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1、2022年本钱管理师岗位职责(汇总8篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版本钱管理师岗位职责（共8篇）第1篇：本钱控制师岗位职责1.确保某一产品的现实生产统计、QAD系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求.2.参加所管产品尺度本钱制定.3.根据现实本钱核算对尺度本钱提出修改建议.4.产品的全程分析：在本钱核算的数据基础上对产品本钱重要指标如资料耗用、资料洽购价格差别、资料用量差别和运费、工时耗用等进行分析，每月提供分析讲演.5.对本钱核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警.6.根据全程分析得出的数据对该产品生产、销售中可
2、能改善的地方提出改善意见.7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控，每月从财务角度提出分析讲演.参加该部分年度预算、月度滚动预测制定.8.对比该部分现实和预测，分析部分费用差别原因，对费用控制的潜在空间和风险提出意见和建议.监控公司各种本钱支出，提出降低运营本钱的合理化建议.9.对公司营运结果有较强的分析能力.10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识.第2篇：管理岗位职责(本钱)本钱管理岗位职责（含内勤资料）1、协助项目部经理、项目经理作好项目项目的前期运作.2、协助项目经理作好项目开工的准备工作.3、参加项目招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制.4、参加投标资料
3、、文件的审查和评标工作.5、参加编制项目质量监督规划.6、根据本钱目标编制项目本钱本钱控制规划.7、对变革引起的项目量增减进行检查确认.8、根据项目量及投资完成情况对本钱进行分析，并对本钱控制规划进行调整.9、对项目款的发放进行检查控制.10、参加竣工结算.11、负责项目资料、质量记录的收集整理.12、图纸、文件的发放、归档和移交.13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作.第3篇：本钱岗位职责篇1：本钱部部分及岗位职责运营部部分及岗位职责一、部分职责运营部2007年7月二、运营管理组织架构图二、各岗位工作职责位职责运营部2007年7月本钱管理部经理任职要求：1工民建、电气项目、给排水项目
4、或项目经济类专业本科或本科以上学历2工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄3理基础理论、项目管理、项目技术4理模式、工作程序，熟悉本部分业务流程（二）、土建预算主管岗位职责运营部2007年7月土建预算主管任职要求：1工民建、电气项目、给排水项目或项目经济类专业大专或以上学历2工作经验3管理基础理论、项目管理、项目技术4管理模式、工作程序，熟悉本部分业务流程5定额，熟练使用预算软件及常用office软件；（三）、土建预算项目师岗位职责（一）、部分经理岗、项目造价管理、5年以上相关、熟悉项目造价管、熟悉万科本钱管、项目造价管理、3年以上本职、熟悉项目造价、熟悉万科本钱、熟悉成都预算土建预算项
5、目师任职要求：1、项目造价管理、工民建或项目经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑资料市场有一定了解运营部2007年7月3、熟悉项目造价管理基础理论、项目管理、项目技术4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用office软件；（四）、本钱管理项目师岗位职责运营部2007年7月篇2：本钱管理岗位职责本钱控制部岗位职责1、本钱控制部经理岗位职责?目标管理?组织确定项目的目标本钱；?确定部分的工作目标及工作规划；?定期检查本钱控制目标的执行情况；?制定有效的本钱控制方法；?负责监督和落实部分的工作规划；?造价审核?组织完成各种造价（含合同价、结算价）的确定工作；?对造价工
6、作完成部分内的终审；?组织重大结算工作及合同的谈判；?招投标工作?参加公司所有招投标工作；?制度建设?组织制定本钱管理的相关规范；?组织对本钱管理规范的相关培训工作；?负责公司本钱管理制度的制定；?新项目投资测算?组织项目前期本钱调研，便于公司决策；?合同管理?起草格式化尺度合同文本；?对上报合同进行审核；?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的掌握；?预决算管理?负责装修项目及室外园林绿化项目结算工作；?部分管理?培养业务骨干；?部属激励和绩效考核；负责本部分人力资源的配置和调遣；?相关总协调工作?负责本部分所有对内对外的协调工作；?组织对外的业务交流活动；?负责公司内部本钱意识的建立并组织
