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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datexxxxxx学校销售提成管理制度方案太原杰威财税培训学校销售提成管理制度方案Xxxxxxx学校销售提成管理制度方案一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度方案适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品学校另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成1、销售人员的薪资由底薪、补贴
2、及提成构成； 2、发放月薪=底薪+补贴+提成； 四、销售任务销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期销售人员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的任务额计算。五、销售人员底薪及补贴设定1、 试用期销售人员的底薪为1000元/月，试用期为三个月，不包住宿不包伙食；2、 正式销售人员的底薪为1500元/月，不包住宿不包伙食；3、 补贴：1) 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；2) 通讯补贴：50元/月。六、提成制度1、 提成结算方式：隔月结算，销售款未收回暂不结算，直至销售款全部回收结算；2、 提成考核计算办法：销售提成=净销售额销
3、售提成百分比；3、 销售提成比率：销售提成百分比为10%4、 低价销售：销售人员必须按学校规定课程的售价销售，特殊情况需打折或低价销售的必须向学校领导请示，学校根据实际情况制定销售提成百分比；5、 销售课程优惠：按学校规定优惠销售课程，同一个单位销售3个人以上可免费送1个人，但必须向学校领导请示。七、兼职销售人员提成1、学校对兼职销售人员采取无底薪、无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度。2、业务提成计算方法：销售提成=净销售额销售提成百分比15%。八、激励制度为活跃销售人员的竞争氛围，特别是提高销售人员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：月销售任务为10个课程1、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予3000元现金奖励2、 季销售冠军奖，每季从销售人员中评选出一名季销售冠军，给予8000元奖励；3、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予20000元奖励；4、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；5、 未完成月销售任务的销售人员不参与评奖；6、 兼职销售人员销售激励方法减一半。九、实施时间本制度方案自2012年7月1日起开始实施。十、解释权本制度最终解释权归xxxxxxxxx所有。-