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1、迅达电梯的成本分析与产品决策迅达电梯公司一共生产4 种产品：300P电梯、100C 电梯、 9300 扶梯， 700电梯。1）新到的总经理需要知道每个产品的成本和利润经过一个通宵的奋斗，迅达的会计终于把成本计算了来了。管理费用根据每个产品的生产量来分摊（千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计生产量（千）零售价：销售额（千万元）10000 2 万元20000 2000 4 万元8000 6000 6 万元36000 2000 3 万元6000 20000 70000 总成本（千万元） （其中包括管理费用）22500 （7000）9500 （1400）25900 （4200）
2、8100 （1400）66000 （14000）利润： （千万元）2500 1500 +10100 2100 +4000 根据以上的数据，如果你是迅达的总经理，你会做出什么决定？2）迅达的总经理决定停止生产亏损最大的300P电梯。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 16 页如果没有 300P电梯，其他 3 种产品的利润会是多少？请你填写以下的表格（千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计生产量（千）零售价：销售额（千万元）总成本（千万元） （其中包括管理费用）（ 14000）利润： （千万元）3）总经理感
3、觉到管理费用的分析分摊方法过于加重300P电梯的成本。所以他要求会计换一个分摊方法，根据每个产品所占的销售额的比例来分摊。马上停止年产300P电梯！亏的那么厉害还卖！精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 16 页请你填写以下的表格管理费用根据每个产品的销售额来分摊（千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计生产量（千）零售价：销售额（千万元）10000 2 万元20000 2000 4 万元8000 6000 6 万元36000 2000 3 万元6000 20000 70000 总成本（千万元） （其中包括
4、管理费用）19500 （）9700 （）28900 （）7900 （）66000 （14000）利润： （千万元）最终总经理和会计师都感到根据管理费用的分摊方法的选择，每个产品的利润差别很大，并且很难确定那一种方法比较合理。所以为了能够更合理的分析每个产品的利润，他决定计算出不带管又要换！又要算！精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 16 页理费用的成本。请你填写以下的表格：（千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计销售额生产成本生产利润总生产利润18000 管理费用14000 净利润+4000 答案：（万
5、元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计销售额生产成本20000 15500 8000 8100 36000 21700 6000 6700 70000 52000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 16 页生产利润+4500 100 +14300 700 18000 总生产利润18000 管理费用14000 净利润+4000 通过这次表格总经理和会计师发现300P电梯与 9300 扶梯的生产利润是正数，而 100C 电梯与 700电梯的销售还不够支付他们的生产成本。现在又该如何呢？精选学习资料 - - -
6、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 16 页5）总经理和他的会计师需要知道的是净利润与销售额之间的关系，所以必须把产品成本中的直接费用和间接费用分开。 直接费用是指可以毫无疑问直接地分配到某个产品上的费用。 间接费用是不能明确地分配到某个产品上，而是应该由几个产品来分摊的费用。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 16 页请你填写以下的表格：（千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计销售量零售价单品成本10000 2 万元1.40万元2000 4 万元3.80万
7、元6000 6 万元3.50万元2000 3 万元3.20万元20000 销售总额20000 8000 36000 6000 70000 单品成本 *销售量单品成本后利润与产品有关的固定1500 500 700 300 3000 原来如此，这次不能像上次那样鲁莽，没有100正确的间接费用的分摊法！精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 16 页费用生产成本生产成本后利润总生产利润18000 管理费用14000 净利润4000 答案：（千万元）100C电梯9300 扶梯700电梯总计生产量（千）零售价：2000 4 万元6000
8、6 万元2000 3 万元10000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 16 页销售额（千万元）8000 36000 6000 50000 总成本（千万元）（其中包括管理费用）10900 （2800）30100 （8400 ）9500 （2800）50500 （14000）利润： （千万元）-2900 5900 -3500 -500 300P 电梯虽然是亏损的，但没有300P电梯我们发现本来有4，000，000 万元的利润变成500，000 万元的亏损，那是因为300P 电梯分摊了7000000 万元的管理费用（ 50的管
9、理费用）而现在这笔费用需要其他3种产品来分摊。怎么会glouglou glou一下子glou glou就沉下glouglou去了呢 glouglou? 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 16 页答案: （千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯700电梯总计销售量零售价单品生产成本10000 2 万元1.40万元2000 4 万元3.80万元6000 6 万元3.50万元2000 3 万元3.20万元2
10、0000 销售总额20000 8000 36000 6000 70000 单品生产成本 *销售量14000 7600 21000 6400 49000 单品成本后利润+6000 +400 +150000 -400 +21000 与产品有关的固定费用1500 500 700 300 3000 生产成本15500 8100 21700 6700 52000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 16 页生产成本后利润+4500 -100 +14300 -700 18000 总生产利润18000 管理费用14000 -迅达的总经理
11、发现700 电梯的零售价小于它的产品生产成本(原料太贵);他决定停止生产700 电梯,并把生产700 电梯的机器给卖了,700 电梯车间的员工也被安排到一家子公司去了. -另一方面 ,100C 电梯的零售价虽然高于它的产品生产成本,不过一旦加上与产品有关的固定费用,它的生产成本就会高于它的销售额.领导班子决定提高100C 电梯的零售价5%,并再投资 100000 万元的广告费 . 经过以上的决定 ,请你填写以下的表格注:100C 电梯的销售量不变 ! 我 警 告 你 这 是 最 后 一 次 ,下 次 你 自 己 用 EXCEL 去算 !算 ! 算 !算 !算 够 了 ! 精选学习资料 - -
12、- - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 16 页（千万元）300P电梯100C电梯9300扶梯700电梯总计销售量零售价单品生产成本销售总额单品生产成本 *销售量单品成本后利润与产品有关的固定费用生产成本生产成本后利润精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 16 页总生产利润管理费用14000 净利润答案: （千万元）300P电梯100C电梯9300 扶梯总计销售量1000 2000 6000 20000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -
13、- - - -第 14 页，共 16 页零售价单品生产成本2 万元1.40万元4 万元3.80万元6 万元3.50万元销售总额20000 8000 36000 70000 单品生产成本 *销售量14000 7600 21000 49000 单品成本后利润+6000 +400 +150000 +21000 与产品有关的固定费用1500 500 700 3000 生产成本15500 8100 21700 5200 生产成本后利润+4500 +200 +14300 +19000 总生产利润+19000 管理费用14000 净利润+5000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 16 页哈 哈 , 来 开 一 瓶 香 槟 庆 祝 一下 ,明 天 给 财 务 加 工 资精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 16 页