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1、设备保障部安全工作总结 第一篇：地铁公司201*年设备保障部平安工作总结xx年设备保障部的平安生产工作主要是紧密围围着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把平安工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了xx年度运营公司平安考核指标。现将设备保障部平安工作状况分3个方面做如下汇报：第一部分：平安生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成果一、xx年平安目标及任务完成状况xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故，实现了运营公司下达的xx年设备保障部平安考核指
2、标。二、xx年部门平安工作状况及其成效1、落实职代会精神，加强平安监管队伍建设，坚持做到落实平安管理网络和岗位责任。在xx年的平安工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员，平安管理网络覆盖到边，我们进一步建立健全了部门的平安管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职平安员，形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人）。进一步明确和强化各岗位的平安职责，对工长和班组兼职平安员进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织平安管理实力和水平。2、加强各层平安教化，借鉴其它事故
3、案例，提高全员平安意识和平安责任。（1）建立平安陈设馆、开展平安文化月展示活动，加强员工平安意识。依据国家和xx市的整体要求，部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动，进行了公司大型演练、平稳工作手册学习，平安陈设馆参观学习，平安征文等活动，在平安陈设馆中，展示着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全事务，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设，认清了当前的平安形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的主动性，对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。（2）借鉴他人，开展“4.28胶济
4、铁路特殊重大事故”大探讨大反思活动。“4.28胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财产平安造成重大损失，令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观，这次事故的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训，提高平安意识，全体职工在深化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上，开展大反思大探讨活动，此次活动共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级探讨，将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享，共同进步，全面提升。从思想深处坚固树立起平安生产的理念。更好发挥主观能动性，坚守在自己的岗位，为地铁运营平安贡献着力气。3
5、、深化排查各类平安问题，紧抓问题整改，改善平安环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期，共查出须要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决，现已完成11项整改内容，剩余4项已列入xx年的整改安排（移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高）。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来，全年共查出大小平安问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项都制定了防护措
6、施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力度，形成以跟踪落实为重点的平安隐患登记册。8、做好平安重温教化，使平安工作稳步提升开展以“学习、探讨、谈感受”为切入点的重温教化活动，对平安操作规程、规章制度实行学习考试的方法，考试试卷分为共性题和专业题，100分为满分，90分为及格，不及格者对全部试题进行重考，及格者对错误试题进行重考，全部基层人员（195）参与考试，考试成果全部及格，在对错误试题进行补考过程中，补考人员全部通过。对当前的平安形式进行探讨，对以往事务谈感受，以“反习惯性违章”、“平安与企业发展的关系”、“细微环节确定成败”为主题写
