2022年模板范文大唐电厂各生产岗位职责(汇总13篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版大唐电厂各生产岗位职责(共13篇) 第1篇:风电厂生产人员岗位职责风电厂生产人员岗位职责1、运行管理专工:1.全面了解风电厂生产运行情况,负责风电场运行管理工作的组织实施和管理,2.负责检查 “两票三制”,运行常规化的执行情况,对风电厂职工的岗位培训定期检查,3.查阅审核风力发电机日志和各种运行工作记录,监督日常生产运行工作,4.负责重大运行操作的现场监督把关工作,5.负责设备的保险运行,及时解决运行中发现的问题,6.组织制定、修编、审核各种生产管理制度,7.了解了解重大设备缺陷及其处理情况,必要时制定处理方案并加入大小修后的验收工作,8.组织召

2、开事故分析会,执行“四不放过”原则的落实,9.负责各种生产指标的统计和生产指标完成情况的分析上报工作,10.负责生产报表的汇总,并按规定时间及时、准确向上级部分报送报表,11.负责运行技术管理,建立健全各类技术档案、台帐,12.负责本专业报表填报,加入运行管理方面专业会议,2、检修管理专工:1.负责风电场运行巡检及日常维护及故障处理工作,全面了解风电厂设备运行情况,负责风电厂检修管理工作的组织实施和管理,2.负责检查 “两票”,检修常规化的执行情况,对风电场职工的岗位培训定期检查,3.负责风场内各种设备的抢修工作和各零星工作,监督日常生产维护工作,4.负责重大检修操作的现场监督把关工作,5.负

3、责局部设备备件制作,及时制定、解决设备运行需要的相关问题,6.组织制定、修编、审核各种设备管理制度,7.了解了解重大设备缺陷及其处理情况,必要时制定处理方案并加入大小修后的验收工作,8.负责进行电气设备的检修、调试、技术监督工作,9.负责落实对设备的抢修和故障排除,做好辅料、备件的准 备,确保设备运转开动率,10.负责检修设备报表的汇总,并按规定时间及时、准确向上级部分报送报表,11.负责检修技术管理,建立健全各类技术档案、台帐, 12.在电场运营主管的领导下,完成相关其他工作,1.全面负责值班期间的运行、维护、调度联系工作,是当值保险生产的第一保险职责人,2.对当值期间集中控制室管理制度的执

4、行情况负责,3.根据调度命令指挥维护、自动装置的启用和停用(主维护的投、退要经系统调度批准),4.负责部署风电厂110KV、35KV 系统的运行方式及厂用电电源的运行方式,5.负责指挥风电厂风力发电机、主变压器、机组变压器的启、停及运行方式的改变,6.负责当值期间的事件请示、汇报工作,7.负责当值期间生产现场的管理,部署本值的日常运行维护工作,8.负责本值的保险管理工作,做好保险台帐记录,9.完成领导部署的其它工作,1.在值长的领导下负责执行维护、自动装置的启用和停用,2.负责操作风电厂110KV、35KV系统及厂用电系统运行方式的切换,3.负责风电厂风力发电机、主变、机组变的启停操作及运行方

5、式的改变,4.负责工作票重要保险措施的审核、许可及执行,5.做为本值的培训员,协助值长做好本值的培训管理工作,6.及时、准确地处理风机在运行中发生的故障,7.发生事故时及时讲演,并协助值上进行调查分析,做好分析统计和上报工作,8.负责其他重大运行操作及值长部署的工作,5、运维组长:1在值长的领导下负责风场设备的日常维护及一般故障的处理,2了解风机和升压站所有设备的维护工艺和技术特点,并能独立处理各种设备事件,3及时把日常维护中发现的问题向值长汇报并做好记录,对设备故障做出故障分析讲演,4负责工作票的办理、签发,5负责维护人员技术培训工作,6负责完成值长交办的其他工作,6、值班员:1.负责值班期

