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1、月工作总结与计划ppt【篇一：月工作总结及月计划范本】 2011 年 月工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的标准服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：一、工作中存在不足结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足： 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102 水浸入室事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保
2、洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。 2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。 3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。 4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 13 页二、七月份重点工作计划【篇二：月度工作总结ppt 范文】文秘工作总结总结时期： 2012 年 5 月中心工作
3、负责人：和红一、在 2012 年 5 月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片枯槁的大地；五月公司组织领导前往日本考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大脑；五月我依旧坚守自己的岗位，默默绽放光荣。五月根据实际情况的需要，适当调整工作计划，重点放在了企业文化和安全生产方面，完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区内企业文化之窗的设计，准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状，逐步开展工作，在原先的安全管理制度基础上初拟安全生产责任制和安全生产承诺书，并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了
4、企业文化之窗内。在网站更新方面，收集了原先的产品介绍，正在整理中；并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待审核通过。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 13 页 安全管理制度的全称为丽江玉元食品安全管理制度安全生产责任制的全称为丽江玉元食品安全生产责任制三、问题建议五月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无重要重大物品丧失，除建议加强保安工作外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公司领导能通过研究讨论，适时改造加高厂内外
5、墙。二、6 月工作计划根据五月份实际完成的工作情况，对六月份的工作计划作出如下安排：二、 对于公司本网站的更新：除了原先计划的资料整理后更新外，特别关注本公司 “ 新闻资讯 ” 栏目，及时更新信息，比方此次的日本考察，上级领导来我公司的照片信息；三、 完成厂区企业文化之窗的更换；四、 完成六月安全生产日的相关工作，比方：挂布标；组织公司 1-3 人观看关于安全方面的电影，30/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片情况；五、 起拟职工手册，并组织魔芋厂人员开“ 企业文化建设职工发动会” ，协助杨助完成 “ 日本见闻 ” 的厂内宣传工作；六、 调查厂区内的公共区域安全隐患，做总结，讨论解决方法；
6、进行公共区域安全教育。篇二：月工作总结及月计划范本 2011 年 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 13 页工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足 ,总结经验更好的标准服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：一、工作中存在不足结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足： 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路 7-102 水浸入室事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中
7、、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。 2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。 3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。 4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 1
8、3 页二、七月份重点工作计划篇三：月工作总结模板*项目 2011 年 11月工作总结一、 11 月工作总结 1. 任务完成情况 2. 成交客户分析 3. 未成交客户分析二、 121. 2. 完成任务措施 3. 个人成长计划内容要求： 10 月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改良； 12 月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、到达预期目标、成长途径分析等。三、 营销问题 1. 客户提出的问题 2. 案场管理问题 3. 团队人员问题四、 合理化建议日期注：1正文字体要求：中文字体宋体、字号 小四。 行间距： 1.5倍。精选学习资料 - - - - -
9、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 13 页2置业参谋重点反应的问题请用“ 下划线、不同颜色突出显示、加粗等 ” 标出。 1 篇四：月度销售工作总结模版月份营销工作总结月份营销工作总结销售完成明细表：按机型总结零售任务分解实际完成情况表：按促销、按店填报人：日期：篇五：周工作和月工作小结模板月度工作，周工作计划和总结的内容与格式一、内容、时间与要求： 1、月度计划与总结时间：在月度最后1 个有效工作日完成内容：本月量化的总结并新建下个月的工作计划。 2、周工作自查及计划时间：在每周的最后1 个有效工作日完成内容：在本周的计划中加入总结部分，成为周总结。同时新
10、建下周的工作计划。 3、每日工作自查及计划时间：在每天工作日下班前完成内容：当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划在该周的“ 周工作自查及计划”补充添加 4、具体要求：每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容 计划和总结的有效性以最后修改日期为准计划页面-权限-最后修改日期。周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分，产品经理不能得1%的团队提成。自查时需量化工作内容、明确主要工作对象每天下班前做工作自查，最迟不能超过第二天早上8：30。超过扣相应考核分。出差精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6
11、页，共 13 页可一起总结，出差前不做计划和回来不做总结，差旅费用自己承担。每月最后有效工作日建下个月的计划；每周最后有效工作日建下一周的计划；每天下班前建下一工作日的计划。模板中 xxxxx是职工填写具体内容的位置。 1、本月计划： xxxxxx 注：此内容在上个月最后的有效工作日新建 2、具体每周计划：第一周、 xxxxx第二周、 xxxxx第三周、 xxxxx第四周、 xxxxx第五周、 xxxxx 3、具体每周总结：第一周、 xxxxx第二周、 xxxxx第三周、 xxxxx第四周、 xxxxx第五周、 xxxxx 4、月度总结：注：此内容在月底最后有效工作日补充完成任务： xxxxx
12、xx精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 13 页没完成部分的原因：xxxxxxx完成的非计划内的工作：xxxxxxxxxxxx完成质量自我评价：xxx 注：分好、一般、差，好评需说明好在哪里？ 5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx注：文职、技术岗位的可以根据内容优劣决定是否计算考核得分 1、本周计划： xxxxxxx 注：此内容在上周五补充 2、具体每日计划：周一、 xxxxxxx周二、 xxxxx周三、 xxxxx周四、 xxxxx周五、 xxxxx 3、每日小结：周一、 xxxxxx周二、 xx
13、xxx周三、 xxxxx周四、 xxxx周五、 xxxx 4、周总结： xxxxxxx 5、工作中遇到的困难和解决方案和建议：xxxxxxxxxx注：销售问题，产品问题，内部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 13 页协调问题等。【篇三：月工作总结ppt】篇一：月工作总结及月计划范本 2011 年 月工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的标准服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：一、工作中存在不足结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有
14、以下四个方面做的不足： 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102 水浸入室事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。 2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。 3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。 4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养
15、护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。二、七月份重点工作计划精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 13 页篇二：月工作总结模板 *项目 2011 年 11 月工作总结一、 11 月工作总结 1. 任务完成情况 2. 成交客户分析 3. 未成交客户分析 3. 个人成长计划内容要求： 10 月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改良；12 月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、到达预期目标、成长途径分析等。三、 营销问题 1. 客户提出的问题 2.
