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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date煤矿生产调度会议记录煤矿生产调度会议记录调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总
2、结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。6、做好了2701外切眼安装工作。7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。二、八月份工作存在的不足及采取措施。1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在
3、问题较多。组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。负责人
4、贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长重点工作工作内容1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日
5、 考核人：金矿长2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。负责人贾林、亓瑞强 完成时间：9月30日 考核人：金矿长以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。-