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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）年度信息披露报告【精品文档】第 11 页信用社（银行）年度信息披露报告年，*县农村信用合作联社在上级联社党委和县委、政府正确领导下，在各级监管部门及人民银行监督指导下，在广大社员和社会各界支持和帮助下，紧抓深化改革有利时机，坚定“三农” 服务宗旨，坚持“规范、发展、创新”经营方向，加强经营管理，完善内控制度，创新经营理念，各项工作取得了新的突破、新的成就。现将有关情况报告如下：一、基本情况年末，全县共有经营网点家，其中：联社营业部1家、信用社 家、信用分社 24家,职工 人。股东1 名，其中：自然人股东 1 7名，法人股东12 名。资产总额 万元，其
2、中：各项贷款余额 万元；负债总额 万元，其中：各项存款 7 万元；所有者权益 万元。资本充足率1 7%。二、产权制度改革按照国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知（国发200315号）中改革信用社产权制度，明晰产权关系要求，全县农村信用社积极开展增资扩股工作，并增设投资股。年末，全县股本金余额 万元，其中：自然人股 万元，占股本金总额的 9 %；法人股 万元，占股本金总额的1 %。在自然人股结构构成中，职工股5 万元，占股本金总额的 1 %。按股金性质分，投资股 万元，占股本金总额的 5%。资格股7 万元，占股本金总额的 .5 %。单个自然人最高持股 9 万元，占股本金总额的 %；单个
3、企业法人最高持股1 8万元，占股本金总额的4.96%。增资扩股工作的开展，壮大了农村信用社资本实力。 05年末，全县资本金总额 万元，较年初增长29 万元，增幅 %；资本充足率达到1 7%，较年初增长 个百分点。三、法人治理结构（一）社员代表大会 年 月6 日，*县农村信用合作社联合社第一 届社员大会第九次会议一致通过了联社理事会、监事会、经营班子的工作报告以及关于2004年信贷、财务计划执行情况和年信贷、财务计划编制草案的报告，并形成决议。年 月8 日，*县农村信用合作社联合社第一 届社员大会第十次会议，履行法定程序，形成了取消法人社资格，自愿组建股份合作制的*县农村信用合作联社的决议。年
4、月22 日，*县农村信用合作联社第一 届社员代表大会正式召开，审议通过了筹建报告、议事规则、联社章程和联社经营方针和三年业务发展规划，并形成了决议。社员代表大会是我社最高权利机构，本届社员代表大会将严格按照社员代表大会议事规则、联社章程和相关法律、法规的要求，规范运作。（二）理事会*县农村信用合作联社第一 届社员代表大会选举 等 9人为*县联社第 一届理事会成员。九位理事中，农户代表 3人，企业代表3 人，内部理事3 人。第一 届理事会于 年11 月22 日召开，选举 为本社理事长。理事会是我社的决策机构，按联社章程规定主要决定年度计划、工作思路、发展方向、重大投资项目、大额信贷投放、大宗财务
5、开支、重要规章制度的建立、年终分配方案、重要活动的开展等重大事项。（三）监事会*县农村信用合作联社第 一届社员代表大会选举 等7 人为*县联社第 一届监事会成员。七名监事中，内部监事4 人、外部监事3 人。第一 届监事会选举 为本社监事长。监事会按照本社章程规定，对本社的重大财务活动、高级管理人员履职等情况实行监督。（四）经营班子及组织架构*县农村信用合作联社第一 届理事会聘任 为本社主持工作副主任。经 同志提名，理事会聘任 为本社副主任。经营班子在理事会领导下，在章程规定的职责范围内开展日常经营管理活动。联社经营班子下设办公室、人力资源部、业务管理部、财务电脑部、稽核部、监察保卫部等 6个科
6、室，具体负责全社的经营管理工作。四、年经营情况年是深化农村信用社改革的重要一年，按照改革的宗旨和目的，*县农村信用社进一步明确“三农”服务方向，加大支农贷款投放力度，努力提高支农服务质量和服务水平，各项经营取得历史性得突破。（一） 各项存款大幅度增长。年末，各项存款余额达成 万元，较年初净增加 万元，增长率 %，职工人均存款 万元。年末，全辖信用社各项存款总量、增量分别占全县同业存款的33%和56%；同比分别增加 和22个百分点，存款增长率比全市农村信用社平均增长率高17 个百分点。（二）各项贷款迅速增加。年末，全县信用社各项贷款比上年净增加16779万元，贷款余额达到 4万元，贷款年增长率达
