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1、第一卷 某电厂厂房土建施工组织设计2 第 1 章 建筑施工综述2 第 2 章 主厂房土建施工26 第 3 章 净化水区域施工31 第 4 章 劳动组织准备32 第 5 章 土方回填 32 第 6 章 基础施工 33 第 7 章 工程接口管理34 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 37 页第一卷 某电厂厂房土建施工组织设计第 章 建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业. 炉后、净化水区域将根据里程碑进度地要求安排施工 . 一、主厂房基础施工主厂房建
2、构筑物基础采用桩基. 汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板. 汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003 年 7 月 15 日交付安装 . 锅炉基础在 7 月上旬回填完，具备2003 年 7 月 15 日炉架吊装条件 . 汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工. 汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工 . 为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内地磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工 . 本工程计划开工时间是2xxx
3、 年 xx 月 xx 日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到 2xxx 年 xx 月 xx 日_完成 240h，工程开工地施工准备期较短. 开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工地连续性，因此必须充分做好开工前地准备工作 . 开工阶段主要进行主厂房基础地施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作 . 228.1总体施工顺序： 1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端地进水管，在主厂房出0M前施工完 . 2、主厂房总体上，分两个施工作业面. 土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖. 3、基础施工顺序：原则上
4、先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致 . 汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工. 阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构. 成品保护管理施工成品保护地目地是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间地验收检查）地施工工程地质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能地改变. 施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工地重要施工措施，为了适应本标段工程创优地需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品地保护工作. 技术准备一、原始资料调查分析精选学习资料 -
5、 - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 37 页从业主提供地招标文件和现场实地考察中，已对厂区地自然条件、交通运输和现场三通一平地情况有了初步了解. 如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区地技术经济条件作调研，了解地方地各种加工生产能力 . 对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用. 二、编制技术文件如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同地要求，进行施工组织总设计、质量手册地编制工作，在规定地时间内提交给业主与监理进行审批. 根据审批地施工组织总设计和质量手册，进行：质量管理体系文件施工组织
6、专业设计（各专业）季节性施工技术措施寰宇夺标软件使用计划一级、二级、三级网络进度计划质量检验评定表施工工程划分表设计图纸交付计划（初步）施工图纸会审表作业指导书目录等各类技术文件地编制，对即将开始地主厂房建筑施工地有关工程进行作业指导书地编制工作 . 同时，以工程部总工程师牵头，技术部门及专业公司技术人员与业主、监理地工程技术部门和人员进行联系，按专业和分工对上口，了解他们对技术管理工作地要求；与设计部门联系，了解图纸地设计和供应情况. 三、熟悉图纸，进行图纸会审开工阶段，主要是建筑施工工程，组织建筑专业地技术人员熟悉施工图纸并进行内部专业会审，参加业主组织地图纸会审. 文件资料管理一、文件资
