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1、监事会述职报告（精选6篇）_监事会主席述职报告第1篇：监事会述职报告 监事会述职报告 篇1：监事会主席述职报告 根据要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。 公司监事会仔细履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的实行和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了主动作用。我担当监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，根据公司管理特点，践行集团公司“专心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得肯定成效，现将一年多来的主要工作述职如下： （一
2、）召集和主持监事会工作，召开监事会会议，探讨通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。 （二）按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，根据公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员仔细履行职责，驾驭企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。 （三）列席职代会，听取并审议行政工作报告。 （四）监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的限制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解驾驭公司的生产经营和经济运行状况，驾驭公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、确定的状况，
3、驾驭公司的经营状况。 （五）加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素养，加强会计学问、审计学问、金融业务学问的学习，提高自身的业务素养和实力，切实维护股东的权益。 监事会在20xx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了肯定的作用。但是，由于主客观缘由，监事会的工作不尽人意。 其主要缘由： 一是监事工作不够大胆，监督检查不到位； 二是建设集团受煤化集团干脆监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证； 三是经营班子探讨探讨一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策
4、是否规范，是否正确，监事不能很好的提出看法和建议，监事会的工作经常处于被动的窘境。 篇2：监事述职报告 各位代表： 依据温州港集团职工董事、职工监事工作制度的要求，作为集团职工监事，能够根据监事会有关规定，严格按企业职工监事程序，参加企业重大事项的监督。努力工作，仔细履职，在促进企业发展，维护企业利益与职工权益方面主要做了一些工作。现将任职工监事以来的工作开展状况向职工代表大会报告如下。 一、加强学习，提高履行职责的实力 为了能够充分发挥职工监事作用，提高自己的参加议事和监督实力和水平，仔细学习职工监事等相关方面的法规、规章和政策；主动参与上级组织的有关培训和学习，不断提高自身的业务水平。通过
5、学习，对职工监事职责有了进一步相识，强化了民主管理意识，为源头参加维护职工的合法权益奠定了理论基础。 二、主动参加，促进各项管理协调发展 主动参加集团董事会的重大会议、监事会会议，参加集团重大经济工作决策、管理、重大确定的监督，刚好提出建设性看法。在董事会确定企业改革发展等重大问题方面发挥了参加维护作用；在企业实施董事会决议方面发挥了桥梁纽带作用；在形成企业自我约束机制等方面发挥了监督协调作用。 三、忠于职能，努力发挥监督保证作用 监督管理是稳健经营的重要保障。能坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，履行集团职工监事以来，在集团监事会的领导下对董事会、经理层运作及职代会
6、决议的落实、 执行状况进行了有效的监督，对监事会议题主动表明自己的观点和看法，坚决执行维护监事会决议。 四、工作中存在的不足和今后准备 通过回顾总结深深感到自己在工作上还存在很多差距和不足，主要表现在缺乏深化细致的工作，影响了履行职务的效果。争取在20xx年，依照监事会的工作制度和工作内容加强理论学习，仔细履职为集团的发展效力尽责。 1、加强学习，进一步提高思想政治素养和业务专业实力，做一名高素养的职工监事，为履行职责供应理论政策等方面的保障。 2、关注职工合理诉求，维护职工合法权益，在推动企业发展成果普惠职工方面发挥作用。 3、拓展监督工作的广度和深度，增加监督工作的有效性和权威性，通过列席
7、和参与集团有关会议，提前介入有关决策事项，加强对公司“三重一大”事项的监督。 各位代表，20xx年，集团发展将再谱新篇章，作为一名职工监事，我将时刻牢记肩负职责，在监督决策过程、督促工作落实等方面谋求工作突破，在维护公司利益和职工合法权益方面奋力而为。 监事会述职报告 第2篇：监事会主席述职报告 述职报告 监事会主席 刘宏亮 2012年3月23日 根据要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。 公司监事会仔细履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的实行和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了主动作用。我担当监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负
