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1、某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程 施工组织设计编 制 依 据1.建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91）2建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95）3建筑玻璃应用技术规程 （JGJ113-97）4.建筑安装工程质量检验评定标准 （GBJ300）5建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）6木结构工程施工验收规范 （GBJ206）7.建筑地面施工验收规范 （GB50209）8.某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程施工图9.某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程招标文件目 录第一章 第标段工程概况及施工计划1第一节 工程概况11.1.1 工程简介11.1.2 工程主要内容1
2、1.1.3 工作量工期安排2第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标21.2.1 本工程施工的指导思想21.2.2 工程施工控制的奋斗目标3第三节 施工组织部署总则31.3.1 组织机构51.3.2 施工技术准备61.3.3 施工现场准备61.3.4 材料物资准备71.3.5 施工人员的配置71.3.6 施工人员配置计划表91.3.7 施工机具计划表10第四节 施工进度计划111.4.1 施工进度网络图(附表1.1)111.4.2 施工进度计划表(附表1.2)11第二章 第标段工程概况及施工计划12第一节 工程概况122.1.1 工程简介122.1.2 工程主要内容122.1.3 工作量工期安排1
3、3第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标132.2.1 本工程施工的指导思想132.2.2 工程施工控制的奋斗目标14第三节 施工组织部署总则142.3.1 组织机构（第标段）162.3.2 施工技术准备172.3.3 施工现场准备172.3.4 材料物资准备182.3.5 施工人员的配置182.3.6 施工人员配置计划表202.3.7 施工机具计划表21第四节 施工进度计划222.4.1 施工进度网络图(附表2.1)222.4.2 施工进度计划表(附表2.2)22第三章 第标段工程概况及施工计划23第一节 工程概况233.1.1 工程简介233.1.2 工程主要内容233.1.3 工作量工期安
4、排23第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标243.2.1 本工程施工的指导思想243.2.2 工程施工控制的奋斗目标24第三节 施工组织部署总则253.3.1 组织机构（第标段）263.3.2 施工技术准备273.3.3 施工现场准备273.3.4 材料物资准备283.3.5 施工人员的配置283.3.6 施工人员配置计划表303.3.7 施工机具计划表31第四节 施工进度计划323.4.1 施工进度网络图(附表3.1)323.4.2 施工进度计划表(附表3.2)32第四章 主要施工方法和技术措施33第一节 石材干挂板的工厂加工制作33第二节 石材干挂施工方法:36第三节 铝合金龙骨吊顶施工方
5、法42第四节 轻钢龙骨石膏板天花施工方法45第五节 天花施工方法46第六节 烤漆龙骨矿棉天花板吊顶施工方法48第七节 木装饰工程施工方法48第八节 复合木地板施工方法49第九节 防静电地板的施工方法50第十节 地毯铺设施工方法53第十一节 细木制安及油漆施工方法53第十二节 地砖铺贴施工方法54第十三节 地面花岗石施工方法55第十四节 墙面、天花乳胶漆施工方法56第十五节 木墙/柱面施工方法56第十六节 金属装饰板的施工方法57第十七节 饰面砖工程施工方法58第十八节 玻璃安装施工方法59第十九节 钢化玻璃隔墙施工方法59第二十节 铝合金、屏风隔断施工方法60第二十一节 不锈钢扶手拦杆工程施工
6、方法60第二十二节 配管及配线安装方法61第二十三节 插座安装方法65第二十四节 开关安装方法66第二十五节 各工种调配施工方法67第五章 施工质量保证措施68第一节 材料采购及验收质量保证措施68第二节 施工工艺质量保证措施69第三节 工程完工后的质量保证措施70第四节 施工工期保证措施71第五节 质量保证措施方针和目标71第六节 建立严格的质量责任制72第七节 建立完善的技术档案管理制度72第八节 建立质量管理体系74第九节 雨季施工措施74第十节 工程质量常用的检查方法74第十一节 工程自检记录75第十二节 工程验收资料75第六章 文明施工和安全生产技术措施76第一节 现场安全防护措施7