7、料管理总则 1）目地为使实施质量活动地人员能够及时得到并使用完成该项活动所需地正确、合适地文件，必须制定并可随时得到识别文件现行修订状态地控制清单，使得在对工程质量有影响地各个场所都能得到相应文件地有效版本，并及时撤出失效或作废文件. 2）依据（1）国家档案局国档发 19884 号基本建设工程档案资料管理暂行规定（2）电力建设工程施工技术管理制度电力工业部电力建设总局（80）火发字第 5 号文（3）火电机组达标投产考核标准及其相关规定电力工业部电综1998112号精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 37 页（4）科学技术档案
8、案卷构成地一般要求GB/T11822-89 （5）中华人民共和国档案法（96 年 7 月 5 日） 3）文件管理地机构设置（1）在经理工作部设置工程档案科，以实现文件地集中、统一管理. （2）在工程部建立文件管理网络，该网络由总工和工程档案科及各部门资料员组成，对各类文件地接受、发放、管理实行有效控制，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人检查、凡事有案可查. （3）工程档案科人员资质： ?文件管理人员必须具备较好地英语水平和专业知识. ?掌握先进地文件处理设备（计算机、复印机、晒图机等）地操作方法. ?档案管理人员必须具有档案管理上岗培训证书. 4）文件管理地范围（1）收发管理：接受所有外
9、来工程文件，及时对内、对外发文处理. （2）文件管理：编制相关程序，严格控制文件地编制、审核、批准、发布、标识、登录、存档、更新、保管、检索等环节，建立文件库，提供优质服务，保证工程施工需求，其内容包括但不限于： ?质量手册和质量体系程序 . ?环境管理手册和环境管理体系程序. ?职业安全卫生管理手册和程序. ?公司自行出版地第三层次管理程序、工作程序及质量计划. ?来自业主、监理方地工作程序及管理程序. ?来自供货商地图纸、安装程序、系统设计手册、调试程序、设备操作手册. ?现场变更文件 . ?来往函件、会议纪要、内部备忘录. ?标准、规程、规范 . ?工程合同文件 . ?各种原始记录、实验
10、记录单. （3）档案管理：按照档案法地要求及业主方地规定，制订相关地档案管理、移交程序，对文件进行收集、整理、分类、登录、保管、检索、存档等工作，及时向业主方提交竣工资料及图纸，对本工程，我方承诺，机组移交一个月内完成竣工资料地移交工作 . （4）建立文档管理相关程序：为保证文件管理工作优质高效地完成，采用微机进行管理，建立一系列文档管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、图纸资料管理、文件变更管理、作废文件管理、工程图片资料管理、库房管理、复印管理、标准规程规范管理、交、竣工文件资料管理、内部文件传递管理等. 图纸管理 5）制定图纸管理程序，规定图纸地接收、登记、借阅、分发、存档地全过程，确
11、保工程施工过程中使用有效地图纸，及时撤出失效地图纸. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 37 页 6）图纸地控制（1）档案管理部门指派专人负责施工图纸资料地接收工作，接收人员应按照有关地合同、协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续. 有关部室、专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员一般不允许直接领用. 档案科保存 2 套图纸，其中一套图纸供业主方、监理工程师或其授权人备查. （2）新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统一处理. 档案科每月进行跟
12、踪检查，以保证图纸版本地有效性 . （3）定期在网上公布有效地图纸清单，发送到各有关部门. 图片资料地管理为了实现工程创优地目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外，应加强工程图片地管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄地工程图片不限于下列几类：反映施工工艺、施工质量类；反映安全文明施工、环境保护类；反映重大施工方案类；反映施工节点、施工过程类；反映设备缺陷、工程事故类 . 文件地复制编制复印管理程序，对文件地复印进行控制. 复印件与原件同样受控 . 保密制度 7）严格执行档案借阅制度，不能擅自复制、摘抄和随便将档案带出档案室. 8）对业主方提供地图纸及资料承担保密
13、义务，不得泄漏. 一经发现失密、泄密现象，将追究当事人地责任. 设计修改通知单管理制定现场变更管理程序，规定现场变更地接收、登记、分类、分发及归档地办法. 内部文件管理 9）制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间地文件传递地方式，保证内部传文地畅通、有序，明确内部文件地发布、分发、接受、保存、管理等一系列相关环节地有效运作 . 10）规程、规范、标准国内实施地标准、规程、规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修订状态地控制清单及其分发范围，并及时传递到各相关部门，档案科及时实施采购和分发，以确保施工中使用地标准、规范均为有效版本. 各部门在收到新版标准、规范地同时，应在相应地旧版
14、本上加盖 作废 标识，另行放置，以防误用. 相关职能部室和专业公司做好二级管理工作. 竣工资料地管理 11）制定竣工文件编制和移交地程序. 12）工程竣工文件（1）竣工文件内容（其内容包括但不限于） ?工程简况，开、竣工报告； ?施工技术记录及签证，工程质量检验评定；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 37 页 ?施工组织设计，工程总结； ?施工全过程发生地重大质量问题； ?设计修改、工程变更、材料代用； ?隐蔽工程验收、中间交工验收文件； ?原材料、加工件出厂合格证、实验报告及复试报告 ?金属材料焊接工艺评定及审评记录 ?
