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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演（共5篇） 第1篇：次人述职讲演各位领导、各位同仁：今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和辅助，推动我在今后的工作中更严格的要求自己，能和*厂全体人员共同进步。我作为生产车间*班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在*班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各种生产目标任务。XX年是*股份有限公司成立的三周年，我们*班在努力适应*厂的快速变更和发展，以*厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确带领和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“常规化、尺度化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理
2、为突破口，认真改变思要观念，牢固确立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推进班组基础管理更上一次新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各种生产任务。能积极有序地开展各种工作，班组建设也得到提高了。现将一年来*班及我所开展的主要工作述职如下：1、原资料制备*是*生产的源头，合格的*是保障*的生产乃至成品生产的关键之一。*班*制备小组组长为本班员工*，我在管理*班各种工作的同时，协助*进行生产用*。在成员仅有两人的情况下*制备小组XX年1-11月份共制备生产*52批次，共计*。在生产中，我们严格执行*管理制度对*管理实行双人双锁，建立建全*管理记录和领用记录。对*的制备和领用实行严格控制管理
3、。2、半成品生产*生产是整次生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。*班各次原辅小组在贯彻执行*规范和*尺度操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型*。其中*型*万毫升，*型*万毫升，*型*万毫升。充分保障了成品*生产的*需求，对整次*生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心，小至一次集体乃至一次小组都离不开常规化的管理。*班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求常规化、尺度化、精细化。在人员的管理上，*班每次工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各次工作小组虽然分工职责
4、不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一次整体。要求每一次操作工序严格依照*规范和*尺度执行。这充分提高了了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅资料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。在长期的工作实践中，我们认真地感到：只有实行尺度化、常规化、精细化的管理，才干最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，尺度化、常规化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。4、培训和学习*班因其特殊的工作性质，对员工的各种素质要求尤为严格。为确保和提高了全班员工的工作素养和从思要上强化员工规范操作意识和保险生产知识，我们定
5、期仔细组织学习，从提高了员工业务技能和生产保险入手，利用工作空闲之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、保险生产，特殊是*保险等方面的培训。XX年进行生产、保险培训活动21次，培训399人次，召开班组保险生产例会21次，加入会议399人次。内容涵盖各型*尺度操作程序及质量控制要点、*管理、人员进出*尺度程序、*管理制度及保险生产法、*五项事故应急预案等。通过培训和学习，*班员工的整体无菌操作意识和生产知识、*保险知识水平得到了极大的提高了，在思要上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产保险、特殊是*保险的重要性。5、存在问题*班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的现实问题和隐
6、患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可防止的一些问题。如，随着生产任务的增加，硬件设施产能欠缺等问题的突出，这对*班人员和各种生产工作等“软件”方面的要求更加严格。有的员工对“三化”管理要求认识欠缺，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，现实没做，有的做了，但细处没做。为保障今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改进和调整，并将努力强化协调*班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高了工作效率两方面着手开展各种工作，充分运用本班人力资源进行合理部署，仔细组织生产
