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2、是小编为大家整治的2021财务经理年末总结最新报告，希望对您有所帮助。2021财务经理年末总结最新报告1今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作着重与今年财务中心工作规划展开的，在集团的正确带领与各部门的通力配合下以成本管理与资金管理为着重，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各种财务工作，有力地推进了财务管理在企业管理中的核心作用。为了让财务工作进一步得到提升，现将今年的工作做如下简单回顾与总结。一、成功实施集团统一会计电算化升级，强化了对外地区工程财务数据的实时监控，实施网上工程数据监督，使财务工作上一项新的台阶。根据年初规划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作
3、。在实施中和软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查当好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练了解了财务软件的应用和操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅仅为财务人员节约了时间，提升工作效率，还大大提升了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一项新的台阶。存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理
4、。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到职责人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且当好财务信息安全_。二、仔细当好常规性财务工作。1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各种目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等有关部门，当好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报与增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥善处理各种工作，及时为各种经济活动提供有力
5、的支持与配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练了解，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订与保存，从经济合同的归档到各项基础财务资料的收集，都达到了正规化、准绳化。收集、整治、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是：在财务中心内部的自查与反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时保证每笔业务准确无误。三、
6、有效开展工程成本核算，强化了对各种目部的财务监督管理。1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到工程中去，分项进行成本核算。2、今年度，我中心小组织主管会计配合项目部一起多次下工程，对江门、惠州工程进行核算。在核算同时着重对各种目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的掌握与检查，为集团公司强化对工程部的管理、提升企业效益提供了及时有效的信息。3、我中心定期组织内部稽查人员到各种目财务部进行审计，发现存在问题及时处理、纠正。四、仔细当好月度、季度资金规划预算，积极筹措资金，确保现金流的正常化。今年多个工
7、程同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力配合在此时期按照银行要求收集、整治了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于和今年12月份，配合集团融资中心完成本年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。五、对单位进行多元化的财务管理。1、今年度首次对建筑公司对外工程的管理模式是规划采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予工程充分资
8、金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过和税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。2、对工程的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力与工作量。为了当好各种工作，下年度财务中心一方面当好人员部署、具体安排，另一方面对工程一视同仁，积极性服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提升认识，当好财务服务工作。六、强化和税务部门的沟通。1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时和税务稽
9、查员进行沟通，同时当好帐务自查的准备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2019-2019年”度纳税信用级a级纳税人，为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。存在的问题是：对于建筑公司对外工程(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范，未及时和会计师事务所协商，财务报表有关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应强化和税务部门沟通，寻求更好
10、的解决方案。七、强化资金管理。1、积极当好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差与购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动与经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施强化管理与清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员与公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能确保资金收付安全、准确。存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金
11、并以公开方式公布业主追缴。在强化资金管理的同时，财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以和银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提升公司资金增值率，和银行相互支持取得双赢。八、仔细当好年末决算工作。年末决算是一个比较复杂与繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各种目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺利完成年末决算工作。本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各项目工程部的
