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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓库主管岗位职责说明书（共7篇）第1篇：仓库主管岗位说明书零件经理岗位说明书岗位基本情况职位目的：为了确保零件的及时供应和零件的规范管理；在充分岗位名称：仓库主管了解生产需求和零件相关管理的规定下；制定合理、准确的零件订购规划；提高了客户满意度；实现利润的最大化.所属部分：服务部直接上级：运营经理直接下级：仓库库管员内部协调部分：维修前台、财务、车间认可的供应商xx零件相关部分、xx客户、xx外部协调部分：服务经理晋升职位：任职资格专业：汽车及相关专业最低学历：中专性别：不限岁4524年龄：年以上3工作经验：本行业上岗证：汽车品牌主机厂颁发等级证
2、/职称任职条件：汽车专业中专以上（其他专业大专以上）文化水平1.具备一定的营销知识2.具有丰富的汽车构造知识3.具有一定的管理经验、组织能力及协调能力4.能熟练的操作计算机5.熟悉汽车驾驶；有驾驶执照6.7.具备三年以上备件业务经验岗位职责及说明：全面负责零件经营规划的制定及实施1.负责执行公司及厂家各类零件管理尺度、规范、政策、考核2.确保维修用零件供应及时、合乎要求3.4.全面负责零件部保险、有序的工作组织零件部人员的业务培训；一直提高了相关技能5.负责每月组织人员进行库存盘点6.负责组织备件的到货验收及备件的入库检验7.抽检库存备件状况负责审核备件管理帐目8.部分间沟通协调工作9.第2篇
3、：仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部分；也是公司货物的配送中心和本钱控制阀；它连接着采、供、销；是公司经营活动不可缺少的一环.为了强化仓库主管的工作职责心；制定本岗位职责：1、全面了解各厂家、各系列产品库存情况；根据市场销售进度；及时反馈市场供求情况；2、严格把好商品入库质量检查关；对商品入库实行质量抽查制度；发现质量问题立即和相关部分进行协商处理；不能处理的讲演相关领导；3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行；配合销售部分实行先进先出的原则；防止产品过期失效损害公司利益；4、负责部署监督仓管员的日常工作；搬运过程中轻拿轻放；小心谨慎.督促仓管员做好各
4、类台帐；入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误；以便统计和核查；5、及时和洽购部分沟通厂方到货情况；并组织人员做好入库前的准备工作；及时和洽购部、仓管员核对产品出入库纪录；对商品的出入库要及时记录；登记入帐；做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符；发现问题及时向上级反馈；6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查；发现帐、物不符时；查明真相；提出调整方案上报公司领导处理；并依照公司的处理意见进行调整；7、负责部分员工当天工作部署；并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；8、刻苦钻研业务知识；全面了解各厂家各系列产品的保存养护方法；对库存商品进行统筹部署；合理布局
5、；最大限度的利用仓库的存储功能；达到有效管理仓库的目的；9、严格执行公司制定的出入库管理规章管理制度；仔细做好商品的出入库复核工作；所有进出仓库的商品均须有相关职责人签字；10、及时做好工作总结讲演；快速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议.以身作则；以正确的工作方法；积极负责的态度处理仓库日常工作；11、关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量；带领下属员工做好仓管的工作.对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；12、负责对仓库进行分区管理；各类商品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；对滞销、效期和分歧格产品向公司提出
6、处理意见；13、做好仓库保险防范（防火、防盗、防破坏）工作；保障公司财产的保险；督促做好仓库的清洁卫生工作；创造良好的工作环境；14、制定仓库管理制度；并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；15、配合公司其它部分开展工作；n第3篇：仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责一、负责对仓管员进行业务指导、工作部署及工作检查；监督仓管员、搬运工人的日常工作；督促仓管员做好各类台帐；对产品进出仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）；以便统计和核查；二、及时和相关部们、仓管员核对产品出入库纪录；对物品的出入库要及时验收、登记帐簿；做到账物相符；所有进出仓库的物品均须有相关职责人签字；发现问题及时处理或向上
