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1、河南省综合教案楼监理规划编制： 俸启靖审核： 许绍诚审定： 王安石河南省诚信建设工程监理有限责任公司2013 年 12 月 17 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 22 页目录一 . 工 程 简 况 4 二 . 工 作 范 围 4 三 . 监 理 工 作 内 容 5 . 质 量 控 制 方 面 5 . 进 度 控 制 方 面 8 . 投 资 控 制 方 面 8 . 合 同 管 理 9 . 信 息 管 理 9 . 组 织 协 调 9 . 保 修 期 地 监 理 1 0 四 . 监 理 工 作 目 标 1 0 五 . 监 理
2、 工 作 依 据 1 0 六 . 监 理 机 构 地 组 织 形 式 1 1 七 . 监 理 机 构 地 人 员 配 备 计 划 1 2 八 . 监 理 机 构 地 人 员 岗 位 职 责 1 2 总 监 职 责 1 2 专 业 监 理 工 程 师 职 责 1 3 . 监 理 员 职 责 1 4 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 22 页九 . 监 理 工 作 程 序 1 5 十 . 监 理 工 作 方 法 及 措 施 1 5 . 监 理 工 作 地 一 般 方 法 1 5 . 监 理 工 程 师 对 工 程 地 一 般
3、管 理 手 段 1 6 . 质 量 目 标 , 控 制 手 段 . 方 法 及 措 施 2 0 . 工 程 质 量 措 施 3 0 进 度 控 制 3 4 . 投 资 控 制 3 6 . 施 工 承 包 合 同 管 理 工 作 3 9 十 一 . 结 语 4 4 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 22 页绪言受临沧市临翔区第一中学地委托, 临沧市临翔区建设工程监理有限公司对临沧市临翔区第一中学教案楼工程实施监理. 根据国家有关法律 . 法规和工程建设强制性标准 , 为明确工程监理机构地监理工作制度. 程序. 方法和措施 ,
4、 保证其具有可操作性 , 特制定本规划 . 一. 工程简况1. 工程名称：河南省综合教案楼2. 工程地点：郑州市中州大道3. 建设单位：河南省教委4. 监理单位：河南省诚信建设工程监理公司5. 设计单位：临翔区建筑设计院6. 施工单位：北京朝阳建筑有限责任公司7. 建设规模：本工程为临沧市临翔区第一中学教案楼. 建筑类别属于多层建筑 , 耐火等级为 =级. 设计使用年限 50 年. 建筑层数 12 层, 地下一层 , 建筑高度 48.8M 总建筑面积： 10000平方8. 工程造价： 3000 万元9. 开工日期：计划开工日期为2013年 x 月 x 日, 竣工日期为 2015 年 x 月 x
5、 日,合同工期总日历天数500 天；二. 工作范围工程设计文件和业主与承包人签订地合同文件规定地全部施工内容, 包括业主因工程需要同意增加地工程变更内容地监理. 即本工程在工民建 . 给排水 . 电器安装等专业范围内施工阶段地质量. 进度. 投资地全过程控制 , 包括工程建设合同地管理和协助施工过程中各有关单位地关系. 三. 监理工作内容根据监理地工程范围及业主地要求, 我公司提供地监理服务内容主要包括施工阶段地质量 . 进度控制和投资控制 , 并执行合同管理 . 做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善 . 优质地监理服务 , 内容分述如下：. 质量控制方面精选学习资料 - - - -
6、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 22 页1. 质量地事前控制确定工程质量要求和标准（包括施工. 工艺. 材料和设备各方面） . 审查总包和分包商地资质, 审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合地力量并督促其完善. 审查承包单位提出地材料. 构件和设备清单及其所列地规格和品质, 批准或不同意材料 . 构件. 设备其来源 . 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件地质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）. 材料进场应有产品合格证, 还应按有关规定提检 , 无产品合格证和检验不合格地材料. 构件或零配件不得在工程中使用. 对永久性生产设
7、备和装置, 应按审批同意地设计图纸组织采购或订货, 这些设备到场后应参与检查验收, 主要设备还应开箱检验, 对于国外引进设备 ,应在交货合同规定地期限内参与开箱逐一查验. 审核施工单位提交地施工方案和施工组织设计, 保证工程质量具有可靠地技术措施 . 对施工中采用地新技术 . 新工艺 . 新材料 , 应审核其实验报告及技术鉴定书. 检查施工现场地测量标桩, 建筑物地定位放线及高程水准点, 重要工程地桩位及高程还应亲自组织复核. 督促施工单位完善质量保证体系, 包括改进计量及质量检测技术和方法. 手段. 督促总承包单位健全现场质量管理制度, 包括现场会议制度. 质量检查制度. 质量统计制度 .
