《2022年范文范本t投资公司融资部经理试用期工作总结(共7篇) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年范文范本t投资公司融资部经理试用期工作总结(共7篇) .doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、t投资公司融资部经理试用期工作总结(共7篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版t投资公司融资部经理试用期工作总结（共7篇） 第1篇：投资公司融资业务部上半年工作总结投资公司融资业务部年上半年工作总结半年来，融资业务部在公司领导的正确指导、各部分的大力支持和协助下，我部全体工作人员仔细贯彻、执行公司下达的融资任务，融资工作取得一定结果。现将半年来工作汇报如下：一、主要工作业绩年，集团公司对我部分下达确保到位资金20亿元的融资任务。在严峻的融资形势面前，公司领导紧扣国家金融政策，仔细规划、及时安排，在公司领导的带领下，我部鼓足勇气，迎难而上，仔细落实公司领导的工作思路和下达的融资任
2、务，全面开展融资工作。（一）二期城投债15亿资金到位。我公司于年就着手申请发行的“二期城投债”，于年10月份获得国家发改委批准，并于年12月28日在证交所公开发行，在公开发行期间，我部每天和证券公司、投资人、监管银行坚持密切联系，实时监测资金到位情况并向各方及时通报，确保发债资金全额按时到账。（二）市年城市棚户区改造项目。年我部分了解到开行政策大力支持保障性住房建设项目，我部分立即着手编制“市年城市棚户区改造项目”可研，并报国开行。经过近半年来和国开行的多次沟通、现场评估和项目资料的弥补完善，该项目已于今年6月22日通过国开行总行贷审会审批，获批额度9.5亿元，现正着手借款合同签订前的各种准备
3、工作，即将进入用款阶段。此外，我公司还以市凤凰河综合治理项目向国开行申报贷款16.8亿元，项目已受理。（三）淠河西岸水系综合治理项目。该项目在市委、市政府以及公司领导的高度重视和大力支持下，被农发总行重新提上议事日程，目前已按要求弥补了相关资料和附件资料，有望在7月份获批。（四）市城市污水处理项目。今年上半年，我部分完成了城北污水处理厂及凤凰桥污水处理厂的初步设计的报批工作，已获省发改委批复。城北污水处理厂升级改造项目招标文件编制完成，已报KFW银行，即将进入招标阶段。（五）住房公积金贷款支持保障性住房项目。今年年初我部分会同市住房公积金管理中心积极申报住房公积金贷款7.5亿元，由于我部分申报
4、工作启动较早，前期准备充分，5月15日省政府以皖政秘235号文上报住房城乡建设部、财政部、人民银行，将我市列入三次优先推荐试点城市之一。7月2日住建部将赴我市实地考察该项目，以加快试点城市申报进程，我部已做好迎接考察工作。（六）国元信托融资。经和国元信托多次沟通，我公司拟发行1.5亿元信托产品，项目资料已报国元信托，等待评审。（七）协助下属子公司融资。协助供水公司利用“市一水厂给水项目”申报国内商业银行贷款及外资贷款，项目资料已报交通银行及农业银行，等待审批；申报外资贷款（美国进出口银行主权担保贷款）项目资料正在编制中；协助交投公司向交通银行申报“312国道拓宽改造项目”项目贷款和土地收储贷款
5、；协助石宝山陵园公司向中国银行申报“石宝山陵园”项目贷款；协助东新公司向交通银行申报土地收储贷款。二、积极拓宽融资渠道受严峻的金融形势制约，我公司融资形势步步维艰，为了强化融资力度，解决公司建设资金严重欠缺等问题，我部分以城建投29号关于拓宽渠道加大融资力度的请示报市政府，我公司将采取发行企业债券、发行短期融资券、和大型基金公司合作、广泛引进社会资金等渠道强化融资力度，得到市政府领导的高度重视和认可。目前，已和中德证券公司、兴业银行、广发银行、远东租赁等签订框架合作协议，全方位进行融资。三、强化内部管理我部分围绕集团公司“十二五”资金筹集总体目标，于今年年初便制定部分工作规划及融资目标。我部按
6、年工作规划将融资项目分解任务，实行项目职责人制，按月制定工作规划，于每月底检查月度工作完成情况，并将月度工作规划及月度工作完成情况向分管领导汇报四、下半年工作规划（一） 继续抓紧项目的融资工作1.抓紧办理未签订借款合同项目的相关要件，确保借款 合同的顺利签订及资金尽快到位，如市年城市棚户区改造项目。2.部署项目职责人积极跟进融资项目，如淠河西岸水系综合治理项目、住房公积金贷款支持保障性住房项目、国元信托融资、三期债发行工作、市一水厂给水项目、312国道拓宽改造项目、石宝山陵园建设项目等。3.和银行强化联系，积极开展合作。向农发行、开行、兴业和广发银行等推介融资项目，争取支持，坚持联系，为今后的
7、融资打基础。（二）做好建立项目库的筹备工作。为适应宏观金融政策的调整，加快项目申报进度，抢抓 融资机遇，我部将发挥工作积极性，立足融资，规划项目，形成完整的融资申报资料，建立项目库，并结合银行信贷政策，向银行推介项目，有针对性启动项目申报程序。项目库着重立足保障性安居项目、农村民生项目、农村基础设施、重大基础设施项目、卫生教育等社会事业建设、节能减排、环境维护和生态建设项目、自主创新和结构调整六大类项目。 （三） 继续强化部分管理工作，提高团队执行力。 按月制定工作规划，并将月度工作规划及月度工作完成情况向公司领导汇报。提高了员工素质和工作能力。一是学习国家经济金融宏观理论知识，开拓视野，熟悉
8、大势，为书写公司融资和经营方面的资料积累知识；二是联系本部分的现实和自身知识结构的欠缺，积极学习项目建设、财务管理和银行信贷等方面的知识，下大力气改善工作中的缺点和欠缺。 第2篇：软件部经理试用期工作总结-使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章管理制度管理1)主持编制公司各种人事、行政管理规章管理制度，报上级领导审批；2)监督、检查各种制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员
9、工档案的建立和保存等制度的建设和实施。2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等；2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛项目等有益于团队建设的活动。3、行政后勤管理2 - 要要做决断；决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必需完成的事务、该承当什么样的职责；有哪些需要和其他部门共同完成的工
10、作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才干成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的4 - 是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我要每次人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一次2年之后在次人技能上、知识的存储上、最能体现次人价值的薪酬上你要达到一次什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三次月来我们在制度的建设、人
11、文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信2011年开始我们可以逐步实现批量生产；2012年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出6 - 和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差别的。2、在这三次月的时间，我虽然在思要和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改善和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高特别是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步强化，改变以往会议模式中简短快速的方式。3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解弥补。我将会在今后
