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1、上半年部门员工工作总结范文范本不经意间，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升！下面是小编给大家整理的;上半年部门员工工作总结范文范本;，希望对大家有所帮助！上半年部门员工工作总结范文范本【一】作为*集团子公司*公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、驾驭税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比xxxx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点绽开工作紧跟
2、公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结阅历发扬成果克服不足现将20*年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格限制材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度变更了原先不论否须要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据二、会计基础工作（1）仔细执行进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会
3、计档案管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益（2）国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期打算前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给分一家公司（3）按规定时间编制本公司及集团公司须要各种类型财务报表刚好申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中专心协作相关人员工作三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中刚好沟通、亲密联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核
4、算部门建立了良好合作关系（2）正确计算营业税款及个人所得税刚好、足额地缴纳税款专心协作税务部门运用新税收申报软件刚好发觉违反税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导（3）在惊慌工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到;察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长;充分发挥们主观能动性及工作专心性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象。（4）作为基层管理者我充分相识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还须要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作新一年意味着新起
5、点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼xxxx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理须要;确保营运资金流转顺畅;、;确保投资效益;、;优化财务管理手段;等这样就足以对公司财务管理做精做细要以;细;为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理;零;死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为困难事情其实正所谓;天下难事始于易天下大事始于细;。上半年部门员工工作总结范文范本【二】今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关切支持和经信委党委的正确领导下，围绕年初制定的目
6、标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。详细表此刻以下各方面:1、仔细学习，提高综合素养。工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我，专心参与上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点，仔细学习贯彻<会计法>和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪遵守法律，酷爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金平安，平常能结合形势，加强财务学问及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素养以适应工业经济发展的须要。2、仔
7、细审核汇总报表，提高会计信息质量。能仔细细致、刚好地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、精确、刚好、清楚，对全部的基层报表一一进行仔细审核。发觉问题刚好与企业联系，指出差错，耐性指导，对个别报送不刚好的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策带给了依据。3、合理编制收支预算，刚好报送财务收支信息。为了合理编制经信委各部门（全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等）的收支预算，我们根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策（调资
8、、工改等状况）及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的专心作用，平常月、季、年刚好做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。4、专心筹措资金，确保机关工作正常运转。从经信委的整体状况看，人员性质多样化（公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质），资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们依据委里的自身特点及领导要求，专心筹措资金，特性是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深化，本系统大部分企业公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加
