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1、2022年农村特困供养及运行维护民生工程绩效管理工作自查报告 2022年农村特困供给及运行维护民生工程绩效管理工作自查报告根据省绩效评价的要求，我县结合xxxx年全县农村特困供给工作实际，逐一比照，实事求是地开展自查自评，综合评定为优秀等次，现将自评状况报告如下：一、项目概况xxxx年全年新增城乡特困供给对象xxx人，因死亡核减xxx人、动态管理核查不符合条件的核减xx人。截止xx月份，全县特困供给对象xxxx人，其中集中供给xxx人（县养护院供给xx人、沱湖养护中心xx人、八岔养护中心xx人、乡镇敬老院xxx人），分散供给xxxx人，全年累计发放资金xxxx.xxxx万元。二、指标分析该项目
2、绩效评价指标体系共设置x个一级指标、x个二级指标、xx个三级指标，各指标自评状况如下：（一）投入（总分xx分，自评xx分）结合我县实际，年初联合县财政局出台了xx县xxxx年农村特困供给及运行维护实施方法，使全县农村特困供给工作和敬老院建设逐步走上规范化和法制化的轨道，为不断提升全县的五保供给水平奠定夯实基础。依据省市工作目标要求，xx县xxxx年农村特困供给及运行维护实施方法明确提出了xxxx年度工作绩效目标。目标要求与省市下达的目标要求一样。符合我县当前农村特困供给及运行维护发展规划，与当前社会经济发展和实际需求相符。在设立农村特困供给及运行维护绩效目标的基础上，进一步将绩效目标细化、分解
3、为详细的绩效指标。绩效目标与年度安排数、预算资金相对应，为全面落实好五保供给工作指明方向。xxxx年，根据农村特困供给对象基本生活保障标准不低于上年度当地城乡居民人均消费性支出的xx%，护理标准不低于基本生活标准的xx%要求，全县农村分散和集中供给特困对象年供给标准xxxx元/人.年。全县农村特困供给人员的失能、半失能特困人员护理补贴分别达到xxx元和xxx元/月，城市三无人员的失能、半失能护理补贴分别达到xxx元和xxx元/月 。截止xx月份，全县共有失能、半失能特困供给人员xxx人，其中集中供给xxx人，集中供给率xx.xx%。全年共计发放照料护理补贴xxx.xxxx万元。（二）过程（满分
4、xx分，自评xx分）为确保该项制度落到实处，制定出台实施方法，明确了该项政策补贴发放的范围、标准和程序，对此项工作进行了提前谋划和部署。严格根据规定，规范进行申请、审核和审批。利用每月民生工程检查为契机，检查五保资金打卡发放状况，联合县人民医院对失智失能五保对象进行评估，将有意入住养护院的五保对象刚好入院。全县敬老院由局党组成员和相关科室负责人分别担当乡镇敬老院的平安管理，每周一次不定期检查，检查各敬老院对各项制度落实状况，实行一周一督查、一月一通报制度，对存在的问题，列出问题清单，点对点反馈，限期整改并举一反三。敬老院管理水平显著提升。完善财务、平安、卫生、伙食、财物等管理制度和各项职责，制
5、定每周食谱。保持室内外环境整齐，无灰尘、无积水，房间无异味，物品摆放整齐。敬老院五簿一册健全并刚好记录更新，在院老人个人档案齐全。规范管理敬老院资金，落实选购、报销制度，确保集中供给经费账目清楚，开支合理。根据敬老院实际入住老人数拨付特困供给机构运行维护和工作人员工资共计xxx万元，提高敬老院建后管养水平。在此基础上，投资xxx万元为大新、武桥、申集镇x所乡镇敬老院安装自动喷淋系统，推动了敬老院的消防平安规范化管理；对xx镇x所敬老院投资xxx万元进行了提升改造；对八岔、沱湖、头铺三家公建民营特困人员养护中心投资xxx万元进行了提升改造和消防达标改造；才智养老投入xxx万元。强化对管理人员的平
6、安意识、业务学问和素养培训，教化管理人员坚固树立平安红线意识，酷爱养老工作，坚决杜绝欺老、虐老行为的发生。强化平安隐患排查，坚持每月平安形势分析制度、每月与院民两次谈心制度，力争把各种平安隐患歼灭在萌芽状态。加强平安学问教化，杜绝平安事故发生。加大公开公示力度，完善公开制度，通过政府公开网对运用资金全面进行公开公示。刚好报送民生工程各类报表、信息、总结。五保项目资金实行专账管理，专项资金的拨付有完整的审批程序和手续，符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理方法的规定，不存在截留、挤占、挪用等状况。补贴资金全部打卡发放。（三）产出（满分xx分，自评xx分）符合条件的保障人员全部纳入保障
7、范围，基本生活保障标准达到规定标准，护理标准达到规定标准，基本生活保障和护理补贴按规定时间打卡发放。通过抽查被救助对象，质量达标率xxx%。（四）效果（满分xx分，自评xx分）健全我县各级救助服务网络，完善发觉、报告、反应机制，乡镇、村（居）委会全部建立救助管理信息员制度。通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式对社会公众、受益对象社会满足度进行调查，满足度较高。三、存在问题1、看病难问题仍比较突出。五保对象大多年老体弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治疗发生的巨额费用新农合报销外尚有很大缺口，看病难仍是目前麻烦的事情。2、敬老院工作人员工资福利待遇偏低，部分院长年龄偏大，工作难以胜任；工
8、作人员每月xxxx元，没有保险等待遇，文化水平偏低，护理技能差，工作主动性不高，制约全县敬老院的发展和整体管理水平的提高。四、下步工作及看法建议1、接着抓好养老院服务质量建设专项行动。按安排、按步骤做好养老院服务质量建设各项工作，狠抓落实，扎实开展各项工作。强化管理人员服务意识，切实增加对五保老人感情，树立坚固的为老服务理念，开展谈心活动，化解存在的冲突，融洽管理人员和入住老人关系，建立和谐敬老院。2、强化精品意识，建设高标准敬老院。根据x省特困人员供给机构管理工作细则和x省特困人员供给机构平安工作规范，规范运营管理，开展服务评估，改善居住环境，加强功能建设，加强精品意识，全县全部敬老院都要根
9、据标准化、规范化要求，提升一个层次，xxxx年x月份，我县依托县医院设立了以照看失能、半失能为主体的高标准养护院，截止xxxx年xx月底已经入住xx人，其中失能、半失能xx人。3、强化业务素养培训，全面提高服务实力。坚持分级培训和岗位培训相结合，尤其是加强职业道德培训，教化引导从业人员酷爱养老事业，增加对五保老人感情，坚固树立尊老敬老爱老理念。xxxx年将对全县敬老院工作人员进行集中培训和轮训；培训结束后，要进行测试，测试不合规的要再培训，确保培训效果。x、坚持选优配强敬老院院长，全面提高管理水平。坚持好中选优、优中选强的原则，在全县范围内，公开选聘养老院院长；同时严格选聘标准和程序，严把政治关、品德关、实力关、廉洁关，确保将能干事、干成事、不出事、酷爱养老事业的优秀人才，选聘到养老院院长的岗位。同时，提升养老院管理人员待遇，创建拴心留人的良好环境。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页