7、6第二节 施工用电和“三宝”、“四口”安全要求77第三节 施工安全体系和控制事故发生的办法78第四节 现场文明施工管理措施79第五节 消防保证措施79第六节 职工安全教育措施80第七章 工程施工合理化建议和降低成本的措施81第一节 施工过程中的合理化建议81第二节 降低成本措施81第八章 工程质量常见的通病及主要防治措施85第一节 天棚的质量通病和防治措施85第二节 油漆、涂料工程施工的质量通病和防治措施86第三节 抛光砖、花岗岩、大理石地面常见通病及防治措施87第四节 渗、漏水常见通病及防治措施88第五节 防治质量通病的组织机构和人员配置89第九章 工程各项承诺90第一节 工程质量等级标准的
8、承诺90第二节 竣工后服务承诺90江西省烟草公司机关综合大楼室内装饰工程施工组织设计 第 93 页 第一章 第标段工程概况及施工计划第一节 工程概况1.1.1 工程简介某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积为17549M2，我们根据设计图纸及招标文件要求，结合我司的施工能力，制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，满足业主要求，并达到省优，争创国优。1.1.2 工程主要内容本标段工程主要为主楼第一、第二层室内装修及灯具线管安装，包括办公大堂、招待所大堂、咖啡厅、公共走廊、办公室和卫生间。具体装饰内容：
9、室内地面为美国白麻、树桂冰花花岗岩，米黄云石马赛克，米黄人造石，斯米克地砖，复合地板；墙面为莎安娜米黄干挂石，红影木板，进口墙砖，乳胶漆；天棚为拉丝不锈钢斜顶，轻钢龙骨石膏板顶，600600矿棉板、金属长条扣板；木质门制作；跌泉。1.1.3 工作量工期安排根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的周密安排，确定工程施工工期为82天，我方严格按照我方承诺的工期要求及ISO9001质量体系贯彻实施，组织施工，且施工中采用新工艺、新技术，故能确保业主的要求，按期保质、保量完成施工任务。并按此编制工程施工进度计划表及施工进度计划网络图。第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标1.2.1 本工程施工的指导思想
10、狠抓工程的施工质量、认真落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，贯彻公司“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行ISO9001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、建设监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切建设单位、设计单位间的联系，继续推行项目法施工。管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。1.2.2 工程施工控制的奋斗目标（1）工程质量目标： 确保本工程质量达到省优，争创国优。（
11、2）施工工期目标：确保在82天工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。（3）安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）组织施工。（4）文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。第三节 施工组织部署总则为确保工期应事前充分估计可能出现的困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况，在思想上做好充分的准备。因此，在施工安排上，立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。坚持遵循以
12、下几个原则：平面安排上：一、二层同时展开施工；立面安排上：先天棚吊顶，后墙面干挂石，门制作，再地面；局部安排上：先制作工序多、复杂的部位，后制作工序少、简单的部位；在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、强弱电、地面等部位的施工上，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。搞好与弱电工程的配合与协调，施工中一定要做到每道工序提前通知弱电工程予埋，隐蔽工程全部完工并经甲方验收合格后方可封板。1.3.1 组织机构项目经理项目经理部 组 织 机 构 图泥工（地砖）组泥工（石材）组电焊组玻璃
13、安装组木工组油漆抹灰组水电组施工员技术负责人工程 石材干挂组杂工组预算员材料员质检员机修员仓管员安全员1.3.2 施工技术准备（1）由公司技术负责人对工程相关的技术施工人员进行工作安排及职责说明；（2）组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现图纸设计中存在的问题并及时报请设计及业主进行商议；（3）进行技术质量及安全交底具体实施如下：由项目经理部组织设计部、质安部及采购部等相关部门对施工方案进行会审，确认施工方案的可行性。将施工制作工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。（4）材料样板应由甲方进行确认。（5）明确水、电接口及各方负责范围。1.3.3 施工现场准备（1