12、经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营职责目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将按照集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务拓展，招聘了一批主管会计和大学毕业生，实行新生力量的培育。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位职责、工作内容、工作权限、必备的岗位本领。及有关岗位的汇报和外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注意平时工作中的沟通、引领。老职
13、员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现十分优秀。2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程当好工作移交、票据移交与货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，确保了财务部的营运正常。存在的问题：财务人员财务知识、税务知识还不强，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核和帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中职责心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神还不强，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事
14、对我中心的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面强化管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：强化财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：强化实施远程软件使用，强化财务集团化管理，强化资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各种目部的业务和财务数据及现金流。最后一方面：财务中心真心欢迎工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业知识方面财务部应强化培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何和税务官员交流的技巧。尤其本年度
15、企业所得税、自己所得税国家均出台新税法，财务中心将部署专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注意自身专业提升的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培育为不仅仅能够当好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。2021财务经理年末总结最新报告22021年财务中心将在继续严格执行原各种财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定与完善相应的财务制度，规范财务行为，强化财务核算与财务监督，在完成集团公司日常各种财务核算工作时，进一步强化财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各种费用开支，为领导及时提供相关财务信息。具体工作有以下几个方面：首先在年初完成上年决
16、算与审计工作，当好年度帐务结转工作。按照集团公司总体经营目标与任务当好当年财务预算，合理部署，实行科学预算，有效控制各种费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，当好帐务及企业所得税调整工作。由于2020年度已结束，在年终对全年已发生的业务进行调整难度十分大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税有关人员共同参加，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各有关部门的检查。在4-5月主要任务是作好2020年度的企业所得税汇算清缴工作，深入研究税收政策，强化税收法规的研究与
17、学习，强化和税务部门的联系与协调，避免因政策法规理解不透给公司造成损失。在五月末完成新门票的印制工作，确保门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起和省地税有关部门进行了协调，省地税已能够确保门票的印制与使用。在日常工作中要强化对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数与力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，仔细填制交接记录与门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位职责。每天的销售票款等各种收入，要保证及时足额存入指定帐户，以确保资金安全。在年底之前要提前当好财务决算的准备工作，及时清理应收款项，盘点各种资产。提前同各部门协调，
18、能在当年处理的费用一定要当年处理，在以免年末决算后影响当年的绩效考核与来年考核指标的确定。在年末决算后，协助集团领导与有关部门当好各子公司的经营业绩指标考核工作。强化资金管理，统一调配，按照集团总部及各公司的工作规划部署与财务预算，科学合理地调控使用好各种资金，充分发挥资金利用效率，确保集团各种工作的顺利进行。在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的现实，以更好的当好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位责任，真正发挥核算、监督、管理的职能。强化会计人员的业务培训，注意工作效率，提升会计人员的整体核算水平，引导财务人员强化税收政策法规的研究与学习，强化和税务部门各种工作的联系与协调，通过
19、合理利用有关优惠政策为集团增加效益。在原有财务制度的基础上，按照集团公司财务核算的新要求，进一步健全与完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善的内部财务规章管理制度，使财务工作有一项更加规范、完善的制度环境。强化对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，确保资金安全，定期对各子公司各种财务工作进行自检，尽量减少财务工作的错误与漏洞，发现问题及时处理。总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规与国家统一会计制度，遵守职业道德，确立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚强原则，秉公办事，做好家理好财，奋力提升工作效率与工作质量。全面、细致、及时地为领导及有关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠
20、依据，为集团公司发展做出应有的贡献。2021财务经理年末总结最新报告3财务部门是一项企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略计划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力与运营能力，是支撑公司健康成长的基石与保障。几年来，在济南市粮食局与金德利集团公司正确带领下，我们以会计基础工作达标与开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司党委与董事会的大力帮助下，以“强化费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的现实，奋力在强化财务管理，规范财务核算，提升财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推进了我公司整体财务管理工作上了一项新