7、出感受，共征集文章152篇，其中车辆室90篇，电力室30篇，限制系统室14篇，生产调度管理室18篇。9、特别时期特别投入，不遗余力保奥运平安。在奥运安保期间，部门编制了领导24小时值班制度、平稳工作联席会议制度、平稳工作信息专报制度、责任追究制度、平稳工作监督检查制度、平稳期间人员请销假制度、重要区域门禁管理制度等9项制度，系统、规范的推动奥运安保工作措施落实，做到领导职责到位、责任承包到位、宣扬教化到位、信息联络到位、监督指导到位、排查落实到位的“六个到位”。同时，部门对所辖的房间进行了全面的清查，共划定责任区域141处，责任区域明确负责人和巡察人员，建立属地巡查制度和巡查记录，辖区内须要进
8、入的门建立了严格的来访登记制度，不长期运用的231处房间门张贴了封条。在人员、车辆管理方面，部门根据公司统一要求对委外单位190人、售后服务人员21人进行了实名登记管理，对部门225名正式职工进行了逐一排查，与部门相关的25辆机动车换发了进出门车证。在班组和工区，我们将平安稳定工作报告流程全部上墙，共计88块，以确保信息报告刚好、畅通。其次部分：xx年平安工作形势分析xx年是国家的平安生产“隐患整治年”，我们深化开展以综合治理为核心的平安问题排查工作，在大家的共同努力下，我们的平安环境得到了有效改善，xx年是国家“平安生产年”，重点是深化开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，促进平安生产形势
9、稳定好转。要深化开展平安生产执法行动，严厉打击非法违法、违规违章生产行为；深化开展治理行动，突出做好重点行业和领域的专项整治；深化开展宣扬教化行动，增加平安意识，提高防范实力。加强平安生产法制体制机制建设，促进政府平安监管责任和企业平安生产主体责任的落实；加强平安生产保障实力建设，推动应急救援和平安科技进步；加强平安检查队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行责任，提高监管实力和执法水平。国家整体在主动抓平安，全面保平安的严峻局势下，部门平安形势同样严峻，平安工作不容放松仍需加力。各设备系统质保期已过，设备进入自我维护期造成故障上升。xx年是部门逐步发展转化的一年，是坚持科学发展，强化平安管理和监督，
10、有效遏制事故发生，推动平安生产向持续稳定发展的关键的一年。在这一年里我们仔细探讨探讨“平安、服务、成本”，总结创新，确保各设备系统平安稳定运行，保障地铁平安运营。渐渐完成从对厂家的依靠向自主修理进行转变，同时，部分设备渐渐进入故障多发期，故障率上升，设备隐藏的平安隐患逐步显露，xx年我们开展了隐患排查治理工作，并将这项工作逐步规范，xx年我们更要持续此项工作，切实将隐患排查治理工作做到实处，在xx年的隐患排查整治过程中，更须要大家的支持和协作，对于查出来的隐患，我们要以人为本，科技兴安，以平安生产方针为指导，以法律法规、标准规范、规章制度为依据，以影响行车平安的设备系统为重点，整治隐患，抓实抓
11、细、不留死角。争取做到隐患整改100%，即使有些无法整改的平安隐患，也要制定出相应的防范措施。第三部分：xx年重点工作支配依据xx年全国平安生产会议精神以及部门所面临的平安形势，部门确定从以下几个方面抓好xx年平安工作。一、做好队伍建设，从基层抓起，培育一批懂平安、做平安、做实平安的平安生产队伍。1、强化平安责任主体，加强责随意识加强各层管理人员的平安管理理念普及，对各层管理人员从平安制度上进行强化，深化驾驭所辖范围内的平安生产责任制、平安管理制度、平安操作规程。在生产过程中进行监督管理，加强责随意识。对平安生产责任制、岗位关键限制点、事故报告流程进行再次宣贯，各级管理人员要坚固树立平安责随意
12、识，把平安措施落实到各项工作的决策中，落实到生产安排、生产组织、每个工作流程和每个职工的作业过程中。切实做到有章必循违章必究。2、仔细贯彻逐级提示，提高整体平安意识重点抓好平安限制点和平安提示制度的实行，xx年的三级提示制度在日常平安生产工作中取得了很好的效果，在xx年我们接着开展逐级提示工作，对重要留意事项进行逐级提示。将日常重点留意事项又工长提示向全部人员全部驾驭进行转变，形成“外部多提示，自身再加强”的局面，提高修理人员的整体平安意识。3、落实分片包保，加强监督管理落实领导分片包保，对部门所辖区域进行划分，每个部门领导对所划分区域进行管理，特殊要抓好各项、各级平安检查，抓好平安岗位职责和
13、管理制度的宣贯、落实，将平安工作做实做细加强预防措施的落实，促进平安监管督导体系的建立。二、平安品质工作进班组，重心前移，实现由生产队伍向平安生产队伍的转变。1、梳理平安操作规程，规范各作业场所生产作业从现场的平安操作的角度动身，通过现场的实际操作阅历的总结，对作业过程进行分析，确认平安重点操作环节，编写平安操作规程，由技术管理进行评审，室主任组织平安管理人员及技术管理对生产作业进行抽查，对平安操作规程编写的到位状况进行分析，审核平安操作规程的全面性。审定后的平安操作规程将在作业地点进行悬挂，以便对作业过程中的留意事项进行提示，作业人员要严格遵守平安操作规程，各层管理人员对员工的平安操作进行监
14、管，对担心操作规程进行工作的员工进行惩罚。2、细化培训，落实演练，做好预防工作将培训演练工作进行细化，做到每周有培训，有针对性的对技能进行强化训练，“从无到有，从有到精”，使每名员工做到“懂技术、懂防护、懂应急、懂管理”。在9000管理原则中有一项叫“持续改进”，在队伍建设、人员提高方面，我们也要本着虚心谨慎、戒骄戒躁的精神，渐渐改进，稳步提升。3、深化强化品质管理，真正做到平安品质进班组接着深化推广各属地建立平安生产工作机构的做法，落实班组、室平安监管权责。进一步理顺部门平安管理与属地管理的关系，主动探讨平安生产综合监管的科学方式和有效途径，推动落实相关平安监管职责和平安生产责任制，加强薄弱
