银行支行运营主管述职报告.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行支行运营主管述职报告【精品文档】第 4 页 银行支行运营主管述职报告尊敬的行领导、各位同事: 在过去的年中,我一直担任支行运营主管工作岗位。一年以来在支行各级领导的帮助下,我始终坚持以“严控风险,安全运营”的首要原则,配合支行的“三化三铁”的创建工作,加强网点内部管理,强化内控制度建设,不断提高会计核算质量和服务水平,有利的保证了支行业务快速健康的发展。实现了支行全年无责任性风险事件和柜面投诉事件,为支行“三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力量。现将我的履职情况向各位领导汇报如下:一、 以身作责,严于管理,具有强烈的事业心、责任心。工作中我努力履行好运营主

2、管岗位职责,力争做一名优秀的运营主管。对于工作,工作务实,勤勉尽职,勇于承担责任。在年工作中,我能够严格要求自己,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。注重加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作 ,不断提高自身素质.为了更好做好本职工作,立足自身岗位,不断自我加压,努力学习,潜心钻研业务技能。二、 在平时工作中坚持发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神。每日上班前能够做到及早到岗,做好营业前的各项准备工作,每日日终后能够做到最后一个离岗,检查并做好当日日结工作,确保当日受理的各项业务无差错;只要网点有事,不管自己是否在休息都能赶到网点

3、及时处理,让网点正常运营得到保障。三、 在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路,狠抓网点内控管理系统、预警监控系统两个重点,及时的提醒和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会、夕会的时间组织网点人员学习最新邮件、操作办法及相关规定,加强对网点员工的思想教育,提高员工的思想素质和业务素质,使他们都认识到行规行纪的严肃性和遵章守纪的重要性,牢固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理,加强网点合规操作。四、 在网点文明服务建设方面,支行有过光辉的历史,也有过全省落后的通报。抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分,我会及时通报每周网点监测情况,提醒员工借鉴别的网点哪些做的

4、好的方面,哪些做的不足的地方,加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的年当中,支行的网点文明服务工作也取得了一定的成绩,得到了上级的肯定。新的一年由于岗位变动,我来支行营业部工作。支行营业部人多事多,业务也比较繁杂这与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身能力的不足,工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组,我自己也打算静下心来,理清思路、配合好营业部运营主管把工作完善做好。总之,我相信只要自己不怕困难,加强责任心,始终保持积极的工作的心态,脚踏实地的干好自己的本职工作,也一定会在新的岗位上做出更好的成绩。最后,对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导、同事们表示衷心感谢!以上是我的述职报告,谢谢大家!

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