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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社年度信息披露报告【精品文档】第 12 页信用社年度信息披露报告第一节 重要提示xx县农村信用社联合社理事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载，并对其真实性承担相关责任。xx县农村信用合作社联合社理事长签字：经审核，xx县农村信用合作社联合社年度信息披露报告所载资料不存在任何虚假记载，内容真实准确。xx银监分局xx办事处负责人签字：第二节 基本情况一、法人资料法人名称：xx县农村信用合作社联合社法定代表人：单位地址：xx县xxxxxxxxxx号联系电话：二、组织架构及网点情况年末，全县信用社共有营业网点xx家，其中：联社营业部x家、信用社xx家、信用分社xx
2、家，营业网点遍布城乡。在职职工xxx人，其中高级管理人员xx名，分别是：理事长一名，主任一名，副主任两名，监事长一名。三、产权制度改革及股本金变动情况按照国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知（国发15号）中改革信用社产权制度，明晰产权关系的要求，全县农村信用社积极开展增资扩股工作。年末，全县股本金余额0000万元，股东人数0000人。其中：自然人股 000万元，占股本金总额的00.00%；法人股00万元，占股本金总额的00.00%。自然人股中，投资股0000万元，占股本金总额的000.0%。法人股中，投资股000万元，占股本金总额的0.00%。在自然人股结构构成中，职工股0000万元
3、，占股本金总额的00.00%；普通社员股0000万元，占股本金总额的00.00%；。增资扩股工作的开展，壮大了我县农村信用社的资本实力。年末，全县农村信用社资本金总额100000万元，较年初增长1000万元，增幅00.00 %；资本充足率达到0.00%，较年初增长0.00个百分点。四、法人治理结构情况一、社员代表（股东）大会社员代表（股东）大会是我社最高权利机构，本届社员代表（股东）大会自成立以来严格按照鄄城县农村信用合作社章程等法律、法规和社员代表（股东）大会议事规则的相关要求进行运作。年共召开两次社员代表大会，第一次社员代表大会于3月10日召开，一致通过了增补xxx、xx、xxx3名同志为
4、xx县农村信用合作社联合社第二届社员代表大会第二届理事会理事，并形成了决议。第二次社员代表大会一致通过同意以自有资金000万元向山东省农村信用社联合社入股并成为其社员，同意接受省联社的管理、指导、协调和服务。二、理事会鄄城县农村信用联社第二届理事会是本社的决策机构，法人代表xxx为理事长，xxx为副理事长，xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为理事会成员，按照xx县农村信用合作社联合社章程规定，理事会主要决定年度计划、工作思路、发展方向、重大投资项目、大额信贷投放、大额财务开支、重要规章制度的建立、年终分配方案、重要活动的开展等重大事项。年3月10日，第二届理事会（董事会）第三
5、次会议举行，一致通过了关于向省联社入股，成为其社员，并接受其管理、指导、协调和服务的议案，形成了决议。12月28日，理事会第四次会议审议并通过了年度预、决算方案和利润分配方案。明确专项票据兑付领导小组及其办公室成员各自分工，形成了决议，把确保专项票据如期兑付，力争提前兑付做为2005年的工作重点。三、监事会鄄城县农村信用合作社联合社第二届监事会选举xxx为本社监事长，xxx、xxx为监事会监事。监事会按照本社章程规定，对本社的重大财务活动、高级管理人员履职等情况实行监督。年2月24日，第二届监事会第一次会议举行，审议了年度财务决算和年度财务预算，听取了年度监事会工作报告，并形成决议。9月9日，