7、。积极和其他班组间进行合作和协调，保障工艺质量的稳定和*保险、生产保险。同时，请领导根据现实工作情况对*班工作及班组建设继续实行支持和辅助。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确带领下，*班能够完成各种工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来，我们一定和时俱进、奋勇拼搏、团结一心，认认真真干好每一个工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，*厂的明天会更加美好。第2篇：次人述职讲演忙碌中，不觉来包头公司已近两月。回首此期间工作，在营销部张经理的带领及各位同仁的大力辅助下，开展了一些协助性的工作。现将相关情况、自我之欠缺及
8、今后工作方向简单说明如下：一、主要工作完成情况1、跟进、协助张经理和客户的谈判，带领客户现场考察土地。2、前往昆区、九原区和东河区的局部楼盘进行调查摸盘，取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查讲演的编写。3、协助、落实办公区域上墙资料和项目介绍手册的设计、制作、装置等，该内容已经全面完成。4、依照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各种流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化，目前严格执行中。5、在吴经理的要求下负责项目活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的谋划和设计，目前，
9、活动册的制作将近完成，内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计，以便于科学收集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。6、完成领导所给予的其它临时性工作，比方：制定单项工作总结表、对xx年下阶段的部分工作做总体布局、收集包头市房地产政策等。二、自我之欠缺1、关于性格，我无法对其定论优劣，山东企业一般提倡儒家“礼”的文化，山东人相处尽管内心有斗角，名义却都是好的，这一点在山东的官僚里面表示的淋漓尽致。但作为一次现代化的企业，要有突破性的发展必需消除此种心态，八仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原则。相比之下，我工作
10、过的两家大型南方企业，并没有复杂的内杠，能够充分体现次性和能力，自我开始接触创新思想要求比拟灵活的推广工作， 更明显感觉到了次性和创新思想的提高了。作为温州第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此，但相信大家随着时间的推移会理解我的，因为我不要成为做事缺乏魄力的人。2、社交方面，可能由于之前和南方发达地区人相处时间比拟久，形成了只注意工作而不注意交际的处世方式。自进入冠鲁后，深感有些不习惯，喜欢和人有水平的交谈，尤其不愿在领导面前表示自己，自认为给客人留下 更好地职
11、业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多，下一步注意改善。3、可能由于成长经历的原因，对一些话语比拟敏感。在和人相处上，一直以比自己优秀者为模范，从中享受知识增长的乐趣，这既源于性格天性，也有前期领导的影响。它在帮我提高了自我能力的同时，也淡化了一些友谊，今后需要逐步调整。4、在工作细节上缺乏细致，往往细节成绩输赢，这一点在今后工作方向加以修正。5、欠缺房地产行业实践经历，通过近来阅读一些房地产书籍及相关资料，对行业通路有了方向性的理解，但细节还有待实践。三、今后工作方向1、手续办理在张经理的.规划下，由自己和收储中心共同合作操作对土地各种手续的办理，由于之前没有此方面从事经
12、历，因此，在做的过程中要处处留意并记录各种细节，做好下一步工作规划，和收储中心高经理通力合作，并及时就工作进展状况向张经理汇报，制作一些如可行性讲演等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹谋划，决策度伸张有弛。2、形象推广尽管之前在法派集团时就开始接触并负责品牌推广工作，但由于房地产行业投入资金巨大，操作细节和服装品牌推广有一定不同，相信在大方向上应该是一致的。因此，必需持谨慎乐观的态度，谨慎决定细节，乐观掌握尺度。近期推广思路:a.选择几家广告谋划企业作为 战略合作伙伴，该谋划单位不分地域限制(做实地考察)，以较强的谋划、平面表示实力及本钱最优为原则。b.广告制作尽量完全本地
13、化，选择并存案几家实力强的广告制作合作公司，作为战略伙伴并及时优化。c.年前完成对各类广告公司依照业务内容不同进行分类，每类业务的公司储备至少三家，以坚持竞争和防范风险。d.下一步广告谋划公司考察内容：总人数、主要谋划人员简历极其胜利谋划案例、公司主要谋划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析能力、房地产行业谋划经验、合作态度、工作流程内容、收费情况、企业规划等。e.下阶段工作规划及XX年工作规划方案确定后，根据工作规划方案制定推广方案，软性先行，硬性跟进。最好销售前五次月做一次以新都市区、和政府合作或企业形象等为主题的软性推广，可以考虑报纸、电视、电台等，方案待定。3
14、、日常工作a.协助张经理对土地销售的跟进。b.整合下一步开发公司运做的各种流程，并请总部企化部改善，以更加符合企业现实。c.协助吴经理完成对包头市房地产市场调查方案的整合。d.完成未完成的各类宣传资料的设计和制作。e.强化并调整学习方向，让how大于what(因为通路略有所知)。f.其他临时性工作作为营销部一员，做好本职工作是我对自己最基本的要求，我也深知领导对自己工作的期望，能在戴总、阎总及张经理的指导下做出些许成就或对企业有所贡献，是我努力的方向和初衷。第3篇：次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演！各位领导、同志们，大家好：我于20xx年5月调到综合科工作，我的工作职责是，在工会主席