15、环节的平安监管。平安是地铁运营的生命线，部门将坚持“运营求稳，平安第一”的基本原则，不断提高平安管理水平。通过全方位参加、多角度渗透，强化全体员工的平安风险意识、品质意识和危机意识，高度统一思想、绷紧平安弦。三、深化开展“平安、服务、成本”进一步提高设备管理水平，建立以设备质量为核心的修理模式。接着对设备系统进行深化的平安、服务、成本分析，在确保设备的分级，并在设备系统重要性分析的基础上，向设备子系统、设备重要部件进行细化，并以运营平安为导向进行修理模式的再探讨，确定修理维护等级、应急保障等级、备品备件保障等级，确定合理的班制和人员配置。并对理论上确定的内容进行深化实践，逐步改进，达到精细化修
16、理的目的。各专业要深化探讨所属系统的影响设备运行质量的限制点，开展以设备质量为核心的检查与评定工作，查找重要部件的运行规律，深刻分析，加大重点部件的修理管理，从根本上降低故障率。最终形成以提高设备综合效率为目标，整体提高设备运行牢靠性为宗旨，通过各项职能管理来全面监督督导，以全系统的预防修理为过程，建立全员参加为基础的设备保养和修理管理体系。xx年已经过去，平安工作虽然取得了一点成果，但前面的路并不平坦，我们必需情形地相识到，部门平安形势依旧严峻，平安工作不容放松，希望各位接着发扬主子翁精神、坚决信念，持续努力、坚韧拼搏，以饱满的热忱、昂扬的斗志、务实的作风、细致的看法，力求取得更大的成效，实
17、现平安生产状况的持续稳定提升。其次篇：校内平安保障部工作总结东北的黑夜总是那么的不解风情，来的是那样的早走的却是那样的含蓄.然而我们的大多数活动都是在这不解风情的夜里悄然实行，又是在那不解风情的夜里偃旗息鼓。学院的活动在院领导的指导下，在各个职责部门的协调协作下，在同学们的主动参加下有条不紊的进行着，时至今日，全部活动都已宣告结束，并取得圆满胜利，也可以说有意想不到的收获。因为我们的追求始终都未曾变更没有最好只有更好。活动期间，装饰人的心是炙热的，每一位院学生会成员的心都是沸腾的，岁月在激情中燃烧，力气在团结中彰显，平安保障部在杨龙飞部长的带领下，以“我能”理念克服一切困难，全力以赴地将组织下
18、达的任务完备的完成，并显得游刃有余。作为院学生会平安保障部的一员，我们有责任也有义务主动协作院其他部门精彩的完成活动：“冰雪之星”模特大赛，院外联部组织的关于二学历的讲座，院学习部组织的英语演讲竞赛，少数民族部组织的关于少数民族的学问竞赛，舍务部组织的寝室文化节视频大赛，女生部组织的“diy”“我型我秀”手工制作大赛，生活部组织的教室“文化含蕴”视频评比大赛等其他活动。十月甲流装饰肆虐，我们众志成城；十一月活动纷沓而至，我们同心同德；当一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之时，我们坦然面对，从容中找不出半点苍白，平淡中却尽显装饰魅力。因为我们知道，同舟共济路，蓦然回首中，有你、有我、有我们。
19、尽管北风萧萧，严冬瑟瑟，我部人员没有因外界环境的恶劣而推卸自已的责任，只要有工作须要，我们都会冲锋在前，刚好有效的完成组织给我们的任务。我们始终如一:只要留的真情在，纵然成冰又何妨。一个月的活动让我们在部门与部门的协调中考验，在综合实力熬炼中得到提高。更重要的是，在面临着诸多困难的同时，我们没有埋怨和牢骚，更没有后退。在我们的字典里，我们承认失败，但不允许后退。我们学会了怎样以主动的看法面对生活、面对人生、面对充溢变数的将来。我们院学生会平安保障部成立于今年十月份，是我院新成立的三个部门之一。我们工作的重心是帮助学校校内保卫处负责学校平安信息队伍管理，负责学校各种集体活动的平安警卫工作，纠察学
20、生打架等违纪行为，刚好精确供应信息，防止冲突激化，造成事端，协作学校的各种检查、平安监督工作；维护校内安静祥和的生活秩序和学习气氛，保障学校的正常工作、学习秩序，保障学生的平安、解除各种隐患。由于年轻我们显得稚嫩，可能会在工作中表现出一些不足，但我们不会恒久是稚嫩的。我们会在工作中不断的熬炼自己、充溢自己、完善自己。很快这一学期即将告一段落，开年三月将是换届之时，到那时，安保部将灌注新的血液彰显年轻的活力，我信任在安保部部长的带领下，90后将是一个有组织有纪律有实力的队伍，他们的潜力将会在安保得到开发，他们的爆发力也将让全部人瞠目结舌。而这最终的目的就是给学院创建一个宁静舒适的学习环境，让装饰
21、成为老师的舞台，学子的晋升阶梯。201*让我们翘首期盼。第三篇：设备保障部201*年工作安排设备保障部201*年工作安排依据公司生产作业的须要和对设备管理工作的要求，在201*年设备管理的基础上，我们总结出201*年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作安排如下:一、201*年工作重点201*年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。二、201*年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90%以上。3、设备修理费用符合201*年修理安排费用标准，防止设备失修。4、加强设
22、备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与好用性。5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要刚好变更设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的运用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理安排，或季度修理安排等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养状况监测，做好机械设备