21、的台阶。一、健全管理制度，加强制度管理公司成立以来，为完善财务管理制度，按照会计基础规范的要求，先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位职责制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及奖励办法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费办法的暂行规定、关于机关人员见习期工资准绳的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于维修费用收取的暂行规定等具体管理办法、规定。根据iso2_认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，
22、实行内部控制与监督，做到制度上墙，岗位职责到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得更好地效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提升。二、强化会计队伍建设，提升会计队伍素质财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用，财务人员的素质又是提升财务管理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提升基层财务人员素质作为一个重要工作。强化业务培训，提升基层单位会计人员业务素质;强化会计职业道德培训，加强会计人员职业道德水平;强化会计人员法律培训，增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期，培训人次达2
23、80人次，通过培训，使广大会计人员的综合素质与整体水平得到有效提升。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的比赛，荣获团体三等奖。三、强化内部审计监督、增进企业规范发展为增进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，按照审计进度与存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚强报送审计与就地审计相结合，一般审计与专题审计相结合，注
24、意内部管理制度的执行与落实情况，查找制度没有执行与落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计，查找原因，推广经验;注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，根据会计基础工作常规化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们非常注意审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过强化内部审计监督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到强化、财务管理更加规范、到位。四、统一程序，规范管理，财务
25、管理程序化、常规化(1)实行划片包干，确保会计队伍稳定，圆满完成会计核算。随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为强化会计工作，提升经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，给和帮助、引领、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于了解日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提升了快餐店会计核算水平，确保了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准确、及时。(2)配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需要，根据会计基础工作常规化评审工作要求，我们对
26、会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作常规化评审活动中，我公司谨代表金德利集团参与了评审，获会计档案规范管理奖。(3)当好财务分析、提升财务数据的高效性。为了增进快餐店更好的发展，按照各店经营情况，公司每月进行一次店经理参与的业务分析会，从财务数据_企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济运行、店和店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展提供参考依据。五、强化财务监管，提升管理水平(1)强化费用控制，大力压缩非生产支出。为全面强化费用管理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从
27、_年6月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。(2)强化资金管理、保证资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全体职工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既确保资金的安全、完整，又使公司资金得到合理使用、流动。(3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量准绳、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部与中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。(4)当好财产清查，保证国有资产增值保值。按
28、照企业会计制度与公司内部管理制度要求，公司坚强对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确实做到账实相符、账账相符、帐表相符，确保国有资产的安全、完整，保值、增值。六、加大投入，实现财务管理电算化，提升信息化水平在市局、集团统一领导下，我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务管理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅仅降低了会计人员的工作强度，提升了工作效率，使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要，新上
29、用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理，提升了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已与手工操作同步，报表生成数据和手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室有关数据共享，信息化水平进一步提升。总之，在济南市粮食局财务处的正确带领下，在金德利集团与公司董事会的大力帮助下，通过会计基础工作达标与财务管理年活动的开展、会计基础知识与会计本领。大奖赛的举行，我们公司的财务管理工作与会计核算水平上了一项新的台阶，会计人员整体素质与业务水平有了较大幅度的提升，有效的推进了企业发展，所有这些成绩的取得，是和各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存