15、领导下，负责公司工会、信访和职业病防治体系的日常事务工作，做好工会资料的的收集和建档工作，参加班组建设、健康杯竞赛和工会各类活动。对自己本职工作兢兢业业，勤勤恳恳，仔细钻研学习业务知识，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。转眼间，一年时间已经结束。回头梳理，一年来，通过不懈努力，自己在工作中取得了一定的成就，但离领导的期望和自己的目标还有差距，我会更加努力学习和钻研业务知识，更加努力工作，使自己的工作在上新台阶。现将一年来的工作、学习情况述职如下：一、强化理论学习，一直提高了业务能力。工会工作，看似简单，现实具有很深的学问。首先必需要深入学习党的各种方针、政策，了解必要的政策理论工具，否则，就难以
16、胜任本职工作。其次还要努力学习相关工会工作方面的理论知识。为了更快地了解工会业务知识，提高了工作能力，我学习了工会法、劳动法、工会章程等法律、法规；并注意做好相关资料的收集。同时，虚心向其他同志学习，查阅相关资料，利用一切手段加强自己的业务水平。通过学习，提高了了运用理论知识分析问题、解决问题的能力，为今后能够更好的开展工作打下坚实的理论基础。二、做好工会的日常工作1、我自从事工会工作以来，根据年初的工作规划，首先从完善和建立了各种工会制度入手。完善并建立了班组建设考核细则、班组民主管理制度、班组例会制度、班组学习制度、班务公开制度等相关制度和工会基础台账资料，使工会内页基础资料更加规范，为规
17、范班组基础管理提供了强有力的制度依据。2、依照班组建设考核细则要求，做好每月公司各单位班组的考核检查工作和工会各类信息资料的收集、整理和上报工作，为公司班组建设工作的开展奠定了基础。3、在公司领导的支持下，参加了公司职代会的筹备和组织工作；筹备了公司班组长公推直选工作；建立了厂务公开制度、信访制度和信访档案台账，充分保障了员工的参加权、知情权，从源头上维护员工的合法权益，使公司民主管理工作更加常规化。4、依照公司HSE管理体系要求，建立了公司职业卫生档案、职业健康档案和职业病防治管理制度，搭建起公司职业病防治管理体系。5、建立了公司困难员工档案，并做好困难员工家庭回访和档案信息的动态管理，为公
18、司扶贫帮困工作打下基础。6、在部分领导的辅助和公司领导的支持下，组织、参加了公司开展的一系列的活动。如，“健康杯”活动，“群监员”活动、劳动竞赛活动、技术比武活动、加入了篮球赛、职工读书征文活动等，并做好各种活动的组织、协调、配合工作。7、为员工着要，多办好事，辅助解决和缓解困难，在公司迁居项目工作中，及时上报各类登记表，确保分到住房员工及时接收住房。在公司员工段立伟、王义金因大病致使家庭生活困难而提出困难救助申请后，及时请教申请办理的程序，并辅助其整理好资料，及时的将申请申报上级组织，为2名员工申请到6000元的困难救助金，解决了他们的燃眉之急。三、强化自身素质修养在工作中，我时刻以“善于学
19、习、勇于创新”和“执行无折扣”的尺度为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚强次人利益服从集体利益，做到执行无折扣；对待同事，真诚诚意、团结协作、不计得失；对待员工，主动沟通、耐心解释、热心辅助。为了能够胜任文字工作、也为了提高了自身素质，我经常利用业余时间学习、收集资料，一直为自己充电，使我能够尽快的胜任本职工作。四、工作中存在的欠缺过去的一年，忙碌而又充实，虽然取得了一定的成就，但离组织和领导的要求还有很大的差距，比方：工作中不够大胆；考虑问题、分析问题不够全面、细致；写作能力还需进一步提高了；开拓精神尚需进一步强化；政治理论水平和业务能力还需进一步强化。以
20、上欠缺，我将在以后的工作中加以改善。五、今后努力的方向1、仔细搞好工会的理论学习，提高了自身的业务水平，一直强化对工会法等法律法规和政策的学习，提高了自己的思要认识和理论政策水平，提高了认识，创新工作；发扬成就、弥补欠缺，从而更主动地，更有效的开展工会各种工作。2、进一步确立为广大员工服务的思要，牢固并认真履行工会组织的职能，深入现实，深入群众，了解员工的困难，努力发挥自己的作用。3、积极配合领导和基础单位开展好班组建设、健康杯、厂务公开、劳动竞赛和“ 创立学习型组织争创知识型员工”等各种活动的开展，创新工作理念，为提高了公司生产经营水平，提高了生产质量，提高了创新能力而努力。工会工作是公司整
21、体工作的一局部，需要公司各部分和广大员工的关注和支持，我有决心更有信心，通过自己的努力和部分领导的支持，把自己负责的工作做得更好。以上讲演，请领导、同志们批评指正，谢谢大家。第4篇：次人述职讲演尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀和信任，也感谢在座各位对我工作的支持和辅助!两年来，在院领导的正确带领下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格依照“常规化、精细化”管理要求，着力强化收支管理、提高资金运营效率，推动医院各种工作有序开展，财务管理工作取得了一定功效，多次迎接省市税务、物价、财务等部分检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。
22、现将两年来的工作情况汇报如下：一、 完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高了财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在一直总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18次及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成xx市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范和指导。二、加强预算管理，注意实施功效。依照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早了解医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季
