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1、关于2021年县委组织部加强组工文化建设的调研报告范文 关于2021年县委组织部加强组工文化建设的调研报告范文 加强组工文化建设既是建设高素养组工队伍的迫切须要，也是提高组织工作科学化水平的必定要求。2021年以来，XX县委组织部围绕加强组工文化建设、推动组织工作科学发展，根据系统探讨、全员参加、长期建设的思路，紧密结合讲党性、重品德、作表率活动，对组工文化进行了探讨和探究，取得了明显的成效。一、主要做法县委组织部成立组工文化建设领导小组，定期探讨组工文化建设工作，制发组工文化建设的实施看法，明确组工文化建设指导思想、基本原则、总体目标、主要内容及相关要求，着力在四个方面开展建设。（一）开展价
2、值文化建设，培育科学的组工理念。价值文化是组工文化的核心和灵魂，指引着组工干部的前进方向。全员参加推动价值文化的形成。实行个人提，集体议，会议定的方式，组织机关全体职工对价值文化的概念、内涵、表现形式、基本内容进行反复探讨，集思广益。系统提炼出了组党员干部人才合力、织富足文明和谐美景的部门愿景，以公道之心行公道之事、以正派之风选正派之人的核心价值观，文化立部、规范治部、素养强部、创新兴部的发展路径，公道正派选干部、五湖四海聚人才、脚踏实地抓基层的组工使命，敢于担当、敢于出新、敢于吃亏、敢于碰硬、敢于争先的组工精神等价值文化的核心理念。围绕核心理念，系统提炼出组工干部无限忠诚、乐观向上、包涵大气
3、、追求完备的人生观，把组织工作当事业执着追求、把组织事业当生命倍加奋斗的事业观，为民掌权牢记使命、秉公用权不徇私情的权力观，服务大局诞生产力、打牢基层党的凝合力、任人唯贤出干部主动性、模范表率出群众满足度的政绩观，组织放心是最大的荣誉、干部信任是最大的欢乐、群众满足是最大的满意华蜜观等十项价值文化的基础理念。多措并举推动价值文化的传播。价值文化系统理念形成后，组织全体组工干部接着开展学习探讨活动，组织大家讲、大家议，谈相识、谈体会，让每名干部精确把握内涵，真正入脑入心。在部机关设立组工文化长廊，把价值文化理念用图文并茂的形式予以展示。组织机关干部职工提炼出特色显明的科室工作理念和组工干部座右铭
4、。将组工价值文化理念进行系统归纳、提炼，以组工宣言的形式广为宣扬。编写组工故事，用身边的事例教化引导全体组工干部。通过建好XX县先锋网，创作组工价值文化诗歌等，主动扩大组工文化的社会影响。（二）开展行为文化建设，树立良好的组工形象。从组工干部的学习、工作、生活行为入手，进一步强化组工干部行为规范。规范学习行为，增加组工干部的综合素养。开展日学一时、周听一课、月写一文、季读一书、年会一技等五个一学习活动。开设组工讲坛，组织组工干部围绕业务进行轮番讲学，部领导进行现场点评。实施青蓝工程，推行新老组工干部导师制帮带安排，XX名组工干部结成了帮带对子。举办专题讲座，邀请经济、法律、招商等职能部门领导讲
5、课XX余期。规范工作行为，增加组工干部的服务意识。制定了组工干部行为准则和十严禁纪律要求、十项承诺。开展了我的岗位零差错活动，实行定期检查、随机抽查、加强通报等形式进行跟踪问效。实行组工干部联系点制度，每名组工干部至少联系1个基层党组织和1名困难党员群众，部机关共建立基层联系点65个，与群众结对子98人，帮助解决实际问题67个。规范生活行为，增加组工干部的自律意识。制定了包括仪表、语言、行为、交往4个方面共17条的XX县组工干部文明礼仪规范。针对组织部门和组工干部的实际，制定出六不原则、六好习惯、六个待人生活行为规范。并通过聘请部风监督员，畅通信访渠道，加强对组织工作和组工干部的监督。（三）开