14、）根据装饰工程的施工特点，布置施工平面图,设立临时仓库，向甲方提出供应配套的水源和电源。（2）确定工地现场办公室、值班室位置。（3）临时设施的用水由甲方提供接口，施工时直接引至各作业点。临时电源：由配电箱统一引出至现场各施工点，配电箱配备自动空气开关和漏电保护装置。（4）保持通道畅通，确保材料可以顺利运输。 1.3.4 材料物资准备（1）制定材料采购计划，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按时供给，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。（2）施工工具的准备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量问题给予及时修理，确保施工工具满足施工的要求。1.3.5 施工人员的配置劳动力组织配置采用如下方案：
15、本工程装修施工共设立九个施工组：第一组为泥工（石材）施工组，负责所有地面石材铺贴；第二组为石材干挂施工组，负责所有石材干挂施工；第三组为泥工（地砖）组，负责所有墙、地面砖铺贴；第四组为木工施工组，负责天棚吊顶、墙面木结构、门制作和木地板安装；第五组为油漆抹灰组，负责油漆及乳胶漆的施工；第六组为水电安装组，负责线管敷设，结具、灯具安装及现场施工的临时用电；第七组为玻璃安装组，负责跌泉玻璃安装；第八组为电焊组，负责不锈钢栏杆的制作、安装和干挂钢架的焊接；第九组为杂工组，负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等。每个施工组设一个班长，负责本施工组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行作业。 项目经
16、理部人员组成：（详见下表）技术主管项目经理泥工（地砖）组长木 工 组 长长玻璃安装组长石材干挂组长水电工组长电 焊 组 长杂工班组长油漆抹灰组长泥工（石材）组长装饰主管 装饰主管 1.3.6 施工人员配置计划表序号工 种施工人数（人）1项目经理部82木工253水电工84泥工（石材）225电焊工106油漆工157玻璃工68泥工（地砖）129杂工610石材干挂30总计142注：根据工程量进度可适当增加人员。1.3.7 施工机具计划表序号机 具 名 称型号规格单 位数 量1空压机10NAL台22压刨机MLQ342台23木工机床YV-2台14云石切割机SIS-125台85电焊机MR4004台56电刨A
17、B-10N台27圆盘锯590013台38台钻ZL2-13台19冲击钻15TE把1010角磨机台1211手电钻YD-10A把1612罗机NBD台213金属切割机TD-355台114玻璃吸盘只415电动自攻螺钉钻台216射钉枪把1217风批只2018测量工具一批19人货车辆1第四节 施工进度计划1.4.1 施工进度网络图(附表1.1)1.4.2 施工进度计划表(附表1.2)第二章 第标段工程概况及施工计划第一节 工程概况2.1.1 工程简介某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积为17549M2，我们根据设计图纸及招标文
18、件要求，结合我司的施工能力，制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，满足业主要求，并达到省优，争创国优。2.1.2 工程主要内容本标段工程主要为主楼十一至二十一层室内装修及灯具线管安装工程。具体装饰内容：室内地面：地面块毯、艺术地毯、防滑砖、斯米克地砖、防腐砖、西班牙芭拉中花石材；墙面：轻钢龙骨隔墙、乳白色烤漆铝板、4+4压花夹胶玻璃、6厘彩釉钢化玻璃、安梨木、黑胡桃木成品板、乳胶漆；天棚为1200600乳白色微孔铝扣板、轻钢龙骨石膏板、4+4压花夹胶玻璃、6厘彩釉钢化玻璃；门窗：地弹门、木质门制作安装。2.1.3 工作量工期安排根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的周密安排，
19、确定工程施工工期为82天，我方严格按照我方承诺的工期要求及ISO9001质量体系贯彻实施，组织施工，且施工中采用新工艺、新技术，故能确保业主的要求，按期保质、保量完成施工任务。并按此编制工程施工进度计划表及施工进度计划网络图。第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标2.2.1 本工程施工的指导思想狠抓工程的施工质量、认真落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，贯彻公司“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行ISO9001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设
