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1、先进个人汇报材料 先进个人汇报材料节物而爱人用优秀德文化推动“五型班组”建设车身厂冲压车间A线一班班长*，201*年，进入东郊厂区从事冲压生产工作；201*年9月，调入北郊厂区工作；201*年至今，担当车身厂冲压A线班长。在班组管理中，他自觉地实践了德文化落地的方法与途径，实现了班组管理与德文化有机地结合，形成了“德文化进班组”的一个真实、生动的案例。一、节物而爱人诠释“节物”生产设备的正确运用和保养生产工作时间的合理支配产品的质量限制节物生产组织方式的创新1、生产设备的正确运用和保养生产设备是生产顺当进行的重要因素，一般状况下其价格昂贵，修理成本高。假如不根据操作规范操作生产设备或者不进行日
2、常保养极易造成设备的损坏，导致生产任务不能如期完成，从而给单位带来不必要的损失，因此在日常生产过程中要求班组员工严格根据操作规范操作生产设备，并进行定期的保养，尽可能的提高设备的运用寿命，降低修理频率！2、产品的质量限制产品的合格率干脆影响着生产成本，提高产品的合格率是节约成本的重要手段，因此必需变更“质量是检验员的事和加工人没有关系”的错误理念，树立正确的质量观念，正确相识质量问题，提高全员参加质量限制的热忱和激情。从大型覆盖件的外观质量入手，加强对质量关键过程和关键点的限制。经过我们长时间的努力，如STR侧围，F201*中长侧围，加长纵梁及发动机罩四种零件的质量有了很大的改善，从原来的93
3、%的合格率提高到现在的98%。3、生产工作时间的合理支配提高生产效率是节约生产成本的又一重要手段，合理的支配生产工作时间在提高生产效率中占据重要地位，我们班组在支配生产工作时间方面主要从工作任务各时间段的支配和生产打算两个方面有效组织。合理安排班前、班中、班后时间，最为关键是动态调整班中时间。缩短生产打算的时间主要从材料打算、模具安装加以限制，进而缩短生产打算所用的大部分时间，削减不必要的时间奢侈，从而提高生产效率。4、生产组织方式的创新除合理支配生产工作时间外，生产组织方式的创新是提高生产效率又一重要方法。在冲压生产线，班组多采纳连线生产方式，从而提高设备利用率，发挥最大产能，并通过限制各设
4、备走线节拍，保证生产的连贯性。在设备出现故障或是模具出现问题时，依据修理时间长短，随时实现生产组织切换，不等待或是零切换（装架子或是班组其它工作任务）。依据生产安排，合理有效限制下一品种的装模时间，压缩更换模具所用的时间，对于3道工序与2道工序的零件，可采纳“3+2”的连线方式，提高设备的实动时间，进一步提高生产效率。班组通过上述四个方面的管理，不仅提高了生产效率，同时在肯定程度上降低了成产成本，达到了节物的目的。诠释“爱人”确保班组员工工作平安爱人关爱班组员工日常生活提高班组员工工作技能改善班组员工工作环境1、确保班组员工工作平安平安是班组生产顺当进行的关键环节，是保障生产最有力的砝码。由于
5、班组多数为青年员工，占班组总人数的90%以上，青工平安意识较为薄弱，常因操作不当造成磕碰划伤事故。在限制平安生产方面，班组利用召开班前会时的35分钟，对班组员工进行上岗前的平安提示，强调平安生产的重要性，对重点设备的平安操作规程、操作方法进行讲解说明，并确认员工上岗前劳保用品的穿戴状况是否符合规范。2、提高班组员工工作技能班组员工多数为青年员工，员工工作技能和工作素养的凹凸干脆确定了班组平安、质量、生产任务等各项工作的提升。针对这一现状，班组利用班前会和工作生产间隙组织各项培训活动，加强员工之间的沟通，了解班组成员的培训需求。采纳演练赶超等多种培训方式，提高员工学习爱好。3、改善班组员工工作环
6、境现场是班组“人、机、料、法、环”各项工作开展的重要场所，是实现平安生产、文明生产的重要因素，是生产有序进行的有力保障。对班组主要生产工作现场和员工休息现场两个重要场地，须要加强管理。通过建立现场工作规范和工作标准，并对班组模具存放区进行定制管理、标识管理，统一规范模具存放的层数和数量，改善员工休息区的环境，建立班组园地管理制度，实现了现场“5S”管理。4、关爱班组员工日常生活在提高班组员工生产技能的同时，关注他们的日常生活，刚好解决班组员工在生活中遇到的困难，并利用倒班休息时间组织员工游泳、下棋等各种趣味活动，丰富员工业余生活，增加员工之间的相互了解，营造了和谐主动向上的良好氛围。班组通过上
