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1、2022德育导师工作计划合集五篇德育导师工作安排 篇1一、辅导对象 8.3班邹鑫二、状况分析1个人状况分析邹鑫的学习成果并不是班级中最差的，有时假如仔细一些还能够取得比较好的成果。但是他在行为习惯方面却是比较差的，平常下课总会满教室乱跑，就算有老师在教室他也不会停止，往往等到上课了，他还跑在教室外面，常常都是满头大汗的。同时，他还比较喜爱打架，常常跟班级里其他一些比较淘气的同学扭打在一起，或是滚在地上。而上课的时候，他基本上也是很少能够仔细听讲的，往往是过不了几分钟就已经起先做自己的事情了，甚至还要去影响旁边及后面的同学，虽然反复对其进行教化，收效仍不是很大。2家庭状况分析邹鑫的父母是离异的，
2、跟着爸爸生活，后来爸爸又娶了一位年轻的后妈，还生下了一个弟弟。据了解，他的爸爸由于工作很忙，是很少管教他的。他的后妈人倒还是不错的，对他也挺好，可是碍于不是亲身母亲，对其并不是非常严厉，往往他犯了错也并不指责，同时还有自己的儿子要管，所以可能对他也是比较忽的。家中还有一位奶奶，没有上过学，也不知道该如何教化孩子。三、辅导目标1养成良好的行为习惯和学习习惯，改掉打架的坏习惯。2教给他良好的学习方法，激发学习爱好，树立学习信念，使他们能开心地学习、生活，消退孤独感。3酷爱集体，关切同学，能自觉遵守学校各项纪律。四、辅导措施1进行家访活动，了解学生的家庭状况，了解学生的过去，依据实施状况，调查探讨，
3、找出他的“症结”，对症下药，促使他往正确的方向去学去做。2扬长避短，长善救失，要正确看待和评价受导学生，在调动受导学生的学习主动性方面下功夫，多表扬他做得好的地方，促使他对其感爱好，培育他广泛的爱好爱好。3以情感人，以理服人，要常常亲近他，多找他谈心，反复教化他，不能卑视他，还要有耐性地反复教化他，并且发挥班集体的力气，发挥社会、家庭的力气，争取各方面的支持，激励。4要擅长发觉他的闪光点，适当赐予激励，用闪光点照亮其前进的路，促进他学习。德育导师工作安排 篇2一、指导思想：围绕学校的德育工作安排绽开“做有道德的人，我欢乐，我骄傲”教化活动，以培育学生“两个好习惯”为重点，深化探究德育工作的新途
4、径、新方法，促进学生养成良好习惯，全面提高学生的综合素养。二、工作目标1、培育学生良好的人格品质，让每个学生欢乐成长。2、培育学生良好的习惯，发挥自我教化功能，让学生自主管理。3、培育学生学有所长，学有特长，主动发展。三、工作重点：1、培育学生“两个好习惯”负责任、养常规。2、接着开展“做有道德的人、我欢乐、我骄傲。”主题教化活动第四篇章“文明礼仪伴我行”活动。3、进行“阳光天使”校内艺术节第三届学生素养大赛。四、详细措施：（一）培育学生“两个好习惯”，促进学生全面发展1、培育学生负责任的好习惯，让每个学生成为有责任心的人责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素养，是做一个优秀的人所必需的，
5、只有具备高度责任感的人，才会主动担当起对家庭负责任，对社会负责任，才会努力学习，努力工作，报效祖国。为此，本学期我重点在数学课堂中培育学生负责任的好习惯。培育学生主要养成：A、自己的事情自己做的习惯详细做法：（1）在数学课堂中培育学生自己的事情自己做的好惯。指定数学课代表负责检查：课前每人要摆好自己的数学学习用品，下课后整理好学习用具，课代表负责检查。（2）打算好特地记录数学作业的本子并按时完成作业。（3）完成作业后能刚好放到书包里，每天早上能够主动的拿出作业交给课代表。B、在家庭和学校中担当详细责任的习惯详细做法：（1）爱惜校内的一草一木。（2）爱惜班级里的座椅凳子。（3）课前指定卫生保洁员