8、责任，殚精竭虑谋求工作突破，根据公司管理特点，践行集团公司“专心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得肯定成效，现将一年多来的主要工作述职如下： （一）召集和主持监事会工作，召开监事会会议，探讨通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。 （二）按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，根据公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员仔细履行职责，驾驭企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。 （三）列席职代会，听取并审议行政工
9、作报告。 （四）监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的限制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解驾驭公司的生产经营和经济运行状况，驾驭公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、确定的状况，驾驭公司的经营状况。 （五）加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素养，加强会计学问、审计学问、金融业务学问的学习，提高自身的业务素养和实力，切实维护股东的权益。 监事会在2011年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了肯定的作用。但是，由于主客观缘由，监事会的工作不尽人意
10、。其主要缘由：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是建设集团受煤化集团干脆监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证；三是经营班子探讨探讨一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出看法和建议，监事会的工作经常处于被动的窘境。 第3篇：优秀监事会主席述职报告 优秀监事会主席述职报告 为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会
11、并立，独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司管理的监督权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务状况，并向股东大会或董事会供应报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的安排、决策及其实施进行监督等。 监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。 (1)监事会的设立目的。由于公司股东
12、分散，专业学问和实力差别很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就须要在股东大会上选出这种特地监督机关，代表股东大会行使监督职能。 (2)监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格基本上与董事资格相同，并必需经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司章程详细规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。 (3)监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，批阅帐簿、报表和文件，并恳求董事会提出报告;其次，必要时，可依据法规和公司章程，召集股东大会
13、;第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议;第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。 一、监事会作用 监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 公司应实行措施保障监事的知情权，刚好向监事供应必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理状况进行有效的监督、检查和评价。总裁应当依据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行状况、资金运用状况和盈亏状况。总裁必需保证该报告的真实性。 监事会发觉董事、经理和其他高级管理人员存在违反法律、法规或公司章程的行为，可以向董事会
