隐患治理方案及措施.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流隐患治理方案及措施.精品文档.隐患治理方案及措施1.目标和任务1.1目标在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理项目部事故隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,坚决杜绝安全事故的发生。1.2任务1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况,应急预案的完善与执行情况; 1.2.2推行“一岗双责”,完善安全生产责任制工作落实情况; 1.2.3运输车辆、机械等安全生产设施、设备的完

2、好状况及日常管理维护情况; 1.2.4安全教育、安全培训情况; 1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。2.方法和措施2.1方法项目安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责,自查自纠为主、上级督促为辅,全员发动,奖优罚劣”的方式组织实施。2.1.1统筹领导、明确职责要加强隐患排查治理工作的统筹领导,结合实际,制订实施方案。明确职责分工,分解工作任务,层层组织发动,定期组织开展督查检查,扎实推进隐患排查治理工作。2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想,针对本方案确定的各时点的重点检查内容,认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、

3、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节,要按照明确分工实施监控治理。2.1.3全员发动,奖优罚劣安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作,更要发动全体参与人员,发挥全体参与人员的主观能动性,才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作,根据项目部安全生产隐患排查治理督查验收工作情况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励,对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。2.2措施2.2.1全面实施排查,加强整改督查。责任部门要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对

4、项目隐患排查治理的督促、检查、指导。 2.2.2规范统计报告。按照统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。 2.2.3及时总结提高,构建长效机制。责任部门要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。3.经费和物资将根据隐患的严重程度,加大安全生产资金投入和物资投入,消除事故隐患。3.1资金投入财务部要积极准备隐患排查的资金,落实到位,及时全额投入;要严格审查所需资金,建立管理台账。3.2物资准备采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备,

5、保证整改方案实施的物质基础;要审查物资需求申请的合理性,建立管理台账。4.机构和人员按照国家和公司要求,结合今年公司对项目部的要求,对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下:4.1机构安全部为隐患排查治理方案实施的常设机构,项目经理担任领导小组组长,负责隐患排查治理全面工作;安全部各岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。4.2职责各成员既要职责明确,各自负责;又要相互配合,团结协作。4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况;安全生产责任制建立、落实情况;安全生产费用提取、使用情况;事故报告、处理情况。4.2.2负责安全检查情况;重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设

6、及措施落实情况;对施工过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和特种设备、机械的完好状况及日常管理维护保养情况;运输工具的完好状况及检测情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;劳动保护用品的配备和使用情况。4.2.3负责重大危险源普查建档情况;应急预案制定、演练情况;安全基础工作及教育培训情况。5.安全措施和应急预案5.1安全措施项目部要成立领导小组,营造全员安全隐患排查氛围;做好隐患排查和治理方式方法流程的培训,确保事故隐患的到彻底整改。隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.2应急预案项目部要根据公司上一年度安全生产状况,制定重要安全隐患的确定原则,确定重要危险源,高空坠落、坍塌、机械伤害、物体打击、道路堵塞、道路改线等应列入重要安全隐患;同时,对重要安全隐患,制定对应的应急预案,增强对重大安全隐患的防控能力。

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