12、的工作中努力学习、主动进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为8 - 一0年十一月十六日篇2：人力行政经理试用期转正总结讲演人力行政经理试用期转正总结讲演 我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。2012年9月23日被提高为行政和人事部见习经理，两次月后被正式任命为行政和人事部经理。从入职到现在，回首将近一年的工作，有进步也有欠缺，接下来我从三局部来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、次人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以
13、归零的心态来接收这里的每一个工作，每一位同事，学院的每一次制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资10 -二、管理思想：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每次人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，了解全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才干将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才干真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动和员工培训 员工活动是放
14、松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思要、统一行动的有效方法，因此在去年12 -奖励是对员工成就的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工确立模范。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的处分也是必不可少的，当然，处分不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心仔细工作，给每一个工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在很多的欠缺之处。一、规划性不强规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊
15、的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。14 - 的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的能力欠缺，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训和员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处
16、理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需提高了自身的业务能力，提高了自己的高度，提高自身的综合素质，以16 - 在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的处分措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的处分方式，提高了自身的执行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部分情况制作人事招聘规划，在人才需求量较大的时候，可加入各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源本钱。五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每次
17、岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成就。18 -在感动着我、感染着我、鞭策着我。一、试用期工作总结1、熟悉月星家居企业文化经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。 核心价值： 服务理念：我对月星家居企业文化的认识、认知、认可，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、和人为善；做事的仔细态度、对完美的不懈追求。月星家居在注意意细节、最求完美的基础上，还有规划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、次人处事能力都有很大提高。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一
18、产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星20 - 理。当然，打铁还需自身硬，我始终坚强要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场和工地巡检，针对发生的问题或者保险隐患，及时做出妥善的部署和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部分工作中表示好的员工，我都会进行表彰和奖励，对不符合规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各种规章，提高了工作尺度，全面完成自己的工作任务。（4）积极加入公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。（5）积极完成领导交给的各种临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。在月星家居这两次月来，我发现一次优良传统。如果你
19、的专业技术不够精湛，公司有大22 - 总分析、总研究，并分析成就的欠缺，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。接下来是关于部分经理试用期工作总结范文，希望对大家有辅助。这两次月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期两次月的工作情况总结如下：一、对岗位的认识和工作思路综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承前启后的枢纽，是公司领导的智囊、顾问和助手。我履职综合部经理一职，在现实工作中，我的工作即突出两次着重，履行六大职能，抓好六项服务：突出两次着重：着重之一是：科学规范地做好日常事务工作
20、，认真强化办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;着重之二是：做好顾问助手，搞好综合协调，确保政令畅通。24 - 统筹考虑，提出建设性意见，或转发文件贯彻落实，或印发文件组织学习。2.履行协调职能，搞好综合协调。一是统筹部署综合部各种工作，建立部分工作制度，保障每位同事职责明确、分工合理、任务具体，充分发挥积极性、主动性和创造性，使每位同事在独立完成职责范围内的各种工作时，快乐工作、舒心工作。二是做好和公司各部分的协调配合，主要是抓好各类检查、督查，以及根据工作轻重缓急水平，协调部署人员予以配合，有效形成联动机制和持久合力。三是协助领导做好和上级相关部分的联系和协调工作。3.履行把关职能