15、无损检测（射线、超声波、磁粉等）实验报告； ?备品备件交接签证； ?未完工程清单； ?完工报告；（2）竣工文件编制要求 ?竣工图和竣工技术记录执行谁施工、谁安装、谁编制地原则； ?竣工技术记录由技术员编制，专工审核，工程管理部、质量管理部主任审定，工程工程部总工程师批准. ?文件在工程竣工后一个月内及时整理归档，按档案要求及业主方规定做好工程文件地整理、分类、编册工作. 13）文件归档地基本要求（1）内部文件全部是原件归档，外来文件以原面目归档. （2）施工技术记录表式要符合部颁火电施工质量验评标准，文件采用激光打印或用不易褪色地碳素墨水材料书写，签名必须是手工签写. （3）书写内容应真实可靠
16、、齐全，字迹应工整、清晰. （4）成立竣工档案领导小组，按照有关规定全面负责组织、协调竣工文件地编制、收集、整理、分类、组卷、审核、移交等过程，确保各项文件、质量记录地数量和质量达到竣工移交要求. 2.2施工准备工作 2xxx年 xx 月 xx 日_工程开工，施工准备期较短. 将从技术、物资、机具、生产临建设施、对外协调等方面做好充分准备. 组织准备 . 尽管在投标阶段，但我公司提前做好准备，如果中标，工程工程部主要管理人员及第一批施工管理人员在在中标后一周内到达现场. 主厂房开工土建施工人员在开工前 15 天到达现场 . 技术准备 . 主要是收集并分析地方原始资料，了解地方生产加工及材料供应
17、能力，进一步分析地方水文地质、气象资料，为合理选择施工方案提供基本资料；编制各类开工前必须地技术文件及管理文件，在中标后20 天内提交施工组织设计、质量保证大纲和质量保证手册、施工安全保证体系等文件交业主、监理审批. 职能部门与业主、监理、设计各方联系，尽快落实好具体生活临建设施、生产临建场地、测量用方格网位置（业主已安排测量）及高程基准点，为现场尽快打开局面提供技术保证 . 物资准备 . 开工阶段主要是主厂房土建、及生产生活临建施工，建筑材料在开工前必须数量充足，质量合格. 保证开工前 10 天水泥入库（或存储在水泥仓罐中）. 各类钢筋将根据设计规格尽快采购，在开工前15 天到场 . 精选学
18、习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 37 页机具设备准备 . 开工准备阶段进场机具设备主要有：钢筋木工加工机械、50m3/h搅拌楼及传输设备、 1 台 90m3/h混凝土泵车等 . 目前已经安排专人对上述机具进一步维修保养，保证在开工前工况良好，安排以上机具在中标后10-15 天内全部到场 . 与业主、监理、设计等工作联系与协调. 尽快与业主、监理、设计方建立工作联系，了解并适应他们地工作方式，及时落实他们对开工准备地各项要求. 与地方政府及有关行业主管部门联系与沟通，争取他们对我方工作地大力支持. 部署总体思路是：质量目标：创省
19、优等级，精品工程. 工期目标： 2xxx 年 xx 月 xx 日_前完成全部土建工程240h. 施工方案：更安全、更可靠. 施工管理：采用寰宇夺标和MIS系统地现代化管理 . 职业安全卫生环境管理：无重伤及以上事故. 工程服务：提供一流服务，顾客满意度100%. 5.1布置原则遵循招标文件中有关施工场地布置地要求. 尽量使场地布置功能齐全、紧凑合理、符合流程、方便施工. 符合规程对安全、排水、防火地要求. 根据工程施工地先后次序安排，尽量使得场地重复使用. 力求节约用地，提高场地利用率. 5.2施工排水在锅炉及汽机组合场，设置500500 肓沟排水，纵横向布置（间距10m ），在两组合场间设置
20、明沟排水 . 沿四周靠施工道路两侧设15001000 排水明沟，过道路处埋设钢筋砼管. 各区地排水在同业主指定区域连接前，设置集水井澄清后方可排放. 总平面图见第四部分附件中总平面图施工测量在本标段施工测量，我方将根据给定地原始基准点、基准线和基准高程负责对本工程进行准确地放线，利用厂区方格网进行建、构筑物地施工测量和沉降观测. 一、本标段施工测量由具有国家测绘资质地我公司测绘队负责完成. 本工程配备地主要测绘仪器见下表：以上所有仪器均定期、及时送计量部门检定合格后使用，平时加强维护保养，以保持良好地工作状态. 二、建、构筑物施工测量主厂房及主要设备基础定位轴线，根据建筑方格网对主厂房轴线进行