6、监事会举行了第二次会议，审议并通过了联社第四季度工作计划，建议抓好第四季度专项稽核、离任审计和安全保卫工作。四、经营班子及组织架构xx农村信用合作社联合社第二届理事会聘任xxx为联社主任。经xxx主任提名，理事会聘任xxx、xx为联社副主任。经营班子在理事会领导下，在章程规定的职责范围内开展日常经营活动。联社经营班子下设人事秘书科、财务会计科、业务科、专项资产科、稽核科、保卫科等6个科室，具体负责联社的经营管理工作。五、年经营情况年是深化农村信用社改革的重要一年，鄄城县农村信用社在省联社的正确领导下、在各级监管部门及人民银行的监督指导下、在地方党委政府的大力支持和帮助下，紧紧抓住深化改革有利时
7、机，进一步明确“三农”服务方向，加大支农贷款投放力度，努力提高支农服务质量和服务水平，坚持“规范、发展、创新”经营方向，加强经营管理，完善内控制度，创新经营理念，各项工作均取得较好成效。（一）存款业务。止年末，全县农村信用社各项存款余额00000万元，较年初增长00000万元，完成市办分配计划的000，月均增长0000万元，完成市办分配计划的000；我县农村信用社存款增长的主要原因：一是计划早制定，任务早落实。年初，联社根据全县经济发展实际情况，及早制订了全年的增长计划，及时分配到各个信用社，制定了切实可行的考核办法，建立了以奖励为主的激励机制，实行按月考核，按季兑现，充分体现多劳多得的原则，
8、变考核机制为督促的动力。二是加大宣传力度，提高社会知名度。我们经常向各级政府勤回报，同有关部门多沟通，努力创造有利的工作环境和社会环境；积极参加政府及有关部门组织的大型活动，借机挂条幅、制标牌、散发宣传单；在代发农民种粮补贴款时，印制了00万份致农民朋友的一封信，大力宣传农村信用社的信贷政策、服务宗旨和当前改革发展的大好前景，通过支农服务调查、送科技下乡等活动，使全县人民更加了解信用社、信任信用社、支持信用社，对信用社的关注程度和满意率创历史最好水平。三是形象工程建设带动了存款的大幅增长。今年通过对营业网点的装修，大大改善了信用社营业网点的外部形象，进一步完善了便民设施，改善了内部办公环境，显
9、示了信用社的资金实力和现代化的办公形象。四是加强了城区存款工作的力度，提高了城区存款市场占有率。由于城区存款市场是各家金融机构竟争的热点，城区信用社存款增长的多少，极大的影响全县信用社的存款工作，因此，加强城区存款工作管理是全县信用社存款工作的重中之重。为此，我们每季都把城区存款工作做为重点来抓，定期召开分析会，看形势，想办法，找对策，及时调度存款工作，使城区各营业网点形成了比、赶、超的氛围，有力的促进了城区存款工作的开展。五是贷款不间断的发放，稳定了全县的资金市场，确保了全县存款常年稳定增长。今年，联社重点抓好了资金计划工作，严格按照新增存贷比例控制贷款的增长，使每月每季都有资金发放，从而稳
10、定了存款市场。（二）贷款业务。年末，全县信用社各项贷款00000万元，较年初增加10000万元（考虑专项票据置换因素，实际新发放各项贷款16633万元），其中正常贷款00000万元，不良贷款200000万元，不良贷款占比00.00%，较上年初下降00.00个百分点，信贷资产质量大幅提高。全年累计发放各项贷款0000万元，累计收回00000万元，当年到期贷款收回率00.00%，比年同期提高了0.00个百分点，百元贷款收息率0.00%，较年提高了0.00个百分点。这一成效的取得，主要得益于我县近几年来注重社会信用环境的培养。总结一年来信贷管理方面的主要经验：一是加强信贷业务的监督管理。二是注重信用
