很高兴；当前；从国家税务总局到各次省市局都在强
17、化“学习型组织建设”；你们能这样搞；我感到很欣慰；工作就要有超前意识和创新意识；要确立良好的学习风气；在全局全面开展学习型组织建设；我就讲这几点；希望大家能再接再厉；发扬团结奋进的拼搏精神；齐心协力干好XX年的税收工作；在此；我谨代表市局向各位拜次早年！祝大家合家欢乐；万事如意！谢谢大家！二XX年十二月二十五日第3篇：单位年末工作总结网后面为你推荐更多单位年末工作总结！强化政治业务学习；提高了政治业务素质和办事效率；人事部分是每次单位的一次重要部分；人事工作是每一次单位的重要工作；人事工作做的好和坏；从小的方面来说关系着每次职工的切身利益；从大的方面来讲则关系着整次单位能否一直向前发展；如果对
18、相关的政策法规掌握不准；就会给职工利益造成损害；就会阻碍整次单位进步；因此；学习好、了解好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要；一年来；我们在工作中结合我局的现实状况以及人事工作的性质、任务；持续一直地强化国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习；根据形势的发展；及时更新自己的知识；同时；我们还注意强化基层单位人事干部的业务培训；强化各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习；针对各单位人事干部的现实状况以及一些相关的新的政策法规的出台；我们既注意强化对他们平时的业务指导；同时又组织他们加入市相关业务主管部分举办的培训学习班；12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务轮训
19、班；邀请市人事局、劳动局等部分的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识；提高了他们的综合业务素质；使他们在工作中能够准确掌握政策；做到学政策、懂政策、按政策办事；为他们今后在工作中减少一些不用要的失误；大大提高了办事效率进一步打下了基础；做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各种工作；增强服务意识；我们始终坚强为职工办实事、办好事的指导思要和全心全意为职工服务的宗旨；努力为基层单位和全局职工服务；一年来；我们用心争取地方政府部分的支持；在政策允许的条件下；及时为职工办理工资、福利、离退休等各种工作；一是完成了职务晋升工资调整工作；对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进
20、行了调整和审批；共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续；二是完成专业技术人员的职称申报工作；我们根据相关政策；为贴合规定的干部职工办理各类职称申报工作；今年；我们共组织3名贴合条件的职工申报高级专业技术职称;4名贴合条件的职工申报中级专业技术职称;同时仔细组织了全局初级技术职称评聘会；对36名贴合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审；并将评审结果按工作程序予以张贴公示；三是仔细搞好退休人员的工作；今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续；为死亡职工家属发放遗属生活补贴费；四是搞好
21、劳保用品的发放工作；为保障职工的身体健康和生命保险；今年我们共为职工发放劳保用品650套；继续推动人事制度改革；大力推动全局人事人才工作全面发展；人才问题是一次单位发展的关键问题；一年来；我们始终围绕人才强局这次发展战略；认清新形势；明确新任务；掌握新要求；仔细做好我局人事人才工作；努力构成育才、引才、聚才的良好环境；一是抓好人才培养工作；加大人才资源开发投入；强化人才资源潜力建设；今年；根据相关文件精神；结合单位现实状况；我们特制定了*市公路管理局职工学历教育管理措施；有规划地培养人才；进一步规范全局职工学历教育管理；一直提高了职工政治素养和业务素质；强化科技队伍建设；二是抓好人才引进工作；
22、我们根据市委、市政府的人才战略和*市公路管理局招聘大中专毕业生实施措施；结合单位的现实状况；为单位引进急需人才；今年我们共引进了7名大中专院校毕业生；其中硕士研究生3人；为我局事业发展积累了人才；三是用好人才；营造人才辈出、人尽其才的环境；事业单位年度考核工作总结事业单位年度考核工作总结；深化干部人事制度改革；完善单位干部人事分类管理体制；健全以品德、潜力和业绩为着重的人才评价、选拔任用和激励保障机制；根据现实状况；能够低职高聘；也能够高职低聘；打破专业技术职务终身制；同时；根据形势发展；从我局现实出发；对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高了；透过采用各种措施；使我局的人才工作做到引得进；
23、留得住；用的好；逐步建立一支专业结构比拟合理；整体素质基本适应的专业技术人才队伍；第4篇：单位年末工作总结一、自己在工作中结合部分、班组和工作现实；参加制定有针对性的防范措施文件；确保公司各种保险管理工作的顺利进行；在工作中积极参加公司的文件编制和其他的保险管理方面的工作；积极适应和遵守执行公司的各种管理制度的改革；进一步强化工作职责感；自己以公司各种现行的规章管理制度和保险员的职业道德为准则强化工作职责感；及时做好自己的各种工作；为企业做好自己力所能及的服务工作；二、人人应当遵守消防规章管理制度提高了消防意识；时刻坚持警惕；把消防工作和生产放在同等重要位置；11月15日上海静安区一幢正在进行
24、外立面墙壁施工的高层住宅楼忽然起火；火灾造成重大人员伤亡和财产损失；为此我参加安质部进行的消防大检查；强化了公司保险防范和避险逃生等方面的宣传教育；提高了员工应对灾害事故的预防、应急反应和次人处置能力；做好冬季保险防火工作；三、作为一次安质部的保险员我能依照公司及安质部的各种规章管理制度；按时按质地完成安质部的各种监督管理工作；自己加入了保险培养教育宣传和新进职工业务技术培训工作；进行企业、项目部、班组的三级保险教育；并经考核合格上岗；从思要上高度重视保险生产；增加保险防范意识；确立起强烈的自我维护和维护他人的意识；四、利用工作空闲之余的休息时间强化学习；平时注意收集相关保险方面的知识；理性地总结经验；特殊是使所有员工要学会做聪明人；要善于吸取别人的教训；举一反三；对保险生产重要性的认识明显提高了；对“保险存在于细节中”的思要深入学习下去；同时学习了公司的信息发布流程系统；熟练计算机知识；提高了自己的工作效率；积极做好下一次工作规划；这样自己才可以有条不紊的做好每一个工作；以上为自己的次人工作小结；请领导审阅；如工作上有不到之处；请领导不吝指出；以便自己及时改正；从而能更好地工作；【精品】单位年末工作总结四篇】单位年末工作总结（共4篇）如果还不能满足你的要求；请在网搜索更多其他单位年末工作总结范文；单位工作总结单位月工作总结年单位工作总结年 单位工作总结施工单位工作总结