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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行文化建设交流材料：推动企业文化建设深入开展，全力推进经营强行建设步伐【精品文档】第 9 页银行文化建设交流材料：推动企业文化建设深入开展，全力推进经营强行建设步伐 多年来，市分行始终把企业文化建设作为凝聚力量、加强管理、科学发展的一项重要工作来抓，年被吉林省分行确定为企业文化建设试点行后，进一步明确了服务全局、突出中心、主动谋划、强化内功、做好示范的企业文化建设思路。发动员工广泛参与企业文化建设，全行企业文化建设深入开展，促进全行各项工作协调发展。保持多年无案件、无违规、无违纪、无重大责任事故。获得总、省行和省政府的授予“文明建设先进单位”、“先进基层党组织”
2、、“青年文明号”、“模范职工之家”、“ 信贷支农先进单位”等众多荣誉称号。贷款管理实现“四无”和“三个100%”的目标得到省行的表扬和肯定，并在吉林省分行学习和推广。辖内的梅河口市支行连续三年被省行命名为“经营管理五强行”，二个年度获得“经营管理五强行”之首，被全国金融工委授予“金融服务先进集体”称号，被总行授予“金融服务先进集体”、“文明建设先进单位”等称号。年、年市分行连续二年在全省经营绩效考评中排名第一，年被总行评为“企业文化建设先进单位”。一、健全组织机制，确保企业文化建设有效开展（一）党委重视，精心实施。行党委高度重视企业文化建设工作，多次召开党委会议和专题会议，研究制定企业文化建设
3、规划，成立全面推进企业文化建设领导组织，制定实施方案、岗位职责和时间表。对具体工作做出全面部署，确定了“高起点规划，高标准建设，高效能管理”的工作思路，明确工作内容、工作制度和部门责任。集中学习总省行全面推进企业文化建设意见和实施方案，组织员工系统地学习企业文化基本理论，聘请专家作专题辅导，举行全员企业文化知识学习考试等形式，把银行的企业核心理念等内容进行了全面集中的学习。在梅河口市支行多次召开企业文化建设试点工作现场会和推进会，为全行企业文化建设快速推进发挥了积极的推动作用。本着结合实际、追求人文文化、不搞花架子的原则，提炼具有市分行特点的“六个一”企业价值理念，既：培育一种精神、升华一个理
4、念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象。在企业文化建设中，我们注重发挥领导的示范带动作用，塑造领导班子廉政勤政的良好形象。对行为文化、制度文化、专业文化和领导信条、员工信条等励志内容汇编成册，较好从思想上规范员工行为， 切实让“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念深入人心。（二）加强宣传，塑造形象。开展“银行企业文化之我见”征文活动和企业文化建设演讲比赛，举办银行、企业和社会各界代表参加的银行企业文化建设推介会或座谈会，各县级支行在辖区内电视台开辟了“银行企业文化建设宣传专栏”，市分行与日报联合举办了“建设新农村的银行”摄影比赛。每年“三八”节、“五四”青年节
5、、“七一”党的生日各行开展形式多样的纪念活动。市分行每年举办一次员工参与面广的文体活动。结合党和国家各时期的宣传工作重点，适时举办了“迎奥运职工篮球赛”、“庆祝建国六十周年文艺汇演”等庆祝活动。积极组织职工为灾区、贫困大学生、困难群众献爱心等，通过一系列形式多样、内容丰富的企业文化创建活动，提高员工的职业素养，增强员工的职业自豪感、集体荣誉感，不断提升和扩大银行的社会美誉度和社会影响力。丰富了企业文化建设内涵。（三）视觉形象，规范统一。认真落实总行企业文化建设推进工作要求，增加必要的经费投入，统一和规范视觉形象。认真研究落实总行企业文化视觉形象手册、总行推广和规范应用中国农业发展银行视觉形象识
