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1、保安队长周工作计划 为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，下面是保安队长周工作安排，为大家供应参考。保安队长周工作安排1敬重的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是安保人员礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就上周的工作状况总结如下:安保人员的工作支配1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的平安，特此对安保队员的岗位支配如下：安保人员共计21人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2
2、人，1-2号仓库1人，巡逻1人！2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。注：8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。（兵工审批）8月6日至8月8日对
3、强台风“梅花”进行预防，（检查关闭全部门窗、切断全部电源）8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。保洁人员工作支配因厂区施工始终没完工对保洁人员清洁带来肯定的影响，所以对保洁人员的工作支配简略如下。8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理。8月5日物管楼、门卫室局部清理。以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导指责！保安队长周工作安排2敬重的领导：关于上周保安部的平安工作总结现对领导做以下汇报：一、 对公司的总体环境熟识（车间）与了解方面全部保全人员现以知晓公司的所在位置与地理状况包括公司周
4、边状况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的驾驭做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并驾驭。也知道了公司做的什么产品及什么样式。二、 各岗亭的工作事项了解及驾驭并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的平安工作事项基本都有了解并驾驭，在实施平安工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：（一）、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查（二）、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。（三）、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，
5、物品要接受检查也形成了良好的习惯。三、 对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点全部平安员都已经熟知，对器材的检查事项也都明白，并在其间进行了几次的消防理论学问培训。四、 对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。五、 理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防平安学问培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的
6、工作进行讲评。六、 下步工作安排描述1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高平安工作效率2、加强对各岗位的工作细微环节的改进3、加强对消防学问的培训（理论与实践相结合）提高平安意识4、加强军事训练、工作职责培训，增加保安员的身体素养及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度，赐予公司平安方面强有力的保障七、 工作请示1、 是否定期进行消防平安演练及理论学问培训2、 在宿舍煮饭的是否进行查处3、 岗亭的设施更换落实问题上周工作汇报完毕，有不正确之处望领导赐予指责和指正。汇报人：*年3月15日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页