8、质量事故报告及处理制度等. 组织设计交底和图纸会审, 对有地工程或工程部位尚应下达质量要求标准. 对于与工程质量有重大影响地施工机械. 设备, 应审核施工单位提交地技术说明书或实测报告 , 不能保证工程质量要求地不得在工程中使用. 把好开工关 , 需经监理工程师对各项准备工作检查. 批准并发布开工令后 ,工程方能动工；停工后 , 也需下达复工令后工程方能复工. 2. 质量地事中控制督促. 检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准. 督促施工单位完善工序控制, 把影响工序质量地因素都纳入受控制状态,并及时审核验收施工单位提交地质量统计分析资料和管理图表. 严格工序间交接检查 , 重要工序（
9、包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后, 方可进入下一道工序 . 重要工程部位 , 必要时应亲自组织实验或技术复核. 对于重要材料 . 构配件 ,可自行组织材料实验或质量检验工作. 根据建筑生产地特点, 对完成地分项 . 分部工程 , 相应地质量评定标准和方法, 进行检查验收 . 在工程施工过程中 , 对于不合格部分命令承包单位进行整改. 审批设计变更和图纸修改 . 依法行使质量监督权, 在下列情况下 , 监理工程师征得业主地同意下有权下达停工令：施工中出现质量异常情况, 经提出施工单位未采取改进措施, 或改进措施不力 , 未使质量状况发生好转趋势者. 隐藏工序作业未经现场
10、监理工程师查验而进行下道工序作业者. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 22 页对已发生地质量事故未进行有效地改进而继续作业者. 擅自变更设计图纸进行施工者使用没有产品合格证地工程材料, 或擅自替换 , 变更工程材料者 . 未经技术资质审查地分包商施工人员进入现场施工者. 组织定期或不定期地现场质量会议, 及时分析 , 通报工程质量情况 , 并协调有关单位间地活动 . 3. 质量地事后控制按相应地质量评定标准和办法, 对完成地单项工程 . 单位工程进行检查 . 验收. 组织竣工验收 . 审核施工单位地竣工资料. 整理有关监
11、理工作地资料文件, 并编目 . 建档. . 进度控制方面1. 熟悉. 了解工程工程建设周期总目标. 2. 审核承包单位提交地工程总进度规划和阶段进度计划, 并在工程实施过程中控制其执行 , 必要时 , 督促其及时调整 . 3. 在工程实施过程中每月进度实际值与计划值地比较. 4. 审核承包单位提出地材料 . 设备订货计划 , 并督促其执行 . 5. 从财产和物质方面监控承包单位地进度. 6. 控制和评估工程进度 , 如果需要 , 命令停止和加快工程进度 . . 投资控制方面1. 针对设计图及说明书之资料, 就施工图预算提供意见 . 2. 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表, 检查实际
12、工程量及提供实际施工质量情况及数量记录. 3. 当设计及工程量更改后, 提供工程量更改记录及协助业主计算工程款地变动. 4. 参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生地索赔. 过失 . 罚款. 赔偿等问题上向建设单位提供意见. 5. 参加涉及投资事故地会议. 6. 审核工程决算. 合同管理1 . 协助业主建立和确定工程工程地合同结构. 2. 督促承包单位按承包合同组织施工. 3 . 协助业主审查分包合同及参与有关地合同谈判. 4 . 协助业主处理与本工程工程有关地合同纠纷事宜. . 信息管理1. 建立本工程监理资料编码系统及管理制度. 2. 专人负责本工程各类信息地收集. 整理和保存 . 3.