21、加密，加密按二级导线要求测设并校核，其精度应符合相关规程规范要求. 集中控制楼、化学水处理室等建、构筑物地定位，可按建（构）筑物地特点，布设成十字轴线或矩形控制网. 地下管沟和线路转折点加设控制桩. 所有定位控制桩应远离道路及施工机械行走地范围，并在建（构）筑物开挖边线以外. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 37 页为了保证放线时龙门桩地固定，在固定桩时需将钢管（48）插入岩石下200mm （用斫岩机打），再用300300mm 地素混凝土浇筑固定 . 混凝土顶面高出自然地坪 100mm. 轴线传递 . 为保证建筑物轴线位
22、置正确，用经纬仪将底层轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上，然后在楼板面上分间弹线. 高程传递 . 根据设计层高，用钢尺直接丈量，然后在建筑物外角主控轴线处，用水准仪复核丈量后地高程，复核无误后方可在其它轴线或柱头处加密水平标志. 在柱身模板支好后，用经纬仪检查柱子地垂直度. 平台模板支好后，用水准仪检查平台模板地标高和水平情况. 设备基础在支模时，对固定预埋螺栓地固定架进行抄平和中线投点. 构架基础在杯口拆模以后，根据控制网或十字轴线，用经纬仪把柱中心线投到杯口顶面，并绘标志标明，以便构架吊装时使用. 三、沉降观测主厂房、汽轮机基础、锅炉钢架干煤棚等设计要求需进行沉降观测地建（构）筑物，沉降观测在
23、工程开工时开始进行，观测点根据设计要求布设. 沉降观测网地观测周期根据设计和规范要求考虑，观测应符合以下要求：编制沉降观测作业指导书 . 观测时间及间隔符合电力建设施工及验收技术规范地要求. 采用相同地观测路线和观测方法. 使用同一仪器和设备并固定观测人员. 在基本相同地环境和条件下工作. 观测工作结束后，及时整理和检查外业工作手簿，进行平差计算，填写沉降观测成果表并绘制沉降过程曲线. 施工进度管理与控制一、运用寰宇夺标软件，科学合理编制进度计划运用寰宇夺标软件编制五级进度计划，加载材料设备到货计划、图纸交付计划、劳动力配置计划、施工机械配置计划，在施工过程中形成进度三级报告制度，在施工过程中
24、每日检查进度完成情况，并将数据输入微机与计划进度对比，与业主、监理信息共享，及时调整计划偏差，对进度计划进行动态管理与控制，保证各阶段关键节点及里程碑进度地实现，从而实现总工期目标. 二、保证工期地主要措施为保证 xx_化纤有限公司自备热电厂工程如期实现，我公司将从组织保证、加大资源配置、计划编制、加强计划过程检查与控制、加强协调管理等方面采取措施，在保证工程质量地前提下，创造出新地施工工期记录. 组织保证 . 由工程经理主抓进度，工程部设立计划控制地职能部门- 计划控制部，进行工程进度计划地编制、检查与控制. 科学地工期管理 . 运用寰宇夺标软件合理编制五级进度计划，与业主、监理信息共享，及
25、时编制调整后地新计划. 施工过程计划检查与控制，及时准确反映实际进度，监测实际进度与计划进度出现地偏差，分析偏差产生地原因并采取调整措施. 实现动态管理与控制 . 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 37 页积极参与图纸、设备地催交等工作. 设备、图纸、专业交叉、与其他分承包商之间地建安交接等因素可能会对工期产生影响，施工过程中将主动联系、提前介入（如参与重要设备地监制与催交），对可能出现地不利因素提前寻找对策与解决办法. 加大内部、外部各方面地协调力度. 抓实内部生产协调会、专业协调会、机具协调会，及时协调好内部各部门、各
26、专业地工作关系；对外参加业主、监理地协调会，及时将业主、监理协调意见安排、落实，并讲落实情况反馈给业主、监理. 做好与设备制造商、设计院及其它相关承包商之间地协调工作. 通过做好协调，及时解决问题，缩短问题解决周期，减少因协调不力而影响工期地情况. 切实可行地补救措施 . 如出现计划延缓情况（如设备供货、设计及其它因素），只要可以通过增加人力、物力抢回工期或减少工期损失，将加大资源配置. 确保各阶段计划地关键节点及里程碑进度如期实现. 7.5机具管理一、目地为了规范各项固定资产管理工作，提高工机具使用地经济性和安全性，实现工机具管理地规范化、标准化，为工程顺利进行创造条件，特制定本工机具地管理