21、，服务中心工作。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意见，并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件30余份;二是对公司印发的各类文件进行把关审核，目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文2012年住房保障信息26 - 办理和五险的办理，住房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的资料准备，和部分同事一起筹备召开了3次总经理办公会、提交了2次开发区管委会主任办公会的公司相关议题、准备好第一届董事会第三次会议的相关议题和决议资料。总之，两次月来，在领导的关心指导下，在同事们的大力支持和辅助下，我做了一些工作，也取得了一些成就，但距领导和同事们的
22、要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成就，克服欠缺，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各种工作，不辜负领导和同事们对我的期望。篇3：软件部次人转正述职讲演次人转正述职讲演尊敬的领导：您好，我是xxx，感谢领导给了我到公司上班的机会，于xxxx年x月x日正式入职。根据工作需要，现担任软件部28 - 的相关铁路信息进行矢量化，将矢量化的各种数据进行坐标校正并发布地图服务；7.对铁路专题电子地图进行切图测试，后因服务器系统问题暂停；8.对xx国土局现状和规划数据进行格式转换，由mapgis格式转为arcgis格式，并对转换后的数据进行坐标校正、配图和服务发布。二、工作经
23、验教训和欠缺根据工作需要，我有时需要外出进行数据处理，期间遇到了一些问题，比方某些工作需要特定的软件环境才干实现，而外出单位并没有该软件或者环境不适合此软件运行，就需要把数据拷贝回公司进行处理，然后再回馈给相应单位，这样就比拟耗时耗力，且存在一定的风险。结合期间几次外出，我总结了一下几点：1.外出前和前往单位负责人提前联系，确保到时能和相关人员接洽，以免做无用功；30 - 据地图处理方法文档，为部分或新进员工提供方便，能方便快速的融入工作。过去的一次月，非常感谢各位领导和同事对我工作上的关心和支持，我还有很多有待提高了的地方，相信在以后的工作中我会扬长避短，一直努力学习，以丰满积极性的状态投入
24、到工作中，积极的为部分和公司做出自己应有的力量，创造更多的价值。以上是我对自己申请转正的述职讲演，希望各位领导对于我的欠缺之处给予指导，使我一直进步，为公司做出我最大的贡献。望领导予以审批谢谢！申请人：xxxxx年05月12日32第3篇：市场部经理试用期工作总结2018年市场部经理试用期工作总结范文最近发表了一篇名为2018年市场部经理试用期工作总结范文的范文，感觉写的不错，希望对您有辅助，为了方便大家的阅读。 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一次初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当
25、然也少不了我在这里工作的头衔市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我部署的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解和困惑的同时，仅凭对市场工作的积极性，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案寻思这半年，我做一下简单的总结。归纳以下几点： 1.一切从零开始，积极学习市场运作相关方面的专业知识，努力做到专业知识水平向市场这方面发展; 2.积极完成领导部署的相关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力
26、把工作做好; 3.最全面的范文参考写作网站工作于现实相符合，调研市场前景，并做好相应的市场规划; 4.分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一次比拟透明的了解，并做好市场月报表; 5.在一直的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一次较大幅度的提高了; 6.在每次月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作; 7.对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的谋划，并执行; 8.“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的相关动态，分析效果，可行性时加以模仿; 二、部分工作总结 xx年6月30日，白象春华求是学校
27、市场部分成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到 做到“市场工作先调查，其次汇报，接着规划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部分是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一次必定性。接下来我对我们部分的工作做一下归纳1.次人简历部分建设：部分刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重欠缺; 2.部分人员培训：经过大
28、半年的打磨，并加入总部部署的相关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上了解了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需强化。由于部分人员少、任务量大，故专业技能培训不够。3.部分工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常欠缺的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4.部分工作情况：工作没有一次很明确的目标和详细的规划，市场人远没有养成一次写工作总结和规划的习惯; 5.部分创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高了; 6.整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核; 7.以上工作得到了单位同事的大力支持和
29、携手帮忙才干完成目标，为此我对他们表现由衷的感谢。 这是篇好范文参考内容，主要描述市场、工作、部分、单位、一次、我们、业务、对于，希望大家能有所收获。 第4篇：行政部经理试用期工作总结篇1：行政人事经理试用期工作总结中山xxxxxxxxx公司行政人事部 二零一三年七月三十行政、人事工作总结首先非常感谢xxx能够给予我这样一次机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承前启后、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我加强工作意识，注意加快工作节奏，提高了工作效率，冷静办理各种事务，力求周