7、述四个方面的管理，不仅保证了员工的人身平安，同时提高了员工的生产技能和劳动主动性，营造了和谐主动向上的良好氛围，达到了爱人的目的。二、己所不欲，勿施于人作为一名生产一线的班长，我们并没有完全脱离生产，因此在生产过程中肯定要起到模范带头和标杆作用。当出现一些脏活累活时肯定要参加进去，不要一味的指挥别人去做，这样才能树立威信，团结其他班组员工，增加班组凝合力！三、言必信，行必果作为一名基层管理者，必需具备的品质是诚信和坚决。做到说出去的话肯定算数，对待违纪员工该惩罚的必需惩罚，对待取得成果的员工该嘉奖的肯定要嘉奖。当遇到突发事务时处理要坚决，努力减小不必要的损失!四、人尽其用作为一名基层管理者还必
8、需具有一双擅长发觉的眼睛，发觉优秀员工，并培育他们，在合适的时机将他们举荐或支配在重要的岗位，同时视察其他员工的特点，依据他们的特长支配不同的岗位。不能任人唯亲，努力做到用人公允、公正、公开！多年的冲压生产工作，作为班组长的我也付出了很多，但我无怨无悔，现在班组的各项生产工作都在有条有序的进行。面对工作中的挫折与困难，我从没有气馁，总是英勇的去面对、不断思索，解决了工作中一个个难题。我的付出得到了领导的确定和认可，同时个人和集体均取得了成果和荣誉。这更加激励了我向更高目标奋斗的志气，我将发挥青年人所具备的激情和热忱，不断努力，不断创新，我将一如既往的将全部的热忱投入到工作中，为*明天更好的发展
9、，奉献出自己的一切力气。扩展阅读：先进个人汇报材料先进个人汇报材料201*年很快的过去，回眸这一年的工作和学习时间，在医院领导和高年资医生的支持指导下，自己在思想和工作两方面都有很大进步，得到了院领导和同事们的认可和确定，被评为“先进个人”。为了今后的工作再上新台阶，现将本学期的思想和工作做如下总结：一、思想上：始终与党中心保持一样，遵守医院的各项规章制度，听从上级领导支配部署，严以律己，仔细负责的从事医疗活动，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以病人为中心，一心一意为病人着想。这一年中，我通过对党的学问学习和主动的参加组织的各项活动，让我更深刻的了解到作为一个共青团员
10、的光荣和责任。我相识到团员负担着为实现我们党推动现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平和促进共同发展的任务，目前的阶段主要做的事情是仔细工作，努力学习，积累更多的学问以便将来的运用，主动向党组织靠拢。二、学习上：学习方面，我深知学习的重要性。所以严格要求自己做到不抛弃不放弃，作为一名医务人员，我始终把业务学习当作自己的第一任务，从不放松对自己的要求，抓起点滴时间，进行理论学习，并将理论运用于实践，主动参与各类讲座、会议等学术沟通活动，用更新学问，技术，服务好霍尔果斯口岸的广阔患者。三、工作上：工作方面，仔细帮助医务科负责人何晓清医师做好医务科工作，每月制订医务科工作安排、月报，并帮助督察实施落
11、实状况，制订“三基”“三严”的学习考核试题，主动参与各类义诊宣扬、疫苗发放及各类社会活动。帮助做好突发卫生公共事务的支配部署、企划及演练工作，刚好帮助上报医务科相关信息。在抢救病人当中，尽我所能，协作上级医师进行抢救、治疗。在口腔门诊对患者进行常见病、多发病的基础治疗。在业务上精益求精，不耻下问，能做到与其上级医师多沟通，多请教。较去年更能娴熟驾驭门诊常见病、多发病的诊治，对急危重症做到临危不乱。四、生活上：在日常生活中，同事、挚友相处做到专心去对待，因为我坚信只有付出真心才能得到真感情，对同事也应到互帮互助，这样才能在同事之间拥有良好的人际关系，有许多挚友。因为我知道人是具有社会性的，人与人
12、之间的关系特别重要，须要大家互帮互助，团结一样，共同协作。我在单位中并不是一个单独的个体，应当将团队精神发扬出来。这样，今后的工作才能逐步达到一个新的高度。以上是我今年的个人小结。人无完人，在我的工作和学习中总会存在很多的不足之处，因此，我还须努力，才无愧于作为一个真正的共青团员。学海无涯，作为一名团员，我要做的就是不断的适应时代的发展，与时俱进，不辜负领导、同事们对我的信任，取得更大的进步，我会尽量做到有错则改，无则加勉。新的一年里，我肯定更加仔细的工作、学习，矜矜业业，在平凡的工作和学习中取得更大的成果。XXX201*年12月27日友情提示：本文中关于先进个人汇报材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，先进个人汇报材料：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页