《企管科201-年第三季度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企管科201-年第三季度工作总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企管科201*年第三季度工作总结 企管科201*年第三季度工作总结依据公司对总经办201*年工作部署，以及本部门内部对企管科工作的支配，在上半年工作的基础上，接着加强对公司消防、平安、卫生、特种作业的巡查和监管力度，细化企业文化，劳保管理、ISO体系管理、节能、减排等工作的职责化分。现将本科室201*年第三季度工作总结如下：一、自身建设针对科室ISO管理出现的薄弱环节，为了能接着高效的推行ISO体系，科室调入原公司ISO内审员负责体系管理，对前期各部门科室漏交、失效的文件重新作以补充和更新。另依据公司内审后的要求，为了明确动火监管职责将原由安保科负责的动火管理归属我科负责，接管后对相应动火监管
2、事项作了适当变动。(转载请注明来自:公文素材库二、消防、平安管理由于第三季度*气候较为燥热，特殊是7、8月份连续多日*地区持续高温，这给公司消防平安带来极大挑战，为了确保生产正常运行、消退生产平安隐患，在公司领导的支配下，以企管科牵头协*保、废纸科人员组*全巡查小组，每日定时对生产现场、废纸堆放区、成品堆放区进行巡逻检查，严格根据公司相关平安生产制度排查平安隐患。对于每日检查发觉的问题刚好要求相关部门、科室进行整改。除此以外，还支配当日未参与巡逻的消防人员对其原划分的负责区域进行日常平安巡查，每天对生产现场消防平安设施巡检，对发觉的问题以及存在平安隐患，刚好下发隐患整改通知单到相关部门、科室提
3、出限时整改要求，对整改状况支配专人负责跟踪，对于未按时整改完毕的，追究相关部门负责人的责任。科室内每月组织相关部门、科室人员对全公司进行一次平安卫生大检查，经过科室员工的不懈努力，第三季度公司未发生重*全消防事故。公司平安、卫生方面，科室支配平安助理每日对公司生产区域进行检查，对发觉的担心全因素以及潜在的平安隐患刚好提出整改要求，对发觉的违规违章作业进行现场订正，并协作公司大的施工、检修现场平安监督。第三季度发生的工伤事故共9起，均认定为轻伤，其中六月发生6起，第三季度工伤事务较上季度有明显上升，肯定程度上说明夏季是平安事故多发时期，另一方面也显现出我们科室对公司平安教化存在肯定不足，今后将会
4、因时制宜的加强员工平安学问教化和培训。三、特种作业管理方面本科室帮助其它部门对特种设备及操作进行规范管理，本季度共对公司48台叉车办理上牌并进行年检；对公司*货梯（完成3T、完成5T、一期涂料）办理年检；对公司四名QCS操作人员的放射源检测原件办理季检；对公司2个平安法办理检测；对公司19台起重机办理年检；对公司63个强检压力表办理检测。严格根据国家相关部门要求，对全部特种设备及操作人员上岗证进行年检使全部特种设备均能正常运行，全部特种作业人员均达到持证上岗的要求。四、劳保用品管理负责劳保用品的申购、验收、发放。截止目前公司其次季度入职人数562人，离职449人，其中第三季度入职229人、离职
5、155人，全部离职人员工作服回收后再作分类，可以再次运用的存放在衣物存储室内，允许员工以旧换旧，不能运用的进行报废处理，至今报废工作服1462件，再次利用约784件，联系厂商制作生产现场秋季工作服、生产线改换长袖棉体恤秋装。五、ISO体系和清洁生产ISO三合一方面，调入公司原内审员到本科室进行ISO体系的管理，依据公司体系规定进行年度ISO体系内部审核，由于公司部分内审员离职及新定内审员对体系学问生疏等缘由，内审之前公司特邀ISO体系专业人士对公司全部领导及内审员进行了较为系统的培训，为公司顺当完成201*年首次内审工作供应保障。清洁生产工作根据原安排开展，本季度已基本收集完相关数据，清洁生产
6、初稿已完成，但在完成节能数据对比中存在较多问题，各部门均无各自的物料平衡图，且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能数据、排污状况均是与实际年产量相对应的，但在201*年之前环评仅是年产46万吨的环境评估，到201*年拿到68万吨年产环评后，部分排污标准比之前的实际排污量还小，所以为了06、07、08.09年耗能数据、排污数据有可比性，必需将全部数据按年产46万吨进行改编，给完成清洁生产报告带来较大困难。六、公司制度及企业文化依据公司内部新出现的一些违规违纪行为，在原管理制度中补充修订惩罚依据，对公司相关制度进行了条款添加，便于更加适合现阶段的管理，由于09年度国家颁布的一系列新法律法规，本
7、科对公司部分管理制度进行修订，要求各项制度均在符合国家法律要求的前提下执行实施，科室内部制定企管科管理制度，且不断完善公司节能管理、能源计量方面的制度。 企业文化方面，加强员工各项技能学问培训，协作*轻工学校到公司为全体员工进行技能学问培训和职业素养培训，使员工整体素养得到提升。为提高公司产品知名度，依据公司支配完成公司闻名商标的申报工作。为活跃员工文化生活，接着举办公司周末舞会，制作各类活动图片宣扬、关爱生命预防疾病宣扬板报等。在料场宣扬栏定期张贴消防、灭火学问，增加员工平安意识。 除以上主要工作之外，日常还受理公司员工的各类投诉，调查、核实各项违规违纪事务，调解员工之间纠纷，完成公司下达的各项临时任务。随着公司的不断发展，适时相宜的修订公司各类规章制度使之能更好的为公司服务，并严格根据公司各项管理制度处理执行。在全科人员的共同努力下，使公司的各类事宜能有章可寻，有制可依。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页