6、擦白板，保持教室干净整齐。2、抓常规训练学校生活，要求孩子们树立严格的集体和时间观念，遵守学校纪律。一年级的孩子年龄小，仅懂得了道理，假如不经过反复训练，也不肯定做到。因此从开学起，我便对他们进行常规教化，对怎样上课、下课、回答问题、敬重师长、团结同学等等，都做了明确的要求，然后，进行反复训练，对做得好的同学赐予表扬，并让他示范给大家看。有的同学做错了，就让他们重做一次，两次不厌其烦，多次反复，直到做好为止，不能因为错了一次而指责，应真诚地激励他们树立信念去做好。A、养成课前打算好学习用具的好习惯。详细做法：（1）在上数学课前能够提前打算好学习用品。（2）老师能够刚好的表扬课前打算好的同学并给
7、与小红花的嘉奖。（3）课后能够快速的打算好下一节课的学习用品。B、养成上课仔细听讲，不做小动作，回答问题声音洪亮的好习惯。详细做法：（1）老师留意刚好调整学生的学习状态，让学生的留意力保持的更久一些。（2）学生回答问题的时候要先举右手后发言，不能站起来举手或者是张口就说。（3）在回答问题的时候，要能够让四周的学生听见，其他同学要仔细倾听。（二）课间活动常规1、养成在操场做健康有益的体育活动的习惯。2、养成不在楼道内打闹的现象的习惯。（三）大型活动常规1、养成战队快、静、齐，听从口令的习惯。2、养成仔细听会不随意说话的习惯。德育导师工作安排 篇3德育导师工作在我校己开展多年，取得了肯定的成果，涌
8、现出一批优秀的德育工作者，培育和造就一批德育骨干老师，使学校的德育工作上了一个台阶。但在实施过程中，也出现了一些问题，引起了我们的思索。结合学校制定的三年发展规划，进一步加强德育导师队伍建设，创新德育导师工作模式，提高德育导师制的针对性和实效性。现提出本学年“德育导师”详细工作安排。一、指导思想：以学科教学为切入点，面对全体高考科目学科老师，在各年级己经形成的对临界生的辅导机制基础上，开展“德育导师”工作。以学科辅导为载体，讲究实效，加强对临界学生的思想引导和薄弱学科的学业辅导，让这些学生成为思想进步、学习努力、功课平衡、成果优秀的学生代表，带动其他学生共同进步，提升学校的重点率和本科率。二、
9、目标与意义：1.实践一种理念：每一个教化工作者首先是德育工作者，不仅仅在课堂上，在平常的学习和生活中，每一位老师应努力成为学生的良师，成为学生信任的挚友。2.实现两大目标：(1)使师生关系更融洽，注意亲情化、特性化教化，把老师的关爱深化到学生的心灵深处,激发学生的学习动力，培育学生敢于面对挑战和战胜困难的决心和意志力。(2)擅长发觉每一个学生的潜能，找寻发展其潜能的有效方法，促进学生的人格成长,让每一位学生实现特性发展。三、确定德育导师和受导学生：1.德育导师：条件：(1)酷爱社会主义祖国，忠诚党的教化事业，全面贯彻党的教化方针。情愿参加学校的德育导师工作。(2)有较强的责任感，关注学生的健康
10、成长，主动争当德育导师。在注意提高自身教学业务水平的同时，学习和驾驭基本的心理询问、心理辅导技巧，能充分发挥自身的学问结构优势，以自身优秀的素养、健康的人格影响和教化学生。(3)注意学生的特性差异，促进学生的特性发展，同等对待学生，谆谆教导，无私奉献，深受学生信任。(4)擅长与班主任、其他导师、家长沟通沟通;擅长总结沟通德育导师工作阅历和教训;有较强的敬业精神，人际关系好，团队精神、合作意识强。详细方法：以学科教学为切入点，面对全体高考科目学科老师，符合以上条件，由班主任牵头，确定学科老师担当本班的德育导师，任期一年。2.受导学生：受导学生主要由各年级确定的本年级中相应的临界生为主，受导学生必
11、需自愿受导，由班主任在确定名单后上报年级组;年级组长在汇总后，上报年级部(电子稿);年级部在整理好名单后上报学生处(电子稿)。原则上每名导师带2-3名学生。建议班主任主要德育导师工作安排 篇4一、指导思想按市教化局 “全员育人与个别辅导相结合”德育工作体系要求，坚持“每一个教化工作者首先是德育工作者”的理念，进一步深化我校德育内涵，贯彻我校教化与德育一体化管理机制，扎实提高我校德育工作实效性。二、操作方法（一）导师职责1、制定活动安排和方案。2、深化调研，建立受导学生基本档案。3、领导每月调研一次，并汇总班级工作状况，修正策略。4、每周至少和受导学生沟通一次，每月家访一次，并做好记录工作，同时