30、在一定的不足，基层店面的基础工作还有待强化，电算化水平还有待进一步提升。在今后的工作中，我们一定会格外奋力，争取取得更好的成绩，回报企业，回报各级领导的关心。谢谢!2021财务经理年末总结最新报告4一年来，在处领导的正确带领与各科室的通力配合下，财务科圆满完成了年初所制定的各种工作目标。作为财务科科长，我的工作任务就是组织财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策。组织当好日常财务核算、收支、及财务监督工作，按时完成处下达的各种财务工作指标，对处财务费用做到及时结报、仔细监督。在编制预算、资金部署上做到量入为出。以下是20_年。一、坚强学习，夯实基础促工作1、学习已成为我们日常工作中不可缺少的话题
31、。年初，在处办公室的部署下，制定了科室，并组织科室人员学习理论知识与财经专业知识，确立活到老学到老的理念，营造浓厚的学习氛围，做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断吸收新知识，和时俱进，适应工作需要，提高自身及整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真心待人，踏实工作、强化品性修养。精学操作，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀的财务人员。2、强化财务人员管理，提升财务人员业务素质。组织财务人员参与财政局举办的会计人员继续再学习，仔细学习了会计基础工作规范及法律知识，交流财务工作经验，引导与鼓励科室人员敬业爱岗，坚强原则、廉洁奉公，使我处的财务管理水平整体得到提升。3、明确分工，落实
32、工作职责制。按照处办要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，科室制定工作岗位职责，明确人员岗位的责任权限、工作分工与纪律要求，加强人员的职责感，强化了内部核算监督，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效1、规范财务管理。按照财务管理制度以及财政预算执行准绳，我们积极配合局财务科仔细编制了处财务总预算与财务收支预算，为规范财务管理提供了制度确保。规范了政府采购制度及日常费用的结报制度，各种费用支出必须按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证，并及时结算、记账，做到各种开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况与存在问题，及时向相关领导
33、汇报。及时编制财务状况表，让领导及时掌握本单位的财务状况，为领导管理与决策提供依据。2、合理支出资金，确保处日常工作的正常运转。在办理各种经费用报销时，向下、向上多解释、多沟通，从而多理解。同时严格根据相关财经法规及处财务相关规定与审批的权限办理。在财务核算工作中，做到尽心、尽责，让每一笔支出既合情，又合理，不让自己及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候，会给领导好的建议与参考，并及时对接财政，在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用，也保证单位工作的正常开展。3、建立健全固定资产管理制度，加大监管力度。从目前资产管理现状来看，对固定资产管理上，缺乏长期、有效的资产管理制度，管理制
34、度执行还不够到位。因此，根据国有资产管理的相关规定，并结合单位的现实情况，统一建账核算，并定期的进行了核对，保证账物相符。4、积极整治会计档案，规范会计。会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅，严防毁损、散失与泄密。实行会计电算化会计档案管理的相关规定，相关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。20_年，财务科在处领导的关心与局财务科的引领以及处各科室的配合下，完成了应做的各种基本工作。财务工作就像年轮，一年工作的结束意味着下年工作的重新开始，我们财务科年的工作打算如下：1、当好日常财务工作。按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金与社会费的缴纳、票据
35、的管理、会计档案的管理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。2、抓好财务预决算工作。一方面当好年初年末财务预算内外的准备工作，同时强化和财政部门的沟通，了解财政政策，衔接好每一个财政资金的核拨，加强预算资金使用的刚性要求。3、当好财务指标考核有关工作。为了保证财务指标的完成，并使其真正做到厉行节约，确保预算资金的使用效益，将按月对单位收支情况进行分析考核。4、配合处办公室当好物资采购工作，协助其进一步完善全处物资采购，理顺物资采购机制。执行政府采购有关规定，采购其他零星物资，应控制在账务预算支出范围内，超出财务预算的物资，原则上不予采购，从而提升资金使用效益。5、强化财务内部工
36、作管理。针对目前我们科室的现状，我们要强化业务学习，要有开拓创新意识，要让工作由被动变为进取，从思维、工作、作风、形象等多角度提出具体要求，程度发挥自己能动性，提升工作效率，提升科室的凝聚力与战斗力。总之，我们以往的工作可能有很多地方做的还没有到位，但在今后的工作中会加倍的改善。“厉行节约，反对铺张浪费”将是我们来年财务工作中的重中之重，我们已当好准备，与全处人员一起过“紧日子”、过“苦日子”。奋力工作、发扬成绩，改正不足，和其他科室一起同进步、共成长，和领导共分忧。尽全力完成领导交付的各项任务，为我处的财务工作发挥应尽的力量!2021财务经理年末总结最新报告5一、财务核算与财务管理工作组织财
37、务活动、处理和各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提升工作效率，使会计核算从原始的计算与登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一项月的数据初始化与三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练了解了财务软件的应用和操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提升了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一项新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各种工作。财务部每天都离不开资金的收付和财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为
38、各种内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,特别是在8月至12月收缴销售款的时期，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治与胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各种资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各种经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节省各种开支费用尽个人的奋力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规
39、章管理制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各种经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章管理制度。为完善公司各种内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的责任。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。和外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时和银行建立了优良的银企关系、和税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门相关资料的申报。二、资金调度与信