6、间所辖设备的日常运行工作,2.及时把设备在运行中发现的问题向值长汇报并做好记录,对设备故障做出故障分析讲演,3.了解风机和升压站所有设备的操作方法和技术特点,处理值班期间各种设备运行事件,4.负责值班期间所辖设备的定期切换工作,5.负责操作票正确填写及工作票、操作票的正确执行,6.负责值班期间设备、系统的运行监视及运行参数的统计分析,7、完成值长及主值交办的其他工作,7、运维员:1.负责值班期间所辖设备的日常维护工作,2.及时把日常维护中发现的问题向组长汇报并做好记录,3.了解风机和升压站所有设备的维护工艺和技术特点,并能独立处理一般设备事件,4.负责值班期间所辖设备的巡回检查工作,5.负责工

7、作票的正确填写、办理,6.对所辖设备故障进行维修处理,7.发现设备隐患及时处理或上报组长,并协助组优点理,8.负责完成组长交办的其他工作,第2篇:热电厂生产岗位职责热 电 厂 生 产 岗 位 职 责目 录一、生产管理部经理(副)工作规范 .3二、锅炉运行负责人工作规范 .5三、汽机运行负责人工作规范 .7四、热控专业负责人工作规范 .8五、电气专业负责人工作规范 .9六、机务专业负责人工作规范.七、化学专工工作规范 .12八、保险专工作规范(电气专业负责人兼职) .14九、统计员工作规范 .15十、值长工作规范 .16 十一、锅炉值班员工作规范 . 十二、汽机值班员工作规范 .22 十三、电气

8、值班员工作规范 .24 十四、输煤行车工作规范 .26 十五、化学试验员工作规范 .28 十六、化水值班员工作规范 .30 十七、地磅计量员工作规范.生产岗位规范职责一、生产管理部经理(副)工作规范 1 工作职责1.1 在公司领导班子的领导下,具体负责全厂各系统的运行及设备维护,保障生产规划的完成,1.2抓好本部分的保险教育,牢固确立“保险第一”的思要,一直完善人身及设备的保险措施,保障企业生产及各种工作的有序进行,是本部分保险生产第一职责人,1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工,并督促协助各级生产人员仔细执行,1.4 负责各种运行数据的统计工作,核算经济本钱,配合公

9、司完成报表统计工作,不经领导班子允许,禁止将这些数据泄露给任何厂外的次人、单位,即使是对政府部分,也必需经公司领导班子审核后,才干以公司的名义提供这些数据, 1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度,使生产运行更保险、经济、稳定和有序,1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作,并协助总经理、总工监督检查对各种管理工作的落实情况,1.7负责组织全厂设备维护的各种管理尺度的实施,明确划分各专业的设备管理范围和职责分工,1.8负责组织设备大、小修准备工作,并在批准后组织实施,并做好质量监督、质量验收工作,1.9对维护承当的各种工作全面负责,对公司

10、领导交办的各种任务负有保障全面完成的职责,1.10配合财务部、人事部及综合主管、保险环保主管、清洁和绿化及厂区捍卫主管的工作,1.11服从分配,听从公司领导的统一指挥,严格依照工作尺度进行工作,负责仔细贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、相关文件精神,完成公司下达的各种任务,112仔细做好公司领导交办的其它工作任务 2 工作权限2.1.生产管理部经理是全厂生产各种活动的指挥者,有权分配和指挥部分人员的工作,2.2 有权对部分人员的工作表示进行考核, 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常,2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作, 2.5有权拒绝接受检修质量不符合

11、尺度的设备投入运行状态或转入备用状态, 2.6有权批准设备消缺后的试验,2.7有权对生产管理部违反规章管理制度的人员提出批评或停止其工作, 2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作,2.9 遇有重大操作及事故处理,有权要求食堂提前或延后送饭时间,炊事人员必需无条件服从,2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场,2.11在出现事故情况下,有权调用车辆到现场进行急救,上述人员必需无条件服从,212有权调配本部分人员协同工作,有管理生产工作的权利,在日常工作中,有权向相关部分了解和本部分相关的数据、资料, 213有权召开本部分的各种会议, 3 工作流程3.1 在总经理、副总经理、总工、副总工领导