6、展制度文化建设，建设规范的组工机制。根据科学、管用、长效的原则，建立健全以业务管理、工作运行、监督约束为主体的制度文化体系。在业务管理制度上。根据职能分工，梳理出一套程序规范、系统清楚、操作性强的组织工作制度，包括干部工作、组织工作、人才工作等全县性组织工作制度。制定了部机关专业岗位AB岗制度、重点工作项目管理制度、工作首问负责制、工作主办责任制、责任追究制等相关管理制度，着力强化组工干部的责随意识。在工作运行制度上。制定了工作请示签制度，以及科室早会、部长周会、部务月会、工作季会、综合年会等部机关内部议事规则，明确了部机关借调（挂职）工作规程、部机关竞争上岗操作规程、机关公文制发规程、信访工
7、作规程等一系列工作规程，着力增加组工干部的规范意识。在监督约束制度上。制定了组工干部常常联系群众实施方法，完善了谈心谈话、驻点走访、课题调研、结对共建等制度，建立了组工信息宣扬、信息发布、部风调查评议、群众在线沟通等制度，加大对外宣扬组织工作力度，仔细落实部务公开和党务公开，着力提高组织工作的开放度和透亮度。（四）开展环境文化建设，营造和谐的组工环境。坚持以人为本的理念，创建有利于组工干部身心健康和工作开展的良好环境。营造规范有序的工作环境。对部机关办公场所进行改造，通过一镜（即设立组工干部仪容镜）、二网（即办好大组工网、先锋网）、三墙（即设立部风墙、文化墙、荣誉墙）、四化（即净化、绿化、亮化
8、、美化）、五配（即为每位组工干部配备一台电脑、一个文件整理夹、一张岗位标牌、一本民情日记、一个备忘夹）的方式，改善组织部的办公设施和物质设备，营造出统一规范、文明有序、整齐美丽、舒适便捷的工作环境。营造暖和和谐的人文环境。重点开展四必送暖和活动（即家庭变故必问、家属生病必探、心情波动必谈、婚丧嫁娶必访），帮助解决后顾之忧。定期开展健康体检、主动开展文体活动。举办组工干部家属联谊活动，每年开展一次星级家庭（孝顺之家、恩爱之家、骄子之家、全优之家）评比活动，促进组工干部家庭和谐。营造干事创业的良好氛围。凡涉及重大事项，尤其是事关干部切身利益的人与事，均广泛征求看法，按规定通过部长办公会或部务会集体
9、探讨确定。坚持用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人，近年来，通过竞争上岗、沟通轮岗等方式，先后有9名同志得到提拔任用，3名优秀组工干部被选派到县直机关担当领导班子成员或到经济重镇挂职，多数组工干部经验2个以上不同岗位熬炼。二、初步成效通过一年多来的探讨探究，XX县初步形成了以价值文化、行为文化、制度文化和环境文化为主体的四位一体组工文化建设格局，其成效也得到初步显现。一是凝合了人心，提振了组工干部的精神风貌。在组工文化建设过程中，通过学习探讨，大家对进组织部为什么、在组织部干什么、离开组织部留什么有了更深刻的相识理解，形成了共同的志向信念、价值观念和工作理念，这些对组工干部起到了有效的引导
10、、凝合和激励作用。通过组工文化耳闻目睹的熏陶和潜移默化的影响，使组工干部对组织部门的归属感和荣誉感进一步增加，精神风貌得到进一步激昂，党性意识、责随意识、争先意识进一步增加。一位部机关干部写到，每天早晨从踏入到组织部办公区的那一刻起，就被一种浓郁的氛围所熏陶，被一种向上的精神所激励，被一种温馨的环境所感染，这些时刻都在提示和鞭策自己争做一名优秀的组工干部。二是规范了行为，塑造了组织部门的良好形象。通过加强组工文化建设，组工干部有了共同的价值追求，明确的行为规范和完善的制度要求，进一步增加了自我约束意识，自觉转变思想相识，努力规范自身行为，组工干部的工作看法、工作作风、工作效率乃至言行举止等有了
11、较大转变，营造了团结一样、健康向上的氛围。同时，通过加大组工宣扬力度，举办组织工作开放日活动，先后3次邀请两代表一委员及基层群众代表150多人走进组织部，干脆感受组工文化，将良好的组工文化通过各个渠道向社会辐射和传播，努力塑造组织部门公道正派的部门形象、精干高效的公众形象、严谨规范的管理形象、催人奋进的机关形象。三是激发了热忱，推动了组织工作的创新发展。在组工文化建设中，XX县注意把组工干部凝合起来的精、气、神落实到组织工作的详细实践中，提标杆、创一流，用组织工作的成效来检验组工文化的建设的成果。去年以来，圆满完成了县乡党委、人大、政府和县政协换届任务，整个过程风清气正，得到了市委通报表彰。加