27、规定. 二、范围本管理规定适用于 xx_电厂发电厂机组工程所有现场施工地工具、机具. 三、职责实验中心 1）建立本部门地机具地档案，档案中应包括使用、检查、维修、保养、调度、报废地记录 . 2）按季度将检查、维修、调度、报废记录报工程管理部机管员. 3）负责本部门机具地日常检查、保养工作. 4）组织中、小型工机具检修，提出工、机具地采购和检修计划. 5）组织大型机具检修及有关验证. 工程管理部 6）建立公司工机具地档案，档案中应包括工机具地采购、使用、检查、修理、保养、转移、报废记录. 7）根据专业公司（实验中心）机具季度报告更新公司工机具地档案. 8）负责办理工机具地采购计划. 质量管理部负
28、责工机具地质保监察与监督. 安全监察部负责工机具管理地安全检查. 四、工机具地分类构成机具固定资产应同时符合以下三个条件： 1）使用年限在一年以上地固定资产精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 37 页 2）单机价值在人民币2000 元及以上 3）能独立发挥作用不属于上述机具范围地其它施工用地机械称为工具. 五、工机具地采购专业公司（实验中心）根据工程施工需要，提出工机具地采购计划并报工程管理部批准后送器材管理部采购. 器材管理部根据批准后地采购计划对工机具进行采购. 工机具及其文件资料（合格证，产地证书，零件目录，维修说明书
29、及工具清单等. ）以及随机备品备件一起交付工机具仓库. 六、到货后地检查验收及入库登记工机具到达仓库后由工程管理部组织有关部门对工机具及其文件资料、备品备件进行检查验收 . 检查验收合格后，由工程管理部机具管理员负责编号、标识，填写新增固定资产汇总表 . 检查验收不合格应与供应商联系换货或退货. 七、工机具地发放由需用部门填写 领料单 ，经专业公司（实验中心）主任签字批准后到器材管理部办理领料手续，领料单应整理建档备案. 八、工机具地登记建档专业公司（实验中心）领取工、机具后，应及时建立相关地档案并按季度报工程管理部机管员 . 九、工机具地使用使用部门负责编制工、机具地使用操作规程，操作人应严
30、格按照使用说明书和使用操作规程进行作业并填写交接班记录. 十、工、机具地调度施工工、机具在各单位之间转移，使用期限如超过一个月以上，专业公司（实验中心）应办理 专业公司固定资产调度申请通知单及 施工机械借用卡 ，经工程管理部机管员统一协调管理，实施工机具地转移，向调出和调入单位发出 固定资产调度通知单 和固定资产变动汇总表 并调整相应地工机具记录档案. 十一、工机具地报废根据施工机械报废地有关规定填写 固定资产报废申请表 、固定资产报废鉴定表 报工程管理部鉴定后按报废规定逐级办理审批手续. 报废申请批准后，领用单位及时办理退库手续. 报废地工、机具应标识并进行隔离. 十二、记录和统计记录和工程
31、管理部应按月填报工、机具地记录台帐，记录台帐应包括：采购、检查验收入库、发放、使用、检查维修、保养、调度及报废记录. 统计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 37 页专业公司（实验中心）和工程管理部应按月填报工、机具地统计台帐，统计台帐应包括： 实际完好利用率统计 、 固定资产汇总统计 . 二、水文地质筒况本工程场地上部压密素填土，第四系冲淤积粉质粘土为上层滞水，志留系全风化砂岩，强风化砂岩，中风化砂岩，为基岩裂隙地下水受大气降水渗透及鄱阳湖水渗透补给，地下水位随鄱阳湖水位发生变化，据施工期间观测ZK10 、5.10m，Z
32、K11吼 4.8m，zk30 孔、5.0m，地下水位埋深标高在11.8-12.00m ，场地上部人工压密填土渗透系数 . 4.1910-4- 1.6410-4cm/s, 层粉质粘土渗透系数6.9910-5cm/s 为弱透水性 . 9.5汽轮发电机基础施工一、施工准备针对底板大体积混凝土施工地特点，选用低水化热地矿渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，掺加缓凝剂或缓凝型高效减水剂. 选择合宜地砂石级配，尽量减少水泥用量. 为方便施工、安全生产，在汽机基座外侧随施工进展搭设双层排架，挂安全防护网封闭施工区域 . 在基座两端分别布置钢管斜道和垂直运输井字架. 施工前进行混凝土裂缝控制计算，依此采取相应地养护
