不合格品返工管理制度.doc

上传人:豆**** 文档编号:23995494 上传时间:2022-07-03 格式:DOC 页数:6 大小:132KB
返回 下载 相关 举报
不合格品返工管理制度.doc_第1页
第1页 / 共6页
不合格品返工管理制度.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《不合格品返工管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《不合格品返工管理制度.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date不合格品返工管理制度不合格品返工管理制度不合格品返工管理制度1、目的 为规范返工处理程序,明确责任划分,保证不合格品得到及时有效的处理,特制定本制度。2、返工条件所有不合格产品经返工能满足产品要求的均需返工(技质部负责人同意让步接收、并在产品上签字的除外)。均应开具不合格品分析处理单,由车间生产主管安排操作人员返工。3、返工工时3.1责任是操作人自己造成的返工,无返工

2、工时。3.2责任在后工序的返工、连累前工序返工的,由后工序责任人承担前工序操作人的50%返工工时,其余由车间承担。3.3责任在前工序的返工,由前工序最终责任人承担后工序操作人的返工工时。如果前工序的质量问题非常明显,后工序操作人未实施互检即盲目投入进一步加工,造成共同返工,则前工序只需承担后工序返工工时的50%,另外50%由后工序操作人自行承担。3.4如果造成返工的原因在于原材料质量不良,操作人不易发现,或者发现后技质部负责人同意让步接收,但因情况变化,在后工序又不能继续让步放行只得返工的,经技质部负责人审核,总经理签字确认,所涉及人员的返工工时由公司承担。3.5让步接收产品必须有技质部负责人

3、签字,否则不予认可。4、材料损失赔偿4.1因返工导致材料损失,由该责任人负责赔偿损失总额的5%-10%。4.2后工序发现前工序明显短少材料或人为损坏,必须立即向前工序和车间生产主管提出,否则由后工序赔偿材料费。4.3如果造成返工的原因在于原材料质量不良,操作人不易发现,经技质部负责人审核,总经理签字确认,由公司承担材料损失。5、限时返工及处罚5.1实行限时返工制度,车间生产主管在返工单上注明“*年*月*日”内完成,操作人收单时应完成不合品原因分析,签名,注明收单时间。5.2操作人拒绝在不合格品分析处理单上签字,或签字后不实施返工者,车间生产主管可按公司机加工车间人员考核细则处罚,并另行安排他人返工,该返工产品的该工序工时同时划转给返工执行人。5.3操作人如有违反返工程序,按公司机加工车间人员考核细则处罚。5.4生产工序发现有返工产品未开不合格品分析处理单的,质检员罚款50元/次。5.5返工产品未能在不合格品分析处理单注明时间之内完成返工,当月车间核算扣除100元/次,超出返工完成约定时间5天,该批次产品不纳入当月车间核算。需外协协助返工产品在不合格品分析处理单备注说明,当月内完成返工。6、其他6.1如有异议,可要求总经理仲裁,仲裁结论即为最终裁决。6.2操作人员应时刻关注产品的表面质量,发现不良情况及时反馈给车间管理人员。丹阳液力机械有限公司2018年元月1日-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