12、大工作创新力度，探究实行无领导小组探讨面试方法，选拔了20名80后优秀年轻干部到乡镇、园区和学校、医院等一线担当助理；探究开展五式联动广推优选县直部门党政正职，树立重基层、重实绩、重口碑的用人导向；举办党政正职领导力提升研修班，分批组织县直和乡镇党政一把手到复旦高校、南京高校等知名高校开展轮训；出台一系列人才工作政策，引进了一批急需的专业技术人才；扎实开展基层组织建设年，深化推动四百工程建设，着力打造一批基层组织工作亮点集群，被评为全省第四批选派工作先进集体。部机关则被评为全省组织系统讲党性重品德作表领先进集体。三、几点启示第一，加强组工文化建设要进一步提高思想相识。各级组织部门必需以高度的文
13、化自觉，提高对组工文化建设重要性的相识，切实将组工文化探讨和建设提上重要日程，纳入工作全局，开阔思路，强化措施。仔细探讨制定工作规划，对组工文化探讨和建设既整体部署、长远规划，又分段实施、有序推动，以改革创新的精神全面推动组工文化建设，不断丰富组工文化内涵、完善组工文化体系，以组工文化建设的成效推动组织工作科学发展。其次，加强组工文化建设要坚持理论探究与实践相结合。组工文化建设是一项系统工程，也是一项创新工作，目前尚没有成熟的模式。XX县在探究过程中，确定了全员参加、系统探讨、长期建设的原则，实行领导带头探讨、小组领题探讨、集体系统探讨的方法，通过文献调查、问卷调查、座谈探讨，理清组工文化建设
14、的思路方向，形成了10多万字的调研成果。同时，坚持边探讨、边完善、边落实，整个组工文化建设的过程，也成为组工干部相识、升华、实践的过程。加强组工文化建设，不行能一蹴而就和一劳永逸，必需在加强理论方面的系统探讨的基础上，进行主动实践，把经过实践证明符合组工干部特点、适应组织部门须要、推动组织工作发展的好做法、新阅历加以提炼总结，进一步上升和培育为组工文化。第三，加强组工文化建设要坚持传承与发展相结合。XX县在建设组工文化过程中，坚持继承优良传统，如在组工干部进步观的提炼上，将甘为人梯形象表述为职位上不攀不比不争凹凸，工作上多想多做多创一流。同时，又依据新形势、新任务的要求，对组工干部应共同秉持的
15、一些价值理念给予了新的内涵，并留意汲取当代组工干部的优秀品质，加强组工文化建设，既要坚持传统，又要擅长在与时俱进的组织工作实践中，不断升华和丰富组工文化内涵和特质，让组工文化在新时代绽放新光彩，为组织工作和组工干部注入强大的精神动力。第四，加强组工文化建设要坚持从严治部与人文关怀相结合。XX县在建设组工文化过程中，一方面推行严格管理理念，以规范的制度、标准化管理推动组工文化建设，树立了奖先掖后的显明导向；另一方面提倡以人为本的理念，将人文关怀贯穿于实践中，发挥了组工文化凝心聚力的作用。加强组工文化建设，组工干部是主体，必需坚持以人为本的理念，坚持既从严治部、严格要求，又注意人文关怀，树立敬重人
16、、依靠人、发展人、为了人的理念，坚持以学习培育人、以工作熬炼人、以机制激励人、以活力引导人、以文化熏陶人，将人文理念有效渗透到组织工作和组工干部管理中。第五，加强组工文化建设要坚持遵循共性与彰显特色相结合。XX县在建设组工文化过程中，充分借鉴和吸纳了企业等领域先进的文化元素，拓宽了组工文化建设的视野。加强组工文化建设，不能脱离新时期社会主义文化建设大方针、大方向，更不能照搬照套其他领域文化建设模式，使之简洁化、庸俗化。要结合组织部门和组工干部的实际，主动借鉴其他领域先进文化建设先进阅历，与其他领域的文化特殊是党内文化形成良好互动，打造既具有文化共性特征，又具有组织部门特色和优势的组工文化，努力使组工文化更富有生命力和感召力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页