9、了收取的难度。加上招商引资力度加大，使很多外地大型企业参加控股，也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们依据领导的要求，针对企业的实际状况，与企业领导协商，实行沟通，了解、多跑、多讲、多磨等方法，在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关切和帮忙，今年较好地完成了收取任务，确保了机关工作的正常运转。5、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。听从领导指挥，听从领导支配，严格执行财务制度，仔细、细致、精确地做好会计核算工作，按规定分类（经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块）报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。定期做好与各银行的对帐工作，每月按时上缴各项基金（养老金、
10、公积金、医保、税金），定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资，定期寄付遗孀生活费，定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记，（今年协作办公室对装修后的固定资产，包括办公桌椅进行一一进行登记，分类入帐）并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身，做到分工不分家，相互合作，同心协力，在仔细完成本科工作的同时，能尽力协作其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作，专心完成领导和上级有关部门交办的各项任务。6、协作做好融资担保科的
11、工作。根据省开行的要求，每个季度提前筹集资金，仔细细致地做好几千万资金的结息、付息工作，每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作，刚好带给季度会计信息。今年上半年协作融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续，并将资金委放到相关企业，最近又帮助担保公司打算了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料。7、抓好困难企业的内审工作。内部审计工作也是财务工作的一项重要资料，这一工作时间紧、要求高、政策性强、也简单得罪人，但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下，每次都圆满地完成了任务。今年我们根据审计部门的内审要求和规定，对印染厂、塑料厂，等企业进行了财务收支内审，透过内审我们依据审计事实，一是对企
12、业有关状况进行客观公正的评价。二是肃穆财经纪律，刚好调整帐务，提出整改措施。三是指导他们按财务制度设置帐户，合法合理运用资金，仔细规范记好各类明细帐。四是出具了具体的书面报告，为领导了解状况、正确决策带给了依据，真正发挥了财务监督的职能。8、做好会计培训工作及财务管理工作。今年三季度我们协作财政局做好;财务管理促进年;活动的宣扬发动，对列统企业进行了财务管理工作的抽查，并针对抽查状况提出了举荐和要求。今年我们还协作财政局会计科举办了多期培训班，上岗培训达20人次，接着教化达266人次，扬州财政专题讲座达30人次。我们还利用年报会等时间让企业财务科长相互沟通、取长补短，学习内部管理阅历，使企业财
13、会人员既增长了业务学问，也为做好财务工作起到了促进提高作用。综上所述，今年我们虽然做了一些工作，但距离改革发展的须要和领导的要求还有差距，主要表此刻:一是与企业和相关科室之间沟通不够深化；二是对困难企业的内审工作重视不够；三是服务企业方面缺乏主动性；四是报刋信息方面仅满意于完成任务，没有做到超额完成许多。20xx年的工作准备:1、接着做好资金的筹集工作。明年我们在总结分析的基础上，比照目标任务，克服困难，尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金，确保机关工作正常运转，特性是收取企业的管理费，仍旧是财务审计科的重点工作，我们首先要强化服务意识，特性要留意服务看法、服务方式、服务效率，加强与企业的联系
14、沟通，了解企业的实际困难，专心协作领导及有关部门为企业排忧解难，让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务，是有效的服务，从而使企业相识到上缴管理费的必要性。其次，从实际状况动身，依据不一样类型的企业综合思索企业自身的效益状况，使企业在能够承受或情愿承受的范围内专心协作我们的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神，实行耐性、细致、多讲、多跑等方法，争取相关企业的理解和支持。尽管收取管理费的难度会越来越大，但我信任有经信委的正确领导和其他科室的大力支持，以及财务审计科全体人员的共同努力，这项工作是能够完成的。2、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。20xx年首先明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，
15、合理分工各项业务，并将职责落实到位。其次依据财政局预算工作规定及领导的要求，结合经信委实际状况，拟定资金运用方案，根据预算要求，合理运用资金。仔细协作财政结算中心做好会计报帐工作，并协调争取相关资金合理运用。再次严格执行财务制度，仔细细致做好会计核算工作，按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利，刚好上缴各项基金，按规定报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。规范财务印鉴及票据的管理，妥当保管好财务档案。刚好、正确地汇总上报各种财务报表，为领导带给决策依据。3、专心协作各职能部门完成领导交办的各项任务，在仔细完成本科工作的同时，接着专心协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系，与
16、各科之间相互敬重、相互学习、团结协作，做到分工不分家，心往一处想，劲往一处使，同心协力做好各项中心工作（企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司破产等工作）。4、强化财务监督，搞好审计工作。财务审计科担负着全系统的财务监督和管理职能，为了把这项工作做得更好，我们准备:（1）专心协作会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工作；（2）协作纪检部门做好困难企业的内部审计工作，依据领导要求，合理做出支配，在审计过程中严格按规定办事，发觉问题，提出整改看法。5、专心培育会计人才，不断提高业务素养。为了使企业财务工作上档次、上水平，我们有职责帮忙企业财务人员提
17、高业务技能和综合素养，专心主动地协作会计管理机构，对会计人员加强职业道德教化，激发其敬业精神，要求和帮忙企业财务人员参与各种培训教化、学历教化。激励参与会计电算化等级考试、专业技术资格考试，保证会计工作更好地为发展市场经济服务。6、加强管理意识，帮助和指导企业做好财务内部管理工作。我们经信系统大部分企业是改制后的民营企业，对财务内部管理还不非常重视，少数企业没有健全的管理制度，缺少有力的内部监督约束机制，导致企业的财务管理水平上不去，我们根据财政局的要求和部署，在工业系统专心开展;财务管理促进年;活动，并依据各企业的行业特征，分析各企业财务管理现状，指导帮忙各企业制定内部管理制度，促使企业财务