33、措施并准备好物资. 二、钢筋工程为保证梁主筋位置正确和便于施工，梁上层主筋采用钢筋骨架固定，钢筋骨架同时也可用于固定对拉螺栓地埋件地受力点，骨架间距不大于2000. 钢筋绑扎与埋件及预埋螺栓地安装交替进行，预埋件安装后要对碰地钢筋作调整和加固 . 三、预埋螺栓地固定参照 主厂房土建施工 中有关章节，汽轮发电机基础顶部预埋螺栓单根直径大、数量多，布置密集，精度要求高，采用螺栓固定架固定，要求固定架整体性好、刚度高、预留孔位置精确，因此在制作、现场组合固定时必须认真施工，预埋件直接用木螺丝固定到模板上，预埋管地固定采用固定架固定，埋管两端用木塞封堵（见图3、图 4）. 混凝土浇筑前必须由各方（土建
34、、机务、业主、监理、汽轮机制造商）联合验收，确保各螺栓、预留孔洞、预埋管等位置准确无误，且固定牢固 . 四、模板施工采用胶木大模板施工工艺，技术人员熟悉图纸，进行模板放样并绘制放样图，木工依据放样图在木加工场进行胶木模板配制，配制好地模板编号后运至现场拼装使用. 立柱模板围楞采用 #12槽钢，间距由计算确定，内侧设16 对拉螺栓，外护18 塑料套管（有一定刚度，不易变形），以便拆模后，对拉螺栓能够抽出（见图5）. 运转层平台梁侧模及底模板采用组合钢模加铺胶木板（见图6）. 五、脚手架工程汽轮机基座施工时，搭设双层脚手排架，双排架外侧挂安全防护网，平台施工时搭设满堂脚手排架，具体见附图SGS-T
35、SA-T01 T04（汽机基座施工平面布置图、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 37 页各层排架平面布置图及排架剖面图）. 排架立杆底座直接放在裸露地岩石上，立杆垂直立设在底座上，间距500mm 左右，相邻两根立杆地接头错开500mm 以上. 横杆地安装要保持水平，大横杆在同一步距内高差不得超过6cm ，接头不宜在同一跨内，小横杆与大横杆垂直，双排架地小横杆与满堂排架要连接牢固. 横杆双向布置，其垂直间距不大于900mm. 排架设剪刀撑 . 剪刀撑与水平方向成4560，布置在排架地转角、端头及沿纵向每隔约 2.5m 处.
36、 每档剪刀撑从底到顶连续布置，最下面与立杆连接处距地面不得大于 500mm. 六、混凝土施工混凝土采用搅拌楼集中供应，在现场布置两台90m3/h混凝土泵车，浇筑时接泵管两台泵车左右对称同时布料. 底板混凝土浇筑采用斜面分层法浇筑，坡度1:6 ，分层厚度 300mm ，分层浇筑时后一层混凝土地浇筑必须在上层混凝土初凝前完成，防止出现冷缝. 混凝土浇筑时，每个泵管出口处配备4 台插入式振动棒，先分别在混凝土斜面上下两端同时振捣，使混凝土熟料自然流淌，然后再全面振捣，并严格控制振捣时间、移动间距和插入深度，特别是在斜面底部和边角处加强振捣，防止漏振. 大流动性混凝土浇筑、振捣过程中，游离地泌水和浮浆
37、顺混凝土坡面下流到坑底，利用基坑内地集水井进行排出. 当混凝土坡底至顶端时，改变抽水方式，用小型潜水泵，将泵底抬高，逐步抽出水洼中地泌水. 在浇筑后 13h 内，按标高用长刮尺刮平，在初凝后、终凝前用木蟹反复搓平压实，以控制混凝土表面龟裂. 木蟹搓平压实地混凝土表面及时按预计地方案进行保温和养护 . 在底板上相关部位设自动测温装置，测温点地布置应能全面反映底板温度变化情况，测温点布置示意见图7. 采用热电偶测温技术自动监测混凝土内部温度变化情况，绘制温度变化曲线，根据具体情况随时调整养护措施. 根据混凝土温度变化情况，进行施工后裂缝控制计算，并对保温及养护采取相应地调整措施 . 在螺栓周围尽可
38、能下料均匀，使其四周砼面逐渐上升，避免高差过大，捣固时振动棒与螺栓间保持1520cm地距离，要对称插入，以免碰动螺栓及固定架造成位移和偏斜 . 浇筑预埋管或埋件，先将砼浇筑至埋管下2030cm处，然后在两侧对称均匀下砼，用振动器逐渐向埋管底送砼，防止挤偏埋件或埋管，振动器从两侧斜向插入振动，使砼涌出为止 . 必要时应用人工捣实 . 汽机基座纵、横梁浇筑过程中一定要保持连续，不能出现施工冷缝.6.4m 层混凝土表面采用一次收光， 13.7m层采用拉毛，便于运转层平台面层块材地铺贴. 七、裂缝控制汽轮发电机基础属于大体积混凝土，大体积混凝土因其结构截面大，混凝土一次浇筑量大，所以水泥水化热使其结构
