信用社(银行主任年度履职情况的专题审计报告.doc

上传人:豆**** 文档编号:23920801 上传时间:2022-07-02 格式:DOC 页数:10 大小:177.50KB
返回 下载 相关 举报
信用社(银行主任年度履职情况的专题审计报告.doc_第1页
第1页 / 共10页
信用社(银行主任年度履职情况的专题审计报告.doc_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《信用社(银行主任年度履职情况的专题审计报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用社(银行主任年度履职情况的专题审计报告.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社(银行)主任年度履职情况的专题审计报告【精品文档】第 10 页信用社(银行)主任年度履职情况的专题审计报告xxx联社:受稽核监察科指派,本稽核小组于xxxx年x月xx日至xx日对xxx信用社主任xxx年度履职情况进行了专题审计,现将审计情况报告如下:一、基本情况xxx,男,汉族,现年xx岁,中共党员,大专文化,经济师。xxxx年12月至xxxx年xx月在xxx信用社xx分社任会计,xxx年x月至xxxx年xx月在xxx信用社任会计,17年x月至xxx年xx月在xxx信用社任信贷员,xxx年x月至xxxx年x月在xxxxxx任稽核员,xxxx年x月至xxxx年

2、x月任xxx社主任。二、履职情况年,xxxx的正确领导下,该同志认真贯彻落实省、市和区信用联社农村工作会议精神,紧紧围绕工作目标,以中央1号文件为契机,以农村信用社改革为动力,以信贷支农、不良贷款双降和增资扩股为重点,以促进农民增收信用社增效为目标,认真加强经营管理,带领全社职工发扬扎实的工作作风,爱岗敬业无私精神,全面超额完成了各项业务指标,主要表现在:、加强业务经营,存贷款规模稳步增长存贷款是各项业务的基本点,为此,他结合辖内实际,采取有效措施,大力组织存款,积极调整信贷结构,增加贷款投放,一是采取扩大宣传,优化服务,严格考核,努力创新等多种措施吸收存款,取得了创历史以来存款净增的最好水平

3、,年末总存款余额达xxxx万元,比去年净增xxx万元(存款还下甩xxx万元),完成任务xxxx万元的xx;二是坚持为三农服务的宗旨,根据农业、农民和农村经济发展需要,转变服务观念,改进服务方式,不断提高支农服务水平,有力地支持了地方经济的发展和农民收入的增高,全年累计发放贷款xxx万元,其中三农贷款xxx万元,贷款余额达xxx万元,比去年增加xxx万元,真正发挥了农村金融主力军作用。、坚持信贷原则,严格信贷管理,努力盘活沉淀贷款,信贷资产质量得到显著提高年七月份审计失效贷款时,该社失效贷款余额为xxxx万元,下落不明贷款xxx万元。面对这种严峻局面,该同志针对信贷管理工作中存在的一些实际问题:

4、一是抓完善基础工作,健全信贷管理制度,严格按“三查”制度和审批程序放贷,建立贷款登记和从严落实贷款责任追究制度,建立预警制度,加强信贷队伍建设等一系列有效措施,从源头上堵住了新的不良资产增加。二是督促辖内信贷人员深入贷户签发逾期贷款通知书,同时大力依靠当地党政,依靠法律手段打击钉子户、赖债户,对多头贷款、化整为零贷款、失效贷款认真按照市联社下降不良贷款的“二十字”方针,重新确立债务关系,通过全体社干的努力,不良贷款比去年下降xxx万元,不良贷款比例比去年下降xxxx百分点,完成上级下达任务的xx和xx,有效地盘活了信贷资产,保住诉讼时效贷款xx万元,落实下落不明贷款xxx万元,资产质量得到了显

5、著提高。、加大支农力度,促进农民增收、信用社增效从一开年,该社始终把支农工作作为实践“三个代表”重要思想的具体行动,坚持农村信用社以农为本的宗旨,大力创建“信用村镇”,“评定信用户和特级信用户”,开展“十百千万工程”和“党员农贷快车”活动,制定并下发了关于进一步推广农户小额信用贷款工作的意见、小额信用贷款管理主任职责、小额信用贷款管理信贷员职责、小额信用贷款管理会出职责、成立了信贷支农领导小组,对信用户的评定程序、贷款限额、发放办法和信用村创建等工作进行了明确规定,逐分社核定小额信用贷款、小额农贷增长及累放、累收目标,严格考核,创新贷款营销措施,提高支农服务效率,加快小额农贷的有效投放。截止1

6、2末,全社建档农户xxx户,占全社总农户的xxx,比去年同期增加xx户,核定xxx户,占总农户的xx,核定金额xxx万元,比去年同期增xxx万元。全社评定信用户xxx户,比去年同期增加xxx户,评定特级信用户xx户,信用村xx个,“党员农贷快车”活动联系xx户,“十百千万”基地x个,二、三产业示范户xx户,致富带头人xx户,全年累放“三农”贷款xxx万元,受益农户增加收入约xxx万元,信用社增加收入xxx万元。、所有权益、固定资产、风险预警管理等指标 1、所有者权益、固定资产该社xxx年末所有者权益扎差贷方余额为xxx万元,比去年年增加xxx万元;固定资产余额为xxx万元。2、风险预警指标管理

