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1、铁路工程项目现场管理标准化基本规定1.1 现场管理应有健全的管理体系和管理制度。1.2 现场管理应满足客运专线铁路建设高标准的要求。1.3 现场管理工作应具体化、定量化。把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为工作标准，实现文明施工、规范施工。1.4 建立健全现场管理规范标准。主要包括文明工地建设工作标准，施工内业资料管理工作标准，物资设备管理工作标准，项目劳务用工管理标准，试验检测工作标准，现场安全质量检查控制工作标准等内容。1.5 现场管理要坚持 “五定、三统一、一负责”的安全质量检查制。“五定”：定人、定期、定岗、定责、定点；“三统一”：统一部署、统一记录、统一分析；“一负责”：首查负
2、责制。1.6 现场管理要紧紧围绕“8554”工作要求。把现场工作落到实处、抓出成效，实现现场管理标准化。1.6.1 围歼八大突出安全质量问题围歼隧道防水板施工质量问题，围歼隧道超前地质预报和衬砌厚度问题，围歼桥梁桩基试桩问题，围歼制梁的工艺、工法以及原材料质量不达标、不合格问题，围歼涵洞防水层施工质量问题，围歼涵洞基础施工质量问题，围歼软土路基水泥搅拌桩施工质量问题，围歼路基填料质量和虚铺厚度超标问题。1.6.2 开展五项专项整治整治安全质量检查不规范、监理单位现场质量控制不力、施工单位技术力量不足、第三方检测、内业资料的问题。1.6.3 加强五种能力的建设贯彻执行能力，专业技术能力，建设管理能力，开拓创新能力，现场检查能力。1.6.4 建立四种体系安全目标体系、安全责任体系、安全分级过程的控制体系、安全评价评估体系。