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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date华东理工远程管理学网上作业及答案华东理工远程管理学网上作业及答案题号:1题型:是非题本题分数:5内容:在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:2题型:是非题本题分数:5内容:最早提出全面质量管理概念的国家是英国（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:3题型:
2、是非题本题分数:5内容:控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:4题型:是非题本题分数:5内容:在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是安全需求（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:5题型:是非题本题分数:5内容:控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是_ _。A、指挥B、咨询和服务C、决策D、管理标准答案:B学员答案:B本题
3、得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:保本产量是_和_交点所对应的产量。A、总固定成本曲线，总成本曲线B、总收入曲线，总成本曲线C、总固定成本曲线，总收入曲线D、总变动成本，总收入曲线 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做_ _。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:如果一
4、个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取_ _的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:工作定额原理的中心是 。A、合理的工作量B、工作的标准化C、合理的工作人员D、合理的工资水平 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪项不在组织的社会责任范围内_ _。A、企业对利益相关者的责任B、企业对环境的责任C、公共服务D、一般社会福利 标准答案:C学员答案:C本题得分:5
5、题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括_ _。A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和_ _。A、上行沟通B、非语言沟通C、思想交流D、横向沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_ _格。
6、A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的_ _来做。A、企业职能部门B、企业基层管理者C、企业董事会等高级主管人员D、企业中层管理人员 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格图中，9.9型对应的是_ _领导方式。A、任务型B、团队型C、中庸之道型D、贫乏型标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案
7、）本题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有 。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、“流向”组织结构的基层组织D、“流线”型组织结构 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度_ _而收益_的行动方案。_ _A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么_ _。A、对下
8、述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B、对销售任务的完成没有给予充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和_ _。A、劳动分工B、阶梯原理C、管理层次D、命令一致 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:1题型:是非题本题分数:5内容:对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:2题型:是非题本题分数:5内容:金牛类业务和明星
9、类业务是两种对企业相当有利的业务类型。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:3题型:是非题本题分数:5内容:瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:4题型:是非题本题分数:5内容:替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:5题型:是非题本题分数:5内容:管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分
10、数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:双因素理论的提出者是 。A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一
11、方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理学意义上的人员配备主要是 。A、全体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10题型:
12、单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括 。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕 。A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13题型:单选题（
13、请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C
14、学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:梅奥通过霍桑试验得出，人是_。A、经纪人B、社会人C、理性人D、复杂人标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
15、本题分数:5内容:巴纳德代表的是 。A、决策理论学派B、社会系统学派C、管理角色学派D、管理过程学派 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列原理中属于人员配备工作原理的是 。A、灵活性原则B、因材适用原则C、目标统一原则D、激励原则 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 。A、“利用的命令的”方法B、“温和的命令式的”方法C、“商议式的”方法D、“参与式的民主”方法 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为 。A、规划B、决策C、预测D、预算标准答案:D学员答案:D本题得分:5-