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1、工程师个人年度工作述职报告参考例文 在经济发展快速的今日，我们都不行避开地要接触到报告，不同的报告内容同样也是不同的。下面是我给大家整理的工程师个人年度工作述职报告参考例文，希望对大家有所帮助！工程师个人年度工作述职报告参考例文本人于xxxx年2月11日加盟到x置业投资有限公司x项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务（一）在xxxx年初，首先从售楼部装修入手起先融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作；在装修管理这方面还特别欠缺，但是在
2、工程部经理与装修单位负责人的帮助下最终找到了切入点，把握住了工作重点（装修材料的选型与施工工艺到位）和难点（装修平安与工程进度）。在九月初顺当的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方。（二）在xxxx年工作内容主要有：顺当完成售楼部与办公室的装修；根据工程进度完成1#5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的选购工作；完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰；完成1#2#栋户外亮化工程施工；完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题；完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成1#2#栋室内通水通电工程；完成1#2#栋户内燃气配
3、套设施到位；完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装；帮助完成公司领导支配的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。（三）自从踏入到项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动主动地协作公司支配的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团同事，乐于助人，有一颗包涵的心态，主动融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满足为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，主动主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关切我的同事与领导。二、主要阅历和收获在从事本岗位工
4、作近一年来，完成了一些工作，取得了肯定的成果，总起来有以下几方面的阅历和收获：（一）只有摆正自己的位置，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，干脆受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团同事，勇于助人。还多次帮助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素养高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过
5、去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要根据公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经验是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到许多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个暖和的家。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更精彩。每次公司领导支配的工作任务，都会不遗余力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的至少准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些
6、实际事例，达到共赢的局面。三、心系本职工作，仔细履行职责（一）经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信念了，冰冻三尺非一日之寒，我信任经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们协作的也很默契，能够顺当的完成公司领导交待的任务。（二）现将本年度主要的工作成果汇报如下：1、本着优化方案，节约工程造价，将工作阅历落实到详细细微环节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，根据设计要求每个卫生间要多花费两百多元；采纳消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与
7、人工就节约壹万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户户节约材料与人工就达两百多元；室外亮化工作全部建议采纳节能的led光源，采纳时间定时器限制，既节约了电费又节约了人工管理成本。2、供应合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的帮助下，采纳合理的供电方案，确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了1#2#栋消防工程顺当验收。3、帮助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析缘由，出具合理的解决方案，
8、就是分多回路限制，确保三相平衡的道理就满意了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一样好评。帮助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪伴3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。（三）在这一年的工作中接触到了很多新事物，产生了很多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就详细事情落实如下：1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟识，本着为公司节约成本的决心没有变更，三月份就起先提出优化方案：同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，
9、甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到x考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最终到x设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情，但是批下来的时间已经到了六月份。2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的状况下，施工单位有些泄气了，假如单独从63kva变压器拉两路途到1#2#栋确保动力与公共照明，须要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们
10、在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满意相关要求。3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，1#2#栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特殊是平安问题，要求施工单位平安带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到qq空间内获得了不少人的赞扬呢
11、。（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充溢信念的；有一件事情我始终放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法限制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。四、xxxx年的工作安排与支配（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年的确有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清楚，让公司领导都能够干脆
12、了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透亮化、规范化管理。（二）6#7#栋年后就已经起先了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与平安的检查，特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。刚好解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量削减损失，削减工程造价方面去考虑问题。（三）3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修；1#栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要协作设计师抓好材料的选型工作，对材料
13、的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的选购宗旨；严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范（gb52121）来加强监管工作；加强平安管理，特殊是防火防盗方面要求做的更细一些；协作设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品尝档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特殊是针对须要重复整改的项目尽量将成本削减到最少，根据合同要求的内容落实到位。弱电系统比较困难，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会实行合理的手段，参考x市档次比较高的楼盘同一
14、要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。（五）我会尽我的实力帮助公司同事一起完成其他须要协作的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团帮助，大家一同打造一个精品商居小区。结语：接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通实力，丰富了一些专业学问，积累了一些工作阅历；但是我还是要在以后的工作中提高相识力度，培育自己的沟通实力，利用自己的专业学问与工作阅历为公司的发展全力以赴。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为项目竣工