30、全、准确、适度，防止疏漏和错误。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三次月的时光。在公司领导的悉心关怀和指导下，在各部分主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这次大家庭。 现将三次月来的工作总结如下：一、人事工作1.招聘、入职、建档（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度和流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时招聘人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部分都需要人员弥补，依照规划时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几次，时间紧迫，
31、离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展规划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性和效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的功效，及时弥补了人员。（2）入职在“细”：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认可感。规定员工何时到岗必需进行核实，防止人事和工作部分的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 （
32、3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保障员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知）员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高了员工对公司的认识。 保险培训：注意实用性、效率性，讲解公司消防保险事项。（保险许诺书） 3.考勤（1）不定期进行考勤抽查，推动员工提高了工作积极性，了解各部分到岗情况，对人事资料 进行及时更新。（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高了考勤制度的可执行性和满意度， 力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执
33、行的过程中对事错误人，严格依照考勤制度照 章行事。（3）要求各部分从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。 4.薪酬（1）规范加班申报制度，严格依照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出 现差误由相关负责人自行承当职责，并按员工守则考勤制度处理。（2） 定期通知要求各部分将本部分人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通，确保核算薪资准确度。（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。 5.社保、工伤社会保险的购买和退保保障及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处 理及时，保障公司和员工利益。并对重要伤员
34、及时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保障消防器材工作正常。 6.人事资料（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确 的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作 1.宿舍（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， （2）保安宁期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；（4）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保障员工生活； 2.食堂（1
35、）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改进，事后观察饭菜有所改进，但还有待进步搞高。（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三次月进行一次体检。 3.保安（1）保安工作对全厂财产、保险起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安 服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂， 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工 进厂必需登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。（3）保安
36、队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防保险器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。 4.公共场合 （1） 重新规划清洁工工作，对公共场合清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度， 严格依照相关合同时间做好清洁工作。（2） 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。 （3） 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。 4.5s检查（1）现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。 （2）每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部分主管沟通，辅助相关部分提高了5s工作。 近
37、期工作着重：一、人员招聘根据公司定编总表，对各部分人员需求进行核对，因员工辞职需弥补人员行政人事部要尽快弥补。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。二、保险方面 1.防火、保险 （1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必需及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 （3）规范各部分吸烟区，做好防火工作。 2.防盗为保障公司财产保险，保安要职责到人，强化防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时篇2：行政经理转正申请 试用期转正申请 尊敬的领导自己于2012年6月4日来到公司，担
38、任行政管理中心行政经理一职，转眼间三次月的试用期已经过去。在此，回首并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的欠缺、思考一下今后的工作规划，是非常必要和及时的三次月以来，在领导和同事的共同支持辅助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：一、在职期间，我工作的主要内容是：1、公司规章管理制度管理1)主持编制公司各种人事、行政管理规章管理制度，报上级领导审批； 2)监督、检查各种制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善； 3)人力资源方面