12、下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员仔细执行,3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、维护及自动装置的整定,负责审核现场运行规程和相关制度,定期总结执行各种规章管理制度的先进经验,开展运行工作的评比竞赛,3.3每日查阅值长运行日志,了解全厂生产情况及系统运行方式,了解负荷曲线, 3.4统计燃料存量、预报数量和品种,编制统计全厂的生产月报,并向总经理、副总经理、总工、副总工汇报,3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析,并提出或审核改善措施,3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式,特殊运行方式和调度方案,3.7组织机组大修后的整体验收、试验、

13、启动工作,3.8负责组织全厂性的运行分析会议,负责全厂设备的缺陷管理、统计工作, 3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表,强化设备的统计报表和设备台帐的管理,严格执行设备缺陷制度,及时反馈设备缺陷并监督消除,保障设备状态良好,3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案,3.11定期检查主要生产指标的完成情况,亲自检查主要设备和重要辅机,着重检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况,3.12强化技术管理、实现节能降耗、提高了经济效益,学习应用现代化管理方法,搞好本部分的工作,提高了保险生产、经济运行管理水平,3.12根据设备小修、中修、大修,编制检修规划,并提出检修招标的

14、技术性文件,3.13健全保险网络,坚强开展每周的设备大检查活动,并做好保险检查活动记录,落实整改措施及时整改,3.14 检查和考核检修队伍的工作质量,3.15每月20日前编制月工作规划、资料规划上报总经理工作室, 3.16每月1日将上月工作总结报总经理室,二、锅炉运行负责人工作规范1 工作尺度1.1仔细贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度,1.2在生产管理部经理的直接领导下,使锅炉本体和辅机运行工作保险高效, 1.3主持锅炉运行管理,组织落实以岗位职责制为中心的各种锅炉管理规章管理制度,建立正常的生产秩序,1.4负责本专业工作,并对本专业生产活动的保险负责, 1.5对锅炉运行人员的

15、工作表示负有指导和督促的职责, 1.6负责协调并处理生产中的接口关系,1.7负责锅炉专业各种规章管理制度的执行和落实,1.8负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 1.9负责本专业人员的技术培训, 2工作职责2.1有权调配本专业协同工作,有管理本专业生产工作的权利,在日常工作中,有权向相关部分了解和本专业相关的数据、资料,2.2有权监督检查和本专业相关的规章管理制度的执行情况,并对违反者有权制止并提出处理意见,2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,2.5有权依据考核规定,对本专业表示出色

16、的人员提出表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,2.6有权组织本专业人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作,2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级汇报, 3 工作流程3.1编制全厂锅炉运行制度、规程和维修大纲,3.2组织管理所承当检修范围内的设备、系统的维修,3.3负责本专业内部的各次成员的考核,并对人员调动及奖励、处分提出建议, 3.4检查锅炉保险生产及锅炉各种规章管理制度的执行情况,了解运行工况, 3.5申报日常所需的资料及备品备件,3.6负责提交本专业年度工作

17、讲演及故障讲演, 3.7对本专业人员进行技术培训,提高了作业水平, 3.8完成上级交给的其它任务, 三、汽机运行负责人工作规范1 工作尺度1.1仔细贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度,1.2在生产管理部经理直接领导下,使汽机公共系统运行工作保险高效,1.3主持汽机公共系统运行管理,组织落实以岗位职责制为中心的各种汽机管理规章管理制度,建立正常的生产秩序,1.4负责本专业工作,并对本专业生产活动的保险负责, 1.5对汽机运行人员的工作表示负有指导和督促的职责, 1.6负责协调并处理生产中的接口关系,1.7负责汽机专业各种规章管理制度的执行和落实, 1.8负责提交本专业年度工作讲演及

18、故障讲演, 1.9负责本专业人员的技术培训, 2工作职责2.1有权调配本专业协同工作,有管理本专业生产工作的权利,在日常工作中,有权向相关部分了解和本专业相关的数据、资料,2.2有权监督检查和本专业相关的规章管理制度的执行情况,并对违反者有权制止并提出处理意见,2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,2.5有权依据考核规定,对本专业表示出色的人员提出表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,2.6有权组织本专业人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作,2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积