7、方面资本充足率为xxx,比上年上升xxx个百分点。核心资本充足率为xxx,比上年上升xxx个百分点。备付金比例为xxx,比上年上升xx个百分点。资产流动性比例为xxx,比上年上升xx个百分点。不良贷款比例为xxx,比上年下降xxx个百分点。不良贷款预计损失比例为xxx,比上年下降xxx个百分点。不良贷款预计损失抵补率,为xx%,比上年上升xx个百分点。最大一户贷款比例为xxx,比上年下降xx个百分点。最大10户贷款比例为xxx,比上年下降xxx个百分点。不良非信贷资产比例为xx,比上年下降xx个百分点。资产利润率为xx,比上年上升xx个百分点。利息收回率为xx,比上年上升xx个百分点。存款增长

8、率为xxx。不良贷款余额下降率为xx,比上年上升x个百分点。固定资产比率为xxxx比上年下降xxx个百分点。、遵章守纪,做到业务经营合规合法1、加强自身建设,做到勤政廉政。作为信用社的一把手,深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响,产生潜移默化的作用,因此,在工作中处处以一个党员干部的高标准严格要求自己,带头执行组织资金、信贷管理及资金管理的各项规定,全年无违规揽储行为,个人无违规放贷、违规批贷行为,没有在辖内分社介绍、担保贷款,没有违规拆调资金、挪用资金行为,维护了一名企业领导干部的应有形象。2、认真执行财务管理各项规定,严格费用开支,对分社实行“费用限额、严格审批、按月监测、超支

9、自付”的管理制度,坚持“开源与节流”并重的原则,建立和完善了费用管理办法,成立了费用管理审批小组,严格执行费用审批程序,加强财产管理和办公用品采购,控制管理成本,减少费用支出,提高了经济效益。年终经稽核部门审计,全年无违规审批费用的行为,无虚列费用支出现象,大宗费用支出是经联社审批后开支,手续合规。但辖内分社在为保全信贷资产时实行了以息转贷,导致财务收入虚增,经审计全年以息转贷xxx万元。、加强内控制度建设及风险管理xxx年该社以“会出达标升级”、“信贷管理”、“企业上等升级”、“安全保卫”为重点,狠抓信用社内部管理。在工作中认真贯彻执行上级各项管理制度,制定了信贷管理办法,并依照xxx发xx

10、xxxx号文对各分社主任进行了信贷授权管理,同时坚持经常性地对职工开展安全防范教育,对重要岗位人员、重点地段分社的状况随时跟踪了解,掌握基层人员的思想动态,对各营业网点内控制度执行情况进行经常性检查,对不按规定操作的行为进行了严肃处理。全年该社未出现经济案件和安全事故的发生,xxx年联社对该社的稽核检查中查出的问题,该社进行了认真的整改落实。、加强党风廉政建设一是做好党建工作。紧紧围绕信用社党建工作指导思想,结合辖内实际,积极推进基层党组织建设,抓制度、抓学习、抓活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为业务工作顺利开展提供了强有力的组织保证。二是改进工作作风。大力弘扬“严谨、规

11、范、诚信、创新、高效”的行业风气,加强组织纪律,严格规章制度,严禁弄虚作假,克服形式主义和畏难情绪,加快工作节奏,提高工作水平。三是加强工作调度。开好分社主任调度会、员工座谈会、后进社鞭策会,有效促进了工作开展。四是强化干部队伍建设。按照“有德才、靠得住、风气正、敢负责、作风硬、讲团结、守法纪、肯实干、有作为”的标准加强干部队伍建设。五是搞好队伍教育。从提高人员素质入手,抓好员工的思想教育、职业道德教育、素质教育、警示教育,使全员充分发扬真抓实干精神,劲往一处使,心往一处想,人争第一,事创一流,工作上高标准,严要求,高效益,快节奏,一支团结向上,生机勃勃的队伍初步形成,保证了全年各项工作顺利开

12、展。三、对该同志民主测评情况xxx信用社现有职工xx人,除xxx名职工外出和主任主办会计未参加投票外,参加民主测投票人数xx人,发出测评票xx张,收回有效测评票xxx张,测评结果:优秀占比为xx,称职占比为xx。四、存在的问题、全年以息转贷xxx万元,致使财务核算不真实,存款下甩xxx万元,造成xxxx年度任务完成不真实。、定额比例全年超支的有xx项,一是钞币运送费超支xxx元,二是公杂费超支xxx元,三是费用率超xxx。五、稽核结论该同志在任期内能认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策、法规,坚持以业务经营为中心,强化内部管理,狠抓员工队伍建设,围绕上级下达的各项经营目标,努力工作,取得了优异

13、的成绩,任期内实现无经济和刑事案件;在资金组织工作上,始终坚持“存款立社的观念,把大力组织资金放在业务经营的首位。通过开展文明服务、拓展服务功能,实现各项存款大幅度增长,创历史最好水平。在贷款管理上,能认真贯彻执行国家金融政策和产业信贷政策,坚持为农民、为农业、为农村经济服务的宗旨,加大贷款投放力度,强化不良贷款清收力度,不良贷款比去年下降xxx万元,不良贷款比例比去年下降xxx个百分点,落实下落不明贷款xxx万元,保住诉讼时效贷款xxx万元,资产质量得到了显著提高;在经营管理上,坚持从实际出发,努力拓宽业务领域,积极增加信贷投入,增收节支、开源节流,提高信用社收益水平,得到了各级领导的好评,为xxx片区农村经济和农村合作金融事业的发展做出了积极的贡献。稽核小组:xxxxxx xxxx五年x月xxx日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