7、相关培训.2、本钱综合管理岗岗位职责?施工图预算管理土建、装置项目?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位和施工单位预算核对工作；?负责编制咨询合同；?目标本钱制定?确定项目目标本钱，制定资料设备本钱控制明细表；?结算工作?负责督促施工单位上报项目结算书；?负责按相关文件规定审核项目结算资料；?负责对项目结算进行初审并按规定进行复审和终审；?信息管理?负责按集团要求有效使用本钱管理软件，及时完整录入各类数据；?负责汇总编制每月公司本钱月报，并上报总部；?动态目标本钱?负责进行项目动态目标本钱跟踪，包含：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；?按月提供出动态本钱分析讲演（土建局
8、部）；?审计配合工作?对造价咨询公司进行管理，各种审价工作协调?负责准备编制审计所需数据表格工作；?负责审计的其他配合工作；?合同及付款管理?负责审核合同中相关经济条款；?负责建立合同及合同付款台帐及本钱核算工作；?日常管理第2/4页?配合及时提供本钱管理软件所需相关数据；?及时总结工作中经验教训供部分内共享；?编制项目每月项目资金规划；?协助部分经理处理日常事物.3、装置本钱管理岗岗位职责?施工图预算审核-装置项目?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位和施工单位预算核对工作；?审核项目进度款?负责根据项目进度和合同约定审核项目进度款（装置局部），经过审核签认的项目进度款审核表作为
9、项目部向施工单位支付项目进度款的依据；?招投标工作?对装置项目和资料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；?负责协助编制主体项目招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；?对经济标书进行分析；?审核现场签证变革?负责全部装置项目设计变革和签证单费用的初审；?负责按月向本钱管理部汇报项目上发生的设计变革和现场签证的办理情况；?结算工作?负责督促施工单位上报项目结算书；?负责按相关文件规定审核项目结算资料；?动态目标本钱?负责进行项目动态目标本钱跟踪，包含：主体建筑的装置、社区管网及装置甲供资料等；?按月提供出动态本钱分析讲演（装置局部）；?现场管理?负责抽查现场相关项目量
10、的准确性；?负责督促项目部执行项目变革签证管理规范；?合同及付款管理?负责审核合同中相关经济条款；第3/4页?日常管理?负责总部本钱管理软件的日常数据管理工作；?及时总结工作中经验教训供部分内共享；4、本钱信息管理岗?施工图预算审核（兼）土建项目?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位和施工单位预算核对工作；?审核项目进度预算?负责根据项目进度和合同约定审核项目进度款，经过审核签认的项目进度款审核表作为项目部向施工单位支付项目进度款的依据之一；?审核现场签证变革?负责全部土建项目设计变革和签证单费用的初审；?管理部汇报项目上发生的设计变革和现场签证的办理情况；?位上报项目结算书；?规
11、定审核项目结算资料；?进行初审并按规定进行复审和终审；?动态目标本钱?态目标本钱跟踪；?本钱分析讲演（签证变革局部）；?档案管理?计变革及现场签证费用台帐；?料档案及图纸资料管理；?量清单计算；?本管理软件所需相关数据；?会纪要记录及整理；?经验教训供部分内共享；篇3：本钱会计岗位职责说明书会计岗位职责说明书篇4：本钱员岗位职责制负责按月向本钱结算工作负责督促施工单负责按相关文件负责对项目结算负责进行项目动按月提供出动态现场签证变革及负责建立项目设负责各类决算资招投标管理负责招投标项目日常管理配合及时提供成负责每周部分例及时总结工作中本钱尺度化车间本钱员岗位职责编制：审核：批准：本钱核算员岗位
12、职责一、负责车间的经济核算业务，直接对财务经理负责.二、负责本车间的本钱控制，及时做好预算、本钱分析、加班汇总、统计物资耗料单.三、对车间的物料进行领取、发放、保存.四、坚守岗位、坚强原则，及时统计讲演本车间的本钱状况，提取改善意见，设法降低本钱，提高了经济效益.五、负责建立实施本车间的本钱核算及物料消耗监督制度，促使合理使用原资料，减少浪费.六、审核每次项目的每月人工工资，结合算单项目量及工时统计.七、每次项目竣工后，做项目决算和本钱核算.篇5：关于本钱核算及其岗位职责的认识关于本钱核算及其岗位职责的认识一、本钱核算岗位职责1.严格遵守国家和公司的本钱开支范围和费用开支尺度，结合公司生产经营
13、特点和管理要求，制定本钱核算方法.2.根据公司生产经营规划编制本钱、费用等规划，并将指标分解落实，确保规划实现.3.依照本钱核算措施的规定，确定本钱核算对象，正确归集，分配生产本钱和费用，做到数字准确，内容真实.4.每月按时编制本钱核算凭证及报表.对照本钱规划找出本钱升降原因，提出降低本钱、费用的途径，强化本钱管理.5.协助相关部分定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况.6.积极开展和本钱核算相关的信息会议，强化各部分的交流和沟通，使信息更透明更快捷.7.完成领导交办的其他工作.二、本钱核算岗位的权限根据本钱核算岗位的职责，应赋予相应的权限1.有权要求企业相关单位和人员仔细执行本