7、级反馈；三、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；发现帐、物不符时；找出原因予以调帐或上报公司领导处理；四、每周做好工作总结；如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议；五、以身作则；用正确的工作方法；积极负责的态度处理仓库日常工作；关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作；六、对于下属员工违反公司规章管理制度要及时做出处理；七、负责对仓库进行分区管理；各类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；八、强化管理；搞好仓库保险（防火、防盗）工作；九、对贬值、不完整和分歧格产品向公司提出处理意见；十、制订仓库管理制
8、度；并根据相关制度对下属人员进行考核；十一、依照公司的发展规划拟定部分人员编制；报公司批准；十二、配合公司其它部分开展工作；做好横向沟通；第4篇：仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责1.在项目经理的领导下；全面主持仓库日常工作.2.直接对公司财务主管负责.3.负责仓库整体工作筹划和控制；制定仓库工作规划.4.对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和工作效率.5.和公司其它部分沟通和协调；协调仓库和各部分的工作关系.6.检查和审核库管员的工作进度和工作绩效；指导物资的保存存放.7.签发仓库部分各级文件盒单据；核实仓库管理员递交的仓库库存讲演；按规划搞好各时段的盘点工作；负责仓库每月盘点的顺
9、利进行；监控物资的发放及使用情况；审核所有和仓库相关连的单据；做到防漏报方重报；防止公司财务的损失.8.负责各类资料按规划发放及控制工作.9.勤检查库存物品；注意防火、防盗、防潮工作.10.根据仓库现实库存情况；合理填写洽购规划；及时弥补常用物资；确保物资供应顺利进行.11.负责施工现场物资使用的监督检查；杜绝浪费；组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作.12.配合各部分做好协调工作；完成公司交办的各种临时工作.尾水二标项目部库房2014.2.23第5篇：仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责1直接对生产制造部部长负责.2制订仓库工作规划.3核实仓库员递交的仓库库存讲演.4按规划搞好各时段的盘
10、点工作.5负责下属员工的教育培训及月考勤；考核和绩效的评定.6协调仓库和各部分的工作关系.7监控物资的发放及使用情况8所有和仓库相关连的单据都要审核；做到防漏报防重报；防止仓库库存的损失.9指导商品的保存存放.10处理仓库的大小事宜.仓储部是公司重要的财产保障部分；也是公司配送中心和本钱控制部分；它连接着销售、洽购和配送以及财务四次部分；在公司里起了一次纽带的作用.仓库主管全面负责本部分的工作；对配送中心经理负责.仓库主管主要履行以下职责：1、全面了解各系列产品库存情况；根据分厂及车间进度以及供销部的洽购规划进度；确保产品正常进出库房以及产品的完整性.2、负责部署监督仓管员日常工作；督促仓管员
11、做好各类台帐；对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）；以便统计和核查；3、及时和供销部沟通厂方到货情况；并组织人员做好接货准备.4、及时和供销部、仓管员核对产品出入库纪录；对物品的出入库要及时验收、登记帐簿；做到账物相符；发现问题及时向上级反馈；5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；发现帐、物不符时；找出原因予以调帐或上报公司领导处理；6、负责每日晨会培训、以及当天工作部署的有序进行；并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核.7、刻苦钻研业务知识；全面了解各厂家各系列产品；统筹分析；对库区的工作作出相应的调整；达到有效管理仓库的目的.8、严格放行条的签发和使用；不得乱发乱签放行
12、条；9、监督好所有物品的保存工作；所有进出仓库的物品均须有相关职责人签字；10、每周做好工作总结讲演；如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议；11、以身作则；用正确的工作方法；积极负责的态度处理仓库日常工作；12、关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作；13、对于下属员工违反公司规章管理制度要及时做出处理；14、负责对仓库进行分区管理；各类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；15、强化管理；搞好仓库保险（防火、防盗、防破坏）工作；防盗报警器的设防工作；16、对贬值、不完整和分歧格产品向公司提出处理意见
