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1、银行网点主任声明发言(共3篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版银行网点主任声明发言（共3篇）第1篇：银行网点主任先进事迹银行网点主任先进事迹银行网点主任先进事迹的客户，xxx将三尺柜台服务延伸到千家万户。节假日、客户生日时，不忘送上一次短短的祝福，客户生病时不忘送上一束小小的鲜花，客户有困难时不忘送上援助的双手，号召全所员工都来“做客户的贴心人”。有一家房地产公司xxx跑了好几次，但收获甚微，只要和公司老总谈到开户的事人家总是以“已在它行开户”来推辞，而我一直没有放弃。有一次她无意中从侧面听说老总的父亲生病住院了时，立即买了一篮鲜花赶到医院看望，老总人在外地得知小x到看望他的
2、老父亲时非常的感动，再经过几次这样的交往，他终于被xxx的真诚打动了，没过多久就在我行开立了户头，并将资金逐步的转入中行账户上，日常存款余额达到多万。看着自己100多次，吸储存款200余万元。白天工作忙，她就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力扩大分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次到企业上门收款，她和同事们忙得饭也顾不得吃；记得多少次为争取一次大客户，她们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋；记得多少次节假日，她们加班加点没有和家人团聚。而她却说，虽然这一切都是很辛苦的，但每当看到客户脸上露出满意的笑容，分理处的存款也节节上升时，她的内心便格外的
3、充实和快乐。苦练技能提高了效率在金融市场激烈竞争的今天，除了要强化自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，没有过硬的业务技能，就干不好本职工作。所以，xxx非常注意强化业务技能水平的提高了，只有了解熟练的业务技能，才干在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务；才干提高了工作效率，赢得客户的信赖。到新华分理处后，她时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在今年省行组织的业务技能测试中，分理处能手率达到100%。工业滤布她自己也连续三年取得了“中文文章录入一级能手”。多次获得“储蓄传票录入二级能手”“计算器三级能手”和“零售综合业务二级
4、能手”的好成就。在中行工作的这8年中，xxx始终坚持着良好的工作状态，以一名合格中行员工的尺度严格的要求自己。作为一名分理处的主任，一名入党积极份子，她始终以身作则，以党员的尺度严格要求自己，使自己成为员工们的模范。她说：“选择了中行，就是选择了我的事业，为中行事业奉献青春，我无怨无悔。”附送：银行网点主任竞聘资料银行网点主任竞聘资料打造精品网点创工行新星银行网点主任竞聘资料各位领导、各位同事：大家好，首先作一次自我介绍，自己朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着
5、中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，要轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来加入此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势1、首先我相信自己有信心也有能肩负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从军队回来的，经过军队这所大学校的磨练，养成刻苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在军队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在如皋日报对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能一直完善和提高自我，仔细
6、学习各种业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，201X年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。2、有着较强工作职责心和主动心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，筛网滤布对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大错误，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，要逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分展示
7、了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种刻苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高了，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是次全新的课题，在今后工作中，我将一直地调整自己，虚心请教，强化学习，和时俱进，压滤机滤布超出自我。二、目标和任务这次竞聘如果胜利，我将进一步解放思要，带领各位同事提高了结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面逾额完成行党委、行长室交办的各种任务，将分理处创办成三星级网点。三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现，
8、我认为主要要做好以下几方面工作：1、思要总揽全局，做好榜样。作一次带头人要有全局观念，要从多角度考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、保险捍卫、环境卫生等。管理对我来说是一次全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好榜样，从各方面严格要求自己，刻苦在前，享受在后。2、统一思要，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我自己更要主动出击，寻找客户
9、源、存款源。3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一次稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比拟滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。强化服务，全面提高跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来加
10、入这次竞聘是职责感和使命感的驱使。不论胜利和否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。谢谢大家！银行网点主任竞聘资料第2篇：银行网点主任述职讲演2016年银行网点主任述职讲演范文尊敬的各位领导、各位同志：你们好我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够仔细贯彻落实相关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展和控制”二大工作主题不松懈，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步调加快、发展管
11、理要求更高、各种任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感职责重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思要工作情况汇报如下：一、政治思要学习情况：自己注意提高了政治思要素养，仔细学习和努力提高了理论水平和思要素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极加入各种政治学习。在任职期间，仔细加入行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思要汇报。在行里组织的每周二学习时间里，仔细学习各类文件，了解我行业务发展的新知识、新制度。在仔细学习的同时，严格遵守行里的各种规章管理制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。二、履行职务情况：1、大力扩大存款业务，以此
12、带动各种业务的快速发展。“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一次分理处并不是件容易事，我深知自己职责重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短次月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月和支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额非