15、贡献自己的力气。工程师个人年度工作述职报告参考例文20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进行过程中熟识工程设计图纸，找出质量限制难点确定。限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。本年度参与消防、人防、弱电、总
16、同等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查，共审查单位及人员资质6份，施工方案7份。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求各专业施工单位。进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料21份。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱squo;的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，其中共签字确认电
17、气隐藏资料151份，给排水隐藏151份，防雷接地隐藏15份。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会6次、安装进度专题会2次，并参与每周四工地的平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进。行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，共审查进度安排4份。对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好
18、报业主进行确认。二、存在的不足和建议：1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如：a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们年青的监理人员进行培训，以增加专业水平。三、下一步工作准备和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要
19、求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成监理工作。工程师个人年度工作述职报告参考例文一、总结过去20xx年10月，我很荣幸地加盟到x建筑装饰工程有限公司x第三分公司，成为工程部的一名施工管理人员，公司支配我在x清河医院项目部从事职责工程师的工作岗位，目前只参加了x清河医院项目的临设搭建、施工前期打算等施工过程，尚未正式进入施工状态。二、展望将来光阴似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即将到来。对于医院性质的项目，我还是第一次接触，能够预料我们的工作任务更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问面更宽更广。为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着团结、务
20、实、高效的原则，以高度的职责心，做好自我本职工作，协助做好平安管理工作；虚心向同事学习技术学问、工作阅历，耐性完成领导交给的各项任务；不断的学习进取，提高自我的理论水平和综合素养，为自我更好地工作注入动力；深刻反思，查找自身不足，谋求新发展。三、新年寄语在20xx年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力气的四周，全体发扬团队合作精神，将清河项目打造成建设单位满足、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参加各方兴奋的优质工程！工程师个人年度工作述职报告参考例文本人自来到x永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结：任职
21、期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟识图纸、规范、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的探讨，组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。组织技术会议及施工方案的探讨，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确保平安生产，参与平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸
22、变更、经济签证的往来。参加及支持完成的工程为：1、x年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程。2、x年1到2月，x蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程。3、cc年11月到12月，x军休二所北区装饰工程。4、cc年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程。5、cc年12月到x年1月，x市三里庵街道梅山路社区服务中心改造。6、cc年9月到10月，x铁路局x客运段职工学校基地装饰工程。7、x年7月到8月，x中天电力电子有限公司办公楼装饰工程。8、x年11月到cc年3月，x学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程。9、cc年12月到x年1月，北含山路景观整治工程。10、cc年8月到9月，
23、盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程。11、x年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程。12、x年6月到9月，x省烟草公司x市公司办公楼及食堂装饰工程。我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充溢理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充溢自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们顺当完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。在日常工作中注意提高组织协调实力，
24、以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。工程师个人年度工作述职报告参考例文各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，根据分工创建性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施战略、加强技术管理实力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，
25、圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、加强学习，提高政策理论水平实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的争先创优活动，以公司党委活动精神为武器，以创先争优为目标，主动参加，努力创先争优、推动科学发展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强
26、学习，为企业发展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣扬信息报道管理，刚好反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，同心同德，努力内部挖潜，充溢施工力气；优化各重点工程施组，制定施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质量基础，开展平安
27、隐患治理整顿工作，特殊抓好施工现场平安质量工作。切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加服务意识，以三高指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格根据项目部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调实力、切实把问题解决在施工现场；在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地
28、完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的四优共产党员。二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力一年来，自己注意从大局入手，统筹规划，合理支配，主动协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。根据项目党政的支配，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我项目部状况，确定争创重点，靠上帮扶，主动培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取x市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道
29、公司、跑建委，向x市建筑行业协会的领导宣扬推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目状况的直观相识，为项目申报优质工程铺路搭桥。经过科学培育、主动争取，城南站x市结构长城杯优质工程称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。2.强化基础建设，地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据项目部党政的支配，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导
30、的确定。二是主动做好山平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和运用培训，使项目部区域监管人员娴熟驾驭运用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，刚好上传监控数据，刚好处置报警点。3.强化科技创新，技术创新的实力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业
31、务范围，更好地适应项目的须要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是主动争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的实力水平。三是主动搭建科研平台，激励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。4.强化组织，细心打算，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于2013年2月5日城南站主体结构通过预验收，2013年8月3日通过轨道公司工程技术