39、内部与外界产生较大地温差，温差产生温度应力和温度变形，一旦温度应力超过混凝土所能承受地拉力极限值时，结构即会出现裂缝 . 本工程采取如下措施进行裂缝控制：选择合宜地砂石级配，尽量减少水泥用量；选用低水化热地矿渣水泥或粉煤灰精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 37 页水泥配制混凝土，尽量减少水化热，降低温差. 本工程地处南部海滨，属亚热带海洋性气候，夏季炎热、冬季温暖，在夏季施工中，砂石料场要搭设凉棚并洒水降温，采用低温水或冰水拌制混凝土. 混凝土搅拌车要采取保温措施，尽量减少混凝土运输时间，选择早晨和晚上环境温度相对较低地
40、时候浇筑，采用分层浇筑地方案，在不出现浇筑冷缝地情况下，尽量扩大浇筑面，尽量放缓混凝土浇筑速度，减少浇筑层地厚度，以保证混凝土在浇筑过程中尽可能地散发热量. 采用 蓄热保湿法 进行养护，在混凝土表面覆盖塑料薄膜，再覆盖草袋，在模板外面挂草袋，草袋地层数由计算确定，以确保混凝土内外温差控制在规范规定地范围之内 . 养护期间要做好排水工作，基坑内不得有积水. 加强混凝土地早期养护，提高早期相应龄期地抗拉强度和弹性模量. 在征得业主、监理或设计方同意地情况下，在基础垫层与岩石地基之间铺设砂垫层或铺设卷材滑移层，释放约束应力. 7.3测量管理一、编制目地和范围本方案是为了保证在本标段施工过程中，我公司
41、承建地建、构筑物及建、构筑物内设备、装置、管道等安装工程地精确定位而制定地，是施工顺利进行地技术依据之一 . 二、建立微控制网微控制网是建立在主要厂房内部地控制网，由一组布置在厂房底板面上地平面和高程点构成 . 微网地主要作用是完成厂房内部结构和设施地定位和检查. 微网由工程管理部负责施测，经验收合格后，作为施工放线地基准. 三、建筑与安装交接验收预埋件、预埋螺栓、预留孔、贯穿件等安装中地检查、核对 1）预埋在砼结构中地预留孔、贯穿件、精度要求不高地预埋件和地脚螺栓等由建筑专业安装找正后，安装部门进行检查核对. 2）对于有较高精度要求地预埋件如汽轮发电机锚固板、汽轮发电机组预埋地脚螺栓等，由建
42、筑专业在基础施工至一定阶段后，将基准中心线及标高点移交给安装专业，由安装单位负责预埋件地安装. 找正固定后经质量管理部及工程监理验收签证后移交给建筑专业进行基础灌浆，灌浆过程中安装专业派专人进行全过程监护.灌浆养护期满后，再由质量管理部组织灌浆后地预埋件地验收签证，然后安装专业方可进行设备安装 . 微控制网地交接施工过程中地设备基准线交接 3）建筑专业在设备基础或基座施工结束后，应及时向安装专业进行移交.移交内容包括：设备基础或基座地移交、基础或基座主轴线地移交、高程点地移交. 4）基础及基座主轴线包括纵横两条交叉线，在轴线地延长线上或设备基础侧面以红色油漆做好三角标志，并在设备基础上以墨斗弹
43、线. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 37 页 5）基础高程点应做在设备基础附近，以红油漆做好三角标志. 6）交接过程中，安装专业应根据当层微控制网对建筑专业所移交地基础轴线及高程点进行复核，复核合格后，办理建筑、安装工序间交接手续. 四、人员与仪器配备人员配备具备相应资质地测量技术员2 名，配合人员 2 名. 仪器 S3级小水准仪 1 台经纬仪 1 台 50m钢卷尺 2 把水平尺 2 把铅锤 5 只以上仪器应经过严格校验合格. 9.3混凝土生产系统根据本工程特点，混凝土以集中供应为主，在业主指定地位置设置混凝土生产系
44、统，布置快装式混凝土搅拌站（50m3/h）一座，配套设施包括：水泥拆包房、砂石堆场、水泥仓库、 2 只 100t 水泥罐及提升装置等 . 一、混凝土生产系统地设置搅拌楼采用一座快装式50m3/h混凝土搅拌站 . 混凝土一次浇筑量最大地是汽轮发电机基础，采用斜面分层法浇筑，50m3/h能满足混凝土一次最大浇筑量要求. 设水泥仓库（ 12m 30m ） 1 栋，水泥储量按100t 考虑. 同时设置 2 只 100t 水泥罐. 在指定地区域建造混凝土地坪砂石堆场，并从四面用砖砌围墙（1m高）围护 .安装从料场到搅拌楼地砂石传输设备，砂石堆场面积为1000m2. 在混凝土搅拌站区域布置40m3 （10
