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1、201*年医师考核工作总结 201*年医师考核工作总结201*年医师考核工作总结为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素养，确保医疗质量和医疗平安，依据卫生部医师定期考核实施方法和河南省医师定期考核管理方法实施细则的有关文件精神，于201*年5月9日8月6日对全市各民营医院与社会办医单位的执业医师进行了全面考核，经过全部考核专家的共同努力，整个考核工作有条不紊地圆满完成了，现将医师定期考核工作总结如下：一、加强领导，健全组织，仔细做好医师考核工作医师执业注册和定期考核工作是执业医师法的基本要求，做好医师考核工作是贯彻执业医师法的详细体现，同时，也是提高医师队伍整体素养，保证医疗质量和医
2、疗卫生平安的重要举措。今年是国家实施医师定期考核的第一年，也是关键的一年，市卫生局为切实加强对医师考核工作的领导与管理，特托付市人民医院为考核机构，设市人民医院及许昌市技术经济学校两个考点。为确保医师定期考核工作公允、公正、公开、有序的启动，5月6日，市卫生局组织市属医疗机构的领导、专家等二十多人召开医师定期考核专题工作会议，会议仔细学习了河南省医师定期考核管理方法实施细则等相关文件，并就考核方案、考核时间支配、考核范围划定绽开沟通与探讨。通过沟通学习使大家对文件的理解相识进一步加深，对定期考核的详细操作思路更加清楚，操作步骤更加明确。副局长在会议上作了重要讲话，要求各医院提高相识，统一思想，
3、充分相识医师定期考核工作的重要性，成立医师定期考核领导小组，负责组织、领导、检查、监督工作，制定考核工作规章制度、操作程序、工作方法，在市卫生局的统一领导下，切实抓好医师定期考核工作。并指出：医师定期考核工作是一项新的工作，范围广、涉及面大，各单位不得弄虚作假，徇私舞弊，严格根据规范来执行，不得擅自简化程序、降低标准，仔细做好医师考核工作。二、明确考核大纲，划定考核范围，严格遵循客观、科学、公正、公允的考核原则医师定期考核的内容包括工作成果、职业道德评定和业务水平测试。工作成果考核的基本内容包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，肯定阶段完成工作的数量、质量和听从卫生行政部门的调遣和本机构的
4、支配，刚好完成任务的状况；职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范状况以及工作作风、医患关系、团结协作状况等；而业务水平测试则包括医师驾驭医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础学问、基本技能解决实际问题的实力以及学习好驾驭新理论、新学问、新技术好新方法的实力。分为理论考试及实践操作考核两部分，这也是医师定期考核中的重点工作内容，须要细心组织、周密支配，严密考核方案和工作程序，以保证对参考者作出全面而客观的评价。在市局医政科的干脆领导下，以市人民医院为依托，以市技术经济学校为考核基地，充分发挥市人民医院专家群体的优势，通过专题工作会议的探讨，参考国家执
5、业医师资格考试大纲的要求，制定了实践操作考核范围，并将考核大纲及考核内容范围由各级卫朝气构通知到参考医师本人，使参考人员做到心中有安排，复习有方向。实践操作考核时，考核专家两人一组，分成两组，与考生面对面分别就各组考题进行相应的全面细致考核，然后汇总各组成果，得出实践操作考核的总分。考核过程中，考核组成员仔细履行职责，规范操作，确保医师定期考核工作的肃穆性和公正性，避开实践操作考核流于形式。三、仔细落实，严格考核医师定期考核内容由业务水平、工作成果和职业道德三部分组成，考核机构从每个步骤、每个环节抓起，在考核内容、考核方式、考核程序及上报的各项表格等方面都逐一进行分析探讨，以最便捷、最好用的程
6、序，提高工作效率，确保在短时间内高质量、高成效的完成医师定期考核工作任务。（一）基本状况参与本周期考核的医疗机构共计24个单位，涉及了临床、口腔、中医等三个专业的医师。报名总人数1209人，其中一般程序660人,简易程序549人。（二）工作成果与职业道德考核1、建立考核委员会为切实规范和做好医师定期考核工作，市人民医院成立了医师定期考核领导小组办公室，制定实施方案，组织督查考核工作，成立了由具有中级以上技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成的医师定期考核委员会，设主任、副主任和委员若干名，下设办公室，负责制定医师定期考核工作制度及考核细则。2、建立考核档案5月9日至5月20日期间
7、，各单位组织完成了注册医师的工作成果与职业道德的考核，收集整理了参考医师的证件资料。并将本级注册接受考核的医师汇总名单和各医师执业证、注册证、职称证等相关证件复印件送交市人民医院医务科进行审核。考核机构工作人员仔细审核每个医师的职称证、执业医师证以及注册医师证等信息资料，依据个人执业医师证的执业类别进行分类报名，以医院为单位建立了完整、系统的医师定期考核档案。（三）业务水平测试工作1、实践技能考核技能操作于6月10日6月22日在市人民医院考点进行。参与考试的医师660人，实际参与人数658人。其中，临床专业529人，口腔专业20人，中医专业111人。考前组织专家制定各项技能作评分标准，聘请各专
8、业领域的专家担当考官，考核内容包括单人法徒手心肺复苏术、叩诊心浊音界、触诊肝脏、脑膜刺激征检查四项，统一采纳在模具上模拟操作和以模拟病人操作的形式。通过模拟、口述的形式进行，考官严格根据评分标准和操作流程进行现场评分，考生计分手册由引导员在各考站之间传递。考核专家两人一组，分成两组，与考生面对面分别就各组考题进行相应的全面细致考核，然后汇总各组成果，得出实践操作考核的总分。考核过程中，考核组成员仔细履行职责，规范操作，确保医师定期考核工作的肃穆性和公正性，避开实践操作考核流于形式。2、理论考试：应考医师549人，实际参与人数549人。以“三基”为重点，以“三严”为标准，在许昌市卫生局及市卫生局
