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1、公集团电网公司党委关于巡视巡察反馈问题整改情况的报告自xx电网公司党组第一巡视组反馈巡视意见以来，xx电网公司党委坚决把抓好巡视整改作为对党忠诚、践行“两个确立”的重要政治任务，主要领导亲自挂帅抓整改，着力完善机制流程，强化监督问责倒逼责任落实，巡视整改工作取得阶段性成效，一流企业建设迈出新步伐。截至2021年xx月xx日，须在2021年底前完成整改的xxx项措施，已全部完成整改销号申请，节点完成率xxx%。既挂帅也出征以上率下领导带头抓整改“要对巡视反馈问题真接收、真整改、真见效，领导干部要带头，主动担当，以脱层皮的劲头落实各项整改措施，力争用一到两年时间打一场翻身仗，三到四年时间实现脱胎换
2、骨。”xx电网公司党委书记、董事长、巡视整改工作领导小组组长xxx说。收到反馈意见后，xx电网公司立即成立了以党委书记为组长的巡视整改工作领导小组及以党委副书记为主任的领导小组办公室，组建工作专班，建立巡视整改日常工作机制，并按月召开领导小组会议，按周召开整改办例会，对巡视整改工作进行研究部署，层层传导压力，形成上下联动、横向协同的责任落实体系。“坚决避免过关心态，真正把巡视整改作为推进公司一流企业建设的重大机遇，以改革发展成果检验整改成效。”xx电网公司党委副书记、董事、总经理、巡视整改工作领导小组副组长xx要求。在巡视整改过程中，xx电网公司党委班子坚持以上率下，带头亲自组织制定完善整改措
3、施，亲自参与机制、流程完善的讨论，亲自审核整改销号措施，亲自确认和检验整改成效，做到逐条把关、“三堂会审”。同时，xx电网公司党委以xx电网公司党组巡视反馈问题为蓝本，对照共性问题和典型问题，结合历年巡视、巡察、审计及大集体企业专项治理等发现问题，逐项梳理问题、逐条研究措施、逐一落实整改，提出了“建机制、嵌流程、见交付物”的“三个清单”编制要求，先后建立了xx电网公司党委落实xx电网公司党组巡视发现问题整改工作清单、落实xx电网公司党组巡视发现共性问题和典型问题整改工作清单、自查问题整改工作清单，进一步明确了完善动态管控、上下联动、深度融合和评估问效机制等整改思路和措施，系统推进省地县三级联动
4、整改。高标准重实效完善机制流程促问题根本解决“通过对xx电网公司党组巡视反馈意见的深入分析，深刻认识到公司存在的问题，既有制度流程的缺漏，又有制度执行不到位，工作没有闭环，检查核实机制不完善”xx电网公司党委要求，要以整改为契机，坚持“破”“立”并举，推动整改不留死角、问题清仓见底，促管理提升、促指标改善、促一流企业建设。结合对巡视反馈问题的分析，xx电网公司从专业管理出发，在立行立改的基础上实现机制流程的完善，推动问题解决和管理提升，确保管理通透、可观、可测、可控。“针对部分单位员工多报、虚报差旅费这一反馈问题，我们从源头入手，经过深入分析和研究，拟通过建立完善各层级差旅费监管审核机制，从根
5、本上杜绝上述情况，并将监管审核机制固化到财务系统流程中，实现机制的建立和流程的嵌入。”xx电网公司计划与财务部总经理xx说。为此，xx电网公司专门下发了关于落实巡视整改要求全面推广使用xx电网商旅服务平台的通知，明确对于无法使用“商旅通”的特殊情况，相关差旅费用由单位主要负责人出具承诺书并签字确认后方可进行报销支付流程。2021年xx电网公司“商旅通”使用率达xx.xx%，优于xx电网公司“商旅通”使用率达xx%的要求。为了确保整改不走形式，xx电网公司严把验收关口，在严格落实“两审一评”的基础上，进一步制定巡视整改工作措施销号标准，提出了“双审核”要求，即销号措施必须由牵头部门和责任部门的分
6、管领导“双审核”后方可申请销号。目前，已初步完善了“第一议题”等机制xx项，系统固化了差旅费监管审核流程等共xx项，形成计财领域制度汇编等交付物xxx项。强监督严问责及时纠偏倒逼整改责任落实按照孟振平书记“瞄准四个关键，强化精准监督”的要求（监督关键处、关键事、关键人、关键时），xx电网公司党委把“推动督办问效”三个环节作为管控重点，形成有效衔接、可跟踪、可评价、可问责的成效评估和监督问责机制，通过主动监督、靠前监督，综合运用调研督导、发函督办、抽査暗访、访谈座谈等方式，紧扣关键环节，加强过程监督。在充分运用数字化手段为基层减负的基础上，xx电网公司党委通过多开展直插基层的监督检查，线上业务巡查、督查、稽查，让整改工作真正贯穿到基层一线。与此同时，xx电网公司党委结合“干部能上能下、员工能进能出”，建立问责机制倒逼责任落实，出台党委巡视整改工作追责指引，对xx种整改偏差情形明确追责方式，按周提醒，按月形成“整改偏差及追责事项建议清单”，对照“三个一律”（没核查清楚的一律重新核查，没有处理的一律重新研提处理意见，处理偏轻的一律加重处理）要求严肃追责，确保整改取得实实在在的成效。