6、别系统的通知等要求，市行在征求基层行意见和建议的基础上，根据工作需要，统一制作了办公楼门面标识、胸牌、职位牌、门牌、大门名牌、前台形象墙、会议室形象墙、营业大厅填单台、意见簿等部分企业文化用品14种，其中办公类12种、礼仪类2种。更换全行不符合视觉形象图板的行徽和字体，对各行企业文化建设档案和各类视觉形象进行全面检查验收。全行视觉形象达到了统一、标准和规范的要求。（四）丰富载体，营造芬围。对全辖营业机构办公楼进行了“亮化”工程改造，安装了霓虹灯；楼顶树起了标准的行徽、行牌，营业大厅电子显示屏上打出的迎宾语，核心理念、宣传语和文明公约、规范化服务标准、承诺服务规定、文明用语等宣传图板悬挂在营业室
7、内。在办公楼走廊两侧开辟了励志格言，时刻提醒员工爱岗敬业，努力工作。在活动室内企业文化建设活动图片剪影宣传廊，图文并茂地展现员工的风采；镶嵌有“职工大会流程图”、“行务公开流程图”、“创建职工之家流程图”、“职业道德规范”、“企业文化建设规划”、“文化建设十年奋斗目标”、“争当学习型组织、争做知识型员工”等宣传图板。在会议室，有行务公开公示板、企业文化建设理念图板和获得的各种奖牌、奖杯，营造了浓厚的文化氛围。二、文化引领，全行发展出现新变化实践证明，企业文化是企业发展的助推器、催化剂。通过企业文化建设，提升了我行的社会形象，增强了员工的向心力、凝聚力和创造力，管理水平上去了，经营效益提高了，干
8、部作风转变了，干群关系融洽了。推进企业文化建设工作，坚定全行科学发展信心，业务经营做到强势发展信贷业务，强施风险管控措施，强化精细管理手段，强力服务企业发展，巧施“四强”之策，科学打造业务经营强行。努力走经营强行之路，业务发展能力和经营管理水平的显著提升，实现了文明建设和业务发展的双丰收。（一）各项业务又好又快发展。我行紧紧抓住业务发展的有利时机，加快业务发展步伐，加大客户维护能力。强势推进信贷业务多方位、宽领域发展。克服业务总量偏小，信贷资源匮乏，业务发展空间不大，发展动力和后劲不足等诸多不利因素，在吉林省分行辖区内率先开办了农业产业化龙头企业贷款业务、其他粮食收储企业贷款业务和中长期贷款发
9、放业务。各项经营指标始终保持较好的成绩。到年末，贷款余额从2005年的25亿元发展到年末的41亿元，增长1.64倍；自营性业务由1.6亿元发展到31亿元,增长了19.3倍；贷款结构也由单一的粮食收购企业发展成以粮油收购贷款业务为主体、以农业产业化经营和农业中长期贷款业务为两翼、以中间业务为补充的“一体两翼一补”的发展格局。贷款管理被省行确认为“贷款三无”管理行。实现了跨越式发展。“农业发展银行，建设新农村的银行”得到社会的认可。（二）队伍素质得到优化。通过抓企业文化建设，进一步增强了员工的“我靠银行生存，银行靠我发展”的爱行爱岗、敬业奉献的意识，员工顾大局、识整体，主动参与谋划、献计献策，工作
10、热情高涨，立足岗位、争创一流蔚然成风，多人多次获得总、省行组织的综合知识竞赛、读书演讲、计算机操作技能好名次，全行员工综合素质得以提高，队伍战斗力、凝聚力得到了进一步增强。员工的精神面貌悄然发生变化。（三）文化氛围日趋浓厚。通过开展企业文化建设，实现了“内强素质，外塑形象”，处处都反映企业的精神、理念、价值观，处处都体现企业文化氛围，企业文化融入到每项活动中，使员工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强对银行这个“家”的认同感和归属感。全行因地制宜改造装点前庭后院景点，栽种花草树木，亮化美化办公环境，增设文体设施，成立职工食堂。员工精神饱满、着装整齐、仪表端庄、言行文明、服务规范，企业文化建设在我行有了实质性的进展。风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面正在逐步形成。以人为本，树立与时俱进的企业文化建设，是现代银行长足发展的有效途径；凝心聚力，全力打造企业的团队精神，是提高员工综合素质和经营管理水平的重要保证。我们将在今后的工作中，进一步总结经验教训，努力查找不足，不断提升我行企业文化建设层次，为建设社会主义新农村做出更大的贡献。