40、贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年项目建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部按照项目建设与公司发展的要求，为保证资金使用单位各种工作的顺利开展，和总公司一起筹划、合理部署调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款与银行按揭工作，在全体财务人员与招商人员的共同奋力下全力以赴地当好了资金的迅速回笼。确保了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作确保了长天与东方公司的正常运转，更是继
41、续确立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部和工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。时期收集、整治了大量资料，编制各类贷款报告，和银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时和银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的掌握，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣和否直接关系到公司的生存与发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析与市场调查。全面参加了公司招商政策的制
42、定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各种招商政策与调动招商热情与主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策与超前的预见，以及全体员工的不懈奋力，招商工作取得了可喜的成绩。按照财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款_万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部与招商部同心协力，加班加点，特别是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支
43、行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史史。一年中，财务部有很多应做而未做、应当好而未当好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各种经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当还不强。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场与利益上等等。这些应该是_年财务管理要着重思考与解决的主题，也是每一位长天人如何
44、提升自我、服务企业所要思考与改善的必修课。作为财务人员，我们在公司强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面还应尽更大的义务和职责。我们将不断地总结与反省，不断地鞭策个人，强化学习，以适应时代与企业的发展，和各位共同进步，和公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。工作总结怎么写工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、次人等通过对过去一项阶段的工作进行全面回顾、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体，既是开展部门考核评价的参考内容，也是上级掌握了解部门工作情况、用以辅助决策的重想依据。一、三大想诀（一）想有内容。年度次人工作
45、总结想客观真实地反映一年的工作情况。首先想做到全面收集材料。具体可以按照两次脉络进行：一是纵向的时间脉络，从年初到年底，把你所做的工作梳理一遍，每次月、每次时间段做了什么，想清清楚楚；二是横向的责任脉络，按照你所从事的工作，分门别类、一个一个汇总材料。纵向和横向两次脉络收集的材料汇集到一起，就形成了比较全面的全年工作坐标系，完成了哪些工作一目了然。其个，内容想“实”，不写空话、套话。次人总结的内容以具体、有针对性为宜，让人能够通过总结掌握总结者工作的真实情况，看出其不同于他人之处。切忌把一些大的政策和活动生硬地套在总结里，只字不提你具体做了哪些工作，甚至空喊一些口号，把总结写得很宏观、很“高大
46、上”，飘飘然不知所云。（二）想有逻辑。年度次人工作总结行文有其特定的逻辑，一般应包括几次方面：年度工作学习的基本情况；取得的成绩、积累的经验；存在的不足和问题；下一步工作打算。这一逻辑比较符合认识事物中“是什么为什么怎么办”的一般规律。（三） 想有着重。一篇总结如果平铺直叙、四平八稳，那么阅读者就会不得想领，无法深入把握总结者工作的情况，读来也会味同嚼蜡、索然无味。因此，一定想把工作中的着重、亮点找出来，这些着重、亮点便是写总结的关键点和出发点。一般而言，着重、亮点应从几次方面去总结：一是理论学习方面着重学习了解的内容，如近几年开展的党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”
47、学习教育，其想求的学习内容必然成为相应阶段的学习着重，再如中央的新政策、新理念、新方略以及新近制定出台的党内法规，这些时效性比较强、影响力比较大的内容往往也都是学习的着重；二是业务方面的着重工作任务，包括所承担和参加的着重工作、难点工作、有较强创新性的工作、取得明显成效的工作；三是参加的重想会议、培训等活动，其中给你带来较大的收获和感受的，也都是需想总结的内容。在总结时，想力求内容翔实、着重突出、不吝笔墨，写清楚你是怎么做的、有什么考虑、取得什么成效，结论性的东西想有具体事例或数据支撑。二、基本格式（一）标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。1.单标题。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
48、公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如：市财政局2014年工作总结2014年上半年工作总结如果标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等：2014年教学工作总结群众路线教育活动工作总结文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结，如：一年来的谈判及前途让新闻现场激荡历史回声2.双标题。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题，点明文章的主旨或重心;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。如：构建农民进入市场的新体制运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结；强化医德修养确立医疗新风南方医院惠侨科精神文明建设的经验；全面强化党的建设深入挖掘精神富矿为公司灾后重建和跨越发展提供坚持保证易明矿业有限公司2014年党委工作会报告凝心聚力求发展灾难考验显真情拼搏奉献创佳绩攻坚克难促跨越易明2014年生产经营工作报告。三、正文（一）开头总结的开头主想用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主想任务、时代背景、指导思维，以及总结目的、主想内容提示等。作为开头部分，应以简明扼想的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思维以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言，