18、内部管理制度逐步完善，不断更新，增加竞争潜力，这样才能优化财会秩序，全面提升财务管理水平。上半年部门员工工作总结范文范本【三】回首上半年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，下半年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键半年。现就上半年重要工作状况总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。不管从事什么工作，树立平安服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，;树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。;限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作，同时也是对公司
19、的宣扬。二、擅长沟通沟通，强于帮助协调。现场服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通实力，所以这个时候就须要我们和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。三、精于专业技能，勤于现场视察。随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。四、实际操作娴熟。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中
20、心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，主动的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在服务工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。在上半年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。总结下来：在这上半年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。上半年部门员工工作总结范文
21、范本【四】时间如梭，不知不觉中来_工作已有半年了。在我看来，这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及驾驭的工作技巧与专业学问，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过上半年的工作和学习，对客服工作也由生疏变成了熟识。下面是我上半年来的主要工作内容。一、立足本职，爱岗敬业。作为客服人员，我始终坚持;把简洁的事做好就是不简洁;。每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做；当同事遇到困难须要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作安排，坚决听从公司的支配，全身心的投入工作。二、勤奋学习，与时俱进。理论是行动的先导。作为_基层客服人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且
22、是一种责任，更是一种境界。上半年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。三、认清职责，强化学习。许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，驾驭肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一起先就相识到了，而是在工作中经验了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。四、重视细微环节，努力工作。工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因其;小;，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。对工作耐性
23、度，更加注意细微环节，加强工作责任心和培育工作主动性；对工作耐性度，更加注意细微环节，加强工作责任心和培育工作主动性。多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上公司前进的步伐。很幸运可以加入_客服部这个可爱而优秀的团队，_的文化理念，客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！上半年部门员工工作总结范文范本【五】20_年，供应科围绕矿平安生产经营实际，根据;成本、投入精当、管理精细、效益;的思路，着重加强物资流程中的;限制、监督、落实、
24、奖罚;的管理，从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手，根据矿要求，扎实有效服务平安生产，做好物资保障工作，以矿平安生产为重点，较好地完成了各项工作任务，现将上半年来主要工作汇报如下：一、仔细学习矿;三会;及党委会精神，做好形势任务教化宣贯工作。供应科坚持政治学习不放松，以政治为先导，教化广阔党员、干部、职工树立正确思想观念，仔细组织学习集团公司党委工作会议精神、集团公司工作会议精神、我矿工作会议精神，让广阔党员干部职工明确奋斗目标，使大家都能为我矿发展建设做贡献。通过对形势任务教化读本、姜智敏、矿工报;理性看形势，主动迎挑战;专题报告及;三讲三保;相关内容的学习，做好形势任务宣扬工作，树立过紧日子
25、的思想打算。充分相识到形势的严峻性，坚决信念，立足岗位做贡献，激昂精神，同心同德克时艰，危中求机、稳中求进，开创新局面，实现新发展。结合矿上形势，使大家明白了企业只有发展才是硬道理。二、扎实做好物资选购、管理工作。1、为保障矿生产须要，供应科克服吨煤下调困难，主动想方法，1-10月份共选购材料5082万元。今年以来，质量标准化工程选购材料303万元，其中步砖8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道轨244吨，无缝管、镀锌钢管、焊管53吨。有效保障了矿井的平安生产，上半年来，没有因缺料而影响生产的事务发生。并主动做好各项报表的上报及沟通工作，保证督查考核不扣分或少扣分。2、转变工作看
26、法，发挥服务、管理职能，支配安排员每周最少一次到区队落实状况，了解一线生产需求，服务好一线生产。对不按规定运用支护材料现象进行督导，对违反管理方法的区队进行惩罚。3、大力开展修旧利废活动，制定方法，严格落试验收、发放制度，扩大修旧范围，1-10月份修旧利废金额1940万元。其中工字钢552万元，U型钢635万元，卡缆11360付96万元，其它钢丝绳、皮带、中部槽、过渡槽、矿车、漆包线等。4、主动开展木厂环境治理工作，除完成矿人均节约一百元活动支配的劳动外，供应科还内部组织义务劳动23次，对油库油罐进行除锈刷漆，对木厂场地进行废品库整理、清理。规范物资的摆放，完善物资验收入库、发放制度、账目管理