14、、股东大会反映，也可以干脆向证券监管机构及其他有关部门报告。 二、监事会的职权 监事会依法行使以下职权： 1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行托付会计师事务所独立审查公司财务; 2.对公司董事、总裁、副总裁财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督; 3.当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以订正; 4.核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料，发觉疑问的可以公司名义托付注册会计师、执业审计师帮助复审; 5.可对公司聘用会计师事务所发表建议; 6.提议召开临时股东大会，也可以在股东年会
15、上提出临时提案; 7.提议召开临时董事会; 8.代表公司与董事交涉或对董事起诉 三、监事会的职责 (一)确定公司经营方针和投资安排; (二)选举和更换董事，确定有关董事的酬劳事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事，确定有关监事的酬劳事项; (四)审议批准董事会的报告; (五)审议批准监事会的报告; (六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (七)审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (八)对公司增加或者削减注册资本作出决议; (九)对发行公司债券作出决议; (十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议; (十一)修改公司章程; (十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议
16、; (十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会确定的其他事项。 第4篇：监事会报告 监 事 会 工 作 报 告 京山楚天钡盐公司2007年度股东年会 （2008年2月15日） 宋煜 各位股东： 我受公司监事会托付，向股东大会作2007年度监事会工作报告，请各位股东审议，并请华贝投资公司领导和各位列席代表提出看法。 公司民营经济体制已运行多年时间,过去的2007年是实行民营化管理后较为规范的一年,公司监事会依据监事会工作条例，根据监事职责事项和工作标准履行监事职责，保障公司健康规范运行和持续发展。下面对公司2007年度的监事会工作进行总结，并对2008年监事会的工作列出安排。 一、200
17、7年度监事会工作总结 （一）制定工作规程和标准，正确履行监事职责 依据公司法、公司章程，公司监事会制定了监事会工作规程，明确了工作职责、方式、事项和标准，年初分别出台了监事会工作目标和年度工作安排，详细下达了监事会三大工作任务：一是对公司董事、经理等高层管理人员的经营活动是否有越权行为进行监督；二是对公司财务年度预算、决算及落实状况是否有违法违纪行为进行审计；三是对市场物资选购价格的执行结果进行监控。同时，每季度召开一次监事会工作会议，对前段工作进行总结，布置下阶段的工作。并对各项工作的目的意义、活动经过及结果、建议或看法，照实向董事会及总经理通报。 （二）分阶段进行财务审计，盈利反映真实 监
18、事会每月对公司经济运行状况进行核查，核查内容包括生产和经营管理、基建工程监督与验收、财务审查、管理人员工作规范等，形成核查报告，提出看法和建议。每季度对公司珠海京岩化工、中化河北公司代理出口业务费用结算进行审计，摸清代理费用核算程序和标准，对出口业务盈利水平进行分析，预料代理费用的走势，为公司经营决策供应依据。每半年对公司财务进行一次具体仔细地审计，监事得出的结论是：财务运作规范，盈利反映真实。首先是财务根据现代企业财会制度要求建立健全；其次是财务收支比较严格规范。每月定期召开资金调度会、物资供应安排会和经济活动分析会，限制非生产性开支，生产性开支安排精确，其报销审批程序明确，签字手续完备，费
19、用明细财务处理清晰，财务基础管理规范。 公司2007年度各项生产经营指标完成状况：工业产值10877万元，销售收入11344万元，实现利润1961万元，上交税金944万元，应收账款余额结零，圆满地完成了年度各项生产经营指标。经监事仔细审查，其结果与公司财务报表完全相符，企业经营状况正常，各方面数据反映真实。对于公司各类合同的执行与兑现状况以及食堂承包、小车费结算等，监事会也进行了细致严格的检查，没有发觉违法、违纪、违规等问题，每季度组织员工对食堂民主评议一次，依据员工满足度对责任人进行惩罚，“五项费用”限制在安排之内。 （三）广泛开展市场调查，进行物资选购价格的监督 切实发挥监督限制职能，重点
20、对简单出漏洞的物资选购价格进行市场调查，在原材料价格暴涨的特别时期，驾驭其真实性和改变趋势。监事会全年分四个季度拟定调查监督项目内 容，分别对大宗原材料、备品配件等市场物价进行了调查，先对各类物资的进厂价格分门别类全面摸底，实行了最高价与最低价比较、甲市场与乙市场比较、同行厂家质量与价格比较的方法，再对选购物资的价格进行了全面深化地调查，并对直购率进行了考核。 在市场物价调查过程中，监事会监事不循私情，秉公办事，细致深化，求真务实，到处以企业利益为重，以股东利益为重。通过价格比较，全年多次提出部分物资降价要求，除供应部门自身比价降价外，监事会也从中作出了努力，从而进一步堵住了物资选购方面的漏洞
21、。全面推行并参加大宗物资、技改设备招标选购及基建工程招标施工，争取了最低价位，为公司节约了大量的选购成本和建设费用，有效地降低了生产经营成本。针对资源不断枯竭的现状，提出了加大原材料选购力度和处置废旧物资的建议，年底共库存重晶石10.62万吨，为2008年的生产用料做好了打算。通过内部调剂、厂家换货、对外变卖等方式，全年共处置闲置物资价值3.52万元，仓库专用配件库存比上年削减12.9万元，有效地避开和削减了物资闲置积压和资金的不合理占用，降低了选购成本。 （四）严格监督董事行为，执行公司一体化管理规定公司监事会的其中一项重要职责是对公司董事、经理及高层管理人员，在执行国家法律、法规、纪律和公