39、的员工招聘、员工档案的建立和保存等制度的建设和实施。2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作；2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛项目等有益于团队建设的活动。 3)主导员工在职培训，提高了员工素质。 4)公司网络管理，网站内容更新和建设。3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行； 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理； 3)办公用品、劳保用品的洽购发放。4)固定资产的统一洽购、监管、维护及定期盘点。4、内外关系协调1)负责公司各部分的综合协调；2)负责和外部单位的联系、沟通及合作等工作。5、内控管理1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各种
40、工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助相关部分进行解决等。二、工作中发现的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才干够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大水平上取决于其动机水平的高低。动机决定了一次人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的水平，坚强的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚强自己的行为。动机的内源性和外源性互补，内源性动机和外源性动机均感觉欠缺。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我要每次人都该问问自己，你
41、工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一次2年之后在次人技能上、知识的存储上、最能体现次人价值的薪酬上你要达到一次什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三次月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从2012年开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部分将有更大的向心力，凝聚力；2013年我们会继续壮大的企业。付出和回报是相辅相成的，每次人都将自己看做是企业中的一份子、每次人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们
42、都可以趟过去。企业发展了，次人的价值也将得到提高。三、次人体会 必需要虚心请教，提高了服务意识言行举止都要注意约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事和同事们多多沟通，对同事提出的问题积极性、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才干保质保量完善工作。四、自身还需要在工作中一直改善和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差别的。2、在这三次月的时
43、间，我虽然在思要和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改善和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高了。3、对于公司属处的行业情况需进一步了解弥补。我将会在今后的工作中努力学习、主动进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的职责感投入到工作中，以期更好的为公司员工服务。努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提高对于我来说是最开心最有成绩感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导和同事的信任、理解和支持的最好方式，也是一次人实现人生价值的最佳选择。总之，经过三次月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够
44、发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改善和更正，和同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：和人为善；对工作：力求更好。一直的提高自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和次人的双赢！2012年9月5日篇3：人力行政经理试用期转正总结讲演 人力行政经理试用期转正总结讲演我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。2012年9月23日被提高为行政和人事部见习经理，两次月后被正式任命为行政和人事部经理。从入职到现在，回首将近一年的工作，有进步也有欠缺，接下来我从三局部来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得
45、了很大的进步。一、次人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一个工作，每一位同事，学院的每一次制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间了解了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表示，在9月份被提高为行政和人事部见习经理。在任行政和人事部经理期间，我兢兢业业，坚强原则，做好每一个工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部自身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公
46、平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚强考核制度，不因任何人的次人原因而放宽条件；在组织召开会议，加入培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。二、管理思想：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每次人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，了解全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才干将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才干真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动和员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思要、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动和培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部分提供良好的服务，配合各部分的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的职责。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表彰卫