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1、精品文档 仅供参考 学习与交流烟草专卖“142”体系运行日常管理考核办法【精品文档】第 4 页烟草专卖“142”体系运行日常管理考核办法根据文件区局“142”体系建设月度考核办法的通知内容，为保证“142”管理体系信息系统正常运行，现制定日常管理考核办法：一、成立考核小组组长：副组长成员： 二、考核对象全体专卖人员三、考核时间从“142”管理体系信息系统正式运行之日起四、考核内容1、每月最后一周内制定下月工作计划，违规导致预警,每次扣100元。2、每月底部门负责人对管辖员工的下月工作计划进行审核，违规导致预警，扣部门负责人100元。3、每月初按规定时间内填写上月工作总结，违规导致预警,每次扣1
2、00元。4、每月初部门负责人要对管辖员工的上月工作总结进行审核，违规导致预警，扣部门负责人100元。5、每天必须登陆“142”体系平台查看待办事项，及时完成当日工作任务，违规导致预警，每次扣100元。6、专管员若未按时完成工作任务导致被督办的，管理所所长要及时处理督办工作，如果两天内未及时处理督办工作导致由专卖局长 处理二级督办的，扣管理所所长100元。7、专卖办副主任要做好下属部门的监督工作，及时处理待办及督办工作，如果两天内未按时处理导致由专卖局长二级督办的，扣专卖办副主任100元。8、专卖办主任要做好下属部门的监督工作，及时处理待办及督办工作，如果两天内未按时处理导致由专卖局长二级督办的，扣专卖办主任100元。9、任何人必须亲自登陆平台进行流程操作，不得随意让他人代替，若遇特殊情况（如休年假）需向上级申请，并指定代办人，经同意后方可由代办人办理工作，若未经许可由他人代办工作的，一经查处，扣本人及代办人各100元。10、以上任何一条扣款均将在网上公布。 年9月13日