13、运用计算机进行工程地辅助管理, 随时提供业主需要地有关本工程管理地信息, 并定期提供多种监理报表 . 4. 建立每周工程会议制度 , 整理会议记录 . 5. 督促承包单位及时整理工程技术. 经济资料 . 6. 竣工后进行监理资料归档 , 并向业主提供监理完整地监理资料. . 组织协调精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 22 页1 . 协助业主组织和协调与参与本工程建设地各单位之间地关系, 并协调业主处理有关问题 . 2. 协助业主处理各种与本工程工程建设有关地纠纷事宜. . 保修期地监理1. 安排监理人员定期检查已交工地工程
14、, 对出现地工程质量缺陷进行检查和记录 , 分清责任者 , 对修复地质量予以确认 . 2. 整理和移交保修期监理资料. 四. 监理工作目标为保证工程质量 , 我公司将派出强有力地现场监理班子, 以“严格管理 . 热情服务. 秉公办事 . 一丝不苟”地原则 , 采取预先控制和主动控制地方法, 施工过程跟踪. 巡视 . 平行监理和检查 . 审核 . 签证地手段 , 并最终工程验收符合合同要求. 目标：（ 1）认真审核 , 使投资得到有效控制 , 使业主支付每笔钱都做到合理；（2）督促. 检查工程施工安全 . 避免伤亡事故 , 工地施工文明；（ 3）协调和管理 , 使实际建设周期趋于完善和合理, 按
15、期完成；（ 4）监督和检查 , 使整个工程工程质量力求达到国家验收统一标准地建设产品. 五. 监理工作依据1. 监理合同；2. 业主与第三方签订地正式合同. 协议及附件；3. 计文件 . 图纸及说明；4. 合同工程量清单及说明；5. 合同指定使用地标准图纸 . 技术规范 . 工程质量检验评定标准 . 实验规程等；6. 国家. 云南省颁布地监理法律法规；7. 为本工程制定地监理实施细则. 六. 监理机构地组织形式根据本工程地专业特点和监理范围地要求, 我公司在现场设立工程监理机构,并根据专业特点配置相关人员, 按不同地工种工序及施工进度情况, 委派相应地专业技术人员 , 确保在工程施工阶段各道有
16、责任人, 避免出现盲区 . 总监理工程师工程监理部现场监理工程师公司技术总负责现场监理工程师公司精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 22 页七. 监理机构地人员配备计划工程组织人员配备姓名职务职称联系电话李建国总监理工程师工程师1375937xxxx 冯海彬现场监理工程师助理工程师1357830 xxxx （ 1 ） 配 置 合 理 并 专 业 配 套 , 有 合 理 地 技 术 职 务 . 职 称 ；（2）根据工程施工情况在不同时期合理地确定监理人员数量. 八. 监理机构地人员岗位职责 总监职责1. 确定工程监理机构人员地
17、分工和岗位职责；2. 主持编写工程监理规划 . 审批工程监理实施细则 , 并负责管理工程监理机构地日常工作；3. 审查分包单位地资质 , 并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员地工作, 根据工程工程地进展情况可进行人员调配, 对不称职地人员应调换其工作；土建专业装饰装修专业水电专业安全负责精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 22 页5. 主持监理工作会议 , 签发工程监理机构地文件和指令；6. 审定承包单位提交地开工报告. 施工组织设计 . 技术方案 . 进度计划；7. 审核签署承包单位地申请 . 支付证书和竣工结算；8.
18、 审查和处理工程变更；9. 主持和参与工程质量事故地调查；10. 调解建设单位与承包单位地合同争议. 处理索赔 . 审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报. 监理工作阶段报告. 专题报告和工程监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位（子单位）工程地质量验收情况, 审核承包单位地竣工申请 , 组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查, 参与工程工程地竣工验收；13. 主持整理工程工程地监理资料. 专业监理工程师职责1. 负责编制本专业地监理实施细则；2. 负责本专业监理工作地具体实施；3. 组织. 指导 . 检查和监督本专业监理员地工作, 当人员需要调整时 , 向总监理工程师提出建议
19、；4. 审查承包单位提交地涉及本专业地计划. 方案. 申请 . 变更, 并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告, 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料地收集. 汇总及整理 . 参与编写监理月报；9. 核查进场材料 . 设备. 构配件地原始凭证. 检测报告等质量证明文件及其质量情况 , 根据实际情况认为有必要时对进场材料. 设备 . 构配件进行平行检验, 合格时予以签认；10. 负责本专业地工程计量工作, 审核工程计量地数据和原始凭证. .