9、的监督指导下，于8月6日在许昌市经济技术学校考点进行了笔试。共设考场21个，每个考场均有两名监考人员在场巡察，保证了考试的客观、科学、公正、公允。四、考核结果1、工作成果与职业道德考核结果1209名医师经本机构考核委员会评审，职业道德与业务水平两项全部合格，而且对每名被考医师医师定期考核表进行了照实、完整的记录。2、业务水平测试结果参与实践技能操作考试的医师660人，实际参与人数658人，合格人数是636人，总合格率为97%，其中：临床专业529人，合格512人，合格率为：97%；口腔专业20人，合格人数20人，合格率为100%；中医专业111人，合格人数106人，合格率为：95%。参与理论考
10、试的医师549人，实际参与人数549人。试卷已于考试当天交于许昌市卫生局工作人员。五、问题与阅历1、有些参考人员未买参考书，又没有仔细打算和复习，导致；乡镇基层卫技人员及少数年龄大的参考人员从未参与过正规的急救操作培训，影响了考试成果。2、一些医师技能操作基本功不扎实，没有意识到实际工作中更加重要的是临床基本技能操作的娴熟与规范。3、大部分学员反映这次的培训考试，无论是在学问的信息量还是临床的一些基本技能方面，感觉受益匪浅，尤其是培训老师与考官精湛的技术和严谨治学的看法，对他们很受启发，认为这次的考核对自己的业务是一个很大的提高，恳切希望考核机构多组织这样的培训，医院能给他们供应这样的机会，在
11、专业技术方面有更进一步的提高。六、应对措施1、对本周期考核不合格的医师，依据卫生部医师定期考核管理方法第五章其次十六条规定：卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和接着医学教化；暂停执业活动，考核机构将再次组织考核。对考核不合格的，卫生厅将组织实施监督，由各市卫生行政部门注销执业注册，收回医师执业证书；2、合格人员将作为医院聘用人员的一个重要依据，保证各医疗机构医疗质量；3、对考核合格的医师颁发合格证书，并将证书作为聘任高一级专业职称的符合条件。扩展阅读：201*年医师定期考核工作总结201*年xx医院医师定期考核工作总结我院受xx市卫生局托付，依据卫生部医师定期考核管理
12、方法卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知，我院细心组织，仔细实施，于201*年4月启动医师定期考核工作，现已完成我院担当的全市内各医疗卫生单位的医师定期考核工作，现将工作汇报如下：一、提高相识，加强领导医师定期考核工作是加强医师管理，提高医师素养，促进医师不断更新学问、技能，提高专业技术实力和水平，保证医疗质量和平安的重要手段之一，为了切实做好此项工作，我院依据卫生部医师定期考核管理方法卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理通知，拟定xx医院医师定期考核实施方案，成立医师定期考核委员会领导小组及考核委员会专家库，由xx担当领导小组组长，xx担当副组长，医教科为考核办事机构，
13、负责制定医师定期考核工作制度及考核细则。各部门严格分工亲密联系，明确职责，夯实责任。二、加强宣扬，落实工作我院与于4月14日召开了全院医生会议，由xx院长主持会议，会议学习了医师定期考核管理方法卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理通知xx医师定期考核实施方案及xx医师定期考核资料汇编信息录入要求，根据文件精神要求医师刚好完成网上登录信息填报工作，完成了我院医师定期考核启动任务。对于本院医师定期考核人员，组织医师对其进行学习，并督促完成网上信息填报，对上报人员我院组织专人对其工作成果、职业道德及申报程序进行审核，上报人数人，其中申报简易程序人数人，一般程序人数人，参与业务水平测试人数人（其
14、中申报简易程序两人应申请一般程序，网上无法修改）。我院组织专人对我院担当的全市医疗机构上报信息进行审核，于7月1日完成登网信息录入及审核工作，全市参与考核卫朝气构家，医疗机构家，上报人数人（其中人重复报名），事实上报人数人，参与一般程序考核人数人（其中xx因已经调离本市工作未参与测试）。Xx为退休人员，现未从事临床工作多年，登录了信息网站，但未申请考核程序，实际参与业务水平测试人数人。于7月4日我院组织专家仔细探讨，严密出题，并抽调专家组成考核监考小组，制定监考制度。于7月28日实行综合笔试的方式进行考核，监考小组仔细履行监考职责，肃穆考场纪律，保证考试的客观、科学、公正、公允。应考人数人，实
15、考人数人，合格人数人。对于考试不合格人员，我院限期学习一月，于201*年8月28日组织补考，补考全部合格。三、考核工作中存在的缺点医师定期考核制度是一项长期的工作，本年度考核由于初次开展网络信息管理系统，少数乡镇医院对此项工作重视不够，未在规定时间内登录信息、审核信息，导致信息录入工作滞留，影响考核进度。业务考核中仍存在一些问题，因时间仓促，少数乡镇人员打算不足，导致考试成果参差不齐。在以后的工作中，我们将针对实际存在的问题，仔细探讨分析，切实加强解决，努力做好医师定期考核工作，促使全市的医疗服务水平逐年稳步提高，为全市人民群众供应平安的服务。xx医师定期考核委员会201*年8月29日友情提示：本文中关于201*年医师考核工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年医师考核工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页