14、钱规划，严格遵守国家的相关法规、制度和财经法律.2.有权参加制定企业生产经营规划和各种定额，加入和本钱管理相关的生产经营管理会议.3.有权督促检查企业各单位对本钱规划和相关法规、制度、财经纪律的执行情况.次人看法：进行本钱核算，提供真实，有用的核算资料，是本钱会计的基本任务和中心环节.要做好本钱核算首先部分机构设置和人员配置要完整，根据部分设置及产品工艺特点来制定本钱核算流程.我认为做好本钱核算最基本的就是基础资料.做本钱讲究的是协作，配合，只有先做好了本钱核算，才干考虑本钱控制，否则一切也都是白干，不真实，也没有意义.要做本钱控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人.做本钱不要太急于求
15、胜心切，他不同于普通的会计核算.我是一名2010年毕业的本科应届生，至今已在本钱核算岗位实习了一次半月，对公司的了解也在逐步的深入，第一次月的本钱核算工作，是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的辅助下完成的，对本钱核算的概念和深层含义还不甚了解，只是单纯的忙于输数字，做凭证，做报表，不知道为什么要这么做，更不必说发现问题了.第二次月我开始单独的本钱核算工作，在过程中经常碰到问题，比方资料会计所提供的数据出错，和帐内不符；由于仓库记账人员的马虎资料没有对号入库，使得对账怎么也对不平；基层人员提供的数据缺合同号等等.由于公司的本钱核算是采取分步法，所以仓库人员和资料会计所提供的数据等资料的真实性和
16、完整性显得尤其的重要，一次数据错误，会使得本钱核算所做的工作全部作废，需要重新操作，工作量非常的庞大，因此强化基层资料员对数据资料的重要性认识可以使本钱核算变得更为快捷，准确性、可靠性也会相应的提高了.对于本钱核算的工作我还只是刚刚开始，慢慢的会更加深入的去分析，去琢磨，只有先做好本钱核算才干在此基础上进行本钱控制和本钱分析.何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻：本钱核算工作并不是次难事，做次半年基本都能熟悉，但是仅只会做核算工作，离一次优秀的会计还很远.只有当看到某次数据，看到某项资料的单价，就能知晓它是否有大幅变动，能够知晓变动的原因才是一次有才干的会计.我要我的确离一次有才干的会计还很
17、远，但是我会一直的努力，争取向目标靠近.古希腊有四大美德，也是我一直所信仰的：正义、勇敢、谨慎、节制，不论是做人还是做事都应该坚强自己的信仰，在财务工作中我觉得谨慎和节制有时候可能比正义和勇敢更为重要，甚至谨慎应该列为四大美德之首，并且引导其他三者.因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行，执行正义者若是缺乏谨慎，将成为独断或偏执.勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动.也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质，它为其它德行服务，却不用然有自己的目的.谨慎所关注的是执行的方法，古希腊大哲学家亚里士多德早就指出，对于任何行动、任何美德而言，谨慎都是不可或缺、无可取代的.喜好正义，不用然能达到正义，喜好
18、和平，不用然能取得和平.要达到美好的目标，不能完全依靠冲动和积极性，而更重要的是选择良好的方法和途径.而选择的过程最需的就是谨慎.亚里士多德视谨慎为志士美德，因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断，惟其谨慎才干决定如何为预定的目标选取最适当的方法.也就是说，良知是一切良行的基础.中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮.在出师表中他自述，“受任于败军之际，奉命于危难之间，先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也”.在财务工作中最应注意的就是谨慎，不仅是对数据，报表各种资料的谨慎，更是对联系各部分，基层工作人员和做好领导顾问的谨慎.真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径.以上仅是我做了一次半月本钱核
19、算会计的片面感要，但是我会一直的努力，一直的充实自己，和仓库，各部分不定期的交流和沟通，勤学勤问，相信在未几的将来，定能为公司在本钱核算及本钱控制和分析上提出有建设性的意见.第4篇：本钱经理岗位职责置业有限公司本钱部经理岗位职责总则：第一条为强化项目管理，确保项目按质定期完成，并最大限度地降低项目本钱，节约投资，实现项目总目标，特制订本职责.内部资料严禁外传置业有限公司内部资料严禁外传置业有限公司第七条：施工过程中要及时收集技术变革和签证单、现场项目施工方法更改资料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为项目决算的依据.内部资料严禁外传第5篇：本钱核算岗位职责会计本钱核算岗
20、位职责（1）原资料的本钱核算：对餐饮部申购回来的原资料进行数量（或重量）的复称校对，所有复核完并得到确认的单子进行统计，做成日报表.（2）调料本钱核算：对部分所有调料和领货单据进行统一监督回收，将部分所有已领的调料单据统计成日报累计报表.（3）燃料本钱核算：对部分所有燃料的领货单据进行统一监督回收，将部分所有已邻取的燃料单据统计成旬报累计报表.（4）酒水吧台的盘库及客存物品的保留、发放.（5）及时完成上级安排的工作任务.第6篇：本钱主管岗位职责本钱主管岗位职责目的及范围：规定本钱主管应遵守的职责，适用于财务部本钱主管岗位人员.层级关系直接上级：财务总监直接下级：本钱核算员、仓库领班、收货员岗位