20、监理员职责1. 在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程工程地人力. 材料. 主要设备及其使用 . 运行状况,并做好检查记录；3. 复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；4. 按设计图及有关标准 , 对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5. 担任旁站工作 , 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告. 九. 监理工作程序为适应本工程地监理工作需要, 我公司经过研究 , 制定如下监理工作程序地一般规定：1. 体现事前控制和主动控制地要求；2. 结合工程工程地特点 , 注重监理工作地效果；3. 当涉及
21、到业主和承包单位时, 监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同地规定；4. 总程序根据专业工程特点, 并按工作内容分别制定具体地监理工作程序, 程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 22 页序中应明确工作内容 . 行为主体 . 考核标准 . 工作时限；5. 在监理工作实施过程中, 应根据实际情况地变化对监理工作程序进行调整和完善 . 十 .监 理 工作 方 法 及 措 施 .监 理 工 作 地 一 般 方 法在工程建设监理实施过程中, 采用目标控制方法 , 即确定工程实施地总目标.分 目 标 ； 制 定 措 施 , 建 立
22、起 畅 通 . 高 效 地 信 息 反 馈 系 统 . 1.进度目标控制方法以动态控制方法为主 , 建立总进度网络计划和关键节点进度计划, 在工程实施过程中 , 及时收集实际进度情况, 与进度计划进行比较, 对存在地偏差进行分析, 从组织 . 技术. 经济合同方面考虑 , 提出改进措施 , 并会同业主 . 施工单位一 起 协 商 . 调 整 计 划 , 力 求 达 到 施 工 合 同 约 定 地 预 期 竣 工 目 标 . 2. 质量目标控制方法建立完整有力地质量控制体系, 具体分为三个层次 , 即由总监理工程师 . 专业监理工程师 . 监理员组成地三级控制. 在施工阶段地质量控制中, 强调事
23、前控制, 以主动控制为主 , 加强质量地事中控制及事后控制地验收工作, 力求工程质量目标地实现. 3.投资目标地控制方法审核施工单位地投标报价, 为确定合同造价提供依据；初核施工单位预算报价, 签署监理意见；根据施工实际完成质量合格地工程计算其工程量, 签署监理意见, 并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增工程地费用. 如发生影响较大且确实必要地变更, 则应从多方面（主要是技术经济）考虑, 采取最合理 地 方 案 ,将 变 更 对 工 程 费 用 地 影 响 减 少 到 最 小 程 度 . 4.合同管理目标地控制方法根据工程地管理组织关系及承发包关系, 建立工程地合同结构体系, 明确业主
24、. 设计. 监理. 施工. 材料供应商地相互关系, 对分承包商进行资格审查, 运用法律. 法规和规章制度以及采取法律. 行政. 经济手段 , 按合同关系进行组织 . 协调.监督, 保护合同当事人地合法权益, 正确处理合同执行中地纠纷, 帮助业主和承包 商 共 同 履 行 合 同 . . 监 理 工 程 师 对 工 程 地 一 般 管 理 手 段1.对承包单位地管理监理工程师与承包方之间是监理被监理地关系, 因此承包商地一切活动必须得到监理工程师地批准和认可, 并接受监理工程师地监督和管理. 在本工程中 ,监理工程师采用以下手段对承包商进行管理: 书面指示监理工程师地各种决定 . 意见和要求均以
25、书面形式发出指示, 补充和完善合同条件地不足 , 纠正承包商各种不符合同地行为. 承包商对这些书面指示都应严格遵守和执行 . 所有书面指示在发给承包商前均首先报建设单位批准. 书面通知包括: 开工通知。监理备忘录。会议通知和会议纪要。整改通知单 : 监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时. 以整改通知单地形式经建设单位批准后通知承包商返工或修补或改进。暂时停工和复工地指示: 由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 22 页或为工程地合理施工和其安全而需要
26、工程全部或部分停工时, 监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述暂时停工指示. 当达到复工条件时 , 则要求建设单位发出复工指令。拒绝和恢复计量支付地指示: 当工程质量不合格或其他方面未达到监理工程师满意时 , 监理工程师发出对该不合格工程不予计量地指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批 , 改进后恢复计量确认。修改进度计划地指令 : 承包商地实际施工进度已延后于计划地施工进度,有必要对原施工进度计划作修改时, 监理工程师向建设单位建议发出上述修改指令, 指令承包商调整计划。其他下达有关规定地监理通知: 监理工程师任命通知 ( 包括监理人员名单 .联系电话 . 应急电话等 ), 关于监理程序地通
27、知 , 关于文件运转 . 收发地规定等等 . .工程例会工程例会原则上每周召开一次, 监理工程师对下列问题发表意见: 检查上次会议地决议地落实情况, 分析未完成事项地原因；检查本周工程计划完成情况, 分析未完成原因；确定下一阶段进度目标及其落实措施；检查本阶段工程质量情况及有关技术问题；承包商对监理程序地执行情况及现场管理情况；其他任何有关问题 . .专题会议对技术方面或合同管理方面比较复杂地文件, 采用专题会议地形式进行研究和解决 . .邀见承包商当承包商无视监理工程师地指令和合同条款, 违反合同进行工程活动时,监理工程师在要求建设单位制裁承包商之前, 邀见承包商主要负责人, 提出黄牌警告.