19、极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级汇报, 3 工作流程3.1编制全厂汽机公共系统运行制度、规程和维修大纲, 3.2组织管理所承当检修范围内的设备、系统的维修,3.3负责本专业内部的各次成员的考核,并对人员调动及奖励、处分提出建议, 3.4检查汽机保险生产及汽机各种规章管理制度的执行情况,了解运行工况, 3.5申报所需的资料及备品备件,3.6负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 3.7对本专业人员进行技术培训,提高了作业水平, 3.8完成上级交给的其它任务,四、热控专业负责人工作规范1 工作尺度1.1仔细

20、贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度, 1.2在生产管理部经理的直接领导下,使热控维护检修工作保险高效,1.3主持全厂热控维护工作,组织落实以岗位职责制为中心的各种维修管理规章管理制度,建立正常的生产秩序,1.4完本钱专业工作,并对本专业生产活动的保险负责, 1.5对热控维护人员的工作表示负有指导和督促的职责,1.6负责热控检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系, 1.7负责热控维护各种规章管理制度的执行和落实,1.8负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 1.9负责本专业人员的技术培训, 2 工作职责2.1有权调配本专业人员协同工作,有管理热控维护工作的权利,在日常工作

21、中,有权向相关部分了解和本专业相关的数据、资料,2.2有权监督检查和本专业相关的规章管理制度的执行情况,并对违反者有权制止并提出处理意见,2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,2.5有权依据考核规定,对本专业表示出色的人员提出表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,2.6有权组织本专业人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作,2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级

22、汇报, 3 工作流程1.1编制全厂热控维护制度、规程和维修大纲,1.2组织管理所承当检修范围内的设备、系统的维修, 1.3负责热控专业内部的考核、处分,1.4检查热控设备维护各种规章管理制度的执行情况,了解运行工况, 1.5编写检修工作讲演,总结检修过程中出现的问题, 1.6申报大、小修及日常维护检修所需的资料及备品备件, 1.7负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 1.8 对本专业人员进行技术培训,提高了作业水平, 1.9完成上级交给的其它任务, 五、电气专业负责人工作规范1 工作尺度1.1仔细贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度,1.2在生产管理部经理的直接领导下,使电气运行

23、、维护检修工作保险高效, 1.3主持电气运行及维修管理,组织落实以岗位职责制为中心的各种电气维修管理规章管理制度,建立正常的生产秩序,1.4负责本专业工作,并对本专业生产活动的保险负责,1.5对电气运行及维护人员的工作表示负有指导和督促的职责,1.6负责决定全厂电气维修检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系,1.7负责电气运行及维修各种规章管理制度的执行和落实, 1.8负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 1.9负责本专业人员的技术培训, 2工作职责2.1有权调配本专业协同工作,有管理本专业生产工作的权利,在日常工作中,有权向相关部分了解和本专业相关的数据、资料,2.2有权监督检查

24、和本专业相关的规章管理制度的执行情况,并对违反者有权制止并提出处理意见,2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,2.5有权依据考核规定,对本专业表示出色的人员提出表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,2.6有权组织本专业人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作,2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级汇报, 3 工作流程3.1编制全厂电气运行及维修制度、规程和维修大

25、纲,3.2组织管理所承当检修范围内的设备、系统的维修,3.3负责本专业内部的各次成员的考核,并对人员调动及奖励、处分提出建议, 3.4检查电气保险生产及电气维修各种规章管理制度的执行情况,了解运行工况, 3.5编写检修工作讲演,总结检修过程中出现的问题, 3.6申报大、小修及日常维护检修所需的资料及备品备件, 3.7负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 3.8 对本专业人员进行技术培训,提高了作业水平, 3.9完成上级交给的其它任务,六、化学专工工作规范1工作尺度1.1仔细贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度,1.2在生产管理部经理的直接领导下,仔细开展检修维护、运行、监督、试验

