xxx质量管理先进事迹材料.doc

上传人:豆**** 文档编号:23963667 上传时间:2022-07-02 格式:DOC 页数:9 大小:143.50KB
返回 下载 相关 举报
xxx质量管理先进事迹材料.doc_第1页
第1页 / 共9页
xxx质量管理先进事迹材料.doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《xxx质量管理先进事迹材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxx质量管理先进事迹材料.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datexxx质量管理先进事迹材料xxx质量管理先进事迹材料质量管理先进个人申报材料同志现年岁,从 20余年,对化工安全管理和经营计划有丰富的管理经验,该同志自 调入 ,先后任 ,由于表现突出,2009年被组织任命为 安全总监、经营副厂长至今。上任以来,该同志始终以解决企业经营战略、方针目标和现场存在的问题为目的,把改进装置运行质量、降低消耗、充分利用资源、降本增效作为企业提

2、高经济效益的重要手段来抓,采取了一系列推进QC质量管理的措施,为 事业做出了突出贡献,主要先进事迹如下:一、投身企业建设,默默无闻树榜样 同志深深认识到QC小组活动是群众性质量管理活动,需要全员的广泛参与。2009年, XXX有员工500人,作为XXX实训基地,因技术人员流动较快,部分员工还未吃透装置运行规律,生产技术趋于贫乏,当时日产XX仅 吨,时值XX推行QC质量小组建设,XX同志抓住这一契机,组织各车间提出各种QC建议。2009年,XXX成为了制约装置运行的瓶颈问题,为此,他经常跑现场,为员工做技术培训,了解运行工况,基本摸索出了XXX的运行规律,在他的引导下,XXX“xx问题”QC活动

3、小组,荣获全国优秀QC成果奖,使xx问题数由2008年的此同比减少 次,同时4项QC成果脱颖而出,XX“XX”QC活动小组荣获了XX优秀QC成果奖。 这些QC项目在XX同志的指导下得到顺利实施,并且取得了良好的经济效益,装置产能同步提升、员工技能不断提高,给予了XX同志极大鼓舞。面对成绩,XX同志没有骄傲,他坚信,QC质量为企业带来的不仅仅是经济效益,更多的是社会价值,需要持之以恒的开展下去。他积极心态和务实的态度影响到了车间班组的纷纷响应。2010年,全厂注册34个活动小组。XXXX、XXXX分别获得XXXX第三届QC成果发布一、二等奖,XXXQC小组荣获全国优秀QC成果奖和自治区QC成果发

4、布三等奖,XXXXQC小组荣获全国质量信得过班组。2011年注册41个活动小组。XXX荣获了XXX质量管理小组活动优秀企业。 在全体员工的共同努力下,装置运行通过QC管理得到优化,产能逐步得到释放,因QC活动开展节约成本约 万元。截止2012年,XXX突破年产XXXX万吨大关,XXXX装置均达到设计产能。二、以身示范,带动全员开展QC质量管理XXX同志以高度敬业精神和精湛的技术才能,带动XXXQC质量管理发展。他常说:“QC小组活动最大的特点就是群众性,鼓励各车间、科室人员参与质量管理”。他知道只有让员工熟知企业运转的每个环节,每位员工都能重视质量、严抓质量,才能从根本上保证产品的最终质量。鉴

5、于此,他紧紧结合公司的质量方针,围绕急需解决的质量问题、技术难点、疑难问题、处于摸索状态的新工艺,确定攻关课题,组织针对性的QC活动。四年来,XXXX同志组织各类QC质量管理培训20余次,培训员工1000余人,极大的带动了员工参与质量管理的积极性,他利用PDCA闭环模式,使大部分员工解决问题的方式方法得到提升,驾驭装置能力不断提升。XXX年,是XXXX装置产能提升的关键之年,由于XX装置XX消耗高于设计值,长此以往,成本得不到控制,影响经济效益,XXX同志看在眼里,记在心里,多次组织车间班组召开QC攻关会,共同研讨问题症结所在,找出主要原因,与班组共同制定合适对策,通过检修改造,操作人员的精心

6、操作,XXX装置稳定性极大提高,XXX、XXX、XXX、XXX问题得到解决,XXXX有了明显降低,整体QC活动有很大的收获。那一时期,XXX装置到处都有他为员工讲解工况变化及破解技术难题身影,在他的带动和影响下,员工的质量意识和解决问题意识得到提高,QC质量管理得到有效推行。三、善于学习、不断提升自身业务能力该同志在工作中能刻苦钻研装运运行和工艺流程方面知识,不断努力学习新技术、新规范,不断更新知识,“打铁方需自身硬”成了他的座右铭。走到哪里,他的口袋里始终装着一个小笔记本,他把装置运行的参数,工况运行变化,问题出现的时间都记录在上面,与基层操作人员时常交流,获取了装置第一手资料,短短三年间他就熟悉了XXXX所有的工艺流程。2009年XX推行QC质量管理,他又购买书籍刻苦钻研QC质量管理的方法和流程,从网络获取先进的QC管理经验和实施手段,同时他还无私的将所学的知识传授给员工,2010年QC质量管理有了质的飞跃。质量管理任重道远,XXXX同志深深明白肩负的责任和使命。随着XXX工事业的发展壮大,面临更为严峻的挑战,QC质量管理需更深入持久的开展,该同志有面对困难的勇气,责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心,立足岗位,认真干好本职工作,利用质量管理的知识和手段,鼓励全体员工积极开展QC小组活动,为XXXX事业的发展壮大贡献积极的力量。-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