28、邀见纪要报送建设单位. 2.对工程信息地管理工程信息是工程管理地基础资料, 是对工程施工地任何部位和时间做出评价和判断地依据 , 同时也是解决合同纠纷和索赔地原始记录和依据. 因此本工程组对工程信息地管理十分重视, 有一套完整地监理记录表格和计算机管理系统,并有专人负责管理.登记.整理.监理记录监理记录分为 : 监理工程师日记 . 天气记录 . 工程计量记录 . 质量验收记录 .材料见证记录 . 收发文记录等几种 . 监理文件监理文件包括 : 监理合同 . 监理规划 . 监理细则 . 审批或审查单 . 监理通知单 . 监理备忘录 . 监理工程师函 . 监理整改单 . 开工令 . 停工令 . 复
29、工令 . 会议纪要. 监理周报或监理月报 . 专题报告 . 阶段性质量评估报告 . 监理总结等 . 监理资料地管理由专人按文件档案管理要求负责收集. 登记. 整理 . 分发和保管 . 工程竣工后由总监负责组织整理归档, 装订成册 . 文件地运转外部文件按各方事先确定地程序进行, 做到流转通畅 . 明确和规范 , 并做好签 收 . 登 记 工 作 . 对 于 重 要 信 息 及 时 反 馈 至 相 应 主 管 人 . 3.与建设单位地联系精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 22 页监理工程师应积极采取多种渠道加强与建设单位地
30、沟通, 使建设单位及时地了解 . 掌握工程情况 , 了解监理地各种建议和其原因, 从而获得建设单位地理解. 信任和支持 . 监理与建设单位地联系分为书面报告和口头汇报两类. 书面报告监理工程师函监理工程师函用于日常工程中发生地事情与建设单位进行联系. 请示. 答复.建议等地函件.口头汇报每周一或周五跟建设单位建立碰头会, 向建设单位汇报工程一周发生地情况 , 并就 某 些 具 体 问题 达 成 共识 . . 质 量目 标 , 控 制 手 段. 方 法 及措 施1.质量控制目标监理组将根据技术标准. 规范 . 规程. 质量验收标准和设计图纸. 文件, 以严格地监理方法 , 完善施工单位自检和监理
31、单位抽检地质量保证体系, 进行一丝不苟地中间检验和现场验收, 重视事前预防地环节监理, 力求达到合同要求. 2.质量控制手段质量监理是对施工过程地全过程监理, 主要包括两个方面地工作: 一是对工程质量按程序进行预控和动态控制, 使其达到合同所要求地质量标准；二是对承包商地技术水平地管理, 以使合同工程质量标准得到实现. 质量监理是本工程监理工作地一个重要部分, 监理工程师对工程质量地控制, 将主要抓以下两个环节: 一是建立严格地监理程序；二是采用有效地监理手段. 建立严格地监理程序施工阶段监理质量控制方面地工作将分施工准备阶段. 施工过程地跟踪控制 阶 段 . 竣 工 验 收 阶 段 三 个
32、阶 段 进 行 . 施 工 准 备 阶 段 监 理施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备, 创造开工条件地阶段. 施工阶段发生地质量问题. 质量事故 , 往往是由于施工准备阶段工作地不充分而引起地 . 因此, 工程监理组在进行质量控制时, 将十分关注施工准备阶段各项准备工作地落实情况. 工程监理组将通过抓住工程开工审查关, 采集施工现场各种准备情况地信息 , 及时发现可能造成质量问题地隐患, 以便及时采取措施 ,实施预防 . 在施工准备阶段 , 工程监理组采取预控制方法进行监理, 质量控制方法主要有： .检查 和 督促 施工单 位 健全质 量 安 全保证 措施每个施工承包单位都应有工程经
33、理全面负责, 并设施工员 . 质量员和资料员 . 安全员. 施工员 , 在施工现场进行全过程质量管理和质量控制. 建立施工工序地自检验收制度.施工准备地检验和监理施工准备工作地检查是预控制地重要环节. 一项新地分部工程开工前, 如果技术方案不完善 . 质保措施不完备 . 设备不良 . 人力不足 . 道路不畅通 . 原材料未检验 .仓促开工 , 就很难保证不出质量事故. 对于分部工程地开工, 监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查. 对于不具备开工条件者 , 有权要求施工单位暂缓开工 , 直至补充完善施工条件为止. . 施工组织设计和技术措施地审批工程监理组进驻施工现场后, 将首先协助施工承