12、做好过程评价。5、德育导师，每月培训一次，并主动撰写德育导师工作案例和小结，学期结束，由领导小组统一评价和考核。（二）导师和受导学生双向选择导师与受导学生双向选择，详细步骤如下：1、向学生供应担当德育导师的老师名单。2、通过简洁的调查问卷了解学生的须要。3、导师依据自己所驾驭的班级状况，选择受导学生（困难学生）。4、依据师生双方的选择，适当进行调配，最终确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例限制在1比3左右。（三）评估方法学校成立“德育导师制”工作领导小组，每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采纳定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括：导师自评+受导学生评分+导师领导小组
13、评分+家长评分。考核的结果作为老师绩效考核的一项重要内容。德育导师工作安排 篇5为加强和改进未成年人思想道德建设，拓宽学生思想道德建设的机制和实施途径，关注学生特性需求，促进每一个学生的健康和谐成长和课程改革的有效实施。依据区教化局要求，我校将接着开展德育导师工作，现将本学期安排制订如下：一、主要工作：1、全校各年级、各班要仔细做好宣扬工作，主动掀起学校推行的德育导师制热潮，要充分明确德育导师制的意义、目标和任务。年级组和班级要协作学校搞好德育导师制的实施。2、各年级和各班组织导师、学生填写好“德育导师制”双向选择表，原则上是班级的任课老师与本班级的同学结对。3、各年级由年级长协调可与本年级的
14、问题学生结对，并填写好“德育导师制”双向选择表。学生应照实填写双向选择表，应定期、主动向德育导师汇报自己的思想、学习、生活等状况，与德育导师保持紧密联系，敬重并接受德育导师的指导，遇有问题也应先与德育导师取得联系，逐级反映问题。4、德育导师在接收学生后，应主动与学生和学生家长取得联系，了解、熟识学生的基本状况。落实谈心制度。导师应时刻关注带教学生的学习、生活和思想动态。师生间保持人格上的同等、情感上的相容，创建自由自在、相互沟通的氛围同学生交心谈心，并作记录和分析。有效舒缓学生的心理压力、预防学生成长和交际中出现的发展性问题，维护学生的心理健康，培育学生健全人格，开发学生心理潜能。5、健全学生
15、跟踪档案。导师依据学生的实际状况，给每位学生建立个人档案，个人档案应对学生本人及其家庭状况，包括家庭的结构，父母的文化程度、家庭的教化方法、父母双方的工作状况以及学生的表现记录在案，制定出符合学生的发展目标，并指导他们完成。6、德育导师要仔细记好导师制手册，做好考核记录，每两周至少要支配一次与结对学生的沟通或辅导，每月至少要有一次与学生家长的沟通。每一学期至少家访一次。7、以德育导师为主，会同相关班主任、任课老师、家长，共同诊断学生的缺陷，提出问题，找准方法，落实措施。对学生学科上的不平衡、思想上的不稳定、交往上的不恰当等问题各抒己见，取长补短，德育导师做好各方面的协调工作。二、保障措施1、落实导师指导时间，确保双方的沟通。2、形成有目的、有安排、有重点的工作检查、督导、评估制度，对开展“导师制”状况实事求是地进行总结。三、考核与嘉奖1、导师应向学校提交德育导师工作记录和学生成长记录档案，教育处结合导师工作记录，听取受导学生及其他同学的评价、听取有关老师和班主任以及家长对导师工作的评价，在此基础上形成对导师的工作评价。2、通过导师指导，使学生在思想品德、行为习惯、学习成果等方面取得优异成果，学校将对导师进行表彰和嘉奖。3、年级组依据学校德育导师制方案实施的考核细则，每年期末要进行重点考核，德育导师制工作考核结果记入教职工个人业务档案，并与年度考核、嘉奖、评优、职务晋升等挂钩。