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1、电梯安装维修外包工程控制程序1 目的 选择具备一定资质条件的合格外包工程供方，确保工程施工质量、工期、安全和文明施工等方面满足规定的要求，使顾客（业主）满意。2 适用范围 适用于本公司对外包工程供方的评价与选择控制。3 相关文件 采购控制程序 施工和服务控制程序 不合格品控制程序 文件和记录控制程序 特种设备安全监察条例 4 职责4.1 工程质量部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门。4.2 综合管理办公室依据外包工程合格供方名录审批工程质量部外包工程合同。4.3 工程队是本程序的具体实施单位。5 工作程序5.1 外包工程供方调查5.1.1 工程队依据施工工程合同要求和本项目工程队的施工力
2、量不足的具体情况，对社会上具有一定施工经验的施工单位进行调查，并将调查情况填入外包工程供方调查评价表中。5.1.2 外包工程供方调查的主要内容包括： （1）外包工程供方施工资质情况，查验其施工营业执照（施工许可证）的经营范围和有效期限是否具备施工资质，其施工专业特长是否符合本公司承接项目施工的需要； （2）外包工程供方承包施工工程的资历及荣誉情况，主要了解承包类似工程施工质量水平； （3）外包工程供方的施工人员等级构成和施工机具配备情况； （4）外包工程供方的资金周转情况（必要时）； （5）外包工程供方质量管理体系情况等（必要时）。5.1.3 工程队将外包工程计划和对外包工程供方的调查情况进行
3、记录（外包工程供方调查评价表）报工程质量部审核。5.2 外包工程供方的选择与评价5.2.1 公司工程质量部依据工程队呈报的外包工程计划（或报告）和对外包工程供方的调查资料，向分管生产经营的副总经理汇报，决定外包工程供方的选择方案： （1）公开招标； （2）内部评审后委托施工。 如果按公开招标的方式选择外包工程供方，则由经营部按照地方主管部门的有关规定，办理招标手续，履行招标程序。 如果采取内部评审后委托施工的方式，则由公司工程质量部对外包工程供方调查单位逐一进行评价。5.2.2 对外包工程供方的评价，由公司工程质量部组织相关部门进行评价。评价外包工程供方承包工程施工的能力、质量保障（按本程序“
4、5.1.2”条款规定的内容进行评价）并记录，参加评价的人员签名确认。公司工程质量部对评价结果编写评价结论，报分管副总经理审批。对于评价合格的外包工程供方列入合格外包工程供方名录，经分管副总经理批准后发工程质量部实施。5.3 外包工程供方的控制5.3.1 外包工程并非转包工程，系指本公司承建并直接管理工程的一部分（例如分部工程或群体工程中的某个单位工程等）。因此，外包工程供方单位进入施工现场后不能以其原来单位名称出现，而以本公司名义出现在施工现场。5.3.2 外包工程供方必须按外包合同管理要求，实施本公司的质量环境职业健康安全管理体系，并接受本公司本关管理和检查，例如对施工材料、设备的检验、施工
5、质量的检验和质量环境职业健康安全管理体系文件、记录的检验等。5.3.3 工程队对外包工程供方的履约情况进行记录，每半年至少评定一次并向工程质量部报告。当发现外包工程供方不认真执行外包工程合同，如：不注意工程质量等情况时，应书而（或先口头后书面）通知其整改，凡不认真整改或根本不整改者，立即对其辞退，并向工程质量部报告，选用另外的合格外包工程供方接替施工，并加强控制管理。5.3.4 凡认真履行外包工程施工合同、接受本公司管理的外包工程供方，均可作为下年度外包工程合格供方评选的优先单位。6 相关记录6.1 外包工程供方调查评价表 LS /CX-7.4(3)-016.2 合格外包工程供方名录 LS /
6、CX-7.4(3)-026.3 外包工程供方业绩评定记录表 LS /CX-7.4(3)-03外包工程供方调查评价表编号：LS /CX-7.4(3)-01 单位名称：供方名称经济性质地址资质证明施工范围人员结构设备配备包工价格质量保证能力调查人调查时间评价记录姓名所在单位评价意见签名评价结论：主持人： 年 月 日审批意见： 审批人： 年 月 日合格外包工程供方名录编号：LS /CX-7.4(3)-02 单位名称：序号供方名称资质等级主要施工范围地址联系电话联系人批准： 年 月 日 编制： 年 月 日外包工程供方业绩评定记录表编号：LS /CX-7.4(3)-03 单位名称供方名称经济性质地址资质等级承包工程名称进场日期承包施工项目负责人姓名施工工期考核施工材料质量检验情况施工设备考核施工人员考核施工安全考核实施管理体系情况考核存在问题内容整改情况评价记录姓名所在单位评价意见签名评价结论（明年是否可以继续选用）：主持人： 年 月 日