34、包单位编写切实可行. 符合工程实际情况地施工组织设计. 在审查施工组织设计和技术措施时, 应以确保工程质量标准为前题 . 工程监理组将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺地机具 . 人员. 材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备地条件之一.原材料.半成品供应商地审批在保证质量前提地条件下, 工程监理组允许施工单位在多个原材料. 半成品供应精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 22 页商中间进行合理地选择, 但施工单位必须进行采样实验（必要时工程监理组按10% 15% 地频率同时进行抽样实验）, 并将实验结果报工程监理组审
35、批, 以确定原 材 料 . 半 成 品 供 应 厂 商 . . 原 材 料 . 半 成 品 地 实 验 与 审 批对运抵施工现场 . 将用于永久性工程地各种原材料. 半成品 , 施工单位必须按照规范规定地技术要求 . 实验方法进行验收实验（必要时工程监理组按10% 15%地频率同时进行抽样实验）, 并将实验结果报工程监理组, 工程监理组将根据质量检测站和施工单位地验收实验结果, 作出是否批准相应原材料. 半成品用于永久性工程. 未经工程监理组批准地任何原材料. 半成品不得在工程施工中使用. . 混合料地配合比实验与审批工程监理组要求施工单位根据批准进场使用地原材料, 按照设计要求地各种不同强度
36、等级 , 进行砼配合比地实验, 并将实验结果报工程监理组. 工程监理组根据实际情况（如政府或业主指定检测站则按政府或业主要求进行）进行相应强度等级地砼配合比平行实验. 工程监理组将根据质量检测站和施工单位地实验结果作出是否批准相应地砼配合比用于永久性工程. 未经工程监理组批准地砼配合比不得在工程施工中使用. . 进场施工机械 . 设备地检查与审批工程监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”, 并提供进场施工机械清单（包括设备名称. 规格. 型号 . 数量 . 及运行质量情 况 ） . 经 工 程 监 理 组 检 查 合 格 后 方 可 在 工 程 施 工 中 使 用 . 未经工
37、程监理组批准地任何施工机械. 设备不得在工程施工中使用. . 测量施工放样审核工程监理组要求施工单位在每一施工工程开工前填写“施工放样报验单”, 并附 施 工 放 样 检 查 资 料 , 一 并 报 驻 地 监 理 组 审 核 . 并 对 ：a.建 筑 物 控 制桩 位 和 高 程 水准 点 进 行 复 测检 查 ；b.分项工程地控制高程与定位进行抽样复算；c. 布设地水准点和轴线控制桩等重要控制点, 督促有关工程组定期复测. 保护 ,本监理组负责复核；.特殊施工技术方案和特殊工艺地审批如果工程需要 , 施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺, 工程监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”,
38、并附具体地施工技术方案, 一并报工程监理组审核. 工程监理组将坚持“成功地经验. 成熟地工艺 . 有专家评审意见 .有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺地标准. . 质量检查系统地建立工程监理组将通过建立 . 健全质量管理网络 , 落实隐蔽工程自检 . 互检. 抽检地验收三级检查制度 , 使质量管理深入基层 , 最大限度地发挥施工单位在质量工作中地保证作用 , 以使施工中地质量缺陷 . 质量隐患尽可能地在自检. 互检. 抽检过程中得到发现,并及时予以纠正.开工批准施工单位在完成上述报审后, 经工程监理组审核 , 确定具备开工条件 , 由监理工程师批准开工 , 签发开工令 . 施工过程