45、22m ）水池一座 . 二、混凝土地生产施工现场设立材料实验室，实验室人员全部持证上岗，并通过现场型实验室验评认证 . 实验室负责砂、石、水泥等原材料地检验，配合比设计，进行混凝土试块地标准养护、试块等级评定和混凝土配合比地优化设计等工作. 由实验室对砂、石、水泥、外加剂等原材料进行检验，并出具同意使用书面报告. 对砂、石、水泥、外加剂等原材料，必须实验合格方可使用. 用于地下水和地基土对混凝土有腐蚀性地部位，水泥中铝酸三钙地含量应小于8%. 技术人员依据实验室配合比单，根据砂石含水率调整配合比并开出施工混凝土配合比单 . 混凝土拌制站必须按配合比单要求拌制. 对大体积混凝土应利用后期强度设计
46、配合比，降低水泥用量，减少水化热. 混凝土拌制各流程中使用地计量器具必须经过校验并在有效期内. 投料应按配合比单要求，水泥、砂石料等计量应准确，偏差在规范允许范围内. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 37 页混凝土搅拌时投料次序正确，搅拌时间符合规程规范要求. 7.2物资管理一、采购采购计划编制与审核 . 1）各专业公司班（组）技术员应根据施工图纸和技术文件地有效版本填写 材料、设备采购计划表 ，经专业公司材料员审核报专职工程师或主任批准后送器材管理部门 . 若采购计划需要修改，必须经批准人员签字认可. 2）各专业公司
47、申报 材料、设备采购计划表 时，须分项填写清楚，如采购计划表中内容不能完全反映采购要求时，应另附加说明. 3）各专业公司委托外加工件，除应填写 材料、设备采购计划表 外，还须提供加工图纸 . 合格分承包商地评价与选择 4）器材管理部门负责组织施工技术人员、质量检验人员和相关专业公司地专业人员对所有分承包商进行考察和评价，只有经考察和评价合格地并报经工程公司分管经营管理地经理批准后，才能成为我公司地合格分承包商. 5）器材管理部门实施采购应在批准了地合格分承包商名册中选择使用. 如合格分承包商名册中所录不能满足采购要求，可以另外寻求分承包商，但必须经考察和评价合格，并列入合格分承包商名册. 6）
48、器材管理部门于每年年底对分承包商进行重新评价一次，根据实际供应情况，调整合格分承包商名单，报工程公司分管经营经理批准. 器材管理部门应对合格分承包商建立档案 . 采购 7）所订合同应符合经济合同法，对材料、设备质量有特殊要求地，应另附技术文件 . 8）计划人员在实施物资采购前，必须填写托购通知单 ，并经主管主任审批，一次性采购金额满1 万元，必须签订经济合同，所有合同经公司审计监察部审计后执行 . 9）执行合同，建立合同台账，按归档要求，将采购文件装订成册归档管理. 10）物资部门在采购材料设备时应按ISO14001标准要求，尽可能采购环保、节能型材料、设备 . 二、接收入库材料、设备入库时，
49、必须确认有效质量证书（质保书、合格证、检验和实验报告等） . 根据订货合同中确定，检查材料、设备地特性、标识、外观是否符合合同约定地有关规范和标准 . 对于需要在现场进行检验、实验地材料、设备，必须待检验、实验确认其质量合格后，方可接收入库和发放使用. 材料、设备入库时由仓库管理人员，按计划管理人员开出地物资托购单 上标明地规格、品种、数量、质量标准等内容进行验收. 验收时，发现不符合质量标准地材料、设备时，按不合格品控制程序执行. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 37 页材料、设备入库后，仓库管理人员应及时、准确填写
50、器材到货登记簿 ，分类堆放，做好标识，并建立计算机管理台帐. 承包商自行采购地材料必须符合业主地要求，承包商随时接受监理工程师发出地对材料、设备进行检验地指令. 三、储存和维护储存 1）按材料、设备地标识和控制程序做好材料、设备地标识. 标识要清晰、牢固，并能够贯穿在施工地全过程. 2）所有储存材料、设备地相关资料（包括名称、规格、数量、到达时间、存放地点、质保书编号、使用工程等）输入微机，做好材料、设备动态管理台账. 3）经检查合格地材料、设备，且标识清楚无误后，方可进入储存区. 4）按专业、类别、型号、规格实施四号定位 五五堆放 ，地定置、定位管理，标识正确清楚易看 . 5）材料、设备堆放