26、各方面的工作,1.3以满足生产的要求为前提,负责化水系统的运行管理,1.4一直提高了本专业人员的技术业务水平,正确及时处理各种化学事故,1.5负责督促运行人员强化巡回检查,及时了解设备缺陷和追踪设备故障处理情况,1.6负责水处理专业的工作,检察督促全组人员严格执行各种规章管理制度,对本专业全体成员的保险负责,对班内发生人身、设备异常情况,进行调查分析,查明原因,明确职责,制定对策,督促改善,1.7负责提交本专业年度工作讲演及事故讲演, 1.8 了解化学药品的仓储情况,并制定需求规划,1.9组织并领导本专业全体成员完本钱职工作,并对本专业全体成员的保险负责,1.10对化学专业人员的工作表示负有指

27、导和督促的职责, 3.1.11负责化学专业的分工、协调并处理生产中的接口关系, 1.12负责化学岗位规章管理制度的执行和落实,1.13负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 1.14负责本专业人员的技术培训, 2 工作职责2.1有权调配本专业人员协同工作,有管理化学专业方面工作的权利,在日常工作中,有权向相关部分了解和本专业相关的数据、资料,2.2有权监督检查和本专业相关的规章管理制度的执行情况,并对违反者有权制止并提出处理意见,2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权对本专业人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,2.5有权依据

28、考核规定,对本专业表示出色的人员提出表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,2.6有权组织本专业人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作,2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级汇报, 3 工作流程3.1编制全厂化学操作、维护管理制度, 3.2组织管理所辖范围内的设备、系统的操作和维护检修工作,3.3负责化学专业内部的各次成员的考核,对人员调动及奖励、处分提出建议, 3.4检查化学专业内部各种规章管理制度的执行情况,了解运行工况,3.5负责水汽化学监督的全过程的质量管理,

29、保障热力设备不因水汽质量劣化引起腐蚀、结垢积盐等损坏事故;发现异常时,及时向上级讲演情况,分析原因和提出建议,以防患于未然,3.6确定合理的加药处理方式和水汽监督指标,做好化学监督工作,3.7了解熟悉水汽系统和各类设备的构造、工艺和材质,定期检查水汽取样装置和化学分析仪表的防腐情况,3.8统计各种水汽品质合格率和补给水率,合理调整,提高了经济效益;做好月报和年报,3.9做好给水泵稀油站油和变压器油的油质监督工作,包含新油和运行中油品的质量检验和监督,发现油质异常,应及时联系,查明原因,积极采用措施,消除隐患,3.10主设备大修时,做好热力设备的化学检查,提出大修期间化学检查大纲,针对存在的问题

30、采用相应对策,并在检修后参加验收, 3.11组织进行化学设备的定期校验工作,3.12定期配制各种测试的尺度试剂,并对试剂的准确性负责3.13编写化学专业工作讲演,总结操作和维护过程中出现的问题, 3.14申报日常操作和维护所需的资料及备品备件, 3.15负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演, 3.16 对本专业人员进行技术培训,提高了作业水平, 3.17完成上级交给的其它任务, 七、机务检修负责人工作规范1工作尺度11 服从分配,听从公司领导的统一指挥,严格依照工作尺度进行工作, 12在生产管理部经理直接领导下,负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公

31、关工作,并协助经理监督检查对各种管理工作的落实情况,13负责仔细贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、相关文件精神,完成公司下达的各种任务,14 抓好保险教育,牢固确立“保险第一”的思要,一直完善人身及设备的保险措施,保障企业生产及各种工作的有序进行,15 负责组织全厂设备维护的各种管理尺度的实施,明确划分各专业的设备管理范围和职责分工,16负责组织设备大、小修准备工作,并在批准后组织实施,并做好质量监督、质量验收工作, 2工作职责21有权调配本部分人员协同工作,有管理生产工作的权利,22对本部分下发的或和本部分管理相关的规章管理制度的执行情况进行检查、监督,并对违反者有权制止并提出处理意见,

32、23对本公司的生产和经营管理有建议权,有权加入和本部分管理内容相关的会议,24 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,25对本部分人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议,26依据考核规定,对本部分表示出色的人员进行表扬,对违章违纪行为,提出处理意见,27有权组织本部分人员完成公司安排的各种生产任务和临时性工作, 28有权按指标考核方案进行奖金分配,29充分发动本部分员工、大力开启技术革新活动、积极采用合理化建议,对有价值的合理化建议有权给予表彰或提出奖励意见,2.10有权对本部分出现的紧急情况进行处理,但事后必需向上级汇报, 3 工作流程31仔细

