APQP小组成员及职责表.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateAPQP小组成员及职责表APQP小组成员及职责表XXX精密机械有限公司APQP成员及职责表制定部门: 制定日期: 年 月 日产品名称顾客名称规格/型号成立日期 年 月 日多 方 论 证 小 组 成 员项目姓 名部 门职 责 / 工 作 内 容具备的设计技能组长组员工程业务品管科生产科采购设备一、多方论证小组职责/工作内容:1确定顾客要求和需求及期望;2确定顾客内部和外

2、部;3确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作;4确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法;5新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查;6对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性;7产品开发过程中相关问题之澄清及解决;8确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它必须考虑的限制条件;9决定所设计和/或开发及交付(提交)的产品是否需要顾客或分承包方协助。10 特殊特性的开发和最终确定;11 潜在失效模式及后果分析的开发和评审,包括采取降低潜在风险的措施;12 控制计划的开发和评审。二、设计人员需具备的适用设计技能:A)、几何尺寸和公差(GD&T); G)、有限元分析(FEA);B)、质量功能展开(QFD); H)、实体造型;C)、制造设计DFM/装配设计(DFA); I)、仿真技术;E)、试验设计(DOE); D)、价值工程(VE);F)、失效模式及后果分析(DFMEA/PFMEA等); K)、可靠性工程计划。J)、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE);备注核 准审 查制 表A0-

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