13、常有限。要要克服分理处成立时间紧迫、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必需采用紧逼战略，超惯例的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各种存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各种业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为各项工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预要不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固确立“存款兴”的思要和阵地意识，坚强发扬“三勤四上门”的优
14、良传统，广大员工浮现出积极的吸储积极性，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的结果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完玉成年任务的%；外币存款净增万美元，完玉成年任务的%；公司存款净增万元，完玉成年任务的%，各种余额达余万元。2、从严管理，认真规范和加强我所内部管理机制。管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业保险高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，依照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不
15、折不扣。坚强每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固确立了保险就是效益的思要，增强了员工的法制意识、风险意识及强化责任感，形成了以机制加强内控，以制度严格管理的内部管理模式。3、服务手段大胆创新，全面提高我所窗口形象在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚强“要客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作尺度、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生
16、意的外区县客户开立储蓄存折户多次，吸储存款余万元。在金融市场激烈竞争的今天，除了要强化自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注意强化业务技能水平的提高了，只有这样才干在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成就。4、发扬团队精神，推动业务健康发展。一次集体要发展，关键的因素就是要有一次团结、融洽、
17、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，强化各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才干推动业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视和员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处要，劲往一处使，以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，浮现出蓬勃向上的发展势头。三、存在的欠缺和今后努力的方向：回首这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做现实工作的，业务发展第一位，学好不如干好；到位，面临行股改上市，员工的思要情绪不够稳定，影响了工作
18、的开展；5、对外协调能力需进一步强化；在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为坚持分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思要，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一次爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满生气、富有理要的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的公路上，我将凭着自己对行的激情和积极性，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。第3篇：银行网点主任述职讲演尊敬的各位领导、各位同志：你们好我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分
19、理处主任以来，我能够仔细贯彻落实相关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展和控制”二大工作主题不松懈，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步调加快、发展管理要求更高、各种任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感职责重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思要工作情况汇报如下：一、政治思要学习情况：自己注意提高了政治思要素养，仔细学习和努力提高了理论水平和思要素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事
20、，积极加入各种政治学习。在任职期间，仔细加入行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思要汇报。在行里组织的每周二学习时间里，仔细学习各类文件，了解我行业务发展的新知识、新制度。在仔细学习的同时，严格遵守行里的各种规章管理制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。二、履行职务情况：1、大力扩大存款业务，以此带动各种业务的快速发展。“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一次分理处并不是件容易事，我深知自己职责重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短
21、短次月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月和支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额非常有限。要要克服分理处成立时间紧迫、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必需采用紧逼战略，超惯例的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各种存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各种业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围
22、绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为各项工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预要不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固确立“存款兴”的思要和阵地意识，坚强发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工浮现出积极的吸储积极性，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的结果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完玉成年任务的%；外币存款净增万美元，完玉成年任务的%；公司存款净增万元，完玉成年任务的%，各种余额达余万元
23、。2、从严管理，认真规范和加强我所内部管理机制。管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业保险高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，依照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚强每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固确立了保险就是效益的思要，增强了员工的法制意识、风险意识及强化责任感，形成了以机制加强内控，以制度严格管理的内部管理模式。3、服务手段大胆创新，全面提高我所窗口形象在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚强“要客户
24、之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作尺度、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多次，吸储存款余万元。在金融市场激烈竞争的今天，除了要强化自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注意强化业务技能水平的提高了，只有这样才干在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能手率达到90%。我也在银行网点声明发言稿网点主任谨代表声明发言网点主任谨代表声明发言银行行长任职声明发言银行任前声明发言稿后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!