22、司章程时是否有越权行为进行监督。通过民主监督和民主评议，监事会对董事一年来的工作表示满足，董事会成员和高管人员的成果是突出的，其思想是端正的，纪律是严明的，作风是过硬的，得到了公司员工的充分确定。尤其是实行公司一体化管理后,经理班子成员能够严格执行一体化管理规定,生产管理、经营 管理和综合管理工作逐步达到制度化、程序化和规范化。 监事会通过检查监督，常常性地对企业生产经营、综合管理等方面存在的一些问题提出了看法，分析了缘由，并直言不讳地在总经理办公会上提出了建议，都得到了公司领导班子的答复和落实。对公司重大生产经营活动尽量公开化，提高监事工作的透亮度，对各类民主评议、考核结果通过板报、橱窗、会
23、议等多种形式，进行张榜公布，重大招标投标结果及选购价格以纪要的形式形成公文，员工的绩效工资、水电费等执行结果对外公开。 2007年公司监事会的工作虽然取得了肯定的成果，但与各位股东的期盼相比还存在肯定的差距，因受人员、时间、实力水平的限制，难免会出现一些失误和问题。诸如监事少、兼职多的问题，明确监事的工作程序和规范化管理问题，如何处理好公司与股东间的关系问题，监事素养提高和监督力度怎样加大的问题等等，这都有待于公司监事会在2008年的工作中加以改进和完善。 二、监事会2008年工作安排 2008年是公司监事会新一届监事任期的第三年，也是企业民营化改革后进一步转换机制关键性的一年。在新的一年里，
24、公司监事会将以投资公司监事会工作目标为指导，严格履行监事会职能，扎实有效地开展监督检查审计工作，主动为股东服务，并对股东负责，力争监事会的工作再上一个新台阶。 （一）明确监督检查重点，正确履行监事职责 1、检查公司对国家法律、法规和企业各项管理制度、规定的执行状况； 2、检查公司对章程、股东大会和董事会决议的执行情 况； 3、监察公司生产、经营运行状况，重点审查公司财务财产； 4、对公司董事及高层管理人员在行使职权时是否违反法律、法规、纪律和公司章程，是否有越权行为进行监督； 5、当董事和高层管理人员的行为损害公司利益时，要求董事和高层管理人员刚好予以订正； 6、就涉及公司重大利益和员工反映剧
25、烈的事项各董事、高管和有关人员提出质询，要求其说明状况或做出说明； 7、代表公司对严峻侵扰公司利益的行为进行交涉和依法起诉； 8、提议股东召开临时股东大会。 （二）主要工作安排与措施 1、督促检查公司处理和落实股东大会提出的有关问题和看法。 2、对高层管理、中层管理人员的经营管理行为进行有效监督和检查，发觉问题刚好建议董事会会处理。 3、每年度进行二次公司财务内部审计，半年和年终各一次。 1）审计对象：公司财务和工会财务，业务出口代理费用，临时工劳务费，部门奖金罚款，工资总额安排，职工安置费，住房公积金，以及其它费用。 2）审计范围：财务制度的制定和完善状况，公司的生产经营状况，财务收入与支出
26、状况，“五项费用”的限制状况，经济活动结算状况。 3）审计内容：财务制度执行的好坏状况，利润与其它数 据是否真实，“五项费用”是否按安排执行，是否违反公司有关财经纪律，有关部门的现金收支和费用结算是否合理。 4、做好物资选购活动的监察工作，坚持对进厂物资价格进行分期、抽项市场调查和比价，严防高价选购，降低供应成本。 1）拟定大宗物资和备品配件抽项的品种； 2）制定表格对已进厂的物资分期分批抽项比价； 3）分品种、型号、规格、质量和生产厂家进行比价； 4）比价时必需在二个至三个单位比价方才有效； 5）物资选购直购率的落实状况； 6）出具市场调查的结果及看法或建议。 5、每年对产品销售市场进行一次
27、考察，了解两家出口代理业务费用结算状况，形成市场考察报告。 6、监督大宗物资、技改设备、基建工程等项目的招标投标，实施过程限制，查验执行结果，处理存在的问题，纠查失职者责任。 7、对重大生产经营活动进行公开，包括每月的经济活动分析内容，当月物资选购价格，员工工资及福利待遇，生活用水电费收缴明细，企业改革重要举措。 8、每季度召开一次监事会工作会议，总结上季度工作状况，支配下季度工作任务。 以上报告，请各位股东予以审议。 第5篇：监事会报告 关于2013年度监事会工作报告的议案 各位股东、员工同志们： 现在，我受公司监事会托付，向大会做2013年监事会工作报告，请予审议。 一、对公司2013年工
28、作评价 2013年是公司逆境中求生存、逆境中求发展的一年，也是管理提升、技改革新和项目开发工作取得显著成果的一年。公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一样努力，克服市场供大于求的激烈竞争，调整生产结构，科学核减人员，抢抓市场机遇，圆满地完成了年度的各项任务目标。 （一）经营业绩方面。2013年共完成营业收入1459万元；实现净利润3600元。截止2013年12月31日，公司资产总额3420万元，国有资产保值增值率为100.01%。 （二）生产经营管理方面。共生产全煤矸石烧结砖5710万块。成本管理上主动发挥主观能动性，调整生产结构，科学核减人员，主动开展降本增效活动
29、，努力降低可控费用。 （三）设备管理和技术改造工作。一年来，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数。二砖厂新上了隧道窑余热回收系统，安装了自动码坯机，优化了生产工艺，促进了生产效率提高。 （四）基础管理工作有所加强。一年来，公司接着完善设备、平安、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政 1 / 4 和工会工作亲密协作，围绕企业化中心任务齐抓共管、亲密协作，特殊是全面深化了安康杯、降本增效、节能降耗等活动，开展五好班组建设，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高。 二、监事会的主要工作 本届监事会换届后，于2013年