23、分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保障了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算讲演，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次和建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，和交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款
24、1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并和医保科、医务科、捍卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各种医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、强化资产管理，提高了设备使用效率。随着医院规模一直扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，和总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时， 强调了申购设备时必需附有详细的可行性讲演和本钱效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备
25、和高值耗材的使用进行全程监控。五、强化人员队伍建设，提高了服务意识。财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高了财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成就，组织讲评，将成就列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理，履行服务许诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动和相关科室衔接，以多种形式将药品和医用资料价格、医疗服务收费尺度向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道
26、，仔细接受患者对医疗服务收费项目和尺度的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去两年，虽然取得了一些成就，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高了，仍需提高了认识，创新思想，开拓主动。20xx年的工作思路主要有以下三点：1、强化资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行本钱效益分析和监测，为提高了设备使用效益提供认真可行的依据。2、合理控制费用本钱，强化核算监督。针对医院目前运营本钱较高的情况，我们将进一步细化本钱管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监
27、督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，加强服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表示等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果和科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出规划策的作用。第5篇：次人述职讲演各位领导：首先感谢公司给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会，接下来我向大家汇报
28、自己*年的职责履行情况。在思要上：能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则，做到：1、坚强每天8小时满负荷的工作和学习。2、坚决地遵守和执行公司的规章管理制度。3、尽心尽力地为各级人员做好统计服务工作。在工作中：能始终用“如临深渊、如履薄冰”的职责心和“当日事当日毕”的主动心来履行自己的职责，完成了公司安排的各种工作：1、编制各种生产统计报表。2、核对各种生产统计数据。3、计算挡车工的产量工资。4、参加资料消耗的统计和考核。5、参加盘点工作，推行生产线上在制品、半成品盘点。6、参加统计制度的起草。7、开发设计了公司生产统计软件。在统计队伍建设上，做了以下工作：1、鼓励支持统
29、计人员积极学习：今年xxx加入并通过了统计资格考试，xxx加入并通过了助理统计师考试。2、鼓励支持统计人员在工作中积极创新：今年统计人员的工作都有进步，特殊是*提出直接用电脑里的数据透视表来统计产量，并介绍到了老厂区，使统计产量的工作有了非常大的进步：工作有了统一的尺度和程序，取得了又快又准又省纸的好效果。出现的问题：6月份xxxx的理解、执行出现了失误，进行了一次比拟大的更正。事后依照财务部的要求，总结了经验教训，进一步完善了xxxx工作方法,确保准确无误。20xx年统计工作提高了的方向：1、坚决执行财务部盘点工作部署，逐步完善生产线上在制品、半成品盘点，建立公司数据链，为公司细化本钱管理做出贡献。2、积极参加对原始记录规范填写的管理，一直地提高了原始记录的填写水平，确保数据的准确性。最后，对关心和支持统计工作的各次部分和各位领导表现衷心地感谢!【次人述职讲演范文集合五篇】次人述职讲演（共5篇）如果还不能满足你的要求，请在网搜索更多其他次人述职讲演范文。次人次人述职述廉讲演次人述职讲演次人述职讲演次人述职讲演次人述职讲演