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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流移动互联网电商的发展历程.精品文档.移动互联网电商的发展历程1、 移动互联网电商的概念及产业链分析：概念：移动互联网在近年来的爆发式发展得益于智能手机终端性能的不断优化和普及率的提高。作为互联网的重要营销方式之一,移动营销正逐渐成为许多互联网企业的经济利益来源。而科学技术的快速发展和国际经济形式的不断变化在为这个行业带来巨大发展机遇的同时也带来了相应的挑战。产业链：各行各业的形成及移动电商的壮大。如：电商、微商、微信支付宝、移动电商、新零售。2、 移动互联网电商的市场规模分析：（1）、移动电商将在2020年市场规模达到3700亿元，目前电商已
2、走过了以PC端为交易入口的电商购物和以移动端APP为流量入口的电商购物1.0、2.0阶段，正开始进入以移动社交为切入口的电商购物3.0阶段。随着消费者个性化消费需求的提升，电商的新逻辑是“社群流量-口碑推广-电商流量”，顺应“去中心化”、“碎片化”、“场景化”购物潮流，在移动端寻求多样流量入口，打造特定购物场景，强调社区互动交流，促使流量沉淀，并通过在社群中建立口碑，有效地将流量转化为重复购买行为。（2）、移动社交电商之所以壮大，离不开火爆的移动社交网络。中国网民已经达6.88亿，其中90.1%的通过手机上网，手机网民达6.2亿，近年移动端网购网民增速超过40%。腾讯2016年第一季度财报显示
3、，微信和WeChat合并月活跃用户高达7.62亿，手机QQ月活跃账户达到6.58亿。巨大用户量是移动社交电商发展的基础与支撑。（3）、移动电商通过社交的方式，可以激发碎片化的移动互联网流量，自发地形成网状商业流，从而达到聚合移动流量的目的。移动商的模式还可以促使运营的高效化。以京东与微信、手机QQ的合作为例，微信、手机QQ除了基础的通讯功能外，还推出各种公众号并开放各种接口，允许第三方软件接入。对于商家而言，这种方式既可以根据自己的需求灵活运用各种工具，以提升用户的购物体验，同时又可以实现自动导购、客服、数据统计分析，进而进行针对性的运营。（4）、未来网络购物向移动社交转化将是大势所趋，优质商
4、品、供应链、社交场景向购物场景转换能力等将成为移动社交电商关键竞争要素，移动社交电商将由零售通道向呈现商品、社交、终端、平台及第三方等的多元化消费生态转化。前瞻产业研究院中国移动社交行业市场前瞻与投资规划分析报告数据显示2015年移动社交电商规模已经超过1000亿元，当前移动社交电商发展势头良好，中投顾问产业研究中心预测：到2020年市场规模将达3700亿元左右，未来五年复合增长率约为30%。3、移动互联网电商的主要载体分析：（1） 、微信（2） 、手机客户端（3） 、微博4、 中国移动互联网用户分析分析：（1） 、性别（2） 、年龄（3） 、群体（4） 、职业（5） 、区域（6） 、民风5、
5、 移动互联网电商行业发展模式分析：（1） 、基于 PC互联网的电子商务1.0时代，造就了亚马逊和阿里巴巴等杰出的电子商务平台型公司的巨大成功。电商2.0时代，是一个电商真正超过传统商业模式的时代。目前基于移动互联网应用平台的全新O2O商业新模式标志着电商3.0时代的到来，这一模式必将拓宽电子商务的发展方向，引导电子商务行业走向下一个蓝海。 2014年我国互联网的创新热潮得到进一步释放，移动互联网、O2O、大数据等，成为互联网经济发展的重点。我国在互联网领域方面现已形成具有一定国际竞争力和世界影响力的产业体系，改变了国家的经济格局、企业的经营模式和社会的生活方式。预计到2015. 展开 基于 P
6、C互联网的电子商务1.0时代，造就了亚马逊和阿里巴巴等杰出的电子商务平台型公司的巨大成功。电商2.0时代，是一个电商真正超过传统商业模式的时代。目前基于移动互联网应用平台的全新O2O商业新模式标志着电商3.0时代的到来，这一模式必将拓宽电子商务的发展方向，引导电子商务行业走向下一个蓝海。（2） 、 2014年我国互联网的创新热潮得到进一步释放，移动互联网、O2O、大数据等，成为互联网经济发展的重点。我国在互联网领域方面现已形成具有一定国际竞争力和世界影响力的产业体系，改变了国家的经济格局、企业的经营模式和社会的生活方式。预计到2015年，基于互联网的迅猛发展将带动相关行业新增产值超过1.2万亿
7、元，而互联网的新型信息消费规模将达到2.4万亿元。智能手机的快速普及，让移动金融成为年轻人互联网金融创业的首选领域，O2O再造成为互联网重构传统产业的利器。工信部公布，2014年1月，我国移动互联网用户总数达到8.38亿。这无疑在宣告着移动互联网时代已经到来，同时暗示本地 O2O已迫在眉睫。此外，有数据显示，到2015年，O2O的市场规模将达到4188.5亿元，生活服务类O2O就是下一个万亿市场。6、 移动手机应用商店发展分析分析：手机系统提供商、电信运营商，还是传统互联网企业均开始建立手机应用商店。这些企业在基于自身产业链的特点下运营的手机应用商店呈现出差异化的商业模式。本文的研究重点即分析
8、这些手机应用商店的商业模式。在将手机应用商店按照运营主体的不同分为四类后，分别从手机应用的来源、手机应用的内容、手机应用商店盈利渠道和手机应用商店运营主体在移动互联网产业链中的位置等方面介绍每一类手机应用商店商业模式。为了清晰说明每一类商业模式的具体发展现状，本文采用了案例分析法，分别选取了以下案例:设备终端商的手机应用商店案例选取苹果App Store;系统提供商的手机应用商店选取Android Market;电信运营商的手机应用商店选取中国移动MM;独立手机应用商店选取Get Jar。但具体案例并不能完全说明该类手机应用商店的发展现状。7、 移动互联网电商投资及前景分析：投资：（1） 、0风险（2） 、小投资（3） 、高汇报前景：（1）、建立针对目标消费人群的数据库，并花费一定时间对这种有组织的数据库进行扩建。（2）、学会与竞争对手分享数据并进行合作。在数据的海洋中，每个公司所拥有的数据只是其中一小部分，在数据分析方面可能会遇到困难。在这种情况下，与竞争对手进行合作实现共赢，并分享数据就显得尤为重要。（3）、在互联网圈里“硅谷”是个绕不开的词，而“硅谷精神”中的鼓励冒险、包容失败是值得倡导的。他提到，未来是很难预测，需要不停尝试新的东西，即便是失败也会让人变得更快、更强。