7、到37%，比上年增长率提高17个百分点，存贷比达到7 %。全年，全县信用社累计投放各项贷款 万元，同比多投放 万元。其中：对农业贷款的累计投放量达8 万元，占各项贷款累放总额的 8%；累计收回各项贷款 万元，收占放比例82%。各项贷款余额、新增贷款量分别占全县金融业贷款余额总和 万元、新增贷款总和 万元的 46%和67%；占全市6家农村信用联社系统新增贷款总和 元的15.72 %，余额占11%。（三）不良贷款保持“双降”。全辖信用社不良贷款 万元，比年初下降 万元，不良贷款率%，比年初下降 个百分点。其中，逾期贷款余额 万元，占比1.6 %；呆滞贷款余额 万元，占比13.2%；呆帐贷款 万元，
8、占比1%。（四）各项收入大幅度增加。全辖信用社实现各项收入 万元，同比增收 万元，较上年增长 。其中：贷款利息收入 万元，占各项业务收入的 %；金融机构往来收入 万元，占各项收入的 5.4 %；手续费收入、其他营业收入以及营业外收入等三项收入4万元。（五）各项费用得到有效控制。今年以来，由于经营规模成倍增长、成本费用相对增加。全年各项业务支出 万元，同比增加 万元，增幅14.4%；本期支出增加额占收入增加额的 27 %；其中：利息支出1 7 万元，占各项业务支出的 31 %；金融机构利息支出 72 万元，占各项业务支出的2%；营业费用 万元，占各项支出的 37%，同比营业费用增加3 万元。（六
9、）综合费用率逐步下降。今年以来，全县信用社一改过去综合费用率居高不下的现象。年末，全辖信用社综合费用率为2 28% ，比全年计划下降 个百分点。（七）消化历史包袱成效明显。全辖信用社充分运用国家对信用社的扶持政策，增提呆账准备金等办法消化历史包袱。全辖信用社共提呆帐准备9 万元，余额达到 万元，处理贷款呆帐 万元。据统计2004年至今年底，全县信用社紧紧抓住改革机遇尽力多消化历史包袱处理总额达到 万元。（八）资本充足率快速提升。年末，全县信用社股本金余额为 80 万元，同比增加 2万元。同时，我们进一步加大了增提应付利息力度，年末，应付利息余额达到 万元，备付率 2.6 %。（九）经营效益创历
10、史最高。在深化改革准备期间，全县信用社一手抓改革，一手抓发展，很快扭转了亏损现象，连续两年实现社社盈余。年末，实现全县无亏损社，盈余金额达到 万元，综合效益 万元。（十）综合发展能力显著提高。按照安徽省农村信用社县级联社等级管理暂行办法规定，从定量指标测算，我县联社一跃成为三级社，综合发展能力不断提高。五、风险控制一年来，本社针对经济金融形势和监管政策方面出现的新变化，加大案件专项治理工作力度，不断改善风险管理水平，提高风险管理能力，对可能造成重大影响的风险因素力求做到事前预警、事中监控、及时化解。（一）信贷风险一是进一步强化信贷管理手段拿出切实可行的办法。对照行业管理措施和制度，联系本县信用
11、社的实际建立健全适合新体制下的信贷管理办法，规范信贷操作程序，积极推行“贷前授信制”、“授权管理制”、“利率差别制”和“责任追究制”。下发了*县农村信用社贷款证管理暂行办法、*县农村信用社统一授信管理实施细则、*县农村信用社企事业单位信用等级评定暂行办法、*县农村信用社信贷操作管理办法等一系列信贷规章制度，规定从年 月 日起所有贷款均需凭证贷款，加大源头治理。真正做到有章可依、有制可循、违章必惩，更加坚定规范信贷管理和稳健经营的理念。二是坚决杜绝新增不良贷款的发生。全面实行“包放、包收、包效益”的三包责任，对违规放贷造成损失的要求承担赔偿责任。同时，采取“一把手”负责制，联社理事长与各信用社主
12、任签定“不良贷款抓降控升责任书”。同时联社加大稽核和惩处力度，违规乱纪一经发现，就严肃追究有关高管人员和工作人员的责任，杀一儆百，以儆效尤。同时联社下发了*县农村信用社清收旧贷奖励办法，增强盘活不良资产的激励机制。加强对表内、表外不良贷款的清理活化力度，真正实现不良贷款在零增长的基础上继续下降。（二）市场风险 一年来，本社严格执行“安全性、流动性、效益性”信贷管理原则，严格遵守央行窗口指导和监管部门管理有关规定，强化对重点行业、重点项目的风险控制，严格执行国家宏观调控政策和产业政策情况。信贷投放以“三农”为方向，以“小额、分散、弱化风险”为原则。全年，全县信用社累计发放农户小额信用贷款 4万元，惠及农户3. 万户，占农业贷款累计发放的 3%。（三）操作风险 年，本社通过不断完善内控体系，努力防范可能的操作风险。完善、修订了 项规章制度，使内部控制渗透到各个业务过程和各个操作环节，覆盖到所有部门和岗位。同时，认真开展业务调研、检查及审计监督，积极开展专项检查，对各项业务的违规行为严肃查处，有效地防范操作风险。六重要提示本社理事会及理事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本社理事长 财会、业务机构负责人朱 ，保证年度报告的真实、完整。