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1、办公精品欢迎下载中铁十局张呼铁路项目经理部二分部施工便道管理制度编制：审核：批准：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页办公精品欢迎下载编制日期：二一四年六月十四日施工便道管理制度一、编制依据及目的1.1 编制依据1.1.1 中铁十局张呼铁路项目经理部管理办法、主要标准、实施细则。1.1.2 有关本工程的文件、通知和会议纪要。1.2 编制目的对从事施工便道管理的人员进行控制，保证施工编导管理人员能够胜任工作，确保施工便道能发挥应有功效，减少运营成本，达到业主及公司要求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名
2、师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页办公精品欢迎下载二、管理目标2.1 严格按照公司及项目部的规章制度标准化管理，确保施工有序高效进行。2.2 施工便道状态达到业主、公司要求。2.3 节约施工便道运营成本。三、组织机构及职责分工3.1 经理部职责3.1.1 经理部负责施工便道管理工作的检查，负责对下属拌和站管辖的施工便道管理工作进行评价和指导并对存在问题提出整改意见。3.1.2 经理部对下属拌和站的施工便道管理工作进行督促，并根据其管理成果的好坏对当事单位或个人进行奖励或处罚。3.1.3 经理部安排专人负责施工便道管理工作，并对其管理成效进行考核，根据考核结果对当事人进
3、行奖励或处罚。3.2 拌和站职责3.2.1 拌和站负责对管辖范围内的施工便道进行管理，并对所属作业队负责管理的便道进行评价并做出工作指导。3.2.2 拌和站建立专门养护队伍，派专人负责对管辖范围内的施工便道进行管理。3.2.3 拌和站对管辖范围内的施工便道管理工作成果进行评价，并根据管理成果的好坏对当事队伍及负责人进行奖励或处罚。3.2.4 拌和站定期向项目部汇报施工便道的管理情况，并接受和执行项目部下发的指令精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页办公精品欢迎下载3.3 施工作业队（组）职责施工作业队（组）对各自施工范围
4、内的施工便道进行管理、养护。施工作业队（组）必须安排专门人员负责各自施工范围内的施工便道进行管理、养护。并根据项目经理部（拌和站）下达的目标、指令进行工作。四、管理要求4.1 必须成立专职施工便道管理队伍，负责施工便道养护、修整及文明施工任务。4.2 施工便道应固定专人养护及指挥交通，保证行车安全畅通，并在便道出入口设置明显的指示标志。4.3 施工便道经常洒水，避免扬尘污染环境。4.4 施工便道外侧排水沟及便道涵洞要经常清理，确保排水畅通；雨天应安排专人进行疏导，保证施工便道不受雨水浸泡。4.5 施工便道要每天修整，对运输车洒落物要及时清理，便道坑洼处要及时处理，保证路面平整。4.6 施工便道与地方道路交叉路口要做到五积水，无污染，无堵车。五、考核制度及评判标准本标准具体检查与考核按本项目经理部有关规定执行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页