21、职责一、二、三、四、五、做好分管部分及人员的工作部署及日常培训督导工作.对属下员工的工作表示进行评估，并进行奖罚.以身作则遵守酒店的各类规章管理制度.主持召开班组例会，并对员工进行培训.不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差别表，并对出现的情况进行沟通解决.六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三次月以上）同使用部分沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料.七、根据本钱核算员相关报表及数据制作本钱月报表，并加以文字说明，并对本钱高低的原因进行核查及分析，上报财务总监.八、九、协助餐饮部共同做好本钱控制工作，深入到现场进行查看.每月底或月初部
22、署人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐.十、协同餐饮部、洽购部做好每期的市场询价，并对洽购部的定价进行监督审核，报财务总监审批.十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的价格.十二、督促餐饮部各厨房编制尺度本钱单，并指导本钱核算员输入软件计算出现实尺度成本，以确定售价及每月尺度本钱率进行对比.十三、对本钱核算员编制的本钱日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考.十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超越损耗率追究使用部分职责，报财务总监.十五、根据原始资料对各相关城分摊的费用编制有转帐凭证.十六、严
23、格依照保险库量控制好各类物品的库存量，防止资金积压或浪费，同时保障各部分需要.十七、每三次月同各使用部分确定各物品的保险库存量，并督促仓库执行.十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息.十九、完成上级交付的其他工作.第7篇：本钱控制岗位职责本钱控制岗位职责一、财务部本钱主管1、负责营业部分的经济核算业务及物价的检查、监督，促使合理使用原资料，减少浪费.2、及时填制营业部分会计凭证，记好收入、支出费用的明细.月底正确编制营业部分的成本费用盈亏报表.3、负责营业部分的本钱核算，并根据洽购部和仓库转入的各种单据和票证，编制结算本钱、记账凭证及登记帐簿.4、根据各部分的经营
24、状况，提出改善意见，设法降低本钱，提高了经济效益.二、洽购部经理或主管1、完善洽购申请审批制度，杜绝不和理、不用要的盲目洽购.2、设立由洽购部、财务部、使用单位三部分组成的定价小组，不定期对酒店所需各种物品进行市场调查，定期会同供货商制定报价表，在保障质量的前提下，尽量把价格压到最低.3、尽可能地开发供应商，做到货比三家，保障物品质量，降低洽购价格.三、餐饮经理、行政总厨1、负责编制本钱报表，分析本钱的合理性.2、随时和餐厅主管、餐饮总厨沟通对本钱中出现的异常，用料的分歧理提出建议.3、随时到厨房进行检查，对厨师操作过程中的浪费现象及时指出.如食品边角料是否充分利用，提高了产出率；检查垃圾箱，
25、看是否有浪费，调料有无过期现象等.4、对操作人员在日常工作中的操作过程进行控制，制定合理的操作程序和尺度，尽可能提高产出率，减少浪费.5、不定期对厨房、吧台进行抽查，严厉查处浪费原资料现象，坚决杜绝浪费、偷窃.6、制定专人对酒水，厨房的高价食品，不定期进行盘存，若有盘亏责令相关职责人赔偿.四、人事部经理1、全面考虑酒店各部位的组织结构、工作量、劳动定额等各种因素，结合比例、岗位，综合定员方法等合理定编员工，从人员数量角度控制人工本钱.2、通过合理招聘、适当培训、适时激励、公正评估等环节提高了员工素质、质量，从质量方面控制人工本钱.五、各部分经理1、指定专人控制办公用品的领用.2、对非公事通话时
26、间过长的电话由其自行付费.3、每月对各部分费用进行分析，对异常的费用要找出原因，及时修改.第8篇：本钱项目师岗位职责本钱项目师岗位职责1、负责对项目进行WBS项目分解.2、依据WBS项目分解，编制项目总本钱预算表.3、负责编制项目年度资金使用规划.4、依据项目总本钱预算表对项目本钱的发生进行控制.5、参加项目各子项项目实施方案比选工作，并提出本钱控制要求.6、从本钱预算控制的角度，对投标文件中最终商务报价进行核准.7、核准项目变革的本钱影响，并建立项目变革台帐.8、审核项目进度款，并建立合同付款台账.9、参加项目结算，负责项目结算的审核工作.10、负责编制本钱动态控制报表.11、实时了解市场价格信息及国家、地区造价相关政策法规，建立并完善本钱信息台账.12、完成公司领导交办的其他工作.本钱管理部岗位职责本钱管理会计岗位职责本钱管理次人岗位职责项目本钱管理岗位职责财务本钱管理岗位职责后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!