16、案场管理问题 3. 团队人员问题四、 合理化建议日期注：1正文字体要求：中文字体宋体、字号 小四。 行间距： 1.5倍。2置业参谋重点反应的问题请用“ 下划线、不同颜色突出显示、加粗等 ” 标出。 1 篇三：人力资源部月份工作总结精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 13 页人力资源部月份工作总结人力资源部在09 年 09 月份主要进行了如下几方面的工作：一、招聘方面： 1、共参加了四场现场招聘会农林街一次、南粤人才三次，组织安排面 试 18 次，录用 10人。其中组织电工面试6 批次，共 18 人，录用 3 人1 人已离职
17、，在职两人；管理处主任3 批次，共 4 人，录用 1 人；餐厅主管4批次，复试 4 人，录用 0 人；7-11 便利店员 4 批次，试用 4 人，录用 1 人，物业助理2 批次 5 人，录用 1 人10 月 9 日上班。另神山 3 保安；广医 1 绿化。 1、组织管理人员和服务中心主任进行两次oa 操作系统培训； 2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜，安排5 名保安参加培训； 3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习； 4、购买物业服务实务和保安服务等培训光盘，分发给各专业主管用于业务培训； 5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业管理行业协会的
18、三个服务标准进行业务学习，并分享学习的心得和体会； 6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的工伤保险业务知识培训； 7、根据办公会议成员的讨论结果修改服务中心主任和助理培训方案； 8、将物业管理师考试时间通知各相关人员，要求他们认真备考，同时再一次确认报考的人员； 9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题，培训资料整理和归档； 10、更新外出培训情况统计表； 11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训； 12、培训数据统计：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 13 页 1、9 月份截止至2009 年 9 月 28
19、日东康物业人员流动情况统计：入职 28 人，离职 17 人. 2、本月相关人员入职，转正，离职手续办理。 3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。 4、整理统计后编制了工勤人员资料核对表，主要包括职工户口地址、户口性质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。 5、工资结算方面的工作移交。 a)编制了各管理处工勤人职工资标准、管理人职工资待遇一览表供财务部计算工资。 b)就工资计算中的细节问题和注意事项进行了交代和说明。 c)协助收集考勤卡和考勤表。 6、按时完成东方公司第三季度劳开工资情况季报的网报和纸质报送。 7、本月份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签南海交通局大部分职工
20、合同到期。 8、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订张灿辉、胡健君。9、月份劳动合同到期相关人员通知发放。 10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。 11、东康物业相关人员广东省就业失业手册办理、领取、存档。12、用工备案及增减员。劳动用工备案14、全体管理人员电子档案更新至 2009 年 9 月。 四、其它工作： 1、拟写职工激励和约束方案、服务中心主任分级试行方案、霍艺的任命通知书；修改公司人事制度、工勤人员制度须知、入职和试用期管理规程、离职管理规程以及相关的表格；五、2009 年 10 月工作重点：一、招聘方面 1、继续组织管理职位：电工领班餐厅主管及零星补充人员的招聘工作
21、。 2、继续拜访广州各区劳动就业服务中心，与各招聘渠道保持良好关系。 3、继续了解开辟广西招聘渠道，为接盘做好准备。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 13 页二、培训方面 1、取回保安资格证和上岗证，安排下一批培训的有关事宜； 2、物业管理师考前培训信息的收集和筛选； 3、服务中心主任和助理的培训的组织实施。 4、对服务中心主任进行入职和离职流程，及相关表格使用注意事项的培训。 三、劳动关系方面 1、2009 年 10 月相关人员入职，离职，转正等手续办理。 2、商业意外保险续约相关事宜。 3、编制各管理处的花名册和人事异动表格式，由各服务中心自行记录，建议每周汇总一次。 4、未参加社会保险人员劳动用工备案以及参保。 5、东方公司第二批转东康社保人员相关手续办理。 6、2009 年 10 月劳动合同到期人员签订合同。 9、退休人员曹友谷移交社会化管理手续办理跟进。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 13 页