13、；17、定制订仓库管理制度；并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；18、依照公司的发展规划拟定部分人员编制；报公司批准；19、配合公司其它部分开展工作；做好横向沟通；20、仔细、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细第6篇：仓库主管岗位职责1.独立负责工作小组；给下级成员提供引导支持并监督他们的日常活动.2.负责仓库进出库、库存等操作管理.3.负责仓库员工工作部署；编制仓库工作规划.4.协助物流经理落实仓库各种业务指标；完成业务数据的整理和分析.5.监督各种管理制度的执行；制订质量改进规划；按时按质地完成领导交办的工作任务.6.负责仓库的货物、人员保险及防护.第7篇：仓库主管岗位职责
14、仓库主管岗位职责仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排.2、仓库的工作筹划和进度控制；合理调配人力资源；对仓库现场各次工作的监控.3、和公司其他部分的沟通和协调.4、参加公司宏观管理和策略制定.5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7、对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和工作效率.8、和业务部及生产部分沟通确认例外事情.9、和相关部分确定工作接口和业务交接尺度.10、接受并完成上级交代的其它工作任务.11、签发仓库各级文件和单据.仓管员工作职责1、服从领导；遵守各种规章管理制度.2、负责仓库日常管理工作.3、根据
15、现实工作状况；积极提出经营和管理的合理化建议.4、按仓库规定收发料.5、物料进仓入库；仓位的筹划和正确的摆放.6、仓库的保险工作和物料保存防护工作.7、作业单据的正确开制、确认和交接.7、每日物料明细账目的登记.8、盘点工作的具体按排执行和监督.1初期思路（问闻看查）11了解本部分及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念.12了解和本部分有直接业务往来的部分有那些；所处位置；相关人员有谁和谁.13了解外协厂商.14熟悉本公司；本仓库物料进、出、退、调；操作流程.12动作121本仓库是否符合仓储规划尺度；否则进行全面整理、整顿符合6S要求.实现目视化管理.122查看物料进仓到位状况；未完成进仓
16、状况；已出仓状况；以及欠尾数状况.123建账、资料单据存档.124物料及产品防护.2后期思路、21人员构架211人员培训教育；考核.212深入沟通；用到问、听、看、查.了解他们；发现他们的优点和缺点.213选人、用人、育人、留人；培训管理骨干；巩固管理.22现场管理221产品及零配件防护；巡场督导.222在保险的前提下对现场进行区域规划；使通道畅通；实现目视化管理.223运用当前6S管理；灌入速度、节约、服务、满意“S”管理.224工具及设备的保存、颐养、维修；存档（归档到每次员工）谁用谁保存.23品质管理231了解该公司的品流程.232物料及产品零配件、半成品；是否通过IQC全检；有无IQC
17、签名的合格证.233分歧格品、呆滞品、废品的处理；上报IQC填写产品品质检验讲演；必需由品质部主管签名；半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管）；以作生产补单依据.24物料管理241配备专人；收发物料.谁收发谁建账并做记录报表.242物料样板库的建立和保留（名称规格齐全）；供生产及再单物料参考.243将IQC检验合格的产品及零配件；依据订单要求收货.244产品及零配件的仓位摆放和防护.245发料和订单BOM表的要求核对；和样板的核对；无误后方可发料.246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程.25保险管理251人员培训.2511保险生产；预防为主.2512培养员工增强保险意识；保险的严重性.2513酒后不能进入工厂更不能上机操作.2514危险性高的工作对员工的素质要求也必需高；选用反应灵敏的员工.252设备是否能保险使用；是否能正确操作；是否定期检修；有否写入检修表存案；有否有保险使用标识.253现场是否畅通；是否摆放和工作无关的杂物；而影响保险操作；电器电路在使用前是否通过安检；产品堆放是否保险.254是否制程保险使用手册.仓库管理员岗位职责说明书仓库领班岗位职责说明书仓库部各岗位职责说明书仓管部岗位职责说明书仓库统计员岗位职责说明书