30、12月24日召开第一次会议，选举产生了第三届监事会主席，会上对监事会今后的工作进行了整体支配。2014年3月28日召开其次次会议，支配检查公司2013年生产经营状况。通过检查，对公司的财务状况进行了了解，对公司董事经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的状况进行了检查。没有发觉公司管理层有违法违纪的状况。2014年4月2日召开第三次会议，探讨通过了2013年度监事会工作报告。 三、目前经营管理中存在的冲突与问题 （一）公司体制机制没有完全理顺，控股股东对公司独立自主的经营管理管控过于严格，在肯定程度上影响了公司的生产主动性。 （
31、二）随着满扎两地建筑市场的萎缩，公司单一烧结砖的销售将遭受持续寒冬，公司近几年的经营形势将举步维艰，盈利空间微小；公司需不断增加产品品种，提高抗风险实力。 （三）由于2013年建材市场供大于求，公司应收账款超过一千多万元。在今后的工作中应进一步加大应收账款的清收力度。 四、今后监事会工作要点 2 / 4 当前，我们公司面临的困难和问题许多，我们要同心协力，奋勉努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司2014年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，仔细履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的限制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。 （一）接着探究、完善监事会的工
32、作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。 （二）坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和生产成本的限制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解驾驭公司的生产经营和经济运行状况，驾驭公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、确定的状况，驾驭公司的经营状况。 （三）坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职状况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员仔细履行职责，驾驭企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。 （四）加强对公司投资项目资金运作状况的监督检查，保证资金的运用效率。 （五）加强监事会的自身建设，主动参加在建工程项目，办公物资选购、租房合同谈判等工
33、作。监事会成员要注意自身业务素养的提高，要加强会计学问、审计学问的学习，提高自身的业务素养和实力，切实维护股东的权益。 在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作实力，增加工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将 3 / 4 依据公司法，进一步完善法人治理结构，增加自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起爱护广阔股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。 此议案已经公司第三届监事会会第三次会议审议通过，现提交公司三届三次股东代表大会，请各位股东代表审议，感谢！ 报告人： 2014年4月6日 4 / 4 第6篇
34、：监事会报告 监事会2017年度工作报告 依据公司法、公司章程给予公司监事会的职责，现向股东大会做2017年监事会工作报告，请各位股东审议。 一、监事会会议状况： (一）报告期内，公司监事会共召开了一次会议： 1、2017年10月10日，监事会召开了本年度第一次会议，宣读了XX国资办201740号文件，依据文件精神任命XX为XXX县XX投资经营管理有限公司监事，XXX任监事会主席。 (二）报告期内，监事会列席了公司本年度召开的董事会会议。 二、监事会工作状况： 报告期内，监事会严格根据公司法、公司章程、监事会议事规则及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，仔细履行监督职责，通过列席和出席公司董事会
35、，了解和驾驭公司的经营决策、投资方案、财务状况和生产经营状况，对公司董事、总经理和其他高级经营管理人员的履职状况进行了监督，主动参加到重点项目、物资选购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和全体股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了主动的作用依据一年的工作实践，监事会对报告期内公司状况向股东大会作报告： 1、公司依法运作状况 公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循公司法、公司章程行使职权 ；能够根据上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的 2017年度经济责任指标。公司董事会、经营班子在对重大问题的处理和决策注