20、单位、建设监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切建设单位、设计单位间的联系，继续推行项目法施工。管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。2.2.2 工程施工控制的奋斗目标（1）工程质量目标： 确保本工程质量达到省优，争创国优。（2）施工工期目标：确保在82天工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。（3）安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）组织施工。（4）文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。第三节 施工组织部署总则为确保工期应事前充分估计可能出现的困难
21、，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况，在思想上做好充分的准备。因此，在施工安排上，立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。坚持遵循以下几个原则：平面安排上：分三部分（十一至十四层，十五至十七层，十八至二十一层各一部分）同时展开施工；立面安排上：先隔墙、水泥砂浆粉刷找平，后天棚吊顶、墙面装饰，再地面装饰；局部安排上：先制作工序多、复杂的部位，后制作工序少、简单的部位；在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、强弱电、地面等
22、部位的施工上，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。搞好与弱电工程的配合与协调，施工中一定要做到每道工序提前通知弱电工程予埋，隐蔽工程全部完工并经甲方验收合格后方可封板。2.3.1 组织机构（第标段）项目经理项目经理部 组 织 机 构 图水电组油漆组地毯组乳胶漆组杂工组工艺玻璃组泥工组施工员技术负责人工程天棚木工组细木木工级金属天棚组预算员材料员质检员机修员仓管员安全员2.3.2 施工技术准备（1）由公司技术负责人对工程相关的技术施工人员进行工作安排及职责说明；（2）组织工程技术人员对设计图纸进
23、行学习和会审工作，以便审查和发现图纸设计中存在的问题并及时报请设计及业主进行商议；（3）进行技术质量及安全交底具体实施如下：由项目经理部组织设计部、质安部及采购部等相关部门对施工方案进行会审，确认施工方案的可行性。将施工制作工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。（4）材料样板应由甲方进行确认。（5）明确水、电接口及各方负责范围。2.3.3 施工现场准备（1）根据装饰工程的施工特点，布置施工平面图,设立临时仓库，向甲方提出供应配套的水源和电源。（2）确定工地现场办公室、值班室位置。（3）临时设施的用水由甲方提供接口，施工时直接引至各作业点。临时电源：由配电箱统一引出至现场各施工点，配
24、电箱配备自动空气开关和漏电保护装置。（4）保持通道畅通，确保材料可以顺利运输。 2.3.4 材料物资准备（1）制定材料采购计划，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按时供给，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。（2）施工工具的准备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量问题给予及时修理，确保施工工具满足施工的要求。2.3.5 施工人员的配置劳动力组织配置采用如下方案：本标段工程装修施工共设立十个施工班组，每个施工班组分三至六个施工队：第一组为天棚木工组，负责所有轻钢龙骨石膏板吊顶；第二组为细木木工组，负责所有墙面木结构、铝板安装、木门制作；第三组为金属天棚组，负责所有铝扣板天棚吊顶，由专业施工
25、队伍及厂家指派人员亲自指导施工；第四组为地毯施工组，负责所有地毯的安装；第五组为油漆施工组，负责所有饰面板亚光漆等；第六组为杂工组，负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等；第七组为水电安装组，负责工程线管敷设、洁具、灯具安装及现场施工的临时用电；第八组为泥工组，负责工程墙地面砖铺贴；第九组为工艺玻璃组，负责工程夹胶玻璃、彩釉钢化玻璃和地弹门的安装；第十组为乳胶漆施工组，负责工程乳胶漆的施工。每个施工组设一个班长，负责本施工组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行作业。 项目经理部人员组成：（详见下表）技术主管项目经理乳胶漆组长杂工班组长木工天棚组长天棚油漆组长泥工组长细木木工组长细木工艺玻
26、璃组长金属天棚组长水电工组长地毯组长装饰主管 装饰主管 2.3.6 施工人员配置计划表序号工 种施工人数（人）1项目经理部102天棚木工353水电工264泥工325细木木工606油漆工287工艺玻璃工308金属天棚工509杂工2110地毯工3011乳胶漆工55总计377注：根据工程量进度可适当增加人员。2.3.7 施工机具计划表序号机 具 名 称型号规格单 位数 量1空压机10NAL台152压刨机MLQ342台73木工机床YV-2台34云石切割机SIS-125台65电焊机MR4004台76电刨AB-10N台287圆盘锯590013台78台钻ZL2-13台29冲击钻15TE把2810角磨机台14
