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1、培训三：助理的工作培训三：助理的工作 助理的工作助理的工作5、当营业员离开店之前：、当营业员离开店之前： 确定验收单与退货单已登录于存货卡（验确定验收单与退货单已登录于存货卡（验货单、退货单、存货卡）。货单、退货单、存货卡）。 确定当日的验收单与退货单都放置在指定确定当日的验收单与退货单都放置在指定的地方。的地方。 检查仓库的清洁整齐。检查仓库的清洁整齐。 与营业员计划明天的工作。与营业员计划明天的工作。 与营业员检查晚上钟点工的工作。与营业员检查晚上钟点工的工作。 安排好钟点工的工作。安排好钟点工的工作。二、值班：二、值班： 1、你要在该处卖场巡视检查。、你要在该处卖场巡视检查。 2、检查计
2、时人员有效的执行补货、检查计时人员有效的执行补货 工作。工作。 3、你要为全处负起责任。、你要为全处负起责任。 4、能正确面对所有的安全事件。、能正确面对所有的安全事件。 5、不可在办公室工作。、不可在办公室工作。三、每周工作：三、每周工作： 1、检查促销期间：、检查促销期间： 订货量与销售理订货量与销售理 进价与售价进价与售价 2、与营业员一起做市、与营业员一起做市 调工作（市调表、调工作（市调表、 市调市调 计划、价格表）计划、价格表） 3、将你的市调、将你的市调 后的建后的建 议与决定告知议与决定告知 你的课长。你的课长。4、列好下一次市调的单品项目。、列好下一次市调的单品项目。5、训炼
3、员工：、训炼员工： 补货补货 盘点盘点 存货卡存货卡6、与课长计划下周的工作。、与课长计划下周的工作。 7、协助课长与厂商议价（议价时间表、促、协助课长与厂商议价（议价时间表、促 销时间表、议价的课程训炼）。销时间表、议价的课程训炼）。四、每月工作：四、每月工作： 1、在打入电脑之前，要检查存货卡的、在打入电脑之前，要检查存货卡的 每每 月销售量（存货卡）。月销售量（存货卡）。 2、百分百追踪联系的商品。、百分百追踪联系的商品。 3、与课长一起分析商品表后做下月的行动、与课长一起分析商品表后做下月的行动 计划（商品表）。计划（商品表）。 4、与课长讨论单品的删减（高低销量、与课长讨论单品的删减
4、（高低销量 表、大分类销售量表）。表、大分类销售量表）。 5、与课长一起分析课绩效表后做下月、与课长一起分析课绩效表后做下月 的行动计划（课绩效表）。的行动计划（课绩效表）。 6、与课长完成你的训练进度。、与课长完成你的训练进度。五、周期性的工作：五、周期性的工作： 1、协助课长准备全国性促销的进货。、协助课长准备全国性促销的进货。 2、订货之后，检查店目标与营业额可、订货之后，检查店目标与营业额可 否达到预估。否达到预估。 3、规则性检查营业员的工作职责（营、规则性检查营业员的工作职责（营 业员工作职责表）。业员工作职责表）。 4、分析你的工作职责有何项须与、分析你的工作职责有何项须与 课长
5、课长 讨论（助理工作职责讨论（助理工作职责表）。表）。 5、准备大盘点的工作（盘点程序）。、准备大盘点的工作（盘点程序）。 6、参与店里促销海报的工作。、参与店里促销海报的工作。结论结论：助理顾客满意顾客满意满货架满货架.清洁清洁.价格价格竞争者市调竞争者市调季节性销量季节性销量海报海报商品管理商品管理计划计划控制控制议价议价联系商品处联系商品处营业员营业员办事员办事员计时工计时工训炼训炼会议会议沟通沟通控制与分析控制与分析团队激励团队激励高低销售的控制高低销售的控制无缺货无缺货无过多库存无过多库存 助理工作成功的要素助理工作成功的要素 充分的准备充分的准备 完备的计划完备的计划 掌握控制掌握控制 调整工作方向调整工作方向21 结束语结束语