33、贯彻执行“保险第一、预防为主”的方针和各种法律、法规,采用有效措施保障公司保险经济运行,依照“四不放过”原则调查分析事故,严格执行公司规章管理制度,管理好所属的设备,全面完成公司下达的各种生产任务,32强化技术管理、实现节能降耗、提高了经济效益,学习应用现代化管理方法,搞好本部分的工作,提高了保险生产、经济运行管理水平, 33强化设备的统计报表和设备台帐的管理,34抓好生产调度、平衡生产中存在的问题,35根据设备小修、中修、大修,编制检修规划,并提出检修招标的技术性文件,36健全保险网络,坚强开展每周的设备大检查活动,并做好保险检查活动记录,落实整改措施及时整改,37每天到生产现场,有着重的检

34、查设备运行情况,及时解决发现的问题, 38检查和考核检修队伍的工作质量,39严格执行设备缺陷制度,及时反馈设备缺陷并监督消除,保障设备状态良好,八、保险专工作规范(电气专业负职责兼职)1工作尺度1.1 仔细贯彻落实电力行业、公司的法规、各种尺度及管理制度, 1.2 加入、组织公司的各种保险活动及工作例会,1.3 负责生产运行中的保险工作,对不保险因素,提出改善意见并采用有效措施处理,1.4 敢于对违章指挥、违章作业行为提出批评,并制止其进行的不保险工作, 1.5 监督劳保用品的使用和发放,1.6 做好项目项目的防火、防爆、防漏电等预防工作,并配合保安做好现场的治安捍卫工作,1.7 建立公司的保

35、险管理制度,并督促各部分贯彻执行,严防人事伤亡和设备损坏事故的发生,1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”,仔细贯彻落实保险工作的“保险第一,预防为主”的指导思要,确保各种保险规章管理制度的落实,1.9当发生人身及设备事故后,快速正确的采用补救措施,使损失减到最小, 2 工作职责2.1 有权监督各部分人员的保险行为,对违规者给予处罚,2.2有权监督检查保险制度的执行情况,如果有重大保险隐患,可制止其作业, 2.3 对领导下达的和国家政策、法规以及企业内规章管理制度、尺度相抵触的命令,有权拒绝执行,2.4有权考核员工的保险行为,考核保险员的保险工作,2.5有权检查考核设备生产区域

36、、办公区域、生活区域的保洁以及厂区绿化, 2.6有权对保险事故做紧急处理,事后汇报领导,重大事故处理可以调用公司车辆,3 工作流程3.1 编制全厂保险制度和规程, 3.2 定期组织召开保险会议,3.3 定期检查保险措施执行情况, 3.4 每月提交安环工作讲演,3.5 积极寻找设备的保险隐患,并采用有效措施防止事故的发生, 3.6 组织做好保险月报,组织保险竞赛等活动, 5.7负责提交本专业年度工作讲演及故障讲演,5.8 对全厂各部分人员进行保险技术培训,提高了作业水平, 九、统计员工作规范1 工作尺度1.1统计员在行政和业务关系上隶属生产管理部领导,在经理的直接领导下行使职权,1.2统计工作是

37、企业实行生产经营管理的重要工具,应严格贯彻执行国家统计系统及上级部分制订的统计任务、统计制度、统计方法,1.3准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析统计资料,如实反映全厂生产和经营情况,为制订规划,强化经济管理提供依据,对规划执行情况进行统计检查和监督,1.4 统计人员严格遵守保密制度,对外提供统计数字必需经过总经理批准, 2 工作职责2.1有权向各专业收集了解生产数据和结果,2.2有权拒绝和阻止非相关人员妨碍统计工作的正常执行, 2.3有权核对生产数据,并指出不实之处,2.4配合部分和公司汇总生产情况以及上级要求的数据, 3 工作流程3.1准确及时做好综合统计、生产日报、及时更新统计数据,

