《农村合作银行人力资源部＃＃年上半年工作总结和下半年思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村合作银行人力资源部＃＃年上半年工作总结和下半年思路.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品文档 仅供参考 学习与交流农村合作银行人力资源部年上半年工作总结和下半年思路【精品文档】第 7 页农村合作银行人力资源部年上半年工作总结和下半年思路年上半年，我们XX合作银行人力资源部在XX的正确领导下，全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕XX合作银行全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：一
2、、积极参与经营管理，当好领导的参谋长。为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，人力资源部责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，争取颁标一级档案室荣誉握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提XX合作银行的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它部室出台考核和管理办法；同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足和问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了
3、全社各项业务的健康、快速发展。二是协助领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，年上半年，我们按照领导的意图，紧密围绕农村信用社改革的有关要求，以加强内部管理为重点，以规范操作行为为突破口，不断完善处理质量，在处理发文时，我们做到了认真核查校对，发文文体规范，准确，及时，收到文件时，我们及时进行传阅，并按要求进行转发，确保领导及时地迅速地了解上级各项文件精神，同时，我们对收文进行了细致按类分档管理。二是把好上报经验、典型、总结材料文字关和政策关，对待XX合作银行要上报的各项材料和各类总结，我们做到了认真把关，把差错降到最小限度。三是认真做好信息工作。全年共向上
4、级部门（省XX合作银行、市委、市府办、人行、银监分局）报送各类信息100多条，我市XX合作银行信息工作位于全省前列。在这项工作中我们做到了善于发现，及时编写，及时报送。二、做好系统内业务宣传工作。金融研究和宣传报道是我们办公室服务于XX合作银行的中心工作，我们在金融研究和系统的业务宣传上做了大量的工作。一是积极加强与江都电视台、江都人民广播电台的联系与合作，积极向他们投稿，争取这些单位的配合和支持，以达到宣传单位形象的目的。我们与电视台合作制作了一期农民电视课堂节目，重点宣传了我社的农户小额信用贷款和农户联保贷款。同时，与电视台合作制作了一个专题片谱写服务三农的新篇章，有力的宣传了我社。二是做
5、好向专业刊物的投稿工作。我们共在各类报社、杂志、网站发表文章60多篇，其中农村信用合作XX合作银行存款突破40亿元探秘被中国农村信用合作杂志第8期录用，存款立社与兴社的思考等三篇文章被现代金融杂志录用，XX合作银行开办青年创业贷款等三篇文章被合作金融录用。三是积极办好单位内简讯，并将简讯中优秀作品推荐到省XX合作银行简讯以及其它报纸杂志。四是加强金融研究工作，积极开展调研。努力搞好调查研究，当好领导的参谋，为领导科学决策提供正确可*的依据。根据江都XX合作银行信贷营销的当前形势，撰写了当前信用社贷款营销难的成因及对策，科学的分析了我市信用社当前的贷款营销新状况，提出了部分合理化的建议。五是积极
6、做好XX合作银行网站维护工作，扩大我社知名度。尽量做到信息每日更新，及时将国内金融信息、信合动态、XX合作银行各类信息在网站上进行发布，让广大职工和信合工作者在第一时间内了解我社，扩大我社知名度。同时，将网站上的留言及好的建议及时反馈到相关领导和有关部室。三、加强档案管理工作。今年，我们进一步加强和完善了各项档案管理制度，把档案管理工作纳入了制度化、规范化的轨道，并且把文档达标管理工作逐步向基层推开。我们继续加大催办、督查的工作力度，协同有关部门认真及时完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办理结果，并强化了收发文的保管、保密工作，完善了收发文的管理制度，使收发文及时登记、及时传阅，且传阅到位，
7、并明确了专人负责。三、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋。年上半年，我们针对全区写作人员匮乏、人力资源部人员配备不足、XX合作银行重视不够的现状，进一步提高全员思想认识，强化宣传工作的组织领导，建立健全激励考核机制，通过采取有效措施，狠抓宣传调研工作，积极为领导决策掌握第一手资料。一是切实加强组织领导，建立信息宣传源。我们在积极要求XX合作银行配备写作人才的同时，不等不靠，主动想办法，定措施，加强信息宣传工作，及时成立了由分管主任主抓，临时抽调基层2名有写作基础的同志参加的信息宣传工作小组，由全区17个营业网点聘用联络员，建立信息直报点，重点负责动态信息的反馈，由小组成员负责采集、撰搞进行重
8、点宣传，有效解决了人力资源部宣传工作渠道闭塞、信息不畅、唱“独角戏”的问题。二是严格激励考核，调动全员积极性。一是继续完善宣传信息工作目标责任制。制定出台了宣传调研工作考核办法，分解下达了宣传调研任务，要求各社每月至少向人力资源部反馈信息三条，对于有价值的信息，由人力资源部组织人员协助其采集、报道。二是实行严格的登记和考评制度。将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容，实行季度汇总考核和年终总评。三是加大奖励力度。对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人1000元、500元、200元的奖励基金；对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的调研文章分别给予撰搞人1200元、600元、300元的奖励基金；对在XX合作银行