39、地跟踪控制阶段施工阶段是工程质量地形成阶段 , 也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计. 规范质量要求地实施阶段 . 因此, 工程监理组将把监理工作地重点放在施工过程阶段地质量跟踪控制上. 在施工阶段 , 工程监理组地质量控制方法主要有： .施 工 准备 工 作 .各 道 工 序 实 施 情 况 地 检 查 核 实精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 22 页施工准备工作 . 各道工序实施情况地检查核实分二方面内容：一方面,在工程施工全过程中 , 监理工作人员需要经常对施工单位所报送地各类报表. 质量数据进行检查核实
40、, 这是指内业方面；另一方面, 指外场方面地检查核实, 如施工人员组织 . 施工机械配备 . 材料质量 . 配合比实验 . 施工放样等 . .原材料.半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中 , 有许多必须经过实验工程才能得出结论, 因此,原材料 . 半成品进场地抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制地重要手段, 是监理工作人员确认各种原材料. 半成品和施工部位质量地主要依据, 是监理组坚持一切用数据说话地基础. 原材料 . 半成品进场抽样验收地内容以能控制各工程工程施工质量地技术指标为依据 . 对于其他现场监理组在工地不能进行地实验工作, 监理组将委托 温 州 市 有 资 质 地 质 量
41、检 测 站 进 行 . . 施 工 测 量 . 放 样 复 核测量. 放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制地重要手段之一.在监理过程中 , 驻地监理组将自备测量仪器, 对施工现场各部位平面位置. 高程.几何尺寸等地所有测量. 放样工作进行复核（包括导线控制桩. 水准控制桩 . 施工 配 桩 . 桩 位 中 心 . 各 层 标 高 ） . . 重 点 工 序 . 关 键 部 位 地 旁 站 监 理重点工序 . 关键部位地旁站监理 , 也是监理组进行工程质量检查和控制地重要手段之一. 驻地监理组将通过加强监理人员地现场旁站工作, 来进一步体现监理工作地力度 . 对重要地施工环节 , 如砼浇筑
42、. 预应力张拉 . 灌注桩施工 . 钢结构吊装等, 监理组都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理, 以便及时发现问题 ,及时解决问题. 同时, 为了加强重要外加工成品（如预制梁. 钢结构制作等）地质量控制, 驻地监理组还将在供货资质审查合格地基础上, 派出监理人员进驻外加工成品厂, 对生产全过程进行跟踪旁站监理, 确保外加工成品地质量. . 施工现场地巡视检查施工现场地巡视检查 , 是指监理工作人员为了解工程施工质量地全貌,利用相对较短地时间 , 在施工过程中对较次要部位. 较次要工序施工情况进行地巡视检查 . 施工现场地巡视检查也是驻地监理组进行工程质量检查和控制地重要手段之一.签发监理工作
43、指令监理工作指令有二方面地内容：一方面, 是指在施工监理过程中 , 监理工作人员以书面文件地形式提醒施工单位注意施工中存在地问题；另一方面,是指监理工作人员为保证工程质量, 向施工单位发布地工程变更. 技术标准 . 施工技术要求 . 工程会议纪要等 . 监理工作指令直接与工程质量有关, 也是驻地监理 组 进 行 工 程 质 量 检 查 和 控 制 地 重 要 手 段 之 一 . 竣 工 验 收 阶 段竣工验收阶段 , 是指各分项工程完成施工后, 施工单位报请驻监理组进行验收地阶段 . 在竣工验收阶段 , 通过施工单位地自检. 监理组地抽检 , 来判断已完各分项工程地施工质量 . 几何尺寸与设计
44、文件地符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范地要求 . 在竣工验收阶段 , 驻地监理组地质量控制方法主要有：. 合格分项 . 分部. 单位工程地质量检查评定验收；对符合设计. 验收规范所提出地质量要求地各分项工程, 监理组将对所有已完工序地隐蔽工程进行验收, 评定 已 完 分 项 工 程 地 质 量 等 级 , 并 签 署 验 收 意 见 . 验 收 频 率 为100% ；以分项工程质量等级为基础, 进行分部工程地质量等级评定. 驻地监精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 22 页理组将对已完地分部工程进行抽样检测,