23、维护保养记录。2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪，敦促选购部门对主要紧缺配件去刚好选购，或进行集中选购。确保主要配件随用随有，3、修理人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求修理人员要娴熟驾驭多种机械设备的修理技巧，修理人员应主动的去探究学习，我们也会加强设备修理人员的培训工作，在合适的状况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进行现场实际操作培训，不断提高设备修理人员的技术水平。4、我们负责修理设备的运
24、用者涉及到公司的全部部门，设备运用者的素养参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，201*年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督修理，我们须要全部运用部门共同去维护。宋辉设备保障部 第四篇：保障部工作总结保障部工作总结201*年，保障部在项目领导的正确领导下，仔细贯彻公司物资管理方法的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将保障部一年来的主要工作总结如下：一、遵纪遵守法律，遵守项目的规章制度。一年来，保障部遵守国家法律、法规和项目部的各项规章制度，贯彻执行上
25、级及公司的有关指示精神，根据项目领导及分管领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务的有关文件，提高自身的业务学问和工作实力。二、以人为本，充分调动部门员工的主动性和主动性。在过去的一年里，保障部严格根据物资管理方法的要求，依据项目部的统一部署，加强对本部门人员。根据现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了现场物资供应。1、加强组织部门人员学习业务，切实提高部门人员的整体素养，本人结合保障部工作的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上，要求现场材料员仔细执行物资管理方法。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛
26、围。2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、 上场后保障部制订了成武高速)的亲密协作,团结一样，圆满地完成了公司领导交给的各项任务，保证了公司全部设备的平安运行，取得了肯定的好成果。仔细回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下：一、人员分工合作，共同完成任务工程保障部是公司的一个重要部门，工程保障部的员工们肩负着公司全部设施、设备的修理及保养工作，及供水和供电等设备的正常运转。今年，我部经过慎重考虑，将各项工作任务落实到每个班组，分工合作、加班加点，最终能按时完成各
27、项工作任务，从而确保了每项工作都能按质按量地完成。我部所完成的工作主要包括：1、完成了八路军文化园锅炉及设备设施的改造。2、协作景区管理部完成了文化园游客服务中心导游室的改造 。3、跟进和完成了文化园荷花池的改造。4、协作相关部门完成了国家4a景区创建的整改。5、协作财务部完成情景剧场库房的改造及供暖设施的增设。6、协作做好八路军大食堂污水管道的管网改造。7、协作相关部门完成了各种节假日活动。8、协作公司完成了全部接待活动。9、公司办公设备及设施的维护。10、完成了各种费用的报销工作。二、坚持不断学习，提高综合素养为提高公司人员的综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我司利用201*年冬季运营
28、期间对员工进行了培训，给广阔员工创建了学习的时间和空间，使员工充溢了自己的理论水平。在公司培训时间以外，他们进行着“传帮带”的工作方式，不断充溢着自己的实际操作实力。虽在冬季运营期间游客接待量有所削减，但是工程保障部的工作并未削减，员工利用学习之外的时间在不断完成着园区的修理工作，这就给了工程部的员工又一次熬炼的机会，使他们理论联系着实际。紧接着迎来了201*年的夏季运营，工程部的员工鼓足的干劲，将自己的理论学习和实践学习相结合，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。三、发扬优良作
29、风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度工程保障部部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和工程保障部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，如：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是部门员工团队思想建设仍需提高。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，我们公司的明天会更加绚丽辉煌！工 程 保 障 部二一四年十一月举荐访问其他文章：201*年保障部工作总结1201*年物资保障部工作总结201*年度系统保障部工作总结行政保障部201*年工作总结201*年后勤保障部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页