《信用社：农村信用社企业文化建设存在的问题及探析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社：农村信用社企业文化建设存在的问题及探析.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社论文：农村信用社企业文化建设存在的问题及探析【精品文档】第 5 页信用社论文：农村信用社企业文化建设存在的问题及探析企业文化是企业长期生产经营管理与市场营销过程中形成的价值观、经营思想、群体意见和良好行为规范的总和。它具有共同的指导思想和统一的道德准则,是企业的思想核心和持续发展的动力。而农村信用社的企业文化建设之路，依然存在着诸多问题需要我们去解决和探析。（一）精神文化理念的不断消逝。农村信用社长期的历史发展，使其积累了丰厚的精神文化。然而，随着近些年经济的快速发展和金融机构体制的不断改革，农村信用社一些良好的精神文化正在慢慢的消逝，在社会经济快速发展的大
2、环境中，怎样把良好的精神文化传承下去，并在传承中不断创新经营理念，提高员工意识，加强员工精神文化建设，是农村信用社迫切解决的问题之一。(二）缺乏整体意识和创新意识。农村信用在人员结构上，员工趋于老龄化，员工整体意识和创新意识不强，加之缺乏良好的培训机制，一些员工的社会人生观和社会价值观发生严重的偏差，一些不良思想得以滋生，出现了队伍管理松散，工作主动性不强，集体意识淡化，参与活动积极性不高，缺乏主动参与意识的各种现象。(三）现代经营理念缺乏，管理制度合规性力度不够。企业文化源于企业的各项经营管理，而经营管理的成败又离不开良好的企业文化。而大多数农村信用社的员工对这种辩证关系认识不够深刻，这样就
3、造成只重视信用社的业务经营，而忽视企业文化建设。同时使一些合规性的管理和制度成为农村信用社内部的“乌托邦”，失去了管理制度原本的防范性和震慑作用。现在农村的金融市场正在悄然的发生变化，农村信用社在农村金融市场的地位已经受到威胁。求于安稳，满足现状的思想不能在持续下去，我们应不断地注入新的管理理念和强化制度管理。让农村信用社做大做强做优打造自己的信贷品牌。为社会主义新农村建设和“三农”服务构建良好平台。农信社企业文化建设应注重，精神、内涵、管理、三个方面，而三个方面核心是要提高员工的内在素质，把员工内在素质表现看作重中之重，是企业文化发展之路上不可缺少的驿站。如何加强企业文化建设，笔者认为：（一
4、）树立榜样精神。传承老一辈农信人，敢于吃苦，不骄不躁，无私奉献的精神。学习他们的好品质，好经验，立足“三农”，一如既往地走农村路线，吃农家饭，想农民之所想，急农民之所急，“发扬一种精神”即“弘扬吃苦务实，争创效益”的精神；“树立一种风尚”即“人人讲奉献，事事讲团结”的风尚，使企业文化理念不断深入经营管理，与经营管理相互交融培养员工爱社爱岗和无私奉献精神。（二）加强培训和思想教育。为满足广大员工对企业文化不断需求、使员工在思想，制度，道德与荣誉、义务、利益相融合，提高综合素质，为客户提供方便、快捷、周到的服务。要求员工深入学习新产品，新制度，以科学发展观为理念，使员工树立正确的人生观、价值观，培
5、养员工爱岗敬业的意识，使之摒弃那些“一个人利益为中心”的不良思想。积极引导员工坚持正确的立场，立足于实践，发展健康向上、丰富多彩的，具有农信社风格与特色的企业文化。（三）增强企业经营管理。营造依法经营、规范管理，对培养员工内在素质和良好的职业道德的形成具有深远的影响，打造良好信贷品牌，做好支农服务，是塑造信贷文化重要部分，同时也是增强内部凝聚力和向心力的主观表现。营造良好的工作氛围，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为农信社实现可持续的长远经营管理目标提供坚强的精神支柱；打造坚实的行业管理规范和内部制度，为健康有序的经营管理提供保障。防止因制度的缺失发生案件造成不必要的经济损失。农村信用社的企业文化建设与良好的经营管理理念和员工的内在素质不可分割，而良好企业文化建设需要在农村信用不断发展壮大的过程中形成，这就需要我们一代代一批批的信合人去营造，去继承，去挖掘，去探索，去培植，去发扬，去创新。