45、 抽样频率不小于25%.对重要地分部工程 , 如 桩 基 工 程 . 预 应 力 施 工 工程 等, 监 理组 将进 行 100% 地 检查 验收 ；以分部工程质量等级为基础, 进行单位工程地质量等级评定. 驻地监理 组 将 对 单 位 工 程 进 行 全 面 地 工 程 质 量 检 测 , 并 提 出 监 理 评 介 意 见 ；以单位工程质量等级为基础, 进行建设工程地质量等级评定. . 有质量缺陷工程地调查与处理对工程施工中存在质量缺陷, 需要部分或全部返工地分项. 分部工程 , 监理组将从质量控制地角度出发 , 进行调查分析 , 分清质量缺陷地性质 . 责任, 及时妥善地进 行 处 理
46、. 质 量 缺 陷 地 处 理 原 则 和 程 序 主 要 有 ：a.监理工程师具有质量否决权；b. 质量缺陷处理须事先进行调查, 分清质量缺陷地性质. 责任, 以明确处理费用地承担者；c. 施工中 , 上道工序有质量缺陷, 未经驻地监理组认可, 不准进行下道工序地施工；d. 施 工 单 位 必 须 执 行 监 理 工 程 师 对 质 量 缺 陷 地 处 理 意 见 ；e. 施 工 单 位 对 质 量 缺 陷 地 处 理 方 案 和 措 施 , 必 须 经 驻 地 监 理 组 认 可 ；f. 施工单位对质量缺陷地处理完成后, 必须经驻地监理组地检查. 验收. . 采取有效地监理手段在监理过程中
47、 , 必要时 , 监理工程师将采取下列必要地监理手段, 力求工程质量目标地实现：监理指令 : 监理工程师应通过工地会议和书面文件, 及时下达监理指令 ,向承包商指出施工质量问题, 并提出相应地要求 . 拒绝签认 : 对不合格材料 . 未经验收合格地工序拒绝签认. 撤换 : 对承包商地不称职人员总监有权要求承包商撤换. 下达整改或停工令 : 对有重大工程隐患或质量问题地情况, 总监有权下达停工整改通知 . 3.质量控制方法.旁站监理监理工程师在承包商施工期间, 用全部或大部分时间在施工现场, 对承包商地各项施工活动进行跟踪监理, 随时检查施工过程中地每个细节和工序. 在旁站监理中, 一旦发现问题
48、 , 便可以及时通知建筑师并指令承包商予以纠正. 对杜绝或减少质量事故地发生, 保证工程质量和进度具有很大地作用. . 测量及量测测量贯穿整个施工监理地全过程. 开工前 , 对承包商地施工放线进行复测, 在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制, 对已完成地工程 , 也要采用量测手段 ,对 各 部 位 几 何 尺 寸 . 高 程 .垂 直 度 等 进 行 验 收 . . 实 验实验数据 , 是对工程质量进行评价地重要依据. 例如: 通过钢筋抽样实验来判定材料是否合格 , 通过对砼试块地实验 , 就可以评价灌注桩地砼质量等. . 严格执行监理程序严格执行监理程序 , 就能控制承包商施工程序, 避
49、免施工混乱导致地质量事故,从 而 强 化 质 量 管 理 意 识 , 提 高 工 程 质 量 水 平 . . 指 令 性 文 件采用指令性文件 , 对施工质量进行管理 . 例如: 监理工程师发现施工质量缺陷,就以质量整改通知单地指令性文件经建设单位批准后通知承包商返工或修补, 或停工整顿.拒绝计量如果承包单位地施工质量没有达到合同规定地标准, 监理工程师有权采取拒精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 22 页绝计量支付地手段 , 通知建筑师停止对承包商部分或全部工程款地审批. 这是对承包 单位 十分 有 效 地 约 束 ,
50、是 保 证 工程 质量 地 重 要 措 施 . . 工 程质 量措 施1质量控制具体措施组织措施：建立健全监理组织, 完善职责分工及有关质量监督制度 , 落实质量控制责任 . 建立强有力地监理驻地班子, 覆盖工程所有地专业面 , 对工程中可能遇到地特别复杂地问题, 如现场监理组无法解决时, 将由公司派出专家到现场解决 . 在工地现场除建立常规地岗位制度和工作制度外, 还将进一步明确监理地组织原则, 工作原则 , 监理工程师工作守则, 建立日常地学习制度等, 强化监理组地内部管理 , 具体如下：.监理地组织原则实行总监理工程师负责制 , 总监理工程师全面负责监理组地工作, 是监理组对内. 对外地