36、意股东的权益，从而形成公司工作成效较大，职工主动性高，股东比较满足的状况。 2、检查公司财务的状况 2017年度由具有审计资格的会计师事务所对2017年年度财务报告进行了年度审计并出具了“无保留看法”审计报告，其审计看法是客观公正的；2017年度公司财务报告真实、客观地反映了公司财务状况和经营成果。财务管理、内限制度较为健全。会计无重大遗漏和虚假记载，公司财务状况、经营成果及现金流量状况良好。 报告表明：公司全年总收入XXXX元，其中实现主营业务收入 XXXXX元，营业外收入XXXX元。公司净利润为XXXX元。监事会通过检查公司财务，查看公司会计账簿和会计凭证，认为公司报表完整，账目清楚，完整
37、真实反映公司的财务状况。公司的经营发展快速，符合股东预期收益。 3、报告期内，公司投资状况和处置资产状况 报告期内，公司投资建设宣汉县XXX汽车租赁有限公司地下停车库项目，总投资XXXX元。该固定资产的投资为公司的可持续发展打下了坚实基础。 总之，监事会在2017年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了特别巨大的作用。 三、2018年监事会工作的准备： 当前，我们公司面临的困难和问题许多，我们要同心协力，奋勉努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司2018年的棚改目标和工作任务，进一步加大监督的力
38、度，仔细履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的限制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。全面落实国资办的文件精神和各项规定，监督检查工作要做到事前、事中、事后相结合。探讨制定切实可行的监督检查方案，突出工作重点，主要措施是： 1、主动探究事前、事中、事后监督检查相结合的新途径。常常深化公司了解状况，主动列席参与公司召开的党支部会、董事会、职工代表大会等有关会议，做到事前了解驾驭公司的状况。 2、刚好搜集公司的各种信息、数据，主动索要财务报表、经营调度报表等有关报表，公司改革改制、投资决策、发展规划等有关的材料，刚好了解、驾驭企业的新动向、新状况。 3、监督检查工作做深、做细、做透。保证
39、国有资产实现保值增值是我们的工作重点，我们要履行职责，仔细工作，做好国有资产的监督检查工作，促使公司国有资产实现保值增值，提高企业的经济效益，不断增加社会效益。 6、加强自身学习，不断提高理论水平和业务工作实力。要通过政治和业务学习来提高我们的政治思想觉悟和政策理论水平；要仔细履行职责，严格执行各项规章制度，做到廉洁自律，团结勤奋，与时俱进。在省国资委的领导下，做好监督检查工作，确保国有资产实现保值增值。 7、摆正位置，正确处理监督与被监督的关系。现代企业制度要求管理权、经营权和监督权相互分别、相互制衡、协调运转。监事会与董事会、经营班子及各职能部门既是监督与被监督的关系，也是相互监督、相互协
40、作、相互支持的关系。成立以来监事会严格遵循“三长”分设、“三权”分别的要求开展工作，董事会、监事会和经理层，团结一心、目标一样，但又各司其职、各负其责。监事会工作不缺位、不错位、不越位。在重大问题处理上，实行以董事会、监事会、经理层为运行基础，董事长、监事长、总经理为运行纽带的联席会议制度。日常工作也时刻留意不干预董事会、经理层的管理决策和经营活动，充分敬重董事会、经理层的决策权和经营管理权，提案或质询通过正值渠道沟通，相互探讨来解决。监事会成员忠于职守、办事公正、实事求是，原则性强，有效地推动了监事会工作的正常开展。 在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作实力，增加工作责任心，坚持原则，
41、大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将依据公司法，进一步完善法人治理结构，增加自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起爱护广阔股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。 监事会整改报告 有限公司 二o一四年度监事会工作报告各位股东代表：依据公司法和公司章程给予的职责，我受监事会托付向大会做2014年监事会工作报告。请予审议。一、2014年监. 监事会 监事会德国西门子的公司治理案例西门子公司2001年居世界500强第22位。150多年的持续发展，人们不能不关注与它的产品一样具有生命力的公司治理。通过西门子公司治理案例，是否. 监事会 二0一一年度监事会工作报告各位领导、代表：2011年，我县联社紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制，以经营发展和改革为中心，以风险防范为主线，根据“监督不插手，规范不. 监事会决议(任免监事会主席) 留意：本示范文本不得手工填写，打印时应当删除文本中红色字体部分。 合资有限公司监事会决议样本：任免监事会主席监事会决议依据公司法及本公司章程的有关规定，_. 监事会工作报告 监事会，是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的，下面范文大全我给大家共享几篇监事会工作报告范文，一起看一下吧!监事会工作报告范文篇1各位股东：依据.