11、社自身讲信用，始终做到“宁可贷户失信于我，我决不失信贷户”，用真诚去换取社会信用，换取贷户讲信用给我们带来的回报。三是严格控制大额贷款投放，严把放出关。四是加大对当年到期现金收回贷款的检查、监督、考核力度。五是联社相关业务部门齐抓共管贷款质量，上下积极配合，形成全员抓贷款，全员管贷款的良好氛围。六是严把贷款审批关。凡上报联社还后再贷的贷款，必须附有原始借款凭证和收回凭证，对新发放贷款实行动态监控，联社及时跟踪调查，把预防风险工作做到平时。七是加大小额贷款的投放比例，降低新增贷款风险。八是加强一线员工的思想道德教育。九是严格执行贷款责任追究制度。我县始终把降低不良贷款占比工作做为头等大事来抓，在
12、综合考核办法中，全年八项业务考核指标1000分，仅清收不良贷款一项就占经200分，考核工资同办法挂钩，年全年共盘活不良贷款0000万元， 4-6月份，全县信用社开展了“突击清收”盘活不良贷款活动，此项活动中，完成了全年分配计划的00%，较好地促进了清收盘活不良贷款工作。（三）中间业务。年，我县各信用社中间业务开展的十分活跃，广大员工从思想认识上有了根本性转变，特别是代收代付业务，几乎占据了各营业网点工作量的10%以上，有个别网点已达到了20%以上，全年中间业务收入00万元，完成市办核定计划的110%，小额个贷、代理人保财险保费圆满完成市办核定计划。通过开展中间业务，给我们信用社带来了人气，带来
13、了社会名气，有效的促进了主导业务的发展，同时也培养了员工的竞争意识和服务意识。在开展中间业务中，我们的主要做法：一是提高思想认识，加强引导。二是领导重视，勤督促，勤安排，勤检查。三是加强考核，以机制促发展。（四）经营成果。年，全县信用社实现总收入0000万元，营业收入0000万元，同比多收0000万元，增幅为00.00%。其中：利息收入0000万元，占营业收入的00.00%，金融机构往来收入000万元，占营业收入的0.00%，手续费收入00万元，占营业收入的0.00%。全年总支出000万元，营业支出000万元，同比增加000万元，其中：利息支出0万元，金融机构往来支出0万元，手续费支出0万元，
14、其他营业支出0万元，营业费用0万元。全年共上缴各项税金0万元，其中营业税金及附加0万元，企业所得税0万元，房产税、土地使用税等0万元。年底，0处法人信用社全部盈余，盈余金额0万元，比去年同期增盈0万元。其主要原因：一是领导重视，措施得力，狠抓了信用社的经营管理；二是推行了小额农户贷款上柜台服务及营销贷款，增加了贷款的投放量，增加了贷款利息收入；三是加大了对非正常贷款的清收力度，落实贷款责任人，盘活了大量的不良贷款；四是实行了费用列支集中管理及费用列支联社集中汇审列帐的办法，减少了费用开支；五是开展了代收代付业务，增加了中间业务收入；六是开通了省辖储蓄通存通兑业务，增加了存款，壮大了资金实力。五
15、、风险控制情况一年来，xx县农村信用社针对经济金融形势和监管政策方面出现的新变化，不断改善风险管理水平，提高风险管理能力，对可能造成重大影响的风险因素力求做到事前预警、事中监控、及时化解。（一）信贷风险方面主要内容包括：执行并制订了信贷管理暂行办法、授权授信管理办法等信贷管理规章制度。加强贷前、贷中、贷后管理的措施。进一步加强贷款第一责任人制度。加强了对不良贷款的考核和监控工作，在确保新增贷款无逾期的前提下，加强对表内、表外不良贷款的清理活化力度。（二）市场风险方面一年来，联社严格执行“安全性、流动性、效益性”信贷管理原则，严格遵守监管当局资产负债比例管理有关规定，强化对重点行业、重点项目的风险控制，严格执行国家宏观调控政策和产业政策。信贷投放以“三农”为方向，以“小额、分散”为原则。（三）操作风险方面年，本社通过不断完善内控体系，努力防范可能的操作风险。制定了会计出纳工作违规处罚办法、会计出纳工作考核办法等规章制度，使内部控制渗透到各个业务过程和各个操作环节，覆盖到所有部门和岗位。同时，认真开展业务调研、检查及审计监督，积极开展专项检查，对各项业务的违规行为严肃查处，有效地防范了操作风险的发生。