38、 3.2负责业务范围内各种统计工作,3.3负责煤炭、燃油、石灰石等资料的收、支、存、调拨等情况的统计, 3.4负责设备检修,供热设备技术经济指标,设备健康状况,设备可靠性统计,十、值长工作规范1工作尺度1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导,在当值时间内,对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各种制度执行情况、保险经济运行负有检查指导职责, 1.2在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度的领导,调度员向值长下达的一切命令,值长应快速而正确的执行,如值长认为调度员的命令有错误,应申述理由,提出意见,若调度员坚强他的命令则需坚决执行,同时讲演生产管理部经理, 当值长认为调度的命令有明显错误,并直

39、接危害人身或设备的保险时,值长应拒绝执行,同时讲演生产管理部经理,1.3 当总工、生产管理部经理的命令涉及调度员的权限时,一般需经当班调度的同意后值长才干执行,但如果是关于挽救事故和防止设备损坏的命令,值长可先执行,以防事态扩大,同时讲演调度员,1.4当系统或设备发生异常或事故时,值长应及时联系盐化工和鑫源值长,告知系统或设备状况,需要减少或停止供汽,提请对方及时保险操作,1.5 将设备由运行或备用转入试验,如果需要进行复杂的操作或变革电力系统运行方式,在试验前应向调度提出申请,待批准后,即通知相关单位,并汇报生产管理部经理,如在值长管辖主要设备上进行试验,应经厂总工批准,1.6 对调度管辖范

40、围内的继电维护和自动装置,当进行切断、投入、试验和改变整定值时,必需经总工的批准,在改变系统结线方式时,应根据继电维护的规定,对继电维护或自动装置作出必要和相应的改变后方可进行, 1.7 对所审批的工作票、操作票负责,1.8对公司下达的各种生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的职责, 1.9积极配合专工做好各专业的革新、技改等工作,一直提高了保险经济生产水平, 1.10当值长离开主控室时,应向值班员说明自己的去处,并坚持通讯畅通,当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时,值班员应按相关规定处理并及时通知值长,1.11公司下达的以值为单位的各种活动,值长应积极组织领导全值人员完成, 2工作职责

41、2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、保险经济调度、事故处理等方面的全面负责人,值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作, 2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备,值长可根据保险经济的原则自行调度,未经值长同意,任何人不得停止运行和备用(对人身或设备保险有严重威胁者除外,但停后必需立即汇报调度或值长),凡未经许可而停止运行或备用影响系统保险和全厂综合出力者,应由发令人和操作人负责, 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常,2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作,2.5有权拒绝接受检修质量不符合尺度的设备投入运行状态或转入备用状态, 2.6有权批准设备消缺后的

42、试验,2.7有权对本值当班违反规章管理制度的人员提出批评或停止其工作,2.8为了减少事故的发生,保障人身保险和设备完整,缩短影响生产时间;必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作,并做出相关记录,2.9各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令,否则值长和运行人员有权拒绝执行,2.10遇有重大操作及事故处理,有权要求食堂提前或延后送饭时间,炊事人员必需无条件服从,2.11有权拒绝非生产工作人员进入运行现场,2.12在出现事故情况下,有权调用车辆到现场进行急救,上述人员必需无条件服从,3工作流程3.1接班时的工作3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况,3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备

43、登记簿及命令指示簿,3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况,各专业设备的检修情况,接班后应做的工作以及有无口头指令等,做到接班清楚, 3.1.4 交接班手续办完成后,双方签字,3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况,接受调度员安排的任务,向全体值班讲清全厂运行方式,安排操作任务和事故预要等,3.2值班时的工作3.2.1 负责全厂的保险经济运行3.2.1.1领导本值人员仔细贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章管理制度,仔细贯彻“保险第一、预防为主”的方针,搞好保险生产, 3.2.1.2 值长在当班期间,负责全厂的保险经济运行,系统的运行方式应符合保险经济合理的原则,3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况,开展运行分析工作,组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度,保障设备在最佳工况下运行,一直提高了经济运行水平,3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥,备用炉启动按厂部部署,由当值值

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