27、11手电钻YD-10A把2812罗机NBD台2013金属切割机TD-355台314玻璃吸盘只615电动自攻螺钉钻台1016喷枪把717射钉枪把9018风批只2019测量工具一批20人货车辆2第四节 施工进度计划2.4.1 施工进度网络图(附表2.1)2.4.2 施工进度计划表(附表2.2)第三章 第标段工程概况及施工计划第一节 工程概况3.1.1 工程简介某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧（香江花园对面），其建筑类型为框剪结构，地下一层，地上二十一层，总建筑面积为17549M2，我们根据设计图纸及招标文件要求，结合我司的施工能力，制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，
28、满足业主要求，并达到省优，争创国优。3.1.2 工程主要内容本标段工程主要为裙楼室内装修及灯具线管安装。具体装饰内容：地面：地毯、米黄再造石、树桂冰花花岗石、紫檀木地板、斯米克地砖；墙面：胡桃木夹板、乳胶漆、彩釉钢化玻璃；天棚：轻钢龙骨石膏板、矿棉板；木门制作：地弹门。3.1.3 工作量工期安排根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的周密安排，确定工程施工工期为82天，我方严格按照我方承诺的工期要求及ISO9001质量体系贯彻实施，组织施工，且施工中采用新工艺、新技术，故能确保业主的要求，按期保质、保量完成施工任务。并按此编制工程施工进度计划表及施工进度计划网络图。第二节 工程施工的指导思想及
29、奋斗目标3.2.1 本工程施工的指导思想狠抓工程的施工质量、认真落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，贯彻公司“一流的施工技艺、建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行ISO9001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、建设监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切建设单位、设计单位间的联系，继续推行项目法施工。管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。3.2.2 工程施工控制的奋斗目标（1）工程质量目标
30、： 确保本工程质量达到省优，争创国优。（2）施工工期目标：确保在82天工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。（3）安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）组织施工。（4）文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。第三节 施工组织部署总则为确保工期应事前充分估计可能出现的困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况，在思想上做好充分的准备。因此，在施工安排上，立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时
31、展开施工，尽可能利用施工空间。坚持遵循以下几个原则：平面安排上：一至三层同时展开施工；立面安排上：先天棚吊顶，后墙面装饰，再地面装饰；局部安排上：先制作工序多、复杂的部位，后制作工序少、简单的部位；在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序。如在吊顶、墙面、强弱电、地面等部位的施工上，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工等）的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。搞好与弱电工程的配合与协调，施工中一定要做到每道工序提前通知弱电工程予埋，隐蔽工程全部完工并经甲方验收合格后方可封板。3.3.1 组织机构（第标段）项目经理项目经理部 组 织 机
32、构 图电焊组泥工组油漆抹灰组木工组杂工工组水电组石材组施工员技术负责人工程预算员材料员质检员机修员仓管员安全员3.3.2 施工技术准备（1）由公司技术负责人对工程相关的技术施工人员进行工作安排及职责说明；（2）组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现图纸设计中存在的问题并及时报请设计及业主进行商议；（3）进行技术质量及安全交底具体实施如下：由项目经理部组织设计部、质安部及采购部等相关部门对施工方案进行会审，确认施工方案的可行性。将施工制作工序及质量、安全要求向施工班组进行书面的技术交底。（4）材料样板应由甲方进行确认。（5）明确水、电接口及各方负责范围。3.3.3 施工现场
