中高端连锁酒店总经理店长管理制度 酒店经营目标计划.xls

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1、酒酒店店经经营营目目标标与与计计划划时间:8月份平均房价:128元出租率: 7580% 收益率:100月经营收入:33万会员卡:200张中央预定:5%中央会员卡预定:2%上门散客:25%协议客户:30%中介客人:15%会议团队:3%旅游团队:10%其它:10%经营手段:1.加大会员卡销售力度;2.加大单页发放数量,争取更多的上门散客;3.制订全员销售策略,落实营销任务;4.和中央预订加强沟通,争取中央预定客源;5.与中介公司加强联系,增加订房量;6.加大协议公司和客户的拜访力度,争取更多的协议客户;7.实行小中介、出租车带客开房提成的措施。酒酒店店经经营营目目标标与与计计划划时间: 9月份平均

2、房价:138元 出租率: 80-85% 收益率:130月经营收入:36万会员卡:260张中央预定:8%中央会员卡预定:6%上门散客:28%协议客户:32%中介客人:15%会议团队:3%旅游团队:2%其它:3%经营手段:1.加大会员卡销售力度;2.加大单片发放数量,争取更多的上门散客;3.利用九月份南昌金秋经贸月活动,做大参会客人的销售及酒店促销工作;4.和中央预订加强沟通,争取中央预定客源;5.继续加大协议公司和客户的拜访力度。酒酒店店经经营营目目标标与与计计划划时间: 10月份平均房价:148元出租率:85-95%收益率:150月经营收入:40万会员卡:300张中央预定:10%中央会员卡预定:10%上门散客:30%协议客户:35%中介客人:8%会议团队:2%旅游团队:2%其它:3%经营手段:1.加大会员卡销售力度;2.加大单页发放数量,争取更多的上门散客;3.继续加大协议公司和客户的拜访力度;4.与周边的娱乐、餐饮行业实行联合消费;5.经营成熟期,适时提高房价,稳定收入。

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