32、风险防范工作互检验收，2013年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，2013年10月17日变电所及交通设施通过预验收，2013年10月26日城南站通过完工前检查验收，2013年11月7日人防工程通过预验收，2013年11月9日消防工程通过检测，2013年11月15日人防工程通过竣工验收，2013年11月16日区间工程通过完工前检查验收，2013年11月16日消防工程通过复测，2013年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。5.加强协调，细心组织，严格项目成本限制，确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等
33、部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。6.加强领导，分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。主要是驾驭工程的进度、限制工程质量，协作副经理抓工地的平安生产管理工作。20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时驾驭工程的进展状态，严格限制质量，确保工程顺当进行。在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出办法，想方法，
34、结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术实力、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发事务的实力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起探讨，集思广益，找寻方法。暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，驾驭每一个点的状况。发觉问题，刚好处理，处理不了的刚好汇报给领导。对塌方处理等突发事务，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同探讨，制定施工方案，督促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。昌平线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理
35、人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶段，刚好明确质量限制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需打算，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量限制工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程限制困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据规范和细则施工。由于要求严，限制到位，故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的水平贯穿误差为52mm，在规范规定（100mm）的要求之内；竖向贯穿误差为32mm、也在
36、规范规定（50mm）的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在会上汇报探讨。7.职工夜校、技术干部培育工作项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员主动性，对项目顺当开展很重要。项目
37、党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起探讨确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的主动性，主动投入到科研工作中。三、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身
38、作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和社会各届的监督，注意与广阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。四、20xx年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以*会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与
39、上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深化基层调查探讨工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。感谢大家！工程师个人年度工作述职报告参考例文本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过顺应期，尽快顺应任务环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到
40、公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经验恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务，免不了要与凹凸左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做到傲慢自大，敬重听从。但是听从并不代表听从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要刚好的反馈给指导，做事大胆，不
41、避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳相识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯
42、定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键驾驭节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量驾驭做到事前、事中、事后驾驭，关键是进程驾驭；投资驾驭上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当义务、带头任
43、务的义务。在平常的任务中，对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成；对本人格外的任务也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。工程师个人年度工作述职报告参考例文敬重的各位专家评委：我叫xx，1996年毕业于x工业高校，即现在的x高校。毕业后被安排到东辛作业二大队，先后在19队（水井队）、21队（油井队）见习。1997年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺
44、所，先在注水室负责增注（主要是酸化）工艺的探讨和推广，后在机。室做机械。油工艺的探讨和推广工作，工作至今。20xx年获工程师任职资格。从20xx年以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖；1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议激励奖；2项科研成果获厂五小成果二等奖；1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。撰写论文多篇，1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖；1篇论文在局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料
45、一本。参加完成的1项成果获成功油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参加完成的2项成果获得国家专利。20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在整体获厂平安生产先进单位称号。20xx年所在整体获管理局双文明先进整体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100%油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百，成为当时东辛。油厂特车大队生产经营的关键。我从生产
46、管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛。油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成困难，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理学问进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的胜利进行。关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议获厂企业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了会战期间周末半天轮休制，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。日野罐车发动机的拼制、奔驰罐车传动轴的改制、奔
47、驰罐车柴油油路的改进、T815水泥车轴头的改制、T815水泥车排挡系统的拼制、JHX5140TXL型洗井清蜡车台上润滑系统的改制、水泥车台上排挡系统的改进，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，20xx年水泥车台上排挡系统的改进成果获厂五小成果二等奖。QC论文加强企业管理 降低车辆修。费用获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工好用手册。20xx年翻译了4000字的英文资料WARRANTY AND SERVICE BOOK即担保和维护书。论文JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进看法获厂20xx年开
48、发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参与局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会，撰写了论文依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径，并在座谈会上发布。水泥车缸套按装器的研制、特种车辆大幅度摆振的消退 获厂工程技术合理化建议三等奖，特种车辆大幅度摆振的消退 成果20xx年获厂五小成果二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了。油厂原油生产的成功进行，为。油厂增油上产做出了贡献。二、低耗高效开展油田注水工作编写了注水井分层注水工艺设计9份，设计注水井酸化设计106份。应用LGS5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果 获厂工程技术合理化建议三等奖、关于依据水井地质状况，确定合理的酸液酸化依次，提高水井酸化一次胜利率的建议获厂企业管理合理化建议三等奖、关于永921砂砾岩