27、制度等。5、区队小仓库管理工作进一步提升。目前区队小仓库的环境卫生、物品摆放都进行加强管理，供应科和相关部门将执行月检查月考核、评比，并制定小仓库管理方法，定期清理小仓库，加强对小仓库的管理，并调剂小仓库物资的运用，降低储备资金。三、目前工作中存在的问题。1、依据生产科验收工程量、供应科下井落实的工程量、内行依据生产科所报工程量三者核算出的材料费出入较大。缘由是三单位统计的工程量不相符。往往是内行计算依据的工程量>生产科月底验收的工程量>供应科下井落实的工程量。2、生产科月初下达生产任务与区队当月实际完成工程项目大多不相符，能按月初安排完成工程量的单位更少。由于生产安排的精确率偏低
28、，大安排占用材料安排，对材料的合理安排造成很大被动。3、生产科变更工程项目不通知供应科，使区队往往拿着月初下达A工程材料费串领B工程用料。假如A工程材料费>B工程实际用料须要，那么会造成区队运用材料时出现大手大脚；假如A工程材料费4、集团公司每月下达的质量标准化、支护改革专项材料费不能满意我矿实际须要，导致专项工程用料全部进材料成本，使材料成本压力加大。四、明年工作准备。1、供应科安排和生产科等科室做好沟通，对于井下区队的工程量做联合验收，以便使材料费核算依据的工程量趋于一样。与内行协商达成材料费划拨制度，供应科细化材料种类核算明细，防止区队串领材料。结合当前的形势教化活动，主动探究材料
29、管理的新方法，新制度。完善物资的安排申报、物资领取、交旧领新制度，做好材料运用的闭合管理，杜绝奢侈、丢失现象的出现。2、深化开展节支降耗、修旧利废工作，延长修旧利废广度。针对当前修旧工作中存在的不足，完善管理制度，做到修旧工作月初有安排，月末有落实、有考核、有奖罚，切实调动各单位开展修旧利废的主动性，切实为降低成本做出贡献。3、组织对安排员、保管员的岗位培训工作，提高业务素养，提高服务水平。开展廉政教化，防止出现违规违纪现象。4、做好与业务科室的沟通，充分发挥各业务科室的专业实力，共同做好我矿的材料管理工作。在20_年工作中，供应科班子有决心、有信念把总体工作做得更好，坚决在矿党政统一领导下，
30、仔细、扎实、有效地抓好供应科全面工作，为我矿的平安生产打下坚实的物资基础。上半年部门员工工作总结范文范本【六】时间飞逝，转瞬间2022年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成果。现将近半年工作状况总结如下：一、加强理论学习，提升思想觉悟我是一个酷爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到四平八稳还是很不简单的。因此，须要我以高度的责任心和较强的工作实力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正
31、思想看法。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。二、爱岗敬业，甘于奉献作为一名行政服务人员，我坚信;把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。;事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的看法做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议
32、会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的打算工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。经常加班加点打算材料，最终，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已起先正常运转。另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前打算、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想在这半年时间里，我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上实力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如
33、，一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，主动创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。总结过去，展望将来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们_行的发展贡献力气。上半年部门员工工作总结范文范本【七】上半年已经结束，团队带来的改变还是给了我惊喜和信念。任何时候我们都有机会，都应当把握机会，假如不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来和大家共享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样
34、化，互联网环境下;用完即走;的理念更加明显，共享企业的精髓我信任会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的坏处，假如有也是因为我们自己没有做好。上半年公司重点做了四件事：一、切断负能量，目标趋向一样今年春节过后，我在公司细致思索和琢磨了12天，我将全部的困难和要做的事情都排列在白纸上，也回顾了过去两年的点点滴滴。我发觉一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱视察、等待、和排列困难。视察和等待是对将来（市场环境、经营环境或产品等）的一种不自信，排列困难则是人们心态发觉了改变，从解决问题到说明问题。市场环境改变很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的部
35、分管理层思索了不应当他们思索的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。我始终在努力找寻缘由，最终发觉其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境（经济、市场、经营、趋势等）影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的状况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在悄然无声中产生。于是我做出很大的改变，切断一切负能量（切断和封藏），重新以目标为中心思索，当目标明确后，全部的负能量都是阻挡进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一种困难，有困难不怕，因为工作就是要解决困难。二、确立了公司发展
