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1、年终总结大会演讲稿模板 总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加相识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。以下是我带来年终总结大会演讲稿模板,希望对你有帮助。年终总结大会演讲稿模板敬重的各位领导、各位同事:伴随着浑厚的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我诚心祝愿大家新春欢乐!身体健康!事业进步!全家华蜜!20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,*集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下
2、,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预料目标,团队的素养、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的傲慢!激情和汗水成就过去,理性和坚毅铸就将来。我们有足够的理由信任,20xx年将是更加激烈人心的一年。我们将看到*各项事业的快速推动,一起体验胜利的激烈时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家创建更加广袤的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在*的飞速发展中得到价值的最大实现。在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出
3、来的敬业精神表示诚心的感谢!更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和幻想,贡献自己最大的热忱和力气!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!感谢大家!年终总结大会演讲稿模板敬重的各位领导,各位同事:20XX年,在局领导的关切指导下,在同志们的协作帮助下,我较好地完成了工作任务。现将20XX年总结如下:一、主要工作一是起草大型文稿28篇,努力做到简明扼要,不说空话、大话。二是落实好县食安办工作,编发文件25个,联络检查7次,报送信息19篇,做到各项活动有支配、有方案、有汇总。三是在李小茸同志的共同协作下,编辑电脑文档529个,整理档案资料
4、16盒,努力完成领导交办的其他事项,做到仔细细致,确保质量。二、一些成长一是更加学会敬重。更体会到敬重的看法,是干好工作的前提。更加学会敬重领导,敬重同事,遵守纪律,敬畏工作职责。二是更加懂得奉献。在单位这个大家庭的熏陶下,我更加学会主动工作,主动奉献,勤劳付出,不图回报。三是更加懂得感恩。领导和同志们的关爱和恩情,让我倍加酷爱单位,更加学会尽最大努力,帮助别人,做一个有情有义的人。三、存在的不足一是学习意识有所减弱。表现在学习新学问、新事物的主动性有所减弱。二是标准意识有待增加。表现在有时候工作不细致、不仔细,重视速度,忽视质量。今后,我要努力克服不足,虚心改正问题。恳请各位领导、各位同事,
5、监督和帮助我,做好本职工作,不断增进修养,努力做一名合格、进步的同志。感谢大家!年终总结大会演讲稿模板各位领导、各位同事:大家好!很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经验了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心视察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加
6、强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创建了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防平安紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创建一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到刚好处理,从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有打算,会中有记录
7、,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成果,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与激励!在行政工作取得肯定成果的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文
8、化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!感谢大家! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页