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2、原因，开了两次动员大会，两次自查自纠活动，结合报刊分发局作风整顿工作的开展情况，我把个人的感受谈一谈：一、作风方面：8月份，我作为职能部门综合考评小组的组长，对各个生产部门进行了走访调研，其中反映较多的问题是职能部门下来一线调研较少，掌握情况不够细致。从这我得到启示，是否在一线职工当中，对于科室人员的反映也是如此呢，在我们管理当中，是不是也因为止于表面，所以造成解决问题往往不能一次性完成呢。利用质量检查的机会，我多次组织科室人员同一线职工齐上班，一方面可以跟班作业，完全了解生产情况，另一方面，通过和职工的沟通，吸取了许多有建设性的意见，比如说班务方面，质量方面，服务方面。给后期报刊分发局开展的
3、流程再造工作打下了基础。自己认为，工作作风很大程度上决定于工作职责心，而工作职责心又和企业文化息息有关，此次作风整顿的主题是“敬业爱局、求真务实”，只有职工从内心深化认识到个人的命运和企业的命运同兴衰，工作不是为企业而是为个人，才可能提升工作职责心，才可能充分转变工作作风，由过去的被动干活变成进取出力，把企业当作个人的家一样来营造。二、管理方面：今年每位中层干部发了一本书细节决定成败，里面的案例十分生动具体，催人深省。作为我自己来说，撇开管理水平不谈，光是细节方面就需要不断强化提升。报刊分发局出现大问题的可能性不大，但类似于环境卫生、验单时限、报纸堆码等小问题方面却往往忽视，在此次整顿活动中，
4、我将细节作为着重开展，特殊是针对站搬迁后移留的问题，狠抓了作业人员随意早餐、托盘车定置摆放、上班时散漫等现象。并一改过去人情管理，加大了考核力度，使职工感受了工作带来的压力与职责，也促使了麦园站在此次作风整顿取得了明显的效果。三、学习方面：和过去接触的转运不同，报刊分发业务范围比较广，同时和外界打交道的环节比较多，邓局长与喻云助理可以说是这方面的能手。过去，我片面的认为有这两位在的话我可以少花点心思在业务学习上，把主要精力放在专业技术与管理水平的提升上。但自从两子系统上线后，我越来越感受到压力增大了，先是和两转之间的交接上，再是地市局质量情况的反馈，让我体验到学习业务的紧迫感。借此次作风整顿的
5、契机，我积极进取的向两位请教，同时通过到作业现场院的写实，逐步提升自身能力。在即将上线的报刊补码工作中，我已经基本了解期刊、省际、查档等工作流程，在强化了和网运、维护部门的沟通，和其专业人士交换各自意见后，对此次报刊上两子系统充满了信心。此次作风整顿只有短短一项月的时间，总的来说，效果还是比较明显的，报刊分发局职工还放弃了休息时间，开展了方阵训练，在中心局举办的爱国爱局为主题的升旗仪式中展现出良好的风貌。我也从作风整顿工作中总结出个人许多不足之处，虽然作风整顿活动结束了，但只有不断对个人施压，延续作风整顿期间的工作态度，才能不断提升自我，才能对工作产生动力，使个人在各方面取得成功。后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!