36、的中心思想公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推动的，管理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要缘由是公司没有自己的中心思想。经过对过去十几年所暴露出问题的思索，及将来发展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。大格局：打破部门之间、地区之间（公司）、业务之间的樊篱，以公司利益（目标）为利益协同发展。说白了，就是各个管理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不能协作，确定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能协作大多是管理者的问题（有些是规则导致的，但规则可以改）。大框架：我们将业务进行梳理和分类，哪些是须要稳定
37、发展的，哪些是须要快速发展的，哪些是须要等待机会的。大框架设定后，公司的资源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我们希望管理变得更加;精准;，而业务在;增量;上多下功夫。大成效：业绩指标和财务指标同步达到，这对于业务团队挑战比较大，成本和收入本身就是一个冲突体。所以，这须要管理者在业绩和成本之间学会权衡，追求人效。中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。三、制定了各个城市（公司）的目标和打法企业往往不太清晰基层市场的详细状况，虽然有下属反馈，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的过程中过度依靠数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层管理者和
38、员工打乱仗。每个城市的经济（GDP）、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于全部的城市，应当详细问题详细分析。公司可以供应一套逻辑，但逻辑背后的数据（集团供应更多的参考数据）和详细方法应当由当地的管理团队确定（设定）。当地公司的目标和打法确定后，总部须要做的是协调资源和输送资源（给钱、给人、给物、给信念等）。城市的目标和打法在工作的过程中应当刚好的修订，向的方向优化，时间长了，员工和管理者的工作步调将变为一样。四、打通了集团内部管理和业务的底层数据研发部用了一年的时间将集团各地市管理和业务的底层数据全部打通，这理解起来很难，员工也感觉不到打通底层数据的好处究竟体现在哪里。从
39、技术的角度来讲可能大部分人听不懂，我从将来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下：1、信息化在管理中的深度应用：你可以理解时髦点，就是人工智能对管理的作用。除了提高管理效能，还要做到问题前置。比如：员工一般在考核期（三个月）结束我们才知道这个员工是不是合格，但我希望员工在第一个月或其次个月的任何一天，系统都能分析和预料该员工是不是合格，让管理者有针对性的帮助该员工。2、资源共享化比如：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的奢侈，但公司资源（核心是人和业务）共享须要建立在数据通讯之上，就必需通过技术打通底层的数据。简洁的说，高速马路和经济发展的关系，高速通了并设定相应的规则，跑的车自然就多了。20_年
40、上半年还做了许多工作，详细工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜，但有些问题仍旧值得思索和反思：1、先有队伍还是先有销售有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思索原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后发展缓慢，一步跟不上，步步跟不上。2、考核一体化员工的目标和公司的目标是一样的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来须要许多思路和技巧。3、我们应当探讨困难还是探讨目标缺口的困难每个季度下任务的时候，大多都在探讨目标的困难，而不是探讨目标的缺口（困难）。表面上看区
41、分不大，其实是天壤之别，前者是希望降任务来完成目标，后者则是想方法来完成目标。4、还有多少管理者不懂业务或脱离一线前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有决心的（行动力），反而这个组织的领导没有决心（没有行动力），举了一个例子：日月神教要统领江湖，下面的小喽啰口号喊的最亮，打架最凶，维护本教最舍命，你看东方不败在干什么?她在绣花。一个企业的好与坏，是从上向下的。上不勤下必惰，业精于勤的道理便是如此。我始终告知我的员工和我自己：困难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗！上半年部门员工工作总结范文范本【八】在这繁忙的工作中不知不觉已经过了一年，这一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一
42、年中，我们赋安公司在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在公司领导和同事的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法：一、一年来的工作表现我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业无私奉献。虽然我只是生产线上一名装配工，但我能正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高专业水平。工作之余学习专业学问，经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，完成工作的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使
43、自身专业水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，脚踏实地埋头苦干。在工作中，以公司制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。工作中，我注意把握根本，努力提高专业水平。组里人员少，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能团结一样，不计得失，把工作圆满完成。二、工作中的不足在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，没有实行肃穆仔细的看法。现在想来，平安隐患和违规操作是重
44、中之重；。在今后的工作中，肯定要严格根据操作规程操作。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。如今工作的环境和条件工作岗位的变更，新的问题也来了，作为测试人员，我的沟通实力不足。在公司逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作，我还须加倍努力。（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。三、今后的努力方向来到一个新的工作岗位工作环境，深化精细化。从小事着手，严格执行、坚决落实领导布置的各项任务，在以后的工作中我还需再接再厉发扬爱岗敬业无私奉献，不怕苦累，不计得失，紧密协作，主动进取，为我们测试部的建设贡献自己微薄的力气。