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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date经营管理部的工作职责经营管理部的工作职责经营管理部的职能及职责范围一、 负责公司战略研究工作1、学习、研究党和国家的方针政策，贯彻落实领导的指示，深入基层调查研究，努力掌握第一手资料，为公司的决策提供可靠的依据。2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。二、负责公司经营调控工作1、拟定年度经营计划和投资计划，并分
2、解落实。2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控，必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。3、负责提供公司整体经营情况分析。三、负责公司项目的管理工作1、负责寻找潜在发展项目的机会，负责协调公司各部门同外部专业公司的协调，编制项目可行性研究报告和项目策划方案。2、负责项目立项审批，用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。3、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施，参与销售代理公司的选择及项目营销经理的选派。监督项目经营进程，提出营销计划的修改建议，配合销售计划和方案的实施，制定客户政策，管理合同的签订。4、负责客户的服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司，负责潜在客
3、户需求调查、回馈，负责建立客户数据库。5、负责公司开发的工程概算和结算工作，进行建筑安装工程成本水平分析、控制工程成本，负责工程主要材料价格的市场询价、确认，加强工程成本的审计。6、负责工程标的的编制、审核工作，组织开发项目的招投标、办理招投手续，负责施工单位、监理单位的选择。7、负责施工合同、监理合同、营销合同、材料供应合同、广告合同的拟定，并对合同执行情况进行实时监督和审计。四、行政管理工作1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作。2、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。3、做好文书档案和
4、有关资料的管理工作。文书档案包括公文的收发和保管，文印核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。4、负责公司的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资质管理等的年检和管理。5、负责公司固定资产管理及登记工作。诸如车辆的调度、租（借）用、保养和维修工作。6、负责公司对外宣传工作，协调对外新闻发布工作。7、负责公司对外联络、协助公关活动、负责领导及合作单位来宾的接待工作。8、负责公司后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管、发放等等。五、人力资源管理1、根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资源预算。2、参与和组织拟定公司机构、岗位设置、编制、部门职责。3、做好人事管理工作，保管好公司员工的档案；实时分析、监控、调整、组织员工的考核及晋升等相关工作；负责员工的录用、续聘和终止工作。4、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的制定与实施工作。5、负责公司员工的培训工作，协同各部门抓好员工的思想素质和业务水平的学习和培训，积极开发资源，努力造就一支高绩效、高素质的团队。6、做好公司的考勤统计及劳动工资的管理工作。根据社会发展、企业效益、绩效考评等做好员工的工资及福利待遇的调整，并负责办理员工请假、休假的有关手续。-