33、准备（1）根据装饰工程的施工特点，布置施工平面图,设立临时仓库，向甲方提出供应配套的水源和电源。（2）确定工地现场办公室、值班室位置。（3）临时设施的用水由甲方提供接口，施工时直接引至各作业点。临时电源：由配电箱统一引出至现场各施工点，配电箱配备自动空气开关和漏电保护装置。（4）保持通道畅通，确保材料可以顺利运输。 3.3.4 材料物资准备（1）制定材料采购计划，预先按甲方和设计要求订货，保证材料的按时供给，资金的合理运用，不影响施工进度和质量。（2）施工工具的准备：将工程所需的工具进行检验，若存在质量问题给予及时修理，确保施工工具满足施工的要求。3.3.5 施工人员的配置劳动力组织配置采用如
34、下方案：本工程装修施工共设立七个施工班组：第一组为泥工施工组，负责所有的砂浆抹灰、砖材铺贴等；第二组为木工施工组，负责所有木作墙面、木门安装、吊顶施工；第三组为石材施工组，负责所有地面石材铺贴；第四组为电焊施工组，负责不锈钢拦杆制作安装；第五组为杂工组，负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等；第六组为水电施工组，负责工程线管敷设、灯具、洁具安装及现场施工的临时用电；第七组为油漆抹灰组，负责油漆及乳胶漆的施工。每个施工组设一个班长，负责本施工组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行作业。 项目经理部人员组成：（详见下表）技术主管项目经理油漆抹灰组长木工组长质量检查组长电焊组长水电安装组长石材
35、施工组长杂工班组长泥工组长装饰主管 装饰主管 3.3.6 施工人员配置计划表序号工 种施工人数（人）1项目经理部62木工153水电工64泥工105电焊工56油漆工187石材工88杂工3总计71注：根据工程量进度可适当增加人员。3.3.7 施工机具计划表序号机 具 名 称型号规格单 位数 量1空压机10NAL台22压刨机MLQ342台13木工机床YV-2台14云石切割机SIS-125台55电焊机MR4004台26电刨AB-10N台27圆盘锯590013台28冲击钻15TE把89角磨机台310手电钻YD-10A把611罗机NBD台212金属切割机TD-355台113喷枪把214射钉枪把915风批只
36、1016测量工具一批17人货车辆1第四节 施工进度计划3.4.1 施工进度网络图(附表3.1)3.4.2 施工进度计划表(附表3.2)第四章 主要施工方法和技术措施第一节 石材干挂板的工厂加工制作石材加工前应符合下列要求： 石材连接部位应无崩坏、暗裂及起砂等缺陷；其它部位崩边不应大于5mm20mm，缺角不应大于20mm，修补后使用，但每层修补的石板块数应不大于2%，且宜用于立面不明显部位； 石材的长度、宽度、厚度、直角、异型角、半圆弧状、异型材及花纹图案造型，石材的外形尺寸应符合设计要求； 石材外表面的色泽应符合设计要求，花纹图案应按样板检查。石材四周围不得有明显的差异； 火烧石应按样板检查火
37、烧后的均匀程度、暗裂和崩裂现象； 石材的编号应同设计一致，不得因加工造成混乱； 石材应与由设计师确定的样板在颜色、花纹上一致，与样板不符的石材不得使用； 在切割前，应有切割清单，石材切割后，应在工厂根据图纸先预先排列，使颜色、花纹都能协调。在工地的安装，必须根据预排组合，每片石材都需有编号，在预先排列后，编号须反映在图纸上，安装时参照图纸编号施工。石材的加工应按下列规定进行： 石材应结合其组合形式，并应确定工程中使用的基本形式后进行加工；石材的组合形式可分下列类型： 石材加工尺寸允许偏差应符合下表的要求：项 目允许偏差长 度+2.0mm宽 度+2.0mm对 角 线+3.0mm厚 度+2.0mm
38、平 整 度+2.0mm角 度+0.50本工程采用后切式螺栓（背栓式）石材，加工要求幕墙： 当石板尺寸较大时，宜在石板背后增设后切式螺栓，并应使螺栓与横梁或立柱组合成可拆装式连接。 后切式螺栓的增设应符合下列要求：当石板尺寸大于900900mm时，可增设2-4个后切式螺栓；当石板尺寸大于15001500mm时，可增设4个以上后切或螺栓；后切式螺栓应采用专用钻头按设计位置，在石板背面钻埋设螺栓圆锥柱体孔。应根据石板的大小及厚度配套选用下表中后切成螺栓。后切式螺栓选用（mm）类型安装锚栓钻头深度锚入深度螺栓直径垫板的厚度锚栓孔的底部直径板厚度FZP1115M6/10A4151115M61013.53
39、0FZP1315M8/15A4151315M81515.530FZP1315M8/5A4151315M8515.530FZP1320M8/5A4201320M8515.530FZP1321M8W/5A4211321M8515.530FZP1119M6/6KtA4191110-14M6513.520FZP1323M8/6KtA4231314-18M8815.530FZP1326M8/6KtA4261317-21M8515.534(4)高度超过30m的石材幕墙,石材除上下连接外,左右两侧宜用铝合金或不锈钢连接件与结构硅酮密封胶柔性粘结。超过50M石材幕墙宜组合成两面复合式或四面复合式。（5）石板的转角宜采用不锈钢支撑件或铝合金型材专用件组装，并应符合下列要求：当采用不锈钢支撑件组装时，不锈钢支撑件的尺寸应不小于100mm60mm3mm，并应用后切式螺栓固定。（6）石材经切割或开槽等工序后均应将石屑应用高压水冲干净，不允许有残存的石屑。（7）已加工好的石板应存放在通风条件良好的仓库内，并应立直存放其角度。第二节 石